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Gesundheitswirtschaft, Basisstudie.pdf - Ministerium für Wirtschaft ...

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Die <strong>Gesundheitswirtschaft</strong><br />

Wachstumsmarkt mit vielfältigen Teilmärkten<br />

von A wie Arzt praxen bis W wie Wellness<br />

Ein umfassender Gesundheitsbegriff als Basis<br />

der Marktbetrachtung<br />

Heutzutage hat sich das Verständnis von Gesundheit<br />

von der ehemals eindimensionalen Definition als Abwesenheit<br />

von Krankheit in eine deutlich differenziertere<br />

Sichtweise gewandelt. So definiert die Weltgesundheitsorganisation<br />

WHO Gesundheit als einen „Zustand völligen<br />

körperlichen, seelischen und sozialen Wohlbefindens<br />

und nicht nur das Freisein von Krankheit oder Gebrechen“.<br />

Legt man diesen umfassenden Gesundheitsbegriff zugrunde,<br />

hat das auch Einfluss auf das Spektrum der<br />

Teilmärkte, die zum Gesamtmarkt der <strong>Gesundheitswirtschaft</strong><br />

gezählt werden. Zur <strong>Gesundheitswirtschaft</strong> im<br />

umfassenden Sinne gehören somit neben dem klassischen,<br />

krankheits- und heilungsorientierten Gesundheitswesen,<br />

wie es von jeher augenfällig insbesondere<br />

durch Ärzte, Krankenhäuser und die Pflege repräsentiert<br />

wird, auch all jene – z.T. neue – Anbieter, Produkte und<br />

Dienstleistungen, deren Ziel die Prävention und Erhaltung<br />

von Gesundheit im umfassenden Sinne ist.<br />

Diese hohe Komplexität des Marktkosmos <strong>Gesundheitswirtschaft</strong><br />

wiederum, lässt eine Systematisierung sinnvoll<br />

erscheinen, die Struktur und Transparenz für die<br />

weitere Marktbetrachtung schafft.<br />

In den vergangenen Jahren hat sich als Systematisierungs-<br />

und Strukturierungshilfe bei der Betrachtung und<br />

Analyse der <strong>Gesundheitswirtschaft</strong> das so genannte<br />

Zwiebelmodell des IAT durchgesetzt.<br />

Dessen Ringe bilden die Zusammensetzung der <strong>Gesundheitswirtschaft</strong><br />

mit all ihren heterogenen Teilmärkten –-<br />

ausgehend vom klassischen Gesundheitswesen – strukturiert<br />

in drei Gruppen ab.<br />

Den Kern des Zwiebelmodells bildet dabei das Gesundheitswesen<br />

mit den Krankenhäusern, Arztpraxen sowie<br />

die stationären und ambulanten Pflege-, Vorsorge- und<br />

Rehaeinrichtungen, die von den Apotheken und Gesundheitsfachberufen<br />

ergänzt werden.<br />

Umgeben wird dieser innere Kern von zwei weiteren<br />

Ringen. Diese beinhalten den so genannten Institutionellen<br />

Rahmen, dem bspw. sowohl die Sozialversicherungsträger<br />

und Krankenkassen angehören als auch die<br />

Teilmärkte der Einrichtungen zur Aus- und Weiterbildung<br />

sowie für Forschung und Beratung. Zusammengefasst<br />

wird der vorgenannte Kernbereich des Zwiebelmodells<br />

als Gruppe 1 bezeichnet.<br />

In der zweiten Gruppe des Zwiebelmodells finden sich<br />

die Teilmärkte aus den Vorleister- und Zuliefererbereichen<br />

für die <strong>Gesundheitswirtschaft</strong>. Zu diesen gehören<br />

bspw. die innovationsstarken HealthCare-Industries wie<br />

Biotechnologie, pharmazeutische Technologie oder Medizintechnik<br />

und E-Health.<br />

In Gruppe 3 des Zwiebelmodells treffen die Randbereiche<br />

und Nachbarbranchen mit gesundheitlichen Bezügen<br />

zusammen. Dazu zählen insbesondere Anbieter aus<br />

Bereichen, welche die <strong>Gesundheitswirtschaft</strong> als Markt<br />

erst relativ neu, aber mit großer Dynamik besetzen, wie<br />

zum Beispiel der gesundheitsbezogene Tourismus oder<br />

die gesundheitsbezogene Ernährung.<br />

4 <strong>Gesundheitswirtschaft</strong> in Rheinland-Pfalz

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