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Beschaffungscontrolling - Hochschule für angewandte ...

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<strong>Beschaffungscontrolling</strong><br />

selbst produzieren bzw. herstellen. Leistungen, die nicht zu den<br />

Kernkompetenzen gehören soll das Unternehmen an einen Lieferanten<br />

vergeben. 123<br />

2. Kosten:<br />

Bei der Eigenfertigung fallen im Unternehmen diverse Kosten (Material-,<br />

Personalkosten etc.). Dagegen werden bei der Fremdfertigung die Kosten<br />

vom Lieferanten getragen und das Unternehmen bezahlt lediglich die<br />

Lieferpreise. 124<br />

!<br />

! 29<br />

Die Verlagerung auf einen Lieferanten bedeutet für das<br />

verlagernde Unternehmen eine Reduzierung der Fixkosten. Die<br />

Beschaffungskosten sind variable Kosten, die nur anfallen, wenn ein Gut<br />

bzw.eine Dienstleistung in Auftrag gegeben wird. Die Fixkosten werden vom<br />

Lieferanten getragen. 125<br />

3. Höhe und Regelmäßigkeit des Bedarfs:<br />

Der Grundbedarf wird durch Eigenfertigung gedeckt. Benötigt man nur eine<br />

geringe Anzahl an Teilen oder ähnlichem, dann sollte man die Teile von einem<br />

Lieferanten zukaufen. 126<br />

4. Lieferangebot:<br />

Man sollte sich nur für den Fremdbezug entscheiden, wenn man vorher<br />

abgeklärt hat, ob auch ein qualitativ und quantitativ ausreichendes<br />

Lieferangebot vorhanden ist. Steigt der Fremdbezug, dann steigt auch die<br />

Abhängigkeit von dem bzw. den Lieferanten, vor allem auch in puncto<br />

Qualität. 127<br />

Darüber hinaus gibt es noch weitere, zahlreiche Entscheidungskriterien. Diese hier<br />

alle zu erwähnen würde den Rahmen erheblich sprengen.<br />

Aufgrund der hohen Quantität und Komplexität der Entscheidungskriterien sind diese<br />

vor der Entscheidung zu ordnen. Des Weiteren sollte man eine Zielpyramide<br />

erstellen, in der man die Wichtigkeit der Ziele abbildet. 128<br />

Zwischen den<br />

verschiedenen Zielen bestehen verschiedene Zielbeziehungen. Beeinträchtigt die<br />

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<br />

123!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />

124!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />

125!Vgl.!http://www.beschaffungWaktuell.de/home/W/article/16537505/26941547/MakeWorWbuyWK...!<br />

126!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />

127!Vgl.!Kummer!S.,!Grün!O.,!Jammernegg!W.,!S.!128!<br />

128!Vgl.!Baumann!E.,!S.!13!

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