Jahresabschluss adidas AG 2012 - adidas Group
Jahresabschluss adidas AG 2012 - adidas Group Jahresabschluss adidas AG 2012 - adidas Group
Jahresabschluss DER adidas AG zum 31. Dezember 2012
- Seite 2 und 3: INHALT 3 Hinweis zum zusammengefass
- Seite 4 und 5: Jahresabschluss der adidas AG Bilan
- Seite 6 und 7: Anhang der adidas AG zum 31.12.2012
- Seite 8 und 9: kombinierten Ertragsteuersatzes der
- Seite 10 und 11: und Verbindlichkeiten von einer Res
- Seite 12 und 13: Tochtergesellschaften mittels eines
- Seite 14 und 15: is zum 21. Juni 2014 — durch Ausg
- Seite 16 und 17: 83,46 € je Aktie. Die Wandelanlei
- Seite 18 und 19: i. V. m. § 22 Abs. 1 S. 2 Garett 1
- Seite 20 und 21: für Marketing mit 34.226 Tsd. €
- Seite 22 und 23: Verpflichtungen gegenüber der 100
- Seite 24 und 25: 14. Umsatzerlöse Die adidas AG ist
- Seite 26 und 27: esultiert im Wesentlichen aus der R
- Seite 28 und 29: 25. Sonstige Angaben Belegschaft (i
- Seite 30 und 31: Erklärung zum Deutschen Corporate
- Seite 32 und 33: Aufsichtsrat Igor Landau, Paris, Fr
- Seite 34 und 35: Hans Ruprecht*, Herzogenaurach Vert
- Seite 36 und 37: Aufstellung des Anteilsbesitzes der
- Seite 38 und 39: Aufstellung des Anteilsbesitzes der
- Seite 40 und 41: Aufstellung des Anteilsbesitzes der
- Seite 42 und 43: Aufstellung des Anteilsbesitzes der
- Seite 44 und 45: Nach unserer Beurteilung auf Grund
- Seite 46 und 47: Bericht des Aufsichtsrats IGOR LAND
- Seite 48 und 49: Aufsichtsratssitzung detailliert er
- Seite 50 und 51: In unserer Sitzung am 7. November 2
<strong>Jahresabschluss</strong> DER<br />
<strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong>
INHALT<br />
3 Hinweis zum zusammengefassten Lagebericht<br />
4 Bilanz<br />
5 Gewinn- und Verlustrechnung<br />
6 Anhang<br />
31 Entwicklung des Anlagevermögens<br />
33 Aufsichtsrat und Vorstand<br />
36 Aufstellung des Anteilsbesitzes<br />
43 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers<br />
45 Versicherung der gesetzlichen Vertreter<br />
46 Bericht des Aufsichtsrats<br />
2
Zusammengefasster Lagebericht<br />
Der Lagebericht der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und der Konzernlagebericht sind nach § 315 Abs. 3 HGB in<br />
Verbindung mit § 298 Abs. 3 HGB zusammengefasst und im Geschäftsbericht <strong>2012</strong><br />
veröffentlicht.<br />
Der <strong>Jahresabschluss</strong> und zusammengefasste Lagebericht für die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und den<br />
Konzern für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> werden beim Betreiber des elektronischen<br />
Bundesanzeigers eingereicht und im Bundesanzeiger veröffentlicht.<br />
Der <strong>Jahresabschluss</strong> der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> sowie der Geschäftsbericht über das Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
stehen auch im Internet unter www.<strong>adidas</strong>-<strong>Group</strong>.de/geschaeftsberichte zur Verfügung.<br />
3
<strong>Jahresabschluss</strong> der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Bilanz<br />
In Tsd. €<br />
AKTIVA<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
ANL<strong>AG</strong>EVERMÖGEN (1)<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände (2) 151.894 153.899<br />
Sachanlagen (2) 264.398 255.154<br />
Finanzanlagen (3) 3.480.206 3.429.370<br />
3.896.498 3.838.423<br />
UMLAUFVERMÖGEN<br />
Vorräte (4) 32.541 30.282<br />
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (5) 1.976.406 1.766.666<br />
Flüssige Mittel (6) 1.048.306 382.689<br />
3.057.253 2.179.637<br />
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN (7) 76.041 28.032<br />
7.029.792 6.046.092<br />
PASSIVA<br />
EIGENKAPITAL<br />
Gezeichnetes Kapital (8) 209.216 209.216<br />
Kapitalrücklage (8) 1.200.966 1.145.075<br />
Gewinnrücklagen 655.128 655.128<br />
Bilanzgewinn (9) 606.495 312.206<br />
2.671.805 2.321.625<br />
SONDERPOSTEN (10) 5.041 5.363<br />
RÜCKSTELLUNGEN (11) 361.098 339.482<br />
VERBINDLICHKEITEN (12) 3.991.772 3.379.490<br />
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 76 132<br />
7.029.792 6.046.092<br />
4
<strong>Jahresabschluss</strong> der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Gewinn- und Verlustrechnung<br />
In Tsd. €<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Umsatzerlöse (14) 2.004.541 1.765.801<br />
Bestandsveränderungen -54 355<br />
Gesamtleistung 2.004.487 1.766.156<br />
Sonstige betriebliche Erträge (15) 1.269.892 1.253.802<br />
Materialaufwand (16) -573.655 -530.846<br />
Personalaufwand (17) -343.419 -304.364<br />
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände<br />
des Anlagevermögens und Sachanlagen (18) -71.431 -69.434<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen (19) -2.055.398 -2.124.696<br />
Betriebliches Ergebnis 230.476 -9.382<br />
Erträge aus Beteiligungen (20) 86.212 147.286<br />
Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrags<br />
- erhaltene Gewinne (21) 335.841 93.643<br />
- auszugleichende Verluste 0 0<br />
Abschreibungen auf Finanzanlagen (22) 0 0<br />
Zinsergebnis (23) -72.135 -62.475<br />
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 580.394 169.072<br />
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (24) -76.149 -57.709<br />
Sonstige Steuern -740 -246<br />
JAHRESÜBERSCHUSS 503.505 111.117<br />
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 102.990 201.089<br />
BILANZGEWINN 606.495 312.206<br />
5
Anhang der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> zum 31.12.<strong>2012</strong><br />
Wegen der übersichtlicheren Darstellung werden Posten der Bilanz und der Gewinn- und<br />
Verlustrechnung gemäß § 265 Abs. 7 HGB zusammengefasst und nachfolgend unter dem<br />
jeweiligen Textziffernverweis gesondert ausgewiesen und erläutert. Die Angaben zu Name<br />
und Sitz anderer Unternehmen, von denen die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> unmittelbar oder mittelbar<br />
mindestens den fünften Teil der Anteile besitzt sowie die damit in Zusammenhang<br />
stehenden Angaben, sind in Anlage 3 als Bestandteil dieses Anhangs dargestellt.<br />
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze<br />
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden mit ihren Anschaffungskosten<br />
aktiviert und planmäßig über die voraussichtliche Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die<br />
aus der in 2009 vorgenommenen Funktionsverlagerung des Markenmanagements<br />
erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden über eine Nutzungsdauer von 8<br />
Jahren abgeschrieben.<br />
Gegenstände des Sachanlagevermögens sind mit den Anschaffungskosten oder<br />
Herstellungskosten aktiviert. Bei den Herstellungskosten werden sämtliche aktivierungsfähigen<br />
Einzel- und Gemeinkosten angesetzt. Gegenstände, deren Nutzung zeitlich begrenzt<br />
ist, werden entsprechend ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.<br />
Gebäude werden bei der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer beträgt bei<br />
Wirtschaftsgebäuden maximal 50 Jahre, bei technischen Anlagen und Maschinen, anderen<br />
Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 bis 10 Jahre. Die Umbaukosten der im<br />
Eigentum der GEV Grundstücksgesellschaft Herzogenaurach mbH & Co. KG - einer<br />
Konzerngesellschaft der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> - stehenden Gebäude des Headquarters “World of<br />
Sports” werden über 20 Jahre abgeschrieben. Das auf dem Gelände der „World of Sports“<br />
stehende Bürogebäude „Laces“, das sich auf Grund einer Nutzungsvereinbarung zwischen<br />
der Grundstückseigentümerin GEV Grundstücksgesellschaft Herzogenaurach mbH & Co. KG<br />
und der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> im wirtschaftlichen Eigentum der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> befindet verfügt über eine<br />
Nutzungsdauer von 33 Jahren.<br />
Bewegliche Anlagegüter werden linear abgeschrieben.<br />
6
Geringwertige Anlagegüter werden bei einem Wert bis zu 410 € im Zugangsjahr voll<br />
abgeschrieben.<br />
Außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert werden darüber<br />
hinaus vorgenommen, wenn eine Wertminderung voraussichtlich von Dauer ist.<br />
Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten angesetzt. Sofern erforderlich, werden<br />
Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Soweit die Gründe<br />
für eine dauerhafte Wertminderung entfallen sind, erfolgt eine Zuschreibung bis maximal zu<br />
den historischen Anschaffungskosten.<br />
Die Vorräte werden mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Beachtung des<br />
Niederstwertprinzips bewertet. Die Herstellungskosten umfassen aktivierungspflichtige<br />
Einzelkosten sowie angemessene Teile der Gemeinkosten. Den erkennbaren modischen und<br />
technischen Risiken, der Altersstruktur und den Verwertungsmöglichkeiten wird durch<br />
Wertabschläge Rechnung getragen.<br />
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind grundsätzlich zum Nennwert<br />
angesetzt. Die erkennbaren Risiken sind in Form von Einzel- und Pauschalwertberichtigungen<br />
berücksichtigt.<br />
Den im Rahmen des Konzerntreasury mit Banken abgeschlossenen derivativen<br />
Finanzgeschäften (vor allem Devisentermin- und Devisenoptionsgeschäften) stehen im<br />
Allgemeinen gegenläufige Geschäfte mit Konzerngesellschaften gegenüber. Soweit ein<br />
unmittelbarer Sicherungszusammenhang zwischen diesen Geschäften besteht, werden sie<br />
zu einem Bewertungsportfolio zusammengefasst. Es findet die Einfrierungsmethode<br />
Anwendung. Im Bewertungsportfolio werden die Marktwerte (Fair Value) gegenübergestellt<br />
und sich aufhebende Wertveränderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert.<br />
Unrealisierte Verluste werden vor Fälligkeit ergebniswirksam nur dann berücksichtigt,<br />
soweit sie innerhalb der Bewertungseinheit nicht durch unrealisierte Gewinne gedeckt<br />
werden. Finanzgeschäfte, für die keine Bewertungseinheit gebildet wurde, werden einzeln<br />
zu Marktpreisen bewertet. Daraus resultierende Verluste werden ergebniswirksam<br />
berücksichtigt.<br />
Latente Steuern werden für zeitliche Unterschiede zwischen den handelsrechtlichen und<br />
steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten<br />
ermittelt. Die Ermittlung der latenten Steuern erfolgt auf Basis des<br />
7
kombinierten Ertragsteuersatzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> von aktuell 28 %. Der kombinierte<br />
Ertragsteuersatz umfasst Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer.<br />
Eine sich insgesamt ergebende Steuerbelastung ist in der Bilanz als passive latente Steuer<br />
anzusetzen. Im Falle einer Steuerentlastung besteht ein Aktivierungswahlrecht nach § 274<br />
Abs. 1 Nr. 2 HGB. Im Geschäftsjahr ergab sich insgesamt eine – nicht bilanzierte – aktive<br />
latente Steuer.<br />
Das gezeichnete Kapital ist zum Nennbetrag angesetzt.<br />
Bei dem Sonderposten mit Rücklagenanteil wurde das im Rahmen der Erstanwendung des<br />
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) gewährte Wahlrecht zur Beibehaltung<br />
ausgeübt. Die Bilanzierung sowie die planmäßige Auflösung des Sonderpostens erfolgt<br />
weiterhin nach den vormals geltenden Grundsätzen.<br />
Die Rückstellungen für Pensionen werden versicherungsmathematisch unter Zugrundelegung<br />
biometrischer Wahrscheinlichkeiten („Richttafeln RT 2005 G“ von Prof. Dr. Klaus<br />
Heubeck) nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Project-Unit-Credit Methode, kurz<br />
PUC-Methode) ermittelt. Der Rückstellungsbetrag gemäß der PUC-Methode ist definiert als<br />
versicherungsmathematischer Barwert der Pensionsverpflichtungen, der von den<br />
Mitarbeitern bis zu diesem Zeitpunkt gemäß Rentenformel und Unverfallbarkeitsregelung<br />
aufgrund ihrer in der Vergangenheit abgeleisteten Dienstzeiten erdient worden ist. Zukünftig<br />
erwartete Entgelt- und Rentensteigerungen werden durch eine Rentendynamisierung von<br />
1,0 % bis 2,0 % p.a. bei der Ermittlung der Rückstellung berücksichtigt. Die Fluktuation wird<br />
je nach Alter mit 5 % bis 20 % angenommen. Der zugrunde gelegte Rechnungszins für die<br />
Abzinsung der Pensionsverpflichtungen nach § 253 Absatz 2 Satz 2 HGB beläuft sich zum<br />
31.12.<strong>2012</strong> auf 5,06 % (im Vorjahr 5,13 %); es handelt sich dabei um den von der Deutschen<br />
Bundesbank ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der<br />
vergangenen sieben Geschäftsjahre für eine angenommene Laufzeit von 15 Jahren.<br />
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen die erkennbaren Risiken und ungewissen<br />
Verpflichtungen. Sie sind in Höhe des Erfüllungsbetrages angesetzt, der nach vernünftiger<br />
kaufmännischer Beurteilung notwendig ist, um künftige Zahlungsverpflichtungen abzudecken.<br />
Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, soweit<br />
ausreichende objektive Hinweise für deren Eintritt vorliegen. Rückstellungen mit einer<br />
Laufzeit von mehr als einem Jahr werden gemäß § 253 Absatz 2 Satz 1 HGB mit dem ihrer<br />
8
Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der letzten sieben Jahre<br />
abgezinst.<br />
Die unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesenen Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen<br />
werden mit einem Rechnungszins von 3,98 % zum 31.12.<strong>2012</strong> (im Vorjahr<br />
4,08 %) bewertet. Hierbei handelt es sich um den von der Deutschen Bundesbank<br />
ermittelten und veröffentlichten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben<br />
Geschäftsjahre für eine Restlaufzeit von 3 Jahren.<br />
Die Wertpapiere des Umlaufvermögens dienen ausschließlich der Erfüllung der<br />
Altersteilzeitverpflichtung und sind dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen. Nach den<br />
