Beschaffungscontrolling - Hochschule für angewandte ...

Beschaffungscontrolling
Nichtsdestotrotz unterscheiden sich das operative und strategische Controlling in
bestimmten Merkmalen. Folgendes Schaubild soll dies anhand konkreter
Abgrenzungsmerkmale darstellen.
Abbildung 1: Abgrenzung zwischen operativen und strategischen Controlling 26
Das strategische Controlling agiert langfristig und orientiert sich an der Zukunft. Im
Gegensatz zum operativen Controlling arbeitet es an zukunftsorientierten Zahlen und
versucht langfristig zu planen. Hierbei geht es in erster Linie nicht um Kosten oder
Leistungen, sondern vielmehr um Chancen und Risiken der Organisation. Das
operative Controlling arbeitet hingegen vor allem mit Zahlen, die sich auf die
Gegenwart bzw. Vergangenheit beziehen. 27
Eine ebenso große Rolle wie der eben beschriebene Zeithorizont, spielt auch die
Orientierung. Das operative Controlling orientiert sich maßgeblich an
unternehmensinternen Quellen, vor allem aus dem Rechnungswesen wie der
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26!Vgl.!Preißler,!P.,!S.!20!
27!Vgl.!Preißler,!P.,!S.!19f.;!Jung,!H.,!S.!14ff.!
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