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Gestaltungsautonomie und Schulqualität - Konzeption und ... - IFS

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© <strong>IFS</strong> 2007<br />

Zwischenfazit<br />

1. Die Schulen zeigen in hohem Maße innovative Ansätze <strong>und</strong> starkes Engagement<br />

bei hoher Identifikation mit dem Gesamkonzept. Dies zeigt sogar Effekte bis auf<br />

Schülerebene bei Lerndispositionen <strong>und</strong> –leistungen.<br />

2. Sie sind im internen Management <strong>und</strong> in der Qualitätsentwicklung <strong>und</strong> –sicherung<br />

weit überwiegend hoch entwickelt <strong>und</strong> gut aufgestellt. Vor allem zeigen<br />

sich Zuwächse bei der Lehrerkooperation <strong>und</strong> im Evaluationshandeln.<br />

3. Für Schulen mit einer entwickelten Organisations- <strong>und</strong> Lernkultur ergeben sich<br />

positive Effekte für den Bereich der Ergebnisqualität auf Schülerebene,<br />

besonders hinsichtlich der Schulfreude <strong>und</strong> der Lesekompetenzleistung sowie<br />

einer Reduzierung des Einflusses des sozialen Bildungshintergr<strong>und</strong>es.<br />

4. Ein beträchtlicher Teil der Schulen schöpft aber offenbar noch nicht die<br />

Freiheitsgrade aus, um die Schule konsequent anders zu gestalten. In manchen<br />

Schulen existieren innovative Projekte noch als fragmentierte Bemühungen <strong>und</strong><br />

erreichen noch nicht alle Lehrkräfte <strong>und</strong> Klassen schulweit.<br />

5. Zielorientierte Steuerung, systematische Entwicklungsstrategien <strong>und</strong><br />

konsequente Unterrichtsentwicklung sind in etlichen selbstständigen Schulen<br />

noch unterentwickelt.

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