Beschaffungscontrolling - Hochschule für angewandte ...
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<strong>Beschaffungscontrolling</strong><br />
Seit geraumer Zeit zeichnen sich in der Beschaffung bedeutsame Trends ab. Einer<br />
dieser ist die Erhöhung des Zukaufanteils. Ein gutes Beispiel hierfür ist die deutsche<br />
und japanische Automobilindustrie, die den Zukaufanteil auf mehr als zwei Drittel<br />
gesteigert hat. Dies könnte darauf hinauslaufen, dass das Gütesiegel „made in<br />
germany“ bald ausgedient hat und es stattdessen „designed in germany“ hieße.<br />
Unter dem Begriff des Outsourcings werden auch Dienstleistungen, insbesondere im<br />
IT- und Logistikbereich, zugekauft. 15<br />
Weitere Phänomene sind das Single- und Global Sourcing. Darunter versteht man,<br />
dass ein Unternehmen die Anzahl der Lieferanten, im Extremfall bis zu einem<br />
Lieferanten, reduzieren möchte. Während traditionell regionale Lieferanten bevorzugt<br />
wurden, werden diese zunehmend weltweit ausgewählt. Mit diesen wenigen<br />
Lieferanten, soll gleichzeitig sehr intensiv und umfangreich zusammengearbeitet<br />
werden. 16<br />
Außerdem sind die Unternehmen darauf besinnt, mit den wichtigen Lieferanten<br />
partnerschaftliche Beziehungen einzugehen. Den bedeutenden Lieferanten werden<br />
u.a. Entwicklungsaufgaben anvertraut, wodurch oft langfristige Vereinbarungen bzw.<br />
Kooperationen zwischen Unternehmen und Lieferant entstehen können. Dagegen<br />
orientierte sich das traditionelle Beschaffungsverhalten eher an einer kurzfristigen<br />
Zusammenarbeit. 17<br />
Ein ebenso wichtiger Trend in der Beschaffung ist das sogenannte „Electronic (E)-<br />
Procurement“. Darunter versteht man die Integration moderner, elektronischer<br />
Medien wie das Internet in den Beschaffungsprozess. Durch die Nutzung dieser<br />
Medien gewinnt der Beschaffungsmarkt ungemein an Transparenz. Außerdem<br />
erschließt sich dadurch auch eine neue, attraktive Form des Handels. Viele<br />
innovative Unternehmen haben diese Chance für sich erkannt und dadurch ihre<br />
Beschaffung wesentlich effektiver gestaltet, was heute von entscheidender<br />
Bedeutung im Wettbewerb sein kann. 18<br />
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18!Vgl.!Brunner,!J/Grün,!O.,!S.!70f.;!Bogaschewsky,!R.,!S.!50ff.<br />
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