Organisationsmöglichkeiten des Controlling - Hochschule für ...
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Aufbauorganisation: Gesamtaufgabe wird in Teilaufgaben gegliedert und fasst diese<br />
zu organisatorischen Einheiten zusammen<br />
Ablauforganisation: untersucht die Arbeitsabläufe der Aufgabenzielsetzung und<br />
zerlegt diese in verschiedene Aufgabenteile<br />
2.5 Zentrales/ Dezentrales <strong>Controlling</strong><br />
Dezentrales <strong>Controlling</strong> liefert Daten <strong>für</strong> einen begrenzten Bereich und arbeitet so<br />
primär dem zentralen Unternehmenscontrolling zu<br />
3 <strong>Controlling</strong> in der Unternehmensorganisation<br />
3.1 <strong>Controlling</strong> als Linienfunktion<br />
Linienstellen haben ein Weisungsrecht gegenüber anderen Stellen<br />
3.1.1 Eingliederung in die erste Führungsebene<br />
Das <strong>Controlling</strong> wird neben den Bereichen wie z. B. Produktion, Marketing,<br />
Finanzierung angesiedelt<br />
Controller verfügt über eine hohe Autorität und besitzt umfangreiche Entscheidungsund<br />
Weisungskompetenzen.<br />
3.1.2 Eingliederung in die zweite Führungsebene<br />
Häufig ist das <strong>Controlling</strong> unter dem Bereich Finanz- und Rechnungswesen<br />
eingegliedert<br />
3.2 <strong>Controlling</strong> als Stabfunktion<br />
Stabstellen verfügen über keine Entscheidungs- oder Weisungsbefugnisse<br />
gegenüber anderen Instanzen<br />
3.2.1 Promotoren-Modell<br />
Unternehmensleitung=Machtpromotor<br />
Controller=Fachpromotor<br />
3.2.2 Dotted-line-Funktion<br />
Dotted-line heißt, eine Teilung zwischen der fachlichen und disziplinarischen<br />
Unterstellung<br />
4 Aufbau der <strong>Controlling</strong>-Abteilung<br />
Abwägung zweier Punkte vor einer Integration der <strong>Controlling</strong>-Abteilung:<br />
‣ Müssen neue und eigenständige <strong>Controlling</strong>-Abteilungen geschaffen werden,<br />
oder<br />
‣ Können sie zu bestehenden Abteilungen hinzugefügt werden<br />
Welche Organisationsform wird ausgewählt, einzelverantwortliche-, funktionale-,<br />
Matrix-, Sparten-, Projekt-Organisation<br />
28.05.2013<br />
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