Geschäftsbericht 2012 - Burgdorf

Geschäftsbericht 2012
Kommentar zum Ergebnis der Produktgruppe
Pensionierungen: Dank und Anerkennung geht an unsere langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Ihr unermüdliches Wirken zum Wohl der Stadt bleibt unvergessen. Für den nächsten Lebensabschnitt
wünschen wir Gesundheit und viele Momente der Freude.
Stauffer Heinz, Teamleiter Stadtreinigung/Entsorgung, Baudirektion
Löffel Bernd, Handwerker, Baudirektion
Zaugg Andreas, Teamleiter Stadtentwässerung, Baudirektion
Morf Rosmarie, Empfang Stadtverwaltung, Präsidialdirektion
Gesundheitsmanagement - „Gsung und zwäg" seit März 2011 institutionalisiert: Das Betriebliche
Gesundheitsmanagement besteht aus der Gesundheitsförderung und Prävention. Bei Krankheit
und Unfall geht es um die angemessene Unterstützung von erkrankten oder verunfallten Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen durch die Vorgesetzten. Je rascher und besser die Integration der
Mitarbeitenden nach einem Unfall oder Krankheit am Arbeitsplatz gelingt, desto vorteilhafter für die
Betroffenen, ihre Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen, ihre Vorgesetzten und die Stadt als Arbeitgeberin.
Die ausgearbeiteten Merkblätter und Formulare leiten die Vorgesetzten bei dieser wichtigen Aufgabe.
Die Leitung Personal steht bei Fragen unterstützend zur Verfügung. Bei schwierigen Fällen
leitet sie im Einvernehmen mit den zuständigen Vorgesetzten die nötigen Schritte im Hinblick auf
dauerhafte Zukunftslösungen ein.
Jeweils in den Wintermonaten leistet die Stadt Burgdorf in Form von Äpfeln für ihre Mitarbeitenden
einen Beitrag an die persönliche Gesundheit.
Weiter besteht jährlich die Möglichkeit, sich gegen Grippe zu impfen. Die Impfung ist freiwillig.
Gesamtrevision Funktionsbewertungen: Das am 1. Januar 2001 eingeführte Lohnsystem basiert
auf dem Funktionsbewertungssystem ABAKABA (Analytische Bewertung von Arbeitstätigkeiten
nach Katz und Baitsch). Die Paritätische Kommission Personal (PKP) war am 26. Oktober 2010 der
Meinung, eine Gesamtrevision nach 10 Jahren sei angemessen. Die PKP genehmigte am 3. Mai
2011 den Projektauftrag.
Die Hauptziele der Revision waren:
Begriffliche Anpassung an den beruflichen Alltag
Analyse der Merkmalsumschreibungen und Einstufungen, die in der praktischen Anwendung
oft zu Diskussionen führten
Merkmale und Einstufungen wo notwendig wurden klarer umschrieben oder Einstufungen zusammengelegt
oder gestrichen
Quervergleiche von jedem Merkmal über alle Funktionen
Am 15. Oktober 2012 genehmigte der Gemeinderat das Ergebnis der Gesamtrevision und die Umsetzungsmodalitäten
auf 1. Januar 2013.
13 - PG Dienstleistungen Personal 93