Bestimmungen des HGB sind diese Vermögensgegenstände mit denjenigen Verpflichtungen<br />
zu saldieren, zu deren Absicherung sie dienen. Entsprechend der Saldierung dieser<br />
Vermögensgegenstände und Schulden werden auch die damit zusammenhängenden Erträge<br />
aus Wertpapieren und Zinsaufwendungen saldiert. Die saldierten Vermögensgegenstände<br />
werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert, der sich aus dem aktuellen Börsen- oder<br />
Marktpreis ergibt, bewertet. Für den Unterschiedsbetrag zwischen beizulegendem Zeitwert<br />
und Anschaffungskosten der zu verrechnenden Vermögensgegenstände besteht eine<br />
Ausschüttungssperre.<br />
Der Effekt aus der jährlichen Anpassung des Rechnungszinssatzes zur Abzinsung der<br />
Rückstellungen nach § 253 Absatz 2 HGB wird sofort ergebniswirksam unter den sonstigen<br />
Zinsen und ähnlichen Erträge oder Zinsen und ähnliche Aufwendungen erfasst.<br />
Selbst erstellte immaterielle Vermögensgegenstände werden nicht aktiviert.<br />
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt.<br />
Umsatzerlöse werden dann realisiert, wenn die Preisgefahr auf den Käufer übergegangen<br />
ist. Dies ist in der Regel bei Auslieferung der Ware der Fall.<br />
Die Realisierung der Lizenzerträge erfolgt gemäß den zu Grunde liegenden vertraglichen<br />
Vereinbarungen. Regelmäßig entstehen die Ansprüche bzw. Erträge dann, wenn die<br />
Lizenznehmer Umsätze mit <strong>adidas</strong>-Produkten tätigen.<br />
Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden mit<br />
dem Devisenkassamittelkurs zum Zeitpunkt des Transaktionstags der Geschäftsvorfälle<br />
erfasst. Zum Abschlussstichtag entstandene Kursverluste aus der Bewertung der auf<br />
fremde Währung lautenden Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten werden<br />
berücksichtigt. Kursgewinne aus der Bewertung von kurzfristigen Vermögensgegenständen<br />
9
und Verbindlichkeiten von einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden gemäß § 256a<br />
HGB ergebniswirksam erfasst. Erträge aus der Währungsumrechnung werden unter dem<br />
Posten „Sonstige betriebliche Erträge“ und Aufwendungen aus der Währungsumrechnung<br />
unter dem Posten „Sonstige betriebliche Aufwendungen“ erfasst.<br />
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen werden dann vereinnahmt, wenn das abzuführende<br />
Ergebnis zweifelsfrei beziffert werden kann, auch ohne dass der <strong>Jahresabschluss</strong> der<br />
Tochtergesellschaft bereits festgestellt ist.<br />
Erträge aus Beteiligungen werden grundsätzlich in dem Zeitpunkt vereinnahmt, in dem der<br />
Anspruch entstanden und der Eingang der entsprechenden Erträge bei vernünftiger<br />
kaufmännischer Beurteilung sicher zu erwarten ist.<br />
1. Anlagevermögen<br />
Hinsichtlich des Anlagenspiegels gemäß § 268 Abs. 2 HGB verweisen wir auf die Anlage 1<br />
zum Anhang.<br />
2. Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen<br />
Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Stand am 01.01. 409.053 389.331<br />
Zugänge 83.419 98.012<br />
Abgänge 4.761 8.856<br />
Abschreibungen 71.431 69.434<br />
Zuschreibungen 12 0<br />
Stand am 31.12. 416.292 409.053<br />
Die wesentlichen Zugänge betreffen vor allem den Erwerb und das Customizing von IT-<br />
Systemen sowie Lizenzen für Standardsoftware (39.747 Tsd. €).<br />
3. Finanzanlagen<br />
Bei der Veränderung (50.836 Tsd. €) handelt es sich im Wesentlichen um Kapitalerhöhungen<br />
bei der Beteiligung an der <strong>adidas</strong> Canada Ltd., Concord, Kanada (35.958 Tsd. €) und der<br />
<strong>adidas</strong> Hellas A.E., Thessaloniki, Griechenland (10.000 Tsd. €). Darüber hinaus wurden die<br />
10
estlichen 10 % der Anteile an der GEV Grundstücksgesellschaft Herzogenaurach mbH & Co.<br />
KG aufgekauft (7.385 Tsd. €) und somit die Beteiligung von 90 % auf 100 % erhöht.<br />
Außerdem wurden 90 % der Anteile an der Immobilieninvest und Betriebsgesellschaft<br />
Herzo-Base GmbH & Co. KG (3.672 Tsd. €) veräußert. Die verbleibenden 10 % der Anteile<br />
(408 Tsd. €) wurden in die Position Beteiligungen umgegliedert.<br />
Im Berichtsjahr wurden Anteile an der <strong>adidas</strong> Latin America, S.A., Panama-Stadt, Panama<br />
(520 Tsd. €) aufgrund des Wegfalls der Gründe für eine dauerhafte Wertminderung<br />
zugeschrieben.<br />
4. Vorräte<br />
Vorräte<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 4.148 3.691<br />
Unfertige Erzeugnisse 30 70<br />
Fertige Erzeugnisse und Handelsware 28.363 26.521<br />
Vorräte 32.541 30.282<br />
Die Vorräte betreffen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe für die Produktion, unfertige<br />
Erzeugnisse des Produktionsprozesses und Handelswarenbestände der eigenen „<strong>adidas</strong>-<br />
Shops“, der „Factory Outlets“ sowie Handelswaren der Fashion <strong>Group</strong>, d.h. Produkte aus<br />
Kollektionen wie „Y3“ und „Porsche Design“.<br />
5. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände<br />
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 53.902 53.450<br />
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als 1 Jahr 0 0<br />
Forderungen gegen verbundene Unternehmen 1.902.553 1.692.814<br />
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als 1 Jahr 0 51.597<br />
Sonstige Vermögensgegenstände 19.951 20.402<br />
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als 1 Jahr 101 1.464<br />
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1.976.406 1.766.666<br />
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen insbesondere Forderungen im<br />
Rahmen der Konzernfinanzierung. Hierbei werden die Finanzüberschüsse/-defizite von<br />
11
Tochtergesellschaften mittels eines Netting-Verfahrens über die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> ausgeglichen<br />
sowie der Zahlungsverkehr zwischen Tochterunternehmen abgewickelt. Von den<br />
Forderungen gegen verbundene Unternehmen entfallen 4.199 Tsd. € auf Forderungen aus<br />
Lieferungen und Leistungen. Bei den übrigen Forderungen gegen verbundene Unternehmen<br />
wurden insgesamt 31.020 Tsd. € zu- sowie 5.630 Tsd. € abgeschrieben. Die sonstigen<br />
Vermögensgegenstände enthalten im Wesentlichen Forderungen gegen Finanzbehörden aus<br />
Umsatzsteuer, aktivierte Optionsprämien und Forderungen gegenüber Kreditkarteninstituten.<br />
6. Flüssige Mittel<br />
Flüssige Mittel<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 1.048.306 382.689<br />
7. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Werbe- und Promotionsverträge 480 5.376<br />
Disagio von Schuldscheindarlehen 2.067 500<br />
Wandelschuldverschreibung 49.706 0<br />
Sonstige 23.787 22.156<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 76.040 28.032<br />
Im März <strong>2012</strong> emittierte die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> eine im Jahr 2019 fällige Wandelanleihe mit einem<br />
Volumen von €500.000 Tsd. €. Die Wandelanleihe ist mit 0,25 % p. a. verzinst und ist<br />
wandelbar in Aktien der Gesellschaft. Der Wert des Wandlungsrechts wurde mit 55.891 Tsd.<br />
€ ermittelt und als Disagio in den Rechnungsabgrenzungsposten eingestellt. Das Disagio<br />
wird bis zum frühestmöglichen Zeitpunkt der Kündigung durch die Inhaber im Juni 2017<br />
abgeschrieben. Am Bilanzstichtag betrug das Disagio noch 49.706 Tsd. €. In den sonstigen<br />
Rechnungsabgrenzungen sind im Wesentlichen Vorauszahlungen für Werbeleistungen,<br />
Versicherungsprämien und Wartungen enthalten.<br />
12
8. Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage<br />
Das Grundkapital der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> („die Gesellschaft“) hat sich im Berichtsjahr gegenüber dem<br />
31. Dezember 2011 nicht verändert. Es belief sich zum Bilanzstichtag und darüber hinaus<br />
am 22. Februar 2013 auf insgesamt 209.216.186 €, eingeteilt in 209.216.186 auf den Namen<br />
lautende nennwertlose Stückaktien („Namensaktien“), und ist vollständig eingezahlt.<br />
Jede Aktie gewährt eine Stimme und ist seit dem Beginn des Jahres, in dem sie entstanden<br />
ist, dividendenberechtigt. Unmittelbar oder mittelbar gehaltene eigene Aktien sind nach<br />
§ 71b Aktiengesetz (AktG) nicht dividendenberechtigt. Die Gesellschaft hält weder am<br />
Bilanzstichtag noch am 22. Februar 2013 eigene Aktien.<br />
Durch die Begebung einer Wandelschuldverschreibung im März <strong>2012</strong> mit einer Laufzeit bis<br />
2019 erhöhte sich die Kapitalrücklage um 55.890.558,65 €.<br />
Die folgende Tabelle fasst die Veränderungen des Eigenkapitals zusammen:<br />
Entwicklung des Eigenkapitals<br />
In Tsd. €<br />
01. Jan. <strong>2012</strong> Wandelschuldverschreibung<br />
Dividende Jahresüberschuss 31. Dez. <strong>2012</strong><br />
Gezeichnetes Kapital 209.216 0 0 0 209.216<br />
Kapitalrücklage 1.145.075 55.891 0 0 1.200.966<br />
Gewinnrücklage 655.128 0 0 0 655.128<br />
Bilanzgewinn 312.206 0 -209.216 503.505 606.495<br />
Eigenkapital 2.321.625 55.891 -209.216 503.505 2.671.805<br />
Genehmigtes Kapital<br />
Von den bestehenden genehmigten Kapitalia von insgesamt bis zu 95.000.000 € hat der<br />
Vorstand der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> und über den Bilanzstichtag hinaus bis zum<br />
22. Februar 2013 keinen Gebrauch gemacht.<br />
Das genehmigte Kapital der Gesellschaft, das zum Bilanzstichtag in § 4 Abs. 2, 3 und 4 der<br />
Satzung geregelt ist, ermächtigt den Vorstand, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das<br />
Grundkapital<br />
13
is zum 21. Juni 2014<br />
— durch Ausgabe neuer Aktien gegen Bareinlagen einmal oder mehrmals um insgesamt bis<br />
zu 50.000.000 € zu erhöhen und, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, Spitzenbeträge vom<br />
Bezugsrecht der Aktionäre auszunehmen (Genehmigtes Kapital 2009/I);<br />
bis zum 4. Juli 2014<br />
— durch Ausgabe neuer Aktien gegen Sacheinlagen einmal oder mehrmals um insgesamt<br />
bis zu 25.000.000 € zu erhöhen und, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das Bezugsrecht der<br />
Aktionäre auszuschließen (Genehmigtes Kapital 2011);<br />
bis zum 12. Juli 2015<br />
— durch Ausgabe neuer Aktien gegen Bareinlagen einmal oder mehrmals um insgesamt bis<br />
zu 20.000.000 € zu erhöhen und, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, Spitzenbeträge vom<br />
Bezugsrecht der Aktionäre auszunehmen sowie das Bezugsrecht der Aktionäre<br />
auszuschließen, wenn die neuen Aktien zu einem Ausgabebetrag ausgegeben werden, der<br />
den Börsenpreis von Aktien gleicher Ausstattung nicht wesentlich unterschreitet<br />
(Genehmigtes Kapital 2010). Von der Ermächtigung zum Ausschluss des Bezugsrechts<br />
gemäß dem vorhergehenden Satz kann jedoch nur so weit Gebrauch gemacht werden, wie<br />
der anteilige Betrag der neuen Aktien am Grundkapital zusammen mit dem anteiligen<br />
Betrag am Grundkapital sonstiger Aktien, die von der Gesellschaft seit dem 6. Mai 2010<br />
unter Ausschluss des Bezugsrechts gemäß oder entsprechend § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG auf<br />
der Grundlage eines genehmigten Kapitals oder nach Rückerwerb ausgegeben worden sind<br />
oder auf die seit dem 6. Mai 2010 unter Ausschluss des Bezugsrechts entsprechend § 186<br />
Abs. 3 Satz 4 AktG ein Umtausch- bzw. Bezugsrecht oder eine Umtausch- bzw. Bezugspflicht<br />
durch Options- und/oder Wandelanleihen eingeräumt worden ist, zehn vom Hundert (10 %)<br />
des Grundkapitals zum Zeitpunkt der Eintragung dieser Ermächtigung in das<br />
Handelsregister oder – falls geringer – zum jeweiligen Zeitpunkt der Ausübung der<br />
Ermächtigung nicht übersteigt.<br />
Bedingtes Kapital<br />
Die folgende Darstellung des bedingten Kapitals bezieht sich auf § 4 Abs. 5 der Satzung der<br />
Gesellschaft und die zugrunde liegenden Hauptversammlungsbeschlüsse vom 6. Mai 2010.<br />
Sonstiges bedingtes Kapital besteht nicht.<br />
14
Das Grundkapital ist zum Bilanzstichtag um bis zu 36.000.000 €, eingeteilt in bis zu<br />
36.000.000 Namensaktien, bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2010). Die bedingte<br />
Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie die Inhaber bzw. Gläubiger von<br />
Options- bzw. Wandlungsrechten oder die zur Optionsausübung bzw. Wandlung<br />
Verpflichteten aus Schuldverschreibungen, die von der Gesellschaft oder einem<br />
nachgeordneten Konzernunternehmen der Gesellschaft aufgrund der Ermächtigung des<br />
Vorstands durch Hauptversammlungsbeschluss vom 6. Mai 2010 bis zum 5. Mai 2015<br />
begeben bzw. von der Gesellschaft garantiert werden, von ihren Options- bzw. Wandlungsrechten<br />
Gebrauch machen oder, soweit sie zur Optionsausübung bzw. Wandlung verpflichtet<br />
sind, ihre Verpflichtung zur Optionsausübung bzw. Wandlung erfüllen oder, soweit die<br />
Gesellschaft ein Wahlrecht ausübt, ganz oder teilweise anstelle der Zahlung des fälligen<br />
Geldbetrags Aktien der Gesellschaft zu liefern, soweit nicht ein Barausgleich gewährt oder<br />
eigene Aktien oder Aktien einer börsennotierten anderen Gesellschaft zur Bedienung<br />
eingesetzt werden. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des<br />
vorstehend bezeichneten Ermächtigungsbeschlusses jeweils zu bestimmenden Optionsbzw.<br />
Wandlungspreis. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem<br />
sie entstehen, am Gewinn teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des<br />
Aufsichtsrats, die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung<br />
festzusetzen.<br />
Aus dem Bedingten Kapital 2010 hat der Vorstand der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> und<br />
über den Bilanzstichtag hinaus bis zum 22. Februar 2013 keine Aktien ausgegeben.<br />
Wandelanleihe<br />
Am 14. März <strong>2012</strong> hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats von der Ermächtigung<br />
