PDCA in Richtung des Ziel-Zustands - CETPM

SCHNELLE & REGELMÄSSIGE PDCA-ZYKLEN
PDCA findet selbstverständlich auf allen Ebenen einer Organisation statt.
Dennoch entsteht das Lernen, das für Verbesserung, Anpassung und Innovation
am nützlichsten ist, oft aus den kleinen PDCA-Zyklen auf Prozessebene.
Warum?
--> Auf der Mikroebene nehmen wir mehr nützliche Details auf. Überprüfungen
auf der höheren Makroebene allein führen eher zu
Spekulation darüber, warum
etwas passiert ist, als zu nützlichen, detaillierten Fakten und Daten für die
Anpassung. Bei Makro-PDCA-Zyklen sind oft zu viele Variablen im Spiel, um detailliertes
Lernen zu
ermöglichen.
Auf der Mikroebene können wir immer noch Änderungen durchführen und den
Ziel-Zustand rechtzeitig erreichen. Überprüfungen auf höherer Ebene kommen
oft zu spät, um noch viel zu ändern.
Kleine PDCA Zyklen bewegen sich in einem Rahmen, bei dem Kunden keinen
Schaden durch Fehler nehmen.
Erstellung einer Kette von PDCA Zyklen bei denen das Gelernte in einem
Schritt zum nächsten Schritt führt. Sie können immer einen nächsten Schritt
finden und wenn Sie diesen haben, finden Sie einen anderen und das hält die
Dinge am Laufen.
Durch schnelle und häufige (tägliche) PDCA-Zyklen auf Prozessebene wird die
anpassungsfähige „lernende Organisation“ Realität.
© Mike Rother / Verbesserungs-KATA Handbuch PDCA-Zyklen 22