Beschaffungscontrolling - Hochschule für angewandte ...
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<strong>Beschaffungscontrolling</strong><br />
geschenkt sondern nur durch geringen Aufwand wie z.B. stichprobenartigen<br />
Analysen sowie Kontrollen durchgeführt. 171<br />
Diese Vorgehensweisen werden in folgender Tabelle nochmals zusammengefasst<br />
aufgezeigt.<br />
Abb. 18: Strategien des Versorgungsrisiko-Portfolios 172<br />
Neben diesen beiden Arten des Portfolios im Beschaffungsbereich gibt es unter<br />
anderem noch das Beschaffungsobjekte-Beschaffungsquellen-Portfolio sowie das<br />
Materialkostensenkungspotenzial-Portfolio. 173<br />
6.4 Target Costing (Dominik Wiesmann)<br />
Target Costing, in der deutschen Literatur auch als Zielkostenkostenrechnung bzw.<br />
Zielkostenmanagement bezeichnet, hat wie bereits zuvor „Just-in-time“, oder<br />
„Kaizen“ japanischen Ursprung. Dort wird dieser Ansatz bereits seit den 1960er<br />
Jahren angewendet. In den 1980er Jahren gelangte der Begriff schließlich über<br />
Amerika in das deutsche Sprachgebiet. 174<br />
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<br />
171!Vgl.!Arnolds,!H./Heege,!F./Röh,!C./Tussing,!W.,!S.!33!f.!<br />
172!Piontek,!J.,!S.!92!<br />
173!Vgl.!Piontek,!J.,!S.!92ff.!<br />
174!Vgl.!Preißler,!P.,!S.!190;!Horváth,!P.,!S.!473!!<br />
!<br />
! 45