der Hauptversammlung vom 6. Mai 2010 teilweise Gebrauch gemacht und am 21. März <strong>2012</strong><br />
eine Wandelanleihe zum Nominalwert in Höhe von 500.000.000 € im Rahmen eines Angebots<br />
an institutionelle Investoren außerhalb der USA unter Ausschluss des Bezugsrechts der<br />
Aktionäre mit einer Laufzeit bis zum 14. Juni 2019 begeben. Das Wandlungsrecht kann<br />
jederzeit im Zeitraum vom 21. Mai <strong>2012</strong> bis zum 5. Juni 2019, vorbehaltlich des in § 6 Abs. 3<br />
der Anleihebedingungen geregelten Erlöschens des Wandlungsrechts bzw. des in § 6 Abs. 4<br />
genannten Nichtausübungszeitraums, ausgeübt werden und (vorbehaltlich einer Anpassung<br />
des Wandlungsverhältnisses infolge der in § 10 geregelten Verwässerungsschutzbestimmungen<br />
bzw. eines Kontrollwechsels gemäß § 13 der Anleihebedingungen) in<br />
5.990.894 Aktien der Gesellschaft umgewandelt werden. Der Ausübungspreis beträgt derzeit<br />
15
83,46 € je Aktie. Die Wandelanleihe verzinst sich mit 0,25 % pro Jahr. Die Inhaber der<br />
Wandelanleihe haben das Recht, zum 14. Juni 2017 die Rückzahlung der Anleihe zu<br />
verlangen. Die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> hat ab dem 14. Juli 2017 das Recht, die Wandelanleihe vorzeitig<br />
zurückzuzahlen, sofern der Aktienkurs der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> an 20 von 30 aufeinanderfolgenden<br />
Handelstagen den Wandlungspreis von derzeit 83,46 € um mindestens 30 % übersteigt. Die<br />
Wandelanleihe wird an der Frankfurter Wertpapierbörse im Freiverkehr gehandelt.<br />
Rückerwerb eigener Aktien<br />
Die Hauptversammlung vom 6. Mai 2010 hat die Ermächtigung des Vorstands zum Erwerb<br />
eigener Aktien von bis zu 10 % des Grundkapitals bis zum 5. Mai 2015 beschlossen. Die<br />
Ermächtigung kann durch die Gesellschaft, aber auch durch ihre Tochtergesellschaften oder<br />
für ihre oder deren Rechnung durch von der Gesellschaft oder von einer Tochtergesellschaft<br />
beauftragte Dritte ausgenutzt werden.<br />
Von der Ermächtigung ist im Berichtsjahr und bis zum 22. Februar 2013 kein Gebrauch<br />
gemacht worden.<br />
Stimmrechtsmitteilungen<br />
Gemäß § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG sind Angaben über das Bestehen von Beteiligungen zu<br />
machen, die nach § 21 Abs. 1 oder Abs. 1a des Wertpapierhandelsgesetzes (WpHG) dem<br />
Unternehmen mitgeteilt worden sind.<br />
Der folgenden Tabelle können die zum 22. Februar 2013 meldepflichtigen Beteiligungen<br />
entnommen werden, die der Gesellschaft mitgeteilt wurden. Die Angaben wurden jeweils<br />
der zeitlich letzten Mitteilung eines Meldepflichtigen an die Gesellschaft entnommen.<br />
Sämtliche Veröffentlichungen durch die Gesellschaft über Mitteilungen von Beteiligungen im<br />
Berichtsjahr und darüber hinaus bis zum 22. Februar 2013 stehen auf der Internetseite des<br />
<strong>adidas</strong> Konzerns zur Verfügung: (www.<strong>adidas</strong>-<strong>Group</strong>.de/stimmrechtsmitteilungen). Es wird<br />
darauf hingewiesen, dass die Angaben zu der Beteiligung in Prozent und in Stimmrechten<br />
zwischenzeitlich überholt sein können.<br />
16
Mitgeteilte meldepflichtige Beteiligungen zum 22. Februar 2013<br />
Meldepflichtiger<br />
Datum des<br />
Erreichens,<br />
Über- oder<br />
Unterschreitens<br />
Meldeschwelle<br />
Zurechnung<br />
gemäß § 22<br />
WpHG<br />
Beteiligung<br />
in %<br />
Beteiligung in<br />
Stimmrechten<br />
BlackRock<br />
<strong>Group</strong> Limited,<br />
London,<br />
Großbritannien 1) 28. Januar 2013 3 %<br />
Unterschreitung<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
2,998 6.271.706<br />
Thornburg<br />
International<br />
Value Fund,<br />
Wilmington,<br />
Delaware, USA 2) 9. Januar 2013 3 %<br />
Unterschreitung<br />
- 2,98 6.244.063<br />
The Capital<br />
<strong>Group</strong><br />
Companies, Inc.,<br />
Los Angeles,<br />
Kalifornien,<br />
USA 3)<br />
1. September<br />
<strong>2012</strong><br />
3 % sowie 5 %<br />
Überschreitung<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
und 3<br />
6,00 12.554.828<br />
BlackRock<br />
Advisors<br />
Holdings, Inc.,<br />
New York, NY,<br />
USA 4) 4. Mai <strong>2012</strong> 3 %<br />
Überschreitung<br />
BlackRock<br />
International<br />
Holdings, Inc.,<br />
New York, NY,<br />
USA 4) 4. Mai <strong>2012</strong> 3 %<br />
Überschreitung<br />
BR Jersey<br />
International<br />
Holdings, L.P.,<br />
St. Helier,<br />
Jersey,<br />
Kanalinseln 4) 4. Mai <strong>2012</strong> 3 %<br />
Überschreitung<br />
BlackRock<br />
Financial<br />
Management,<br />
Inc., New York,<br />
USA 5) 9. August 2011 5 %<br />
Überschreitung<br />
BlackRock<br />
Holdco 2, Inc.,<br />
Wilmington,<br />
Delaware, USA 5) 9. August 2011 5 %<br />
Überschreitung<br />
BlackRock, Inc., 27. Juli 2011 5 %<br />
New York, USA 6) Überschreitung<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
3,30 6.903.160<br />
3,16 6.605.250<br />
3,16 6.605.250<br />
5,004 10.468.681<br />
5,004 10.468.681<br />
5,04 10.549.445<br />
17
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2<br />
Garett<br />
13. Juli 2011 5 %<br />
USA 7)<br />
Thornburg,<br />
Überschreitung<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
i. V. m. § 22<br />
Abs. 1 S. 2 8) 5,03 10.527.146<br />
Thornburg<br />
Investment<br />
Management,<br />
Inc., Santa Fe,<br />
New Mexico,<br />
USA 7) 13. Juli 2011 5 %<br />
Überschreitung<br />
§ 22 Abs. 1 5,03 10.527.146<br />
S. 1 Nr. 6 8)<br />
Capital Research<br />
and<br />
Management<br />
Company, Los<br />
Angeles, USA 9)<br />
19. Dezember<br />
2008<br />
5 %<br />
Überschreitung<br />
§ 22 Abs. 1<br />
S. 1 Nr. 6<br />
5,01 9.695.127<br />
1) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 04.02.2013.<br />
2) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 14.01.2013.<br />
3) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 07.09.<strong>2012</strong>.<br />
4) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 14.05.<strong>2012</strong>.<br />
5) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 17.10.<strong>2012</strong>.<br />
6) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 04.08.2011.<br />
7) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 17.11.2011.<br />
8) Zugerechnet vom Thornburg International Value Fund, vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 28.11.2011.<br />
9) Vgl. Veröffentlichung durch die Gesellschaft vom 07.01.2009.<br />
9. Bilanzgewinn<br />
Bilanzgewinn<br />
In Tsd. €<br />
Bilanzgewinn zum 31.12.2011 312.206<br />
Ausschüttung einer Dividende von 1,00 € je Stückaktie auf das Grundkapital für das<br />
Geschäftsjahr 2011 (209.216.186 Stammaktien) 209.216<br />
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 102.990<br />
Jahresüberschuss der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> 503.505<br />
Bilanzgewinn zum 31.12.<strong>2012</strong> 606.495<br />
18
10. Sonderposten<br />
Der in 2003 im Rahmen der Erstellung des „Factory Outlet“ gebildete Sonderposten für<br />
Wertberichtigungen nach § 273 HGB a. F. und Abschnitt 35 EStR wurde im Berichtsjahr mit<br />
322 Tsd. € planmäßig aufgelöst.<br />
11. Rückstellungen<br />
Rückstellungen<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 152.054 140.360<br />
Steuerrückstellungen 28.229 12.803<br />
Sonstige Rückstellungen 180.815 186.319<br />
Rückstellungen 361.098 339.482<br />
Nachdem im Dezember 2006 für die Anwartschaften der derzeitigen Vorstandsmitglieder<br />
und zweier ehemaliger Vorstandsmitglieder ein Pensionsfonds dotiert wurde, belaufen sich<br />
die Pensionsrückstellungen für die Pensionszusagen gegenüber den derzeitigen<br />
Vorstandsmitgliedern auf 0 €. Hieraus ergibt sich für die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> eine mittelbare<br />
Verpflichtung. Weitere erfolgswirksam erfasste Zahlungen werden in eine Unterstützungskasse<br />
zur Deckung der nach dem Jahr 2006 erdienten Pensionsansprüche der aktiven<br />
Vorstände geleistet.<br />
Die Rückstellungen für die ehemaligen Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene<br />
betrugen zum 31. Dezember <strong>2012</strong> insgesamt 36.379 Tsd. € (im Vorjahr 36.984 Tsd. €).<br />
Darüber hinaus bestehen mittelbare Verpflichtungen in Höhe von 6.193 Tsd. € (im Vorjahr<br />
6.243 Tsd. €), für die keine Rückstellungen gebildet wurden, da diese Verpflichtungen durch<br />
den Pensionsfonds vollständig ausfinanziert wurden. Für die mittelbaren Verpflichtungen<br />
besteht zum Bilanzstichtag kein Fehlbetrag. Frühere Vorstandsmitglieder und deren<br />
Hinterbliebene erhielten im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> Ruhegehälter in Höhe von insgesamt<br />
3.336 Tsd. € (im Vorjahr 3.261 Tsd. €).<br />
Der größte Posten bei den sonstigen Rückstellungen betrifft Rückstellungen für Personal<br />
mit 87.716 Tsd. € (im Vorjahr 90.919 Tsd. €). Der Wert setzt sich im Wesentlichen aus den<br />
Rückstellungen für erfolgsabhängige Vergütungskomponenten zusammen. Weitere<br />
wesentliche Posten bei den sonstigen Rückstellungen sind die Rückstellungen für<br />
ausstehende Rechnungen mit 41.427 Tsd. € (im Vorjahr 47.346 Tsd. €) und Rückstellungen<br />
19
für Marketing mit 34.226 Tsd. € (im Vorjahr 32.492 Tsd. €). Weiterhin ist in den sonstigen<br />
Rückstellungen eine Rückstellung für Bewertungseinheiten in Höhe von 54 Tsd. € (im<br />
Vorjahr 1.026 Tsd. €) enthalten.<br />
Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen<br />
weisen zum 31. Dezember <strong>2012</strong> einen Erfüllungsbetrag in Höhe von<br />
9.620 Tsd. € (im Vorjahr 9.345 Tsd. €) auf. Der beizulegende Zeitwert der verrechneten<br />
Vermögensgegenstände beläuft sich zum Stichtag auf 4.729 Tsd. € (im Vorjahr 4.548 Tsd. €)<br />
und die historischen Anschaffungskosten auf 4.169 Tsd. € (im Vorjahr 4.169 Tsd. €). Für die<br />
Abweichungen zwischen dem beizulegenden Zeitwert und den historischen Anschaffungskosten<br />
des verrechneten Vermögenswertes besteht gemäß den gesetzlichen Vorgaben eine<br />
Ausschüttungssperre.<br />
12. Verbindlichkeiten<br />
Verbindlichkeiten<br />
In Tsd. €<br />
Gesamt<br />
Restlaufzeit<br />
bis 1Jahr<br />
31. Dez. <strong>2012</strong><br />
Restlaufzeit 1-<br />
5 Jahre<br />
Restlaufzeit<br />
über 5 Jahre<br />
31. Dez. 2011<br />
Gesamt<br />
Vorjahr<br />
Anleihen, davon konvertibel 500.000 0 0 500.000 0<br />
(im Vorjahr) (0) (0) (0)<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 162.243 2.383 159.860 0 324.805<br />
(im Vorjahr) (163.018) (161.787) (0)<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 54.236 54.236 0 0 29.798<br />
(im Vorjahr) (29.711) (87) (0)<br />
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 3.240.417 3.136.018 104.399 0 2.985.750<br />
(im Vorjahr) (2.678.122) (307.628) (0)<br />
Sonstige Verbindlichkeiten 34.876 32.503 2.199 174 39.137<br />
(im Vorjahr) (35.252) (3.694) (191)<br />
davon aus Steuern 5.074 5.074 5.003<br />
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit 2.242 2.242 1.231<br />
31.12.<strong>2012</strong> 3.991.772 3.225.140 266.458 500.174 3.379.490<br />
31.12.2011 (2.906.103) (473.196) (191)<br />
Die Verbindlichkeiten sind nicht gesichert.<br />
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen insbesondere<br />
Verbindlichkeiten aus Konzernfinanzierung. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und<br />
Leistungen gegenüber verbundenen Unternehmen belaufen sich auf 10.048 Tsd. € (im<br />
Vorjahr 1.229 Tsd. €).<br />
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten aus Leasingverbindlichkeiten,<br />
Steuer- und Zollverbindlichkeiten, Verpflichtungen im Rahmen der sozialen Sicherheit,<br />
20
abgegrenzte Zinsen, deren Fälligkeit rechtlich noch nicht entstanden ist, kreditorische<br />
Debitoren sowie noch zu zahlende Gehälter und Provisionen enthalten.<br />
Die Wandelschuldverschreibung in Höhe von 500.000 Tsd. € hat eine Laufzeit bis 2019 und<br />
ist eingeteilt in 2.500 untereinander gleichberechtigte auf den Inhaber lautende<br />
Teilschuldverschreibungen im Nennwert von jeweils 200 Tsd. €. Der Anleihegläubiger hat<br />
das Recht innerhalb eines Ausübungszeitraums jede Schuldverschreibung ganz, nicht jedoch<br />
teilweise, in auf den Namen lautende Stammaktien (Stückaktien ohne Nennbetrag) zu<br />
wandeln. Ferner besteht das Recht auf vorzeitige Rückzahlung in 2017 unter Einhaltung<br />
einer Kündigungsfrist, welches nicht ausgeübt werden kann, falls die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> das Recht<br />
auf vorzeitige Rückzahlung ausgeübt hat.<br />
13. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen<br />
Haftungsverhältnisse<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Gewährleistungsverpflichtungen 1.563.712 2.148.502<br />
davon für verbundene Unternehmen<br />
- Bankkredite 708.152 1.593.079<br />
- Akkreditive 20.560 213.820<br />
- Guarantee Agreement 835.000 341.603<br />
Bei den Gewährleistungsverpflichtungen für Bankkredite der verbundenen Unternehmen<br />
handelt es sich um in Anspruch genommene Kreditlinien verbundener Unternehmen. Bei<br />
den Akkreditiven der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> handelt es sich in der Hauptsache um Importakkreditive im<br />
Zusammenhang mit der Produktbeschaffung in Fernost. Die Guarantee Agreements<br />
bestehen mit der <strong>adidas</strong> International Finance B.V., Amsterdam, Niederlande, und dienen<br />
zur Absicherung eines Kredits mit fremden Dritten.<br />
Auf Grund der Erfahrungen aus der Vergangenheit und der momentanen starken<br />
wirtschaftlichen Lage der <strong>adidas</strong>-Gruppe wird das Risiko der Inanspruchnahme als sehr<br />
gering eingeschätzt.<br />
Sonstige finanzielle Verpflichtungen<br />
Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen von 778.578 Tsd. € (im Vorjahr 622.132 Tsd. €)<br />
