Unsere Wirtschaft - IHK Lüneburg-Wolfsburg

Schwerpunkt
Männer dominieren die Chef-Etagen deutscher
Unternehmen. Doch immer mehr Frauen rücken nach.
Frauke Betz, Aline Henke und Edith Bischof zeigen,
dass beruflicher Erfolg keine Frage des Geschlechts ist.
Die Unternehmerinnen überzeugen als selbstbewusste
Führungspersönlichkeiten – und bringen Beruf und
Familie problemlos unter einen Hut. Von Grit Preibisch
Pilsener oder Bock: Sechs Biersorten stellt
die Brauerei in Celle her - und beliefert
damit Kunden in ganz Norddeutschland.
Die Erfahrene:
Frauke Betz
Gelbe Buchstaben auf dunkelgrünem
Grund: „Celler Bier“ steht
in großen Lettern auf Bierkästen,
die sich vor Frauke Betz auftürmen. Eine
Maschine stapelt die Kunststoffbehälter mit
dem alkoholhaltigen Inhalt übereinander.
Die Geschäftsführerin der Betz Brauerei
schaut dabei zu. Ihr Blick folgt den Bewegungen
des Maschinenarms, der fünf neue
Boxen vom Laufband auf den Turm hebt.
Einer der Kästen steht etwas schiefer als die
anderen. Er ruckelt und wackelt auf dem
Laufband. Kurzerhand greift Frauke Betz
zu einem Metallstab und rückt den Kasten
durch ein Absperrgitter hindurch zurück in
die Reihe. Ein Blick, ein Entschluss. Frauke
Betz trifft schnelle Entscheidungen – im
Kleinen und im Großen. Sei es ein Kasten,
der umzufallen droht oder ein Geschäftspartner,
der über Preise verhandeln will.
Die 46-Jährige ist immer aufmerksam, immer
Chefin. Gemeinsam mit ihrem Cousin
Stephan Betz leitet die zierliche Frau seit
sieben Jahren die Celler Brauerei und Fabrik
für Getränkerohstoffe. Die Wirtschaftswissenschaftlerin
und der Diplombrauer
teilen sich die Aufgaben in dem Familienunternehmen.
Er ist für die Produktion und
die Technik zuständig. Sie übernimmt die
Vermarktung und den Verkauf. Die Rollen
waren von Anfang an klar verteilt. „Dabei
gab es nie Rangeleien um Kompetenzen“,
sagt Frauke Betz: „Wir ergänzen uns einfach
sehr gut.“ Die Celler Brauerei war seit
ihrer Gründung vor 120 Jahren immer in
Männerhand. Eine Frau im Chefsessel ist
neu. „Aber inzwischen selbstverständlich“,
sagt Betz: „Im Mittelpunkt steht immer die
Sache, nicht Mann oder Frau.“
In Deutschland ist knapp jede dritte
Führungskraft weiblich. Ein recht guter
Schnitt. Doch wenn es um Toppositionen
geht, bleiben Frauen meist auf der Strecke
und Männer unter sich. Rund 90 Prozent
der Aufsichtsrats- und Vorstandsposten in
börsennotierten Unternehmen sind mit
Männern besetzt. „Dieses Bild ist in Zukunft
sicher ein anderes“, sagt Frauke Betz:
„Mit jeder neuen Generation übernehmen
immer mehr Frauen Führungsaufgaben.“
Hätte die Cellerin vor einhundert Jahren
eine Brauerei leiten wollen, wäre der Aufschrei
groß gewesen. Heute ist eine Frau
in dieser Branche zwar nicht mehr aufsehenerregend,
aber zumindest selten. Bei
Verbandstreffen sitzt Frauke Betz oft allein
zwischen Männern. Kein Problem für die
wortgewandte Unternehmerin. Im Gegenteil.
„Eine Frau weckt in diesem Geschäft
Neugier“, sagt Betz: „So komme ich mit
Menschen manchmal schneller und unkomplizierter
ins Gespräch.“
Aus Celle nach Frankreich und wieder
zurück: Als Frauke Betz ihren Studienabschluss
in der Tasche hatte, suchte sie ihr
Glück in der Ferne. „Ich wollte einfach
etwas anderes sehen und erleben und meinen
eigenen Weg machen.“ Deshalb ging
die junge Frau kurzentschlossen nach
Frankreich. In Reims und Paris arbeitete
sie zehn Jahre lang als Vertriebsleiterin in
der internationalen Lebensmittelindustrie.
Sie sammelte Erfahrungen im Umgang mit
Kunden und Kollegen, mit Lebensmitteln
und deren Grundstoffen. Nebenbei verbesserte
sie ihre Aufstiegschancen. Ein
französisches Unternehmen bot Frauke
Betz an, eine Niederlassung in Italien zu
führen. Sie war kurz vor dem Absprung in
das Land an der Adria. „Doch mein Vater
kam dazwischen“, sagt Betz mit einem
Augenzwinkern. Er fragte seine Tochter,
ob sie ihm auf seinen Stuhl in der Celler
Brauerei folgen wolle. Frauke Betz überlegte
lang – und folgte schließlich dem Ruf
der Familie. „Ich habe Frankreich mit einem
tränenden Auge verlassen“, sagt Betz:
„Aber letztendlich ist dieser Schritt genau
der Richtige gewesen.“
Von heute auf morgen war Frauke
Betz Geschäftsführerin einer Brauerei
und Fabrik für Getränkerohstoffe
mit zehn Mitarbeitern. Sie arbeitete sich
Schritt für Schritt ein. Erfahren genug war
sie dank der Arbeit in Frankreich. „Mein
Vater schenkte mir von Anfang an sein volles
Vertrauen“, sagt Betz. Bis heute tauscht
sie sich mit Dieter Betz über die Geschäfte
aus. Der 76-Jährige schaut ab und zu im
Betrieb vorbei. „Mein Cousin und ich geben
die Richtung vor“, sagt Betz: „Aber von
unseren Vätern nehmen wir gern noch den
ein oder anderen Ratschlag an.“
Unsere Wirtschaft 6/2013
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