PDCA in Richtung des Ziel-Zustands - CETPM
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DIES IST DER ALTBEKANNTE <strong>PDCA</strong>-ZYKLUS<br />
(4)Standardisieren /<br />
stabilisieren was funktioniert<br />
oder mit dem <strong>PDCA</strong>-Zyklus<br />
erneut beg<strong>in</strong>nen<br />
(3) Tatsächliches<br />
Ergebnis mit dem<br />
erwarteten<br />
Ergebnis<br />
vergleichen<br />
ANPASSEN<br />
4<br />
3<br />
1<br />
2<br />
PLANEN<br />
CHECKEN DURCH-<br />
FÜHREN<br />
(1) Def<strong>in</strong>ieren, was Sie<br />
erwarten, dass Sie tun<br />
werden und was passieren<br />
wird. Dies ist die Hypothese<br />
oder Annahme<br />
(2)Die Hypothese prüfen.<br />
Versuchen Sie, den<br />
Prozess plangemäß<br />
ablaufen zu lassen.<br />
Beobachten Sie ihn genau.<br />
Die Schritte <strong>des</strong> <strong>PDCA</strong> stellen e<strong>in</strong>en wissenschaftlichen Prozess dar, sich<br />
Wissen anzueignen. <strong>PDCA</strong> stellt uns e<strong>in</strong> praktisches Mittel zur<br />
Erreichung e<strong>in</strong>es <strong>Ziel</strong>-<strong>Zustands</strong> zur Verfügung. Es geht darum, sich durch<br />
die Grauzone zu arbeiten und ist das, was e<strong>in</strong>e lernende Organisation<br />
auszeichnet.<br />
Aber lassen Sie uns genauer betrachten, wie <strong>PDCA</strong> funktioniert...<br />
© Mike Rother / Verbesserungs-KATA Handbuch <strong>PDCA</strong>-Zyklen 15
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