der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> enthalten die Beträge für die gesamte voraussichtliche Vertragsdauer der<br />
Promotion-, Werbe-, Miet- und Leasingverträge zum 31. Dezember <strong>2012</strong>. Hierin sind<br />
21
Verpflichtungen gegenüber der 100 %-igen Tochter GEV Grundstücksgesellschaft<br />
Herzogenaurach mbH und Co. KG in Höhe von 33.629 Tsd. € (im Vorjahr 32.421 Tsd. €)<br />
enthalten.<br />
Fälligkeiten<br />
in Tsd. €<br />
in 2013 231.494<br />
2014 - 2017 428.218<br />
nach 2017 118.866<br />
778.578<br />
Der Konzern beschafft ca. 80 % der Produkte in Asien. Da ein großer Teil der Produktkosten<br />
Rohmaterial betrifft, das die Lieferanten in US-Dollar („USD“) einkaufen müssen, erfolgt<br />
auch deren Fakturierung an die <strong>adidas</strong> Gruppe in USD. Die Verkäufe der<br />
Konzerngesellschaften an die Kunden werden dagegen zu einem großen Teil in EUR, Great<br />
Britain Pound („GBP“), Japanische Yen („JPY“) sowie vielen anderen Währungen berechnet.<br />
Zur Reduzierung von Wert- und Zahlungsstromänderungsrisiken (Währungsrisiken) werden<br />
Kurssicherungsgeschäfte abgeschlossen. Der überwiegende Teil der Tochtergesellschaften<br />
sichert seine Währungsrisiken über die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> ab. Ausnahmen bilden Tochtergesellschaften,<br />
denen eine solche Absicherung über die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> wegen lokaler<br />
Devisenbestimmungen nicht möglich ist, oder bei denen es aus wirtschaftlichen Gründen<br />
sinnvoller ist, die Absicherung lokal vorzunehmen. Währungsrisiken, die die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> von<br />
den Tochtergesellschaften mit Abschluss der konzerninternen Devisengeschäfte übernimmt,<br />
werden strategisch in der Regel für einen Zeitraum zwischen 12 und 24 Monaten mit<br />
Devisentermingeschäften, Devisenswaps, Devisenoptionsgeschäften oder aus<br />
Kombinationen von Devisenoptionen, die Schutz bieten und gleichzeitig das Potenzial<br />
eröffnen, von künftigen günstigen Wechselkursentwicklungen an den Finanzmärkten zu<br />
profitieren, mit Banken abgesichert. Die <strong>adidas</strong> Gruppe kaufte im Jahr <strong>2012</strong> netto<br />
ca. 2,7 Milliarden USD zur Absicherung des operativen Geschäfts.<br />
Ausstehende Finanzderivate<br />
In Tsd. €<br />
31. Dez. <strong>2012</strong> 31. Dez. 2011<br />
Nominalwerte<br />
Währungssicherungskontrakte 8.074.166 7.442.592<br />
Zinssicherungskontrakte 0 132.549<br />
8.074.166 7.575.141<br />
22
Bei den Nominalwerten wird das Nominalvolumen von Optionsstrukturen nur einmal<br />
berücksichtigt.<br />
in Tsd. €<br />
31. Dez <strong>2012</strong><br />
31. Dez 2011<br />
Buchwert Marktwert Buchwert Marktwert<br />
Aktivposten (Sonstige Vermögensgegenstände)<br />
Währungssicherungskontrakte 3.963 116.623 5.112 143.286<br />
Zinssicherungskontrakte 0 0 0 0<br />
Passivposten (Sonstige Rückstellungen)<br />
Währungssicherungskontrakte -4.759 -103.902 -5.312 -86.677<br />
Zinssicherungskontrakte 0 0 0 -860<br />
-796 12.721 -200 55.749<br />
Abgesichertes Risiko zum Bilanzstichtag<br />
Die Nominalwerte stellen die unsaldierte Summe aller Kauf- und Verkaufskontrakte der<br />
derivativen Finanzgeschäfte dar. Die Marktwerte von Devisentermingeschäften werden auf<br />
der Basis von aktuellen EZB-Referenzkursen unter Berücksichtigung von Terminauf- bzw.<br />
Terminabschlägen bestimmt. Die Marktwerte (Gewinne und Verluste) der Währungssicherungskontrakte<br />
werden in unsaldierter Form dargestellt.<br />
Devisenoptionen werden mittels Kursnotierungen oder Optionspreismodellen (Garman-<br />
Kohlhagen-Modell) bewertet.<br />
Die Nominalwerte der ausstehenden Finanzderivate in Fremdwährung werden zum<br />
Jahresstichtagskurs in Euro umgerechnet.<br />
Die Buchwerte sind den Posten der Bilanz entnommen.<br />
Die folgende Übersicht stellt die in Bewertungseinheiten zusammengefassten Risiken dar:<br />
in Tsd. € / Laufzeit<br />
Nominal<br />
Nettomarktwertänderungen<br />
Laufzeit<br />
Währungsrisiko<br />
Risiko<br />
Devisentermingeschäfte mit Tochtergesellschaften 3.710.046 3.991 1 - 14 Monate<br />
Absicherung<br />
Devisentermingeschäfte und Optionen mit Banken 2.551.632 -82 1 - 14 Monate<br />
23
14. Umsatzerlöse<br />
Die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> ist primär in einem Wirtschaftszweig tätig, nämlich in der Entwicklung, dem<br />
Handel und dem Vertrieb von Sport- und Freizeitartikeln. Durch die im Jahr 2009 erfolgte<br />
Funktionsverlagerung des Markenmanagements zurück zur <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und der damit<br />
verbundenen Verwertung der Markenrechte erzielt die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> einen wesentlichen Teil<br />
ihrer Erlöse aus Lizenzeinnahmen, vornehmlich von verbundenen Unternehmen.<br />
Umsatzerlöse<br />
In Tsd. €<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Aufgliederung nach Produktgruppen<br />
Schuhe 365.061 359.538<br />
Textil 436.229 408.000<br />
Sportzubehör 69.080 56.606<br />
870.370 824.144<br />
Sonstige Umsatzerlöse 22.763 19.652<br />
Lizenzerträge 1.111.408 922.005<br />
Umsatzerlöse 2.004.541 1.765.801<br />
Von diesen Umsätzen wurden 760.185 Tsd. € (im Vorjahr 738.646 Tsd. €) im Inland und<br />
1.244.356 Tsd. € (im Vorjahr 1.027.155 Tsd. €) im Ausland, insbesondere in Europa erbracht.<br />
15. Sonstige betriebliche Erträge<br />
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten vor allem Erträge aus Währungsgewinnen in<br />
Höhe von 940.476 Tsd. € (im Vorjahr 994.149 Tsd. €) und Weiterberechnungen an<br />
verbundene Unternehmen.<br />
In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von<br />
54.554 Tsd. € (im Vorjahr 27.555 Tsd. €) enthalten. Diese Erträge beinhalten im<br />
Wesentlichen Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen<br />
gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 36.988 Tsd. € (im Vorjahr 4.143 Tsd. €)<br />
und Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen in Höhe von 9.843 Tsd. € (im Vorjahr<br />
10.057 Tsd. €).<br />
24
16. Materialaufwand<br />
Materialaufwand<br />
In Tsd. €<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 573.655 530.846<br />
Materialaufwand 573.655 530.846<br />
17. Personalaufwand<br />
Personalaufwand<br />
In Tsd. €<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Löhne und Gehälter 289.288 258.158<br />
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 54.131 46.206<br />
davon für Altersversorgung 12.330 10.851<br />
Personalaufwand 343.419 304.364<br />
Die Erhöhung des Personalaufwands ist bedingt durch höhere Personalzahlen sowie durch<br />
Gehaltserhöhungen im Vergleich zum Vorjahr.<br />
18. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des<br />
Anlagevermögens und Sachanlagen<br />
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände in Höhe von 42.213 Tsd. € (im<br />
Vorjahr 41.037 Tsd. €) betreffen Abschreibungen für Markenrechte, die von der <strong>adidas</strong><br />
International Marketing B.V., Amsterdam, Niederlande, übertragen wurden, sowie für<br />
Computersoftware und Lizenzen. Die Abschreibungen auf Sachanlagen in Höhe von<br />
29.218 Tsd. € (im Vorjahr 28.397 Tsd. €) betreffen überwiegend Abschreibungen auf<br />
Gebäude in Höhe von 11.229 Tsd. € (im Vorjahr 9.041 Tsd. €) und Abschreibungen auf<br />
Computerhardware in Höhe von 7.636 Tsd. € (im Vorjahr 7.176 Tsd. €).<br />
19. Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen umfassen im Wesentlichen weiterberechnete<br />
Kosten, Währungsverluste, Werbe- und Promotionaufwendungen, Rechts- und<br />
Beratungskosten, Dienstleistungen, Reisekosten, Mieten und Pachten, Post- und<br />
Telefonkosten und Ausgangsfrachten. Der Rückgang dieser Aufwendungen um 69.297 Tsd. €<br />
25
esultiert im Wesentlichen aus der Reduzierung der Währungsverluste um 137.776 Tsd. €<br />
auf 909.191 Tsd. €, welche durch um 37.421 Tsd. € gestiegene an die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
weiterberechnete Kosten teilweise kompensiert wurden.<br />
20. Erträge aus Beteiligungen<br />
Bei den Beteiligungserträgen der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> in Höhe von 86.212 Tsd. € (im Vorjahr<br />
147.286 Tsd. €) handelt es sich im Wesentlichen um Dividendenzahlungen von<br />
Tochtergesellschaften in Korea, Kasachstan, Hongkong, Kolumbien und Singapur.<br />
21. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages erhaltene Gewinne /<br />
auszugleichende Verluste<br />
Es besteht ein Ergebnisabführungsvertrag mit der <strong>adidas</strong> Insurance & Risk Consultants<br />
GmbH, Herzogenaurach, sowie mit der <strong>adidas</strong> Beteiligungsgesellschaft mbH,<br />
Herzogenaurach.<br />
22. Abschreibungen auf Finanzanlagen<br />
Im Jahr <strong>2012</strong> wurden, wie im Vorjahr, weder Beteiligungen noch Ausleihungen an<br />
verbundene Unternehmen abgeschrieben.<br />
23. Zinsergebnis<br />
Zinsergebnis<br />
In Tsd. €<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 1.699 424<br />
davon aus verbundenen Unternehmen 1.699 424<br />
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 26.405 31.958<br />
davon aus verbundenen Unternehmen 22.470 24.668<br />
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -100.239 -94.857<br />
davon an verbundene Unternehmen -64.711 -54.976<br />
Zinsergebnis -72.135 -62.475<br />
26
In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Erträgen sind 594 Tsd. € (im Vorjahr 356 Tsd. €) und<br />
in den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen 7.563 Tsd. € (im Vorjahr 7.059 Tsd. €), wovon<br />
7.200 Tsd. € (im Vorjahr 6.690 Tsd. €) auf den Zinsaufwand in Zusammenhang mit den<br />
Pensionsrückstellungen entfallen, aus der Auf- bzw. Abzinsung von Rückstellungen<br />
enthalten.<br />
Die Zinsaufwendungen aus der Rückstellung für Altersteilzeitverpflichtungen in Höhe von<br />
313 Tsd. € (im Vorjahr 320 Tsd. €) werden mit den Erträgen aus den Zeitwertschwankungen<br />
der zu verrechnenden Vermögensgegenstände nach § 246 Absatz 2 Satz 2 HGB in Höhe von<br />
181 Tsd. € (im Vorjahr 179 Tsd. €) verrechnet.<br />
24. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag<br />
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen im Wesentlichen Gewerbesteuer<br />
sowie Quellensteuer auf Lizenzerträge, die aus der Vereinnahmung von Lizenzgebühren aus<br />
dem Ausland resultieren.<br />
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthalten keine Erträge oder Aufwendungen<br />
aus latenten Steuern. Insgesamt werden die passiven latenten Steuern durch aktive latente<br />
Steuern überkompensiert. In Ausübung des Wahlrechts aus § 274 Absatz 1 Satz 2 HGB wird<br />
auf die Aktivierung des Überhangs aktiver latenter Steuern verzichtet.<br />
Die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> erwartet zum 31. Dezember <strong>2012</strong> aus zeitlichen Bilanzierungsunterschieden<br />
insgesamt eine zukünftige Steuerentlastung von 39.497 Tsd. € (im Vorjahr 39.799 Tsd. €).<br />
Die Ermittlung dieses Betrags erfolgt auf Basis eines kombinierten Ertragsteuersatzes von<br />
28 %.<br />
Aktive Steuerlatenzen resultieren vor allem aus Konzernforderungen, Pensionsrückstellungen<br />
und immateriellen Vermögensgegenständen. Passive Steuerlatenzen<br />
entstehen im Wesentlichen bei Konzernverbindlichkeiten und Anteilen an verbundenen<br />
Unternehmen (Personengesellschaften).<br />
27
25. Sonstige Angaben<br />
Belegschaft (im Jahresdurchschnitt)<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
Gesamt Angest. Gewerbl. Gesamt Angest. Gewerbl.<br />
Global Sales 232 232 0 194 194 0<br />
Head Quarters<br />
Corporate Services 1.225 1.129 96 1.070 985 85<br />
Marketing 1.000 1.000 0 887 887 0<br />
Operations 653 637 16 575 556 19<br />
Market Central 1.240 872 368 966 748 218<br />
Standort Uffenheim 317 49 268 266 48 218<br />
Standort Scheinfeld 374 69 305 328 79 249<br />
5.041 4.286<br />
Stichtag 31. Dezember 5.162 4.511<br />
26. Bezüge von Vorstand und Aufsichtsrat<br />
Vorstand<br />
Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Vorstands betrugen im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> 6.141 Tsd.<br />
€ (im Vorjahr 14.556 Tsd. €). Zu den Angaben nach § 285 Satz 1 Nr. 9a Satz 5 bis 9 HGB<br />
verweisen wir auf den zusammengefassten Lagebericht.<br />
Aufgrund der Anpassung des Konzernabschlusses 2011 in Zusammenhang mit den<br />
finanziellen Unregelmäßigkeiten bei Reebok India Company erfolgte eine Anpassung der den<br />
Bonusabrechnungen zugrunde liegenden Finanzkennzahlen, die eine Neufestsetzung der<br />
Performance-Boni für das Geschäftsjahr 2011 und die betroffenen Vorjahre bedingte. Der<br />
Vorstand wird daher von den gewährten Performance-Boni einen Teilbetrag in Höhe von<br />
445.549 € an die Gesellschaft zurückzahlen. Die für das Geschäftsjahr 2011 angegebene<br />
Gesamtvergütung ist um den von den Vorstandsmitgliedern zurückzuzahlenden<br />
Bonusbetrag reduziert.<br />
28
Die Rückstellungen für die ehemaligen Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebenen<br />
betrugen zum 31. Dezember <strong>2012</strong> insgesamt 36.839 Tsd. € (im Vorjahr 36.984 Tsd. €).<br />
Darüber hinaus bestehen mittelbare Verpflichtungen in Höhe von 6.193 Tsd. € (im Vorjahr<br />
6.243 Tsd. €) für die keine Rückstellungen gebildet wurden, da diese Verpflichtungen durch<br />
den Pensionsfonds vollständig ausfinanziert wurden.<br />
Frühere Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene erhielten im Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
Ruhegehälter in Höhe von insgesamt 3.336 Tsd. € (im Vorjahr 3.261 Tsd. €).<br />
Mitglieder des Vorstands erhielten im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> vom Unternehmen keine Kredite.<br />
Aufsichtsrat<br />
