Beschaffungscontrolling - Hochschule für angewandte ...
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<strong>Beschaffungscontrolling</strong><br />
selbst produzieren bzw. herstellen. Leistungen, die nicht zu den<br />
Kernkompetenzen gehören soll das Unternehmen an einen Lieferanten<br />
vergeben. 123<br />
2. Kosten:<br />
Bei der Eigenfertigung fallen im Unternehmen diverse Kosten (Material-,<br />
Personalkosten etc.). Dagegen werden bei der Fremdfertigung die Kosten<br />
vom Lieferanten getragen und das Unternehmen bezahlt lediglich die<br />
Lieferpreise. 124<br />
!<br />
! 29<br />
Die Verlagerung auf einen Lieferanten bedeutet für das<br />
verlagernde Unternehmen eine Reduzierung der Fixkosten. Die<br />
Beschaffungskosten sind variable Kosten, die nur anfallen, wenn ein Gut<br />
bzw.eine Dienstleistung in Auftrag gegeben wird. Die Fixkosten werden vom<br />
Lieferanten getragen. 125<br />
3. Höhe und Regelmäßigkeit des Bedarfs:<br />
Der Grundbedarf wird durch Eigenfertigung gedeckt. Benötigt man nur eine<br />
geringe Anzahl an Teilen oder ähnlichem, dann sollte man die Teile von einem<br />
Lieferanten zukaufen. 126<br />
4. Lieferangebot:<br />
Man sollte sich nur für den Fremdbezug entscheiden, wenn man vorher<br />
abgeklärt hat, ob auch ein qualitativ und quantitativ ausreichendes<br />
Lieferangebot vorhanden ist. Steigt der Fremdbezug, dann steigt auch die<br />
Abhängigkeit von dem bzw. den Lieferanten, vor allem auch in puncto<br />
Qualität. 127<br />
Darüber hinaus gibt es noch weitere, zahlreiche Entscheidungskriterien. Diese hier<br />
alle zu erwähnen würde den Rahmen erheblich sprengen.<br />
Aufgrund der hohen Quantität und Komplexität der Entscheidungskriterien sind diese<br />
vor der Entscheidung zu ordnen. Des Weiteren sollte man eine Zielpyramide<br />
erstellen, in der man die Wichtigkeit der Ziele abbildet. 128<br />
Zwischen den<br />
verschiedenen Zielen bestehen verschiedene Zielbeziehungen. Beeinträchtigt die<br />
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<br />
123!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />
124!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />
125!Vgl.!http://www.beschaffungWaktuell.de/home/W/article/16537505/26941547/MakeWorWbuyWK...!<br />
126!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />
127!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />
128!Vgl.!Baumann!E.,!S.!13!