Betriebliches Gesundheitsmanagement
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! Wer soll überhaupt neue Rahmen und Strukturen auf welcher Ebene<br />
(er)schaffen dürfen?<br />
! Wer ist für die Initiierung von BGM verantwortlich – wer trifft welche Entscheidung?<br />
! Was setzen wir zukünftig zum Thema „Gesundheit“ als Rahmen und was<br />
wird von einer Führungskraft (auf welcher Ebene) erwartet?<br />
„gesunde Mitarbeiter“<br />
Rahmenbedingungen des<br />
Unternehmens<br />
„auf ihre Gesundheit achtende Mitarbeiter“<br />
Ist die Entscheidung des Unternehmens für ein „gesundes Unternehmen“ oder „die Förderung<br />
der Gesundheit der Mitarbeiter“ gefällt und wurden die Rahmenvorgaben gesetzt, so können<br />
Wege des Managements zur Umsetzung erarbeitet werden.<br />
2. Kommunikation des Vorstandes<br />
Weitergabe der erarbeiteten Ergebnisse (in passender Form) an alle Mitglieder der Organisation:<br />
„Wir ordnen das Thema folgendermaßen unternehmensseitig ein: (..,) Hier (...) sehen wir uns in<br />
der Verantwortung – und da nicht. Wir nehmen das Thema ernst. Psychische Krankheiten sind<br />
keine Schwäche. Wir gestatten keine Witzeleien oder Ausgrenzungen. Derzeit haben wir keine<br />
einfachen Antworten – und auch keine einfachen Maßnahmen. Alles was uns heute wichtig<br />
erscheint werden wir tun, um die psychische Gesundheit von uns allen im Unternehmen zu<br />
schützen und zu fördern.<br />
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Organisations- und Führungsberatung
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