Die gemäß Satzung an die Aufsichtsratsmitglieder zu zahlende jährliche Vergütung belief<br />
sich auf insgesamt 920 Tsd. €.<br />
Kredite wurden an Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> vom Unternehmen<br />
nicht gewährt.<br />
Vorschlag für die Verwendung des Bilanzgewinns der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Der Vorstand der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> schlägt für das Jahr <strong>2012</strong> den Aktionären eine Dividende von<br />
1,35 € zur Genehmigung vor.<br />
Damit wird die Verwendung des Bilanzgewinns der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> zum 31. Dezember <strong>2012</strong> wie<br />
folgt vorgeschlagen:<br />
Verwendung Bilanzgewinn<br />
In Tsd. €<br />
Bilanzgewinn zum 31.12.<strong>2012</strong> 606.495<br />
Ausschüttung einer Dividende von 1,35 € je Stückaktie auf das dividendenberechtigte<br />
Grundkapitel in Höhe von 209.216.186,00 € für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong><br />
(209.216.186 Stückaktien) 282.442<br />
Vortrag auf neue Rechnung 324.053<br />
29
Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex<br />
Vorstand und Aufsichtsrat der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> haben eine aktualisierte Entsprechenserklärung<br />
gemäß § 161 AktG am 13. Februar 2013 abgegeben und den Aktionären dauerhaft zugänglich<br />
gemacht. Der Wortlaut der Entsprechenserklärung ist auf der Internetseite der Gesellschaft<br />
einzusehen.<br />
Angaben zu § 285 Satz 1 Nr. 10 HGB und § 285 Nr. 17 HGB<br />
Die Angaben zu § 285 Satz 1 Nr. 10 HGB sind in der Anlage 2 zum Anhang enthalten.<br />
Auf die Angabe des von dem Abschlussprüfer berechneten Gesamthonorars wird nach § 285<br />
Nr. 17 HGB verzichtet, da die Angaben im Konzernabschluss der <strong>adidas</strong> Gruppe erfolgen.<br />
Die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach (Amtsgericht Fürth HRB 3868) erstellt als oberstes<br />
Mutterunternehmen einen Konzernabschluss, der im Bundesanzeiger veröffentlicht wird.<br />
Herzogenaurach, den 22. Februar 2013<br />
Der Vorstand der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
30
<strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Entwicklung des Anlagevermögens<br />
kumulierte<br />
Anschaffungs- und Herstellungskosten Abschreibungen Buchwert<br />
Zuschreibungen Abschreibungen<br />
Vortrag Stand Stand Nettowert Nettowert des des<br />
Angaben in TEUR (HGB) 01.01.<strong>2012</strong> Zugänge Umbuchungen Abgänge 31.12.<strong>2012</strong> 31.12.<strong>2012</strong> 31.12.<strong>2012</strong> 31.12.2011 Jahres Jahres<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände<br />
Gewerbliche Schutzrechte und<br />
ähnliche Rechte und Werte sowie<br />
Lizenzen an solchen Rechten 325.306 20.761 19.369 3.266 362.170 240.167 122.003 125.515 12 42.213<br />
Geleistete Anzahlungen u. Anl. i. Bau 28.384 23.396 -19.132 2.757 29.891 0 29.891 28.384 0 0<br />
Sachanlagen<br />
353.690 44.157 237 6.023 392.061 240.167 151.894 153.899 12 42.213<br />
Grundstücke, grundstücksgleiche<br />
Rechte und Bauten einschl. der<br />
Bauten auf fremden Grundstücken 262.244 4.781 6.430 1.453 272.002 76.428 195.574 195.901 0 11.229<br />
Technische Anlagen und Maschinen 26.857 2.049 0 257 28.649 17.711 10.938 11.118 0 2.076<br />
Andere Anlagen, Betriebs- und<br />
Geschäftsausstattung 169.139 21.009 90 165 190.073 149.227 40.846 35.755 0 15.913<br />
Geleistete Anzahlungen und<br />
Anlagen im Bau 12.380 11.423 -6.757 6 17.040 0 17.040 12.380 0 0<br />
470.620 39.262 -237 1.881 507.764 243.366 264.398 255.154 0 29.218<br />
Finanzanlagen<br />
Anteile an verbundenen<br />
Unternehmen 3.366.819 50.066 0 0 3.416.885 25.135 3.391.750 3.341.164 520 0<br />
Ausleihungen an verbundene<br />
Unternehmen 19.290 0 0 6.125 13.165 3.958 9.207 9.365 5.967 0<br />
Beteiligungen 78.841 408 0 0 79.249 0 79.249 78.841 0 0<br />
3.464.950 50.474 0 6.125 3.509.299 29.093 3.480.206 3.429.370 6.487 0<br />
Anlagevermögen 4.289.260 133.893 0 14.029 4.409.124 512.626 3.896.498 3.838.423 6.499 71.431<br />
31
Aufsichtsrat<br />
Igor Landau, Paris, Frankreich<br />
Vorsitzender<br />
Ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Aventis S.A., Paris, Frankreich<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Allianz SE, München<br />
- Mitglied des Verwaltungsrats, Sanofi-Aventis S.A., Paris, Frankreich<br />
- Mitglied des Verwaltungsrats, HSBC France S.A., Paris, Frankreich 1)<br />
Sabine Bauer*, Erlangen<br />
Stellvertretende Vorsitzende<br />
Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats, <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
Willi Schwerdtle, Hofheim am Taunus<br />
Stellvertretender Vorsitzender<br />
Unternehmensberater, Hofheim am Taunus<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Eckes <strong>AG</strong>, Nieder-Olm<br />
Dieter Hauenstein* , Herzogenaurach<br />
Stellvertretender Vorsitzender 2) des Betriebsrats Herzogenaurach, <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
32
Dr. Wolfgang Jäger*, Bochum<br />
Geschäftsführer, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
Dr. Stefan Jentzsch, Kronberg<br />
Partner, Perella Weinberg Partners UK LLP, London, Großbritannien<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Sky Deutschland <strong>AG</strong>, Unterföhring<br />
- Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, AIL Leasing München <strong>AG</strong>, Grünwald 3)<br />
Herbert Kauffmann, Stuttgart<br />
Unternehmensberater, Stuttgart<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Vorsitzender des Aufsichtsrats, Uniscon universal identity control GmbH, München<br />
Roland Nosko*, Wolnzach<br />
Bezirksleiter IG BCE, Bezirk Nürnberg, Nürnberg<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, CeramTec GmbH, Plochingen<br />
Alexander Popow, Moskau, Russland<br />
Vorsitzender, RFSO „Lokomotiv“, Moskau, Russland<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Keine<br />
33
Hans Ruprecht*, Herzogenaurach<br />
Vertriebsdirektor Customer Service Central Europe West, <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
Heidi Thaler-Veh*, Uffenheim<br />
Mitglied des Gesamtbetriebsrats, <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
Christian Tourres, Lungern, Schweiz<br />
Ehemaliges Vorstandsmitglied der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
34
Vorstand<br />
Herbert Hainer, Herzogenaurach<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, FC Bayern München <strong>AG</strong>,<br />
München<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Allianz Deutschland <strong>AG</strong>, München<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Deutsche Lufthansa <strong>AG</strong>, Köln<br />
Glenn Bennett, Portland/Oregon, USA<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
Robin Stalker, Oberreichenbach<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- Mitglied des Aufsichtsrats, Schaeffler <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
Erich Stamminger, Nürnberg<br />
Mitgliedschaft in Kontrollgremien gemäß § 285 Nr. 10 HGB:<br />
- keine<br />
35
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft<br />
Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Deutschland<br />
1 GEV Grundstücksgesellschaft Herzogenaurach mbH & Co. KG Herzogenaurach (Deutschland) EUR 861 direkt 100 -1.094<br />
2 GEV Grundstücks-Beteiligungsgesellschaft Herzogenaurach mbH Herzogenaurach (Deutschland) EUR 41 direkt 100 2<br />
3 <strong>adidas</strong> Insurance & Risk Consultants GmbH 10) Herzogenaurach (Deutschland) EUR 26 direkt 100 -<br />
4 <strong>adidas</strong> Beteiligungsgesellschaft mbH 10) Herzogenaurach (Deutschland) EUR 354.103 direkt 100 -<br />
5 <strong>adidas</strong> CDC Immobilieninvest GmbH Herzogenaurach (Deutschland) EUR -1.331 24 100 -1.201<br />
6 World of Commerce Management GmbH Herzogenaurach (Deutschland) EUR - direkt 100 -<br />
7 World of Commerce GmbH & Co. KG Herzogenaurach (Deutschland) EUR -1.115 direkt 100 -1.071<br />
8 Hotel Herzo-Base GmbH & Co. KG 5) Herzogenaurach (Deutschland) EUR - direkt 100 -<br />
9 Herzo-Base Management GmbH 5) Herzogenaurach (Deutschland) EUR - direkt 100 -<br />
10 Factory Outlet Herzo-Base GmbH & Co. KG 5) Herzogenaurach (Deutschland) EUR - direkt 100 -<br />
11 Reebok-CCM Hockey GmbH 5) Kirchheim-Heimstetten (Deutschland) EUR - 105 100 -<br />
Europa (inkl. Mittlerer Osten und Afrika)<br />
12 <strong>adidas</strong> sport gmbh Cham (Schweiz) CHF 7.829 direkt 100 2.065<br />
13 Sarragan <strong>AG</strong> 5) Cham (Schweiz) CHF -2.461 direkt 100 432<br />
14 <strong>adidas</strong> Austria GmbH Klagenfurt (Österreich) EUR 7.043 direkt 95,89 1.667<br />
12 4,11<br />
15 <strong>adidas</strong> France S.a.r.l. Landersheim (Frankreich) EUR 102.013 31 100 317<br />
16 <strong>adidas</strong> International B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR 6.141.268 direkt 93,97 287.189<br />
15 6,03<br />
17 <strong>adidas</strong> International Trading B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR 659.464 16 100 249.371<br />
18 <strong>adidas</strong> International Marketing B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR 52.666 16 100 7.435<br />
19 <strong>adidas</strong> International Finance B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR 13.406 16 100 1.292<br />
20 <strong>adidas</strong> Benelux B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR 4.482 direkt 100 3.233<br />
21 Reebok International Finance B.V. 5) Amsterdam (Niederlande) USD 573 117 100 -1<br />
22 Rockport (Europe) B.V. Amsterdam (Niederlande) USD 4.502 107 100 521<br />
23 Hydra Ventures B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR -240 16 100 -101<br />
24 <strong>adidas</strong> International Property Holding B.V. Amsterdam (Niederlande) EUR -4 16 100 -16<br />
25 <strong>adidas</strong> (UK) Limited 1) Stockport (Großbritannien) GBP 50.030 31 100 14.427<br />
26 <strong>adidas</strong> (ILKLEY) Limited 1) 5) Stockport (Großbritannien) GBP - 25 100 -<br />
27 LARA SPORT (UK) Limited 1) 5) Stockport (Großbritannien) GBP - 25 100 -<br />
28 Sarragan (UK) Limited 1) 5) Stockport (Großbritannien) GBP - 25 100 -<br />
36
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
29 <strong>adidas</strong> Trefoil Trading (U.K.) Limited 1) 5) Stockport (Großbritannien) GBP - 28 100 -<br />
30 Three Stripes Limited 1) 5) Stockport (Großbritannien) GBP - 25 50 -<br />
26 50<br />
31 Reebok International Limited 9) London (Großbritannien) EUR 1.299.101 16 65,1 28.517<br />
117 34,9<br />
32 Reebok Finance Limited 5) 9) London (Großbritannien) GBP - 117 100 -<br />
33 RBK Holdings Limited 5) 9) London (Großbritannien) GBP - 117 89 -<br />
106 11<br />
34 Reebok Sports Limited 5) London (Großbritannien) USD 1.634 31 100 0<br />
35 J.W. Foster & Sons (Athletic Shoes) Limited 5) 9) London (Großbritannien) GBP - 31 100 -<br />
36 The Rockport Company Limited 5) 9) London (Großbritannien) GBP - 31 100 -<br />
37 Reebok Eastern Trading Limited 5) London (Großbritannien) USD 3.112 31 100 -<br />
38 Reebok Pensions Management Limited 5) 9) London (Großbritannien) GBP - 31 100 -<br />
39 Reebok Europe Holdings London (Großbritannien) GBP 43.799 31 100 888<br />
40 Adams Golf, U.K. Ltd. 5) 13) London (Großbritannien) GBP - 100 100 -<br />
41 Taylor Made Golf Limited 4) Basingstoke (Großbritannien) GBP 2.117 16 100 3.060<br />
42 Ashworth U.K. Ltd. 4) Basingstoke (Großbritannien) GBP - 41 100 -<br />
43 <strong>adidas</strong> (Ireland) Limited Dublin (Irland) EUR 2.853 16 100 734<br />
44 <strong>adidas</strong> International Re Limited Dublin (Irland) EUR 9.875 16 100 687<br />
45 Reebok Ireland Limited 5) Dublin (Irland) EUR 56 43 100 -<br />
46 <strong>adidas</strong> Belgium NV Brüssel (Belgien) EUR 2.787 20 100 635<br />
47 Five Ten Europe NV Wavre (Belgien) EUR 798 120 100 55<br />
48 <strong>adidas</strong> Espana S.A.U. Saragossa (Spanien) EUR 28.105 4 100 7.092<br />
49 <strong>adidas</strong> Finance Spain S.A.U. Saragossa (Spanien) EUR 34.125 117 100 167<br />
50 Global Merchandising, S.L. Madrid (Spanien) EUR -184 16 100 -187<br />
51 <strong>adidas</strong> Italy S.p.A Monza (Italien) EUR 44.076 16 100 3.197<br />
52 <strong>adidas</strong> Portugal - Artigos de Desporto, S.A. Lissabon (Portugal) EUR 12.032 16 100 831<br />
53 <strong>adidas</strong> Business Services Lda. Maia (Portugal) EUR 171 16 98 53<br />
direkt 2<br />
54 <strong>adidas</strong> Norge AS Lillestrom (Norwegen) NOK 17.934 direkt 100 7.873<br />
55 Reebok-CCM Hockey AS Gressvik (Norwegen) NOK 4.186 54 100 -984<br />
56 <strong>adidas</strong> Sverige AB Stockholm (Schweden) SEK 83.987 direkt 100 12.822<br />
57 <strong>adidas</strong> Finance Sverige AB Solna (Schweden) SEK 562.862 105 100 14.481<br />
37
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
58 Reebok-CCM Hockey AB Malung (Schweden) SEK 84.659 56 100 -18.422<br />
59 <strong>adidas</strong> Suomi Oy Helsinki (Finnland) EUR 1.714 16 100 610<br />
60 Reebok-CCM Hockey Oy Forssa (Finnland) EUR 11.872 16 100 181<br />
61 <strong>adidas</strong> Danmark A/S Århus (Dänemark) DKK 12.515 16 100 -1.477<br />
62 <strong>adidas</strong> CR s.r.o. Prag (Tschechische Republik) CZK 113.725 direkt 100 20.625<br />
63 <strong>adidas</strong> Budapest Kft. Budapest (Ungarn) HUF 1.424.133 direkt 100 100.994<br />
64 <strong>adidas</strong> Bulgaria EAD Sofia (Bulgarien) BGN 13.554 direkt 100 5.499<br />
65 LLC "<strong>adidas</strong>, Ltd." Moskau (Russland) RUB 27.341.461 14 100 6.135.050<br />
66 <strong>adidas</strong> Poland Sp.z.o.o. Warschau (Polen) PLN 38.244 direkt 100 7.864<br />
67 <strong>adidas</strong> Finance Poland S.A. Warschau (Polen) PLN 92.700 117 100 3.071<br />
68 <strong>adidas</strong> Romania S.R.L. Bukarest (Rumänien) RON 19.093 16 100 3.261<br />
69 <strong>adidas</strong> Baltics SIA Riga (Lettland) EUR 1.006 16 100 365<br />
70 <strong>adidas</strong> Slovakia s.r.o. Bratislava (Slovakische Republik) EUR 2.334 direkt 100 629<br />
71 <strong>adidas</strong> Trgovina d.o.o. Ljubljana (Slovenien) EUR 968 direkt 100 699<br />
72 SC "<strong>adidas</strong>-Ukraine" Kiew (Ukraine) UAH 475.111 direkt 100 117.013<br />
73 <strong>adidas</strong> LLP Almaty (Republik Kasachstan) KZT 5.834.515 direkt 100 5.668.993<br />
74 <strong>adidas</strong> Serbia d.o.o. Neu-Belgrad (Serbien) RSD 792.126 16 100 40.017<br />
75 <strong>adidas</strong> Croatia d.o.o. Zagreb (Kroatien) HRK 22.315 16 100 3.391<br />
76 <strong>adidas</strong> Hellas A.E. Athen (Griechenland) EUR 5.046 direkt 100 4.151<br />
77 <strong>adidas</strong> (Cyprus) Limited Nikosia (Zypern) EUR 1.887 direkt 100 125<br />
78 <strong>adidas</strong> Spor Malzemeleri Satis ve Pazarlama A.S. Istanbul (Türkei) TRY 194.200 16 100 50.584<br />
79 a-RET Tekstil ve Deri Ürünleri Ticaret A.S. 5) Istanbul (Türkei) TRY 935 17 100 -39<br />
80 <strong>adidas</strong> Emerging Market L.L.C. Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) USD 45.936 indirekt 51 4.800<br />
15 49<br />
81 <strong>adidas</strong> Emerging Markets FZE Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) USD 54.591 16 100 39.093<br />
82 <strong>adidas</strong> Levant Limited Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) JOD 2.618 81 55 1.617<br />
83 <strong>adidas</strong> Levant Limited - Jordan Amman (Jordanien) JOD 2.380 82 100 2.293<br />
84 <strong>adidas</strong> Imports & Exports Ltd. Kairo (Ägypten) EGP 3.026 85 100 4.236<br />
85 <strong>adidas</strong> Sporting Goods Ltd. Kairo (Ägypten) EGP 50.167 16 90 13.546<br />
17 10<br />
86 <strong>adidas</strong> Egypt Ltd. 5) Kairo (Ägypten) USD -1.831 direkt 100 -<br />
38
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
87 <strong>adidas</strong> Israel Ltd. 5) Holon (Israel) ILS 8.354 direkt 100 76<br />
88 Life Sport Ltd. Holon (Israel) ILS 35.535 16 51 23.492<br />
89 <strong>adidas</strong> (South Africa) (Pty) Ltd. Kapstadt (Südafrika) ZAR 138.138 direkt 100 34.252<br />
Nordamerika<br />
90 <strong>adidas</strong> North America, Inc. Portland, Oregon (USA) USD 4.613.542 16 100 101.988<br />
91 <strong>adidas</strong> America, Inc. Portland, Oregon (USA) USD 75.941 90 100 8.863<br />
92 <strong>adidas</strong> International, Inc. Portland, Oregon (USA) USD 53.261 90 100 3.083<br />
93 <strong>adidas</strong> Team, Inc. 5) Portland, Oregon (USA) USD -155 90 100 -<br />
94 Taylor Made Golf Co., Inc. 11) Carlsbad, Kalifornien (USA) USD 112.565 90 100 39.149<br />
95 Ashworth, LLC. 11) Carlsbad, Kalifornien (USA) USD - 94 100 -<br />
96 The Reebok Worldwide Trading Company, LLC Wilmington, Delaware (USA) USD 13.346 117 100 488<br />
97 Adams Golf Inc. 13) Plano, Texas (USA) USD 53.742 94 100 -27.805<br />
98 Adams Golf Holding Corp. 13) Plano, Texas (USA) USD - 97 100 -<br />
99 Adams Golf GP Corp. 13) Plano, Texas (USA) USD - 97 100 -<br />
100 Adams Golf, Ltd. 13) Plano, Texas (USA) USD - 98 99 -<br />
99 1<br />
101 Adams Golf IP, L.P. 13) Plano, Texas (USA) USD - 98 99 -<br />
99 1<br />
102 Adams Golf Mgmt. Corp 13) Plano, Texas (USA) USD - 99 100 -<br />
103 WGU, LLC 13) Plano, Texas (USA) USD - 100 100 -<br />
104 Reebok-CCM Hockey, Inc. 8) Wilmington, Delaware (USA) USD 156.604 117 100 407<br />
105 Sports Holdings Corp. Wilmington, Delaware (USA) USD -18.339 104 100 -<br />
106 Reebok Securities Holdings LLC 2) Wilmington, Delaware (USA) USD - 117 100 -<br />
107 The Rockport Company, LLC Wilmington, Delaware (USA) USD 28.669 117 100 3.022<br />
108 Textronics, Inc. Wilmington, Delaware (USA) USD 13.991 92 100 613<br />
109 Ashworth Acquisition Corp. 5) 11) Wilmington, Delaware (USA) USD - 95 100 -<br />
110 Ashworth Store I, Inc. 5) 11) Wilmington, Delaware (USA) USD - 95 100 -<br />
111 Ashworth Store II, Inc. 5) 11) Wilmington, Delaware (USA) USD - 95 100 -<br />
112 Sunice Holdings, Inc. 5) 11) Wilmington, Delaware (USA) USD - 95 100 -<br />
113 Putter, LLC 5) 11) Montgomery, Alabama (USA) USD - 109 100 -<br />
114 SLM Trademark Acquisition Corp. 5) 8) Dover, Delaware (USA) USD - 104 100 -<br />
115 Onfield Apparel <strong>Group</strong>, LLC 5) 7) Dover, Delaware (USA) USD - 117 99 -<br />
116 1<br />
39
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
116 Reebok Onfield, LLC 5) 7) Dover, Delaware (USA) USD - 117 100 -<br />
117 Reebok International Ltd. 2) Canton, Massachusetts (USA) USD -1.040.298 90 100 -45.415<br />
118 Sports Licensed Division of the <strong>adidas</strong> <strong>Group</strong>, LLC 7) Boston, Massachusetts (USA) USD -103.486 117 99 -11.490<br />
106 1<br />
119 Reebok-CCM Hockey U.S., Inc. Montpelier, Vermont (USA) USD 5.993 104 64 -2.571<br />
105 36<br />
120 Stone Age Equipment, Inc. Redlands, California (USA) USD 20.281 91 100 -2.499<br />
121 Technikka Conexion LLC Atlanta, Georgia (USA) USD 0 direkt 100 0<br />
122 <strong>adidas</strong> Canada Ltd. Concord, Ontario (Kanada) CAD 141.222 direkt 100 -5.267<br />
123 R.C. Investments Ltd. Montreal (Kanada) CAD 2.243 117 100 -<br />
124 CCM Holdings (1983) Inc. Montreal (Kanada) CAD 6.317 126 100 -<br />
125 Sport Maska Inc. New Brunswick (Kanada) CAD 37.187 104 100 -2.303<br />
126 SLM Trademark Acquisition Canada Corporation 5) 8) New Brunswick (Kanada) CAD - 114 100 -<br />
Asien<br />
127 <strong>adidas</strong> Sourcing Limited Hong Kong (China) USD 262.158 17 100 237.570<br />
128 <strong>adidas</strong> Services Limited Hong Kong (China) USD 8.568 16 100 1.519<br />
129 <strong>adidas</strong> Hong Kong Ltd. Hong Kong (China) HKD 185.133 direkt 100 97.605<br />
130 Smedley Industries (Hong Kong) Limited 5) 8) Hong Kong (China) HKD - 104 100 -<br />
131 Reebok Trading (Far East) Limited Hong Kong (China) USD 35.898 117 100 2.238<br />
132 Reebok (China) Services Limited 5) Hong Kong (China) USD 7.099 131 100 -315<br />
133 <strong>adidas</strong> (Suzhou) Co. Ltd. Suzhou (China) CNY 193.521 4 100 -4.019<br />
134 <strong>adidas</strong> Sports (China) Co. Ltd. Suzhou (China) CNY 2.859.626 4 100 1.704.204<br />
135 <strong>adidas</strong> (China) Ltd. Shanghai (China) CNY 76.923 16 100 75.450<br />
136 Zhuhai <strong>adidas</strong> Technical Services Limited Zhuhai (China) USD 16.066 127 100 4.261<br />
137 <strong>adidas</strong> Logistics (Tianjin) Co., Ltd. Tianjin (China) CNY 88.020 24 100 823<br />
138 <strong>adidas</strong> Business Services (Dalian) Limited Dalian (China) CNY -520 16 100 -7.843<br />
139 <strong>adidas</strong> Japan K.K. Tokio (Japan) JPY 6.599.469 31 100 1.314.628<br />
140 Taylor Made Golf Co., Ltd. Tokio (Japan) JPY 7.618.724 31 100 1.480.706<br />
141 Adams Golf Japan, Inc. 5) 13) Tokio (Japan) JPY - 100 100 -<br />
142 <strong>adidas</strong> Korea Ltd. Seoul (Korea) KRW 129.242.972 direkt 100 72.577.321<br />
143 Taylor Made Korea Ltd. Seoul (Korea) KRW 27.146.401 direkt 100 4.046.357<br />
144 <strong>adidas</strong> Korea Technical Services Limited Pusan (Korea) KRW 3.127.588 127 100 301.408<br />
40
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
145 <strong>adidas</strong> India Private Ltd. 3) Neu-Delhi (Indien) INR 2.211.189 direkt 10,74 86.245<br />
16 89,26<br />
146 <strong>adidas</strong> India Marketing Pvt. Ltd. 3) Neu-Delhi (Indien) INR - 145 98,99 -<br />
16 1,01<br />
147 <strong>adidas</strong> Technical Services Pvt. Ltd. Neu-Delhi (Indien) USD 1.202 127 100 91<br />
148 Reebok India Company Neu-Delhi (Indien) INR -21.182.280 159 93,15 8.805.504<br />
149 PT <strong>adidas</strong> Indonesia Jakarta (Indonesien) IDR 68.797.889 16 99 34.940.488<br />
direkt 1<br />
150 <strong>adidas</strong> (Malaysia) Sdn. Bhd. Kuala Lumpur (Malaysia) MYR 47.488 direkt 60 29.989<br />
16 40<br />
151 <strong>adidas</strong> Philippines Inc. Manila (Philippinen) PHP 363.829 direkt 100 87.097<br />
152 <strong>adidas</strong> Singapore Pte. Ltd. Singapur (Singapur) SGD 20.245 direkt 100 9.370<br />
153 <strong>adidas</strong> Taiwan Limited Taipei (Taiwan) TWD 684.856 16 100 491.350<br />
154 <strong>adidas</strong> Holding (Thailand) Co., Ltd. Bangkok (Thailand) THB -56.051 indirekt 51 -236<br />
direkt 49<br />
155 <strong>adidas</strong> (Thailand) Co., Ltd. Bangkok (Thailand) THB 681.819 direkt 100 196.661<br />
156 <strong>adidas</strong> Australia Pty. Limited Mulgrave (Australien) AUD 63.065 16 100 1.584<br />
157 <strong>adidas</strong> New Zealand Limited Auckland (Neuseeland) NZD 9.028 direkt 100 1.793<br />
158 <strong>adidas</strong> Vietnam Company Limited Ho-Chi-Minh-Stadt (Vietnam) VND -22.960.772 16 100 497.844<br />
159 Reebok (Mauritius) Company Limited Port Louis (Mauritius) USD 2.194 117 99 -<br />
96 1<br />
Lateinamerika<br />
160 <strong>adidas</strong> Argentina S.A. Buenos Aires (Argentinien) ARS 274.304 16 95 48.839<br />
4 5<br />
161 Reebok Argentina S.A. Buenos Aires (Argentinien) ARS 9.248 16 26,13 18.360<br />
17 73,86<br />
162 <strong>adidas</strong> do Brasil Ltda. 12) São Paulo (Brasilien) BRL 373.041 4 100 75.347<br />
163 ASPA do Brasil Ltda. 5) São Paulo (Brasilien) BRL 253 127 100 249<br />
164 <strong>adidas</strong> Trading Paraná Ltda. 12) Pinhais (Brasilien) BRL - 162 100 -<br />
165 Reebok Produtos Esportivos Brasil Ltda. Jundiai (Brasilien) BRL -3.065 16 99,99 -22.100<br />
166 <strong>adidas</strong> Chile Ltda. Santiago de Chile (Chile) CLP 14.476.557 direkt 99 7.216.975<br />
3 1<br />
167 <strong>adidas</strong> Colombia Ltda. Bogotá (Kolumbien) COP 27.415.779 direkt 100 4.707.444<br />
168 <strong>adidas</strong> de Mexico, S.A. de C.V. Mexiko-Stadt (Mexiko) MXN -173.975 direkt 100 -297.029<br />
169 <strong>adidas</strong> Industrial, S.A. de C.V. Mexiko-Stadt (Mexiko) MXN 122.528 direkt 100 40.664<br />
170 Reebok de Mexico, S.A. de C.V. 5) Mexiko-Stadt (Mexiko) MXN -355.352 direkt 100 8.582<br />
171 <strong>adidas</strong> Latin America, S.A. Panama-Stadt (Panama) USD 4.844 direkt 100 10.463<br />
172 Concept Sport, S.A. Panama-Stadt (Panama) USD 3.677 16 100 697<br />
173 <strong>adidas</strong> Market LAM, S.A. Panama-Stadt (Panama) USD 0 16 100 0<br />
41
Aufstellung des Anteilsbesitzes der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach<br />
zum 31. Dezember <strong>2012</strong><br />
Firma und Sitz der Gesellschaft Währung<br />
Eigenkapital<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
Anteil am Kapital<br />
gehalten von 6)<br />
in %<br />
Ergebnis<br />
(in Tausend<br />
Währungseinheiten)<br />
174 3 Stripes S.A. (<strong>adidas</strong> Uruguay) 5) Montevideo (Uruguay) UYU -436 direkt 100 -<br />
175 Reebok Central America S.A. 2) San Pedro Sula (Honduras) HNL - 117 99,6 -<br />
96 0,4<br />
176 <strong>adidas</strong> Corporation de Venezuela, S.A. 5) Caracas (Venezuela) VEF -17 direkt 100 -<br />
177 adisport Corporation San Juan (Puerto Rico) USD -2.252 16 100 267<br />
1) Teilkonzern <strong>adidas</strong> UK<br />
2) Teilkonzern Reebok International Ltd.<br />
3) Teilkonzern Indien<br />
4) Teilkonzern Taylor Made UK<br />
5) Gesellschaft ohne aktive Geschäftstätigkeit<br />
6) Die Zahl bezieht sich auf die Nummerierung der Gesellschaft<br />
7) Teilkonzern Onfield<br />
8) Teilkonzern Reebok-CCM Hockey, Inc.<br />
9) Teilkonzern Reebok International Limited<br />
10) Ergebnisabführungsvertrag<br />
11) Teilkonzern Taylor Made Golf Co., Inc.<br />
12) Teilkonzern <strong>adidas</strong> Brasilien<br />
13) Teilkonzern Adams Golf Inc.<br />
42
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers<br />
Wir haben den <strong>Jahresabschluss</strong> --bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie<br />
Anhang-- unter Einbeziehung der Buchführung der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>, Herzogenaurach, und<br />
ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr vom<br />
1. Januar bis 31. Dezember <strong>2012</strong> geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von <strong>Jahresabschluss</strong><br />
und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in<br />
der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage<br />
der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den <strong>Jahresabschluss</strong> unter<br />
Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.<br />
Wir haben unsere <strong>Jahresabschluss</strong>prüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut<br />
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung<br />
vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,<br />
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den <strong>Jahresabschluss</strong><br />
unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den<br />
Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken,<br />
mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen<br />
werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche<br />
und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt.<br />
Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen<br />
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in<br />
Buchführung, <strong>Jahresabschluss</strong> und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben<br />
beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze<br />
und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung<br />
des <strong>Jahresabschluss</strong>es und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere<br />
Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.<br />
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.<br />
43
Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht<br />
der <strong>Jahresabschluss</strong> den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung<br />
der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes<br />
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong>. Der Lagebericht<br />
steht in Einklang mit dem <strong>Jahresabschluss</strong>, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von<br />
der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung<br />
zutreffend dar.<br />
München, den 25. Februar 2013<br />
KPMG <strong>AG</strong><br />
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
Braun<br />
Wirtschaftsprüfer<br />
Wolper<br />
Wirtschaftsprüfer<br />
44
Versicherung der gesetzlichen Vertreter<br />
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen<br />
der <strong>Jahresabschluss</strong> ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild<br />
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht,<br />
der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich<br />
des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den<br />
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen<br />
Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.<br />
Herzogenaurach, den 22. Februar 2013<br />
Der Vorstand<br />
45
Bericht des Aufsichtsrats<br />
IGOR LANDAU<br />
Vorsitzender des Aufsichtsrats<br />
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,<br />
wir blicken auf ein äußerst erfolgreiches Geschäftsjahr <strong>2012</strong> zurück. Dank starker Marken<br />
sowie innovativer Produkte und Marketingkampagnen ist es dem <strong>adidas</strong> Konzern gelungen,<br />
in allen Märkten zu wachsen und Rekordumsatzergebnisse verbunden mit einem Rekord-<br />
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit zu erzielen. Zu den wichtigsten Highlights zählten<br />
die Präsenz der Marke <strong>adidas</strong> bei den sportlichen Großereignissen des Jahres sowie die neu<br />
hinzugewonnenen Marktanteile bei TaylorMade-<strong>adidas</strong> Golf. Allerdings hatte der <strong>adidas</strong><br />
Konzern im Jahr <strong>2012</strong> auch mit Gegenwind zu kämpfen. Insbesondere die anhaltende<br />
Schuldenkrise in Europa und die Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten bei Reebok India<br />
Company stellten den Konzern vor Herausforderungen. Wir sind diese Themen jedoch<br />
proaktiv und entschlossen angegangen. Angesichts der starken Bilanz ist der Konzern gut<br />
aufgestellt, um die positive Entwicklung auch im Jahr 2013 fortzusetzen.<br />
Überwachung und Beratung im Dialog mit dem Vorstand<br />
Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir den Vorstand bei der Leitung des<br />
Unternehmens regelmäßig beraten und seine Geschäftsführung sorgfältig und<br />
kontinuierlich überwacht. Wir haben uns dabei von deren Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit<br />
und Ordnungsmäßigkeit überzeugt.<br />
In sämtliche Entscheidungen, die für das Unternehmen von wesentlicher Bedeutung waren,<br />
wurden wir unmittelbar eingebunden. Zu einzelnen Geschäftsvorgängen haben wir nach<br />
eingehender Beratung und Prüfung der uns vom Vorstand übergebenen ausführlichen<br />
Unterlagen unsere Zustimmung erteilt, soweit dies rechtlich erforderlich war.<br />
Der Vorstand hat uns in den Aufsichtsratssitzungen umfassend und zeitnah über alle<br />
relevanten Aspekte der Geschäftsstrategie, der Unternehmensplanung einschließlich der<br />
Finanz-, Investitions- und Personalplanung, der Geschäftsentwicklung, der Finanzlage und<br />
46
Rentabilität des Konzerns schriftlich und mündlich informiert. In gleicher Weise wurden wir<br />
über Fragen der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance sowie über alle<br />
für den Konzern wichtigen Entscheidungen und Geschäftsvorgänge auf dem Laufenden<br />
gehalten.<br />
Zur Vorbereitung unserer Sitzungen erhielten wir vom Vorstand regelmäßig ausführliche<br />
Berichte. Wir hatten somit stets die Möglichkeit, uns in den Ausschüssen und im Plenum mit<br />
den Berichten und Beschlussvorlagen kritisch auseinanderzusetzen und ggf. Anregungen<br />
einzubringen, bevor wir nach sorgfältiger Prüfung und Beratung Beschlüsse zu den<br />
Vorstandsvorlagen fassten. Außerhalb der Sitzungen hat uns der Vorstand in Monatsberichten<br />
laufend über die aktuelle Geschäftslage informiert.<br />
Im Berichtsjahr <strong>2012</strong> haben wir fünf Sitzungen abgehalten und zusätzlich im Februar 2013<br />
zu Themen, die das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> betrafen, getagt. Abgesehen von einer Sitzung, an<br />
der zwei Aufsichtsratsmitglieder aufgrund anderer, nicht aufschiebbarer dienstlicher<br />
Termine nicht teilnehmen konnten, waren alle Mitglieder des Aufsichtsrats in allen<br />
Sitzungen des Berichtsjahres anwesend. Die Präsenz in den Aufsichtsratssitzungen lag<br />
damit durchschnittlich bei knapp 97%. Die Ausschüsse tagten stets vollzählig. Der externe<br />
Abschlussprüfer, die KPMG <strong>AG</strong> Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (KPMG), hat an allen<br />
Sitzungen des Aufsichtsrats, soweit nicht Vorstandsangelegenheiten behandelt wurden, und<br />
an allen Sitzungen des Prüfungsausschusses teilgenommen. Die Arbeitnehmervertreter<br />
haben Tagesordnungspunkte der Plenumssitzungen in gesonderten Sitzungen vorbereitet.<br />
Zwischen den Sitzungen standen der Aufsichtsratsvorsitzende und der Prüfungsausschussvorsitzende<br />
regelmäßig in Kontakt mit dem Vorstandsvorsitzenden und dem Finanzvorstand.<br />
Dabei behandelten sie Themen wie die Unternehmensstrategie, die Geschäftsentwicklung<br />
und -planung, die Risikolage und das Risikomanagement, die Compliance und wesentliche<br />
Geschäftsvorfälle.<br />
Als Schwerpunkt unserer Beratungen und Prüfungen im Aufsichtsratsplenum sind die<br />
folgenden Themen aufzuführen:<br />
Geschäftsentwicklung<br />
Gegenstände regelmäßiger Erörterungen im Plenum waren die Umsatz-, Ergebnis- und<br />
Beschäftigungsentwicklung, die Finanzlage des Konzerns sowie die Geschäftsentwicklung<br />
einzelner Märkte, die uns der Vorstand in jeder nach Abschluss des Quartals stattfindenden<br />
47
Aufsichtsratssitzung detailliert erläuterte und die von uns jeweils anschließend gemeinsam<br />
diskutiert wurden. Dabei haben wir kontinuierlich mögliche Auswirkungen der weltweiten<br />
Wirtschaftslage sowie die Entwicklung einzelner Marken erörtert. Ausführlich befassten wir<br />
uns mit der Geschäftsentwicklung der Marke Reebok sowie deren zukünftiger strategischer<br />
Ausrichtung. Der Vorstand informierte uns, dass die zu erwartenden Umsatzerlöse bei der<br />
Marke Reebok niedriger als ursprünglich prognostiziert ausfallen würden. Er erläuterte uns<br />
die Hauptgründe für den Umsatzrückgang und informierte uns über den zu erwartenden<br />
Ausgleich durch die sehr positive Umsatzentwicklung der anderen Marken. Ein Thema<br />
unserer Sitzung im November war die strategische Positionierung eines kleineren<br />
Geschäftssegments, wofür wir den Ad-hoc-Ausschuss „Projekt 99“ gründeten.<br />
Den von der KPMG jeweils mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehenen<br />
Jahres- und Konzernabschluss 2011 mit dem zusammengefassten Lagebericht für die<br />
<strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und den Konzern sowie den Vorschlag des Vorstands zur Verwendung des<br />
Bilanzgewinns diskutierten und prüften wir in Anwesenheit unseres Vorstands und des<br />
Abschlussprüfers am 6. März <strong>2012</strong>.<br />
In unserer Augustsitzung informierte uns der Vorstand ausführlich über den bei Reebok<br />
India Company aufgetretenen Compliance-Fall, den wir eingehend unter den Gesichtspunkten<br />
der Compliance, des Risikomanagements und der potenziellen Auswirkungen auf<br />
den Konzernabschluss des Vorjahres sowie auf die Geschäftsentwicklung im Berichtsjahr<br />
erörterten.<br />
Zustimmungsbedürftige Geschäfte<br />
Bestimmte Geschäfte und Maßnahmen bedürfen aufgrund gesetzlicher Vorgaben bzw.<br />
aufgrund der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats einer förmlichen Beschlussfassung bzw.<br />
vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats.<br />
Über die der Hauptversammlung <strong>2012</strong> zu unterbreitenden Beschlussvorschläge, einschließlich<br />
des Gewinnverwendungsvorschlags bezüglich des Geschäftsjahres 2011, berieten und<br />
beschlossen wir in unserer Sitzung am 6. März <strong>2012</strong>. Außerdem stimmten wir in dieser<br />
Sitzung nach ausführlicher Erörterung dem Verkauf von Baugrundstücken der GEV<br />
Grundstücksgesellschaft Herzogenaurach mbH & Co. KG („GEV KG“) an die Stadt<br />
Herzogenaurach („Stadt“) zu sowie dem Erwerb des von der Stadt gehaltenen Gesellschaftsanteils<br />
an der GEV KG. In der gleichen Sitzung befassten wir uns intensiv mit der möglichen<br />
48
Begebung einer Wandelanleihe durch die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> mit einem Ausgabebetrag von bis zu 500<br />
Mio. €. Die Erteilung der Zustimmung zur Begebung der Wandelanleihe und Festlegung der<br />
Bedingungen in dem vom Aufsichtsrat genehmigten Rahmen delegierten wir auf den in<br />
dieser Sitzung gegründeten Ad-hoc-Ausschuss „Wandel-/Optionsanleihe“. Darüber hinaus<br />
diskutierten wir nach einer ausführlichen Präsentation des Vorstands über den beabsichtigten<br />
Ausbau des Golfsegments den möglichen Erwerb von Adams Golf, Inc., dem<br />
Marktführer von Hybridschlägern. Zur effizienten Weiterverfolgung dieses Projekts<br />
gründeten wir den Ausschuss „Apple“, dem die finale Zustimmung zu dem dann im Juni<br />
<strong>2012</strong> vollzogenen Erwerb oblag.<br />
Ferner erörterten wir im August bzw. November ausführlich die Durchführung von<br />
Kapitalmaßnahmen bei Reebok India Company von bis zu 300 Mio. € sowie bei <strong>adidas</strong><br />
Canada Limited in Höhe von 50 Mio. CAD (ca. 39 Mio. €) und stimmten diesen zu.<br />
Vorstandsangelegenheiten<br />
Wesentliches Thema unserer Sitzung am 8. Februar <strong>2012</strong> waren die an unseren Vorstand zu<br />
zahlenden variablen Vergütungskomponenten. Nach ausführlichen Diskussionen beschlossen<br />
wir die vom Präsidialausschuss erarbeiteten Vorschläge über den den Vorstandsmitgliedern<br />
jeweils zu gewährenden Performance-Bonus 2011 sowie den ihnen für den<br />
Dreijahreszeitraum 2009 bis 2011 zu gewährenden LTIP-Bonus 2009/2011. Des Weiteren<br />
beschlossen wir nach ausführlicher Beratung die für die Gewährung des Performance-<br />
Bonus <strong>2012</strong> maßgeblichen Performance-Kriterien mit den jeweiligen kurzfristigen Zielen<br />
und den für jedes Vorstandsmitglied maßgeblichen Performance-Bonus-Zielbetrag wie vom<br />
Präsidialausschuss vorgeschlagen. Da der LTIP 2009/2011 zum Ende des Geschäftsjahres<br />
2011 ausgelaufen war, diskutierten und beschlossen wir auch dessen Vorschlag, für den<br />
Vorstand einen neuen, den Dreijahreszeitraum <strong>2012</strong> bis 2014 abdeckenden Vergütungsplan<br />
mit langfristiger Anreizwirkung („LTIP <strong>2012</strong>/2014“) aufzulegen. Bei der Ausgestaltung der<br />
beiden variablen Vergütungskomponenten achteten wir darauf, dass der mit dem<br />
Performance-Bonus-Plan <strong>2012</strong> verbundene Vergütungsanreiz nicht den der auf<br />
Nachhaltigkeit angelegten variablen Vergütungskomponente, des LTIP <strong>2012</strong>/2014, überwiegt.<br />
Die Hauptversammlung hat am 10. Mai <strong>2012</strong> dem geänderten Vergütungssystem<br />
zugestimmt.<br />
49
In unserer Sitzung am 7. November <strong>2012</strong> beschlossen wir nach entsprechender Beratung<br />
des Vorschlags des Präsidialausschusses, das seit drei Jahren unveränderte Jahresfestgehalt<br />
des Vorstandsvorsitzenden, insbesondere angesichts seiner überragenden<br />
persönlichen Leistungen und der ausgezeichneten Lage des Konzerns, ab Frühjahr 2013<br />
angemessen zu erhöhen.<br />
Wesentliche Themen unserer Sitzung im Februar 2013 sowie unseres Umlaufbeschlusses<br />
waren die Performance-Boni für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> und die Vorjahre. Wir befassten uns<br />
mit den Auswirkungen des im Rahmen des Konzernabschlusses <strong>2012</strong> angepassten<br />
Konzernabschlusses 2011 (SIEHE ERLÄUTERUNG 03, S. 203) auf die in den Vorjahren bei der<br />
Festsetzung der Performance-Boni vorgenommenen Bewertungen der jeweiligen<br />
Zielerreichung. Den auf Grundlage der angepassten Finanzkennzahlen erarbeiteten<br />
Vorschlag des Präsidialausschusses berieten wir ausführlich und beschlossen sodann eine<br />
Neufestsetzung der Performance-Boni für das Geschäftsjahr 2011 und die Vorjahre mit<br />
entsprechender Rückzahlungsverpflichtung des Vorstands bei Beibehaltung des LTIP-Bonus<br />
2009/2011, für den keine Anpassung erforderlich war. Die Vorstandsmitglieder und der<br />
Präsidialausschussvorsitzende waren sich schon im Vorfeld der Sitzung einig, dass eine<br />
teilweise Rückzahlung der Performance-Boni erfolgen müsse. Des Weiteren beschlossen<br />
wir den vom Präsidialausschuss unterbreiteten Vorschlag zum Performance-Bonus <strong>2012</strong>.<br />
Zu den Einzelheiten der Vergütung für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> wird auf den<br />
Vergütungsbericht verwiesen SIEHE VERGÜTUNGSBERICHT, S. 56.<br />
Corporate Governance<br />
Die Anwendung und Weiterentwicklung der Corporate-Governance-Regelungen im Unternehmen,<br />
insbesondere die Umsetzung der Empfehlungen des Deutschen Corporate<br />
Governance Kodex („Kodex“), werden vom Aufsichtsrat regelmäßig verfolgt. Zusätzlich zu<br />
den Februarsitzungen, deren jeweiliger Themenschwerpunkt in der Regel auf Corporate<br />
Governance liegt, haben wir uns in unserer Augustsitzung mit der Durchführung der im<br />
Berichtsjahr turnusmäßig geplanten Effizienzprüfungen befasst und deren Durchführung<br />
mittels eines Fragenkatalogs und der Einschaltung eines externen Beraters beschlossen.<br />
Gegenstand dieser Sitzung waren auch die von der Regierungskommission Deutscher<br />
Corporate Governance Kodex am 15. Mai <strong>2012</strong> beschlossenen Kodexänderungen. Der Kodex<br />
empfiehlt nunmehr u. a. dem Aufsichtsrat, bei den Zielen, die er für seine Zusammensetzung<br />
beschließt, die nach seiner Auffassung angemessene Anzahl unabhängiger<br />
50
Aufsichtsratsmitglieder zu benennen. Die von uns im Februar 2011 beschlossene<br />
Zielbenennung, die auch dieses Thema abdeckt, haben wir in unserer Sitzung am 12.<br />
Februar 2013 mit dem Ergebnis überprüft, dass wir an unserem Ziel festhalten, dass alle<br />
Aufsichtsratsmitglieder unter Berücksichtigung der Anstellungsverträge der Arbeitnehmervertreter<br />
unabhängig im Sinne des Kodex sein sollen. Auch die übrigen von uns für die<br />
Zusammensetzung des Aufsichtsrats maßgeblichen Ziele haben weiterhin Gültigkeit. In<br />
dieser Sitzung haben wir sodann die Entsprechenserklärung 2013 nach ausführlicher<br />
Beratung durch den auch für Corporate-Governance-Themen zuständigen Prüfungsausschuss<br />
auf dessen Empfehlung beschlossen. Die in der Entsprechenserklärung <strong>2012</strong><br />
noch benannte Kodexabweichung – Aufsichtsratsvergütung ohne erfolgsorientierte<br />
Komponente –, die wir in unserer Sitzung am 8. Februar <strong>2012</strong> beschlossen hatten, ist in der<br />
Entsprechenserklärung 2013 entfallen, da die Empfehlung, bei der Aufsichtsratsvergütung<br />
eine erfolgsorientierte Komponente vorzusehen, in der Neufassung des Kodex nicht mehr<br />
enthalten ist. Die Entsprechenserklärungen wurden den Aktionären auf der Internetseite<br />
unter: WWW.ADIDAS-GROUP.DE/CORPORATE_GOVERNANCE dauerhaft zugänglich<br />
gemacht.<br />
Anhaltspunkte für Interessenkonflikte von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern, die dem<br />
Aufsichtsrat gegenüber unverzüglich offenzulegen sind und über die die Hauptversammlung<br />
informiert werden soll, hat es nicht gegeben.<br />
Es bestehen keine unmittelbaren Beratungs- oder sonstigen Dienstleistungsbeziehungen<br />
zwischen der Gesellschaft und einem Aufsichtsratsmitglied.<br />
Weitere Informationen zu Corporate Governance im Unternehmen enthält der Corporate<br />
Governance Bericht mit Erklärung zur Unternehmensführung SIEHE CORPORATE<br />
GOVERNANCE BERICHT MIT ERKLÄRUNG ZUR UNTERNEHMENSFÜHRUNG, S. 51.<br />
Effiziente Arbeit in den Ausschüssen<br />
Zur effizienten Wahrnehmung unserer Aufgaben haben wir neben insgesamt fünf ständigen<br />
Aufsichtsratsausschüssen SIEHE AUFSICHTSRAT, S. 44 vier projektbezogene, im Jahr 2009<br />
bzw. <strong>2012</strong> gebildete Ad-hoc-Ausschüsse eingerichtet. Ihre Aufgabe ist es, Themen und<br />
Beschlüsse des Aufsichtsrats vorzubereiten. Im gesetzlichen Rahmen haben wir in<br />
geeigneten Fällen Beschlusszuständigkeiten des Aufsichtsrats auf einzelne Ausschüsse<br />
übertragen. Den Vorsitz in allen ständigen Ausschüssen mit Ausnahme des Prüfungs-<br />
51
ausschusses führt der Aufsichtsratsvorsitzende. Über die Inhalte und Ergebnisse der<br />
Ausschusssitzungen hat der jeweilige Vorsitzende in der nachfolgenden Plenumssitzung<br />
ausführlich informiert.<br />
Die Arbeit der Ausschüsse im Berichtsjahr kann wie folgt zusammengefasst werden:<br />
– Das Präsidium, das in besonders eilbedürftigen Fällen Beschlüsse anstelle des<br />
Gesamtaufsichtsrats fassen kann, tagte im Berichtsjahr nicht.<br />
– Der Präsidialausschuss, der die Beschlussfassungen des Aufsichtsrats in<br />
Vorstandsangelegenheiten vorbereitet, hielt im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> drei Sitzungen ab, zwei<br />
davon in Form einer Telefonkonferenz. Eine weitere Sitzung, die die Festsetzung der<br />
variablen Vergütung der Vorstandsmitglieder für das Berichtsjahr sowie mögliche<br />
Änderungen der variablen Vergütung der Vorjahre betraf, fand im Februar 2013 statt. In<br />
seiner Sitzung am 8. Februar <strong>2012</strong> beriet der Ausschuss über die Höhe des jedem<br />
Vorstandsmitglied für das Geschäftsjahr 2011 zu zahlenden Performance-Bonus auf<br />
Grundlage der zu jenem Zeitpunkt vorliegenden Finanzkennzahlen. Er befasste sich auch<br />
mit der Erreichung der dem Vorstand gesetzten Ziele für den LTIP-Bonus 2009/2011 und<br />
erarbeitete sodann die dem Aufsichtsrat zu unterbreitenden detaillierten<br />
Beschlussvorschläge hinsichtlich der Höhe des Performance-Bonus 2011 und des LTIP-<br />
Bonus 2009/2011. Gegenstand dieser Sitzung war auch die Beratung des Performance-<br />
Bonus-Plans <strong>2012</strong> sowie des LTIP <strong>2012</strong>/2014. Die entsprechenden Beschlussvorschläge an<br />
den Aufsichtsrat beschloss der Präsidialausschuss in seiner Sitzung am 29. Februar <strong>2012</strong>.<br />
Über eine angemessene Erhöhung des seit drei Jahren unveränderten Jahresfestgehalts<br />
des Vorstandsvorsitzenden beriet der Präsidialausschuss in seiner Sitzung am 29. Oktober<br />
<strong>2012</strong> und erarbeitete einen entsprechenden Beschlussvorschlag an den Aufsichtsrat. In<br />
seiner Sitzung im Februar 2013 beriet der Präsidialausschuss ausführlich über eine<br />
Neufestsetzung der Performance-Boni für das Geschäftsjahr 2011 und die Vorjahre unter<br />
Heranziehung der aufgrund der Anpassung des Konzernabschlusses 2011 geänderten, für<br />
die Höhe der Performance-Boni maßgeblichen Finanzkennzahlen, die eine Anpassung des<br />
LTIP-Bonus 2009/2011 jedoch nicht erforderlich machten. In seinem Beschlussvorschlag an<br />
den Aufsichtsrat empfahl der Ausschuss eine Neufestsetzung der Performance-Boni sowie<br />
die Festsetzung der von den Vorstandsmitgliedern zurückzuzahlenden Beträge. Der<br />
Präsidialausschuss beschloss nach entsprechender Beratung auch den Beschlussvorschlag<br />
an den Aufsichtsrat über den jedem Vorstandsmitglied für das Geschäftsjahr <strong>2012</strong> zu<br />
zahlenden Performance-Bonus auf Grundlage der ermittelten individuellen Zielerreichung.<br />
52
– Der Prüfungsausschuss hielt im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> fünf Sitzungen ab sowie eine weitere<br />
Sitzung im März 2013, die Themen des Berichtsjahres betraf. An allen Sitzungen nahmen<br />
der Finanzvorstand und der Abschlussprüfer teil und berichteten dem Ausschuss<br />
ausführlich.<br />
Der Ausschuss prüfte den Jahres- und Konzernabschluss 2011 mit dem zusammengefassten<br />
Lagebericht für die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und den Konzern sowie den Gewinnverwendungsvorschlag<br />
des Vorstands und empfahl dem Aufsichtsrat die Billigung des Jahres- und<br />
Konzernabschlusses nach ausführlicher Erörterung der Prüfungsberichte mit dem<br />
Abschlussprüfer. Nach Einholung der Unabhängigkeitserklärung des Abschlussprüfers gab<br />
er dem Aufsichtsrat eine Empfehlung für dessen Vorschlag an die Hauptversammlung zur<br />
Wahl des Abschluss- und Konzernabschlussprüfers. Nach dessen Wahl in der Hauptversammlung<br />
im Mai <strong>2012</strong> beauftragte der Prüfungsausschuss den Abschlussprüfer mit der<br />
Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses <strong>2012</strong>. Er legte mit ihm gemeinsam die<br />
Prüfungsschwerpunkte fest und befasste sich mit der Honorarvereinbarung. Im Rahmen der<br />
Prüfung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers ließ sich der Prüfungsausschuss darlegen,<br />
welche Maßnahmen der Abschlussprüfer zur Gewährleistung der Unabhängigkeit<br />
durchführt und überzeugte sich davon, dass beim Abschlussprüfer keine Interessenkonflikte<br />
vorliegen.<br />
Weiterer Schwerpunkt der Tätigkeit des Prüfungsausschusses war die detaillierte<br />
Erörterung der Quartalsfinanzberichte sowie des Halbjahresfinanzberichts gemeinsam mit<br />
dem Finanzvorstand und dem Abschlussprüfer vor der jeweiligen Veröffentlichung.<br />
Ausschließliches Thema einer Ausschusssitzung waren das Risikomanagement- und interne<br />
Kontrollsystem sowie das Compliance-System. Im Rahmen dessen befasste sich der<br />
Ausschuss insbesondere mit den Hauptrisikofaktoren des Konzerns und deren Kontrollen<br />
sowie dem Ausbau der Compliance-Organisation und des Compliance-Managements. Die<br />
Ausschussmitglieder setzten sich kritisch mit den Prüfungsergebnissen der internen<br />
Revision auseinander und nahmen den Prüfungsplan <strong>2012</strong>/2013 zustimmend zur Kenntnis.<br />
Im Rahmen der Prüfung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems und des internen<br />
Revisionssystems haben sich die Ausschussmitglieder ausführlich mit den angewandten<br />
Methoden und Systemen sowie deren Effektivität unter Heranziehung schriftlicher und<br />
mündlicher Berichte befasst. In den anschließenden kritischen Diskussionen u. a. mit dem<br />
Abschlussprüfer haben sie sich so von der Wirksamkeit der Systeme überzeugt.<br />
Im Rahmen der regelmäßigen Berichterstattung des Chief Compliance Officer über<br />
53
wesentliche Compliance-Fälle setzte sich der Ausschuss intensiv mit dem bei Reebok India<br />
Company aufgetretenen Compliance-Fall und dessen Konsequenzen auseinander.<br />
- Der nach dem Mitbestimmungsgesetz gebildete Vermittlungsausschuss musste im Jahr<br />
<strong>2012</strong> nicht tätig werden. Der Nominierungsausschuss trat mangels anstehender<br />
Aufsichtsratswahlen ebenfalls nicht zusammen.<br />
– Ad-hoc-Ausschüsse:<br />
• Der im Jahr 2009 für Grundstücksprojekte gebildete Ad-hoc-Ausschuss sowie der<br />
Ausschuss „Projekt 99“ sind im Berichtsjahr nicht tätig geworden.<br />
• Der Ausschuss „Apple“ hat sich in seiner in Form einer Telefonkonferenz gehaltenen<br />
Sitzung ausgiebig mit dem Erwerb von Adams Golf, Inc., USA, befasst und dem<br />
Erwerb anstelle des Aufsichtsrats in dem vom Aufsichtsrat vorgegebenen Rahmen<br />
zugestimmt.<br />
• Der Ausschuss „Wandel-/Optionsanleihe“ hat sich in zwei Sitzungen, die jeweils in<br />
Form einer Telefonkonferenz abgehalten wurden, ausgiebig mit dem „Ob“ der<br />
Begebung einer Wandelanleihe von bis zu 500 Mio. € unter Ausschluss des<br />
Bezugsrechts der Aktionäre sowie mit den Konditionen der Wandelanleihe befasst.<br />
Nach intensiver Erörterung der vom Vorstand erstellten umfassenden Unterlagen<br />
stimmte der Ausschuss der Begebung der Wandelanleihe zu den vom Vorstand<br />
vorgeschlagenen Konditionen zu.<br />
Die Vorsitzenden der Ausschüsse berichteten dem Aufsichtsrat – zum Teil auch schriftlich –<br />
ausführlich und zeitnah über die Ergebnisse der Sitzungen.<br />
Jahres- und Konzernabschlussprüfung <strong>2012</strong><br />
Die KPMG hat den vom Vorstand gemäß § 315a HGB auf der Grundlage der internationalen<br />
Rechnungslegungsstandards IFRS aufgestellten Konzernabschluss <strong>2012</strong> geprüft und mit<br />
einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Dies gilt auch für den nach den<br />
Vorschriften des HGB aufgestellten <strong>Jahresabschluss</strong> <strong>2012</strong> der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und den<br />
zusammengefassten Lagebericht für die <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> und den Konzern. Die Abschlussunterlagen<br />
und den Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands sowie die Prüfungsberichte<br />
des Abschlussprüfers hat der Vorstand allen Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig<br />
zugeleitet. Die genannten Unterlagen wurden in der Sitzung des Prüfungsausschusses<br />
am 1. März 2013 und in unserer Bilanzsitzung am 6. März 2013, in der der Vorstand die<br />
54
Abschlüsse umfassend erläuterte, in Gegenwart des Abschlussprüfers eingehend geprüft,<br />
insbesondere im Hinblick auf die Rechtmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit. Wir wurden im<br />
Detail über die vorgenommenen Korrekturen im Konzernabschluss 2011 informiert, die der<br />
Prüfungsausschuss zuvor bereits in seiner Sitzung ausführlich behandelt hatte. Ein wesentlicher<br />
Gegenstand dieser Sitzungen waren auch die Erläuterungen des Vorstands und die<br />
anschließenden Diskussionen über die im Geschäftsjahr <strong>2012</strong> erforderliche Wertberichtigung<br />
der Geschäfts- oder Firmenwerte. Der Abschlussprüfer berichtete uns in<br />
beiden Sitzungen über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung mit den vom<br />
Prüfungsausschuss für das Berichtsjahr festgelegten Prüfungsschwerpunkten und stand für<br />
Fragen und ergänzende Auskünfte zur Verfügung. Er hat uns keine wesentlichen Schwachstellen<br />
hinsichtlich des auf den Rechnungslegungsprozess bezogenen internen Kontrollund<br />
Risikomanagementsystems mitgeteilt. Des Weiteren haben wir mit dem Vorstand den<br />
Gewinnverwendungsvorschlag, der eine Dividende in Höhe von 1,35 € je<br />
dividendenberechtigter Aktie vorsieht, intensiv erörtert und diesem im Hinblick auf die gute<br />
Finanzlage und die Zukunftsaussichten des Konzerns sowie die Erwartungen unserer<br />
Aktionäre zugestimmt. Nach unseren eigenen Prüfungen des Jahres- und des Konzernabschlusses<br />
sowie der Korrekturen des Konzernabschlusses 2011 sind wir zu dem<br />
abschließenden Ergebnis gekommen, dass keine Einwendungen zu erheben sind. Wir haben<br />
daher in Übereinstimmung mit der Empfehlung des Prüfungsausschusses dem Ergebnis der<br />
Prüfung durch den Abschlussprüfer einschließlich der Prüfung der Korrekturen des<br />
Konzernabschlusses 2011 zugestimmt und die vom Vorstand aufgestellten Abschlüsse in<br />
unserer Bilanzsitzung gebilligt. Der <strong>Jahresabschluss</strong> der <strong>adidas</strong> <strong>AG</strong> ist damit festgestellt.<br />
Dank<br />
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen weltweit tätigen Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern für ihren hohen persönlichen Einsatz, ihre Leistungen sowie das fortwährende<br />
Engagement und den Arbeitnehmervertretern für die gute Zusammenarbeit.<br />
Für den Aufsichtsrat<br />
IGOR LANDAU<br />
Aufsichtsratsvorsitzender<br />
März 2013<br />
55
<strong>adidas</strong> <strong>AG</strong><br />
Adi-Dassler-Str. 1<br />
91074 Herzogenaurach<br />
Deutschland<br />
www.<strong>adidas</strong>-<strong>Group</strong>.com