Jahresabschluss 2012 - Familienheim Schwarzwald-Baar-Heuberg ...
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Chancen- und Risikobericht<br />
3. Nachtragsbericht<br />
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach<br />
dem Bilanzstichtag haben sich nicht ergeben.<br />
4. Chancen- und Risikobericht<br />
4.1. Risikomanagement<br />
Durch die Einrichtung eines Management-<br />
Informations-Systems zur Früherkennung<br />
von Risiken können die Entwicklung des<br />
Wohnungs- und Kapitalmarktes, die Neubau-<br />
und Sanierungsmaßnahmen, die Risiken<br />
von Wohnungsleerständen und vieles<br />
mehr rechtzeitig erkannt werden. Verbunden<br />
mit der periodisch wiederkehrenden<br />
internen Berichterstattung können frühzeitig<br />
Korrekturmaßnahmen vorgenommen<br />
werden. Das Informationssystem zur Gewinnung<br />
der unternehmerischen Sicherheit<br />
wird ständig weiterentwickelt und kontinuierlich<br />
ausgebaut. Im Laufe der Jahre hat<br />
sich so ein höchst effizientes und bewährtes<br />
Controlling entwickelt.<br />
4.2. Chancen und Risiken der<br />
zukünftigen Entwicklung<br />
Immobilienverwaltung<br />
Die umfangreichen Erträge aus der Hausbewirtschaftung<br />
sind der entscheidende<br />
Faktor für das wirtschaftliche Potenzial unserer<br />
Genossenschaft. Der Mietspiegel der<br />
Stadt Villingen-Schwenningen belegt, dass<br />
wir mit unseren Mieten in der Regel deutlich<br />
unter den dort festgestellten Mittelwerten<br />
liegen. Trotzdem stimmt die Qualität,<br />
denn die meisten Wohnanlagen wurden in<br />
den letzten Jahren umfassend modernisiert<br />
und bieten ein ansprechendes Wohnumfeld.<br />
Dank Wärmedämmungen und moderner<br />
Heiztechnik sparen unsere Mieter Heizkosten.<br />
Dieses attraktive Angebot ergänzen wir<br />
durch Dienstleistungen rund um das Wohnen,<br />
einen hauseigenen Handwerkerservice<br />
und eine permanente Erreichbarkeit in Notfällen,<br />
auch nachts und am Wochenende.<br />
So profitieren unsere Mitglieder von einem<br />
ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis.<br />
Unser Angebot wird dadurch auch in Zukunft<br />
attraktiv bleiben, zudem schaffen wir Reserven<br />
zur Verbesserung der Ertragssituation.<br />
Die Mietforderungen verwalten wir über<br />
ein straff geführtes Mahnwesen. Wächst<br />
der Rückstand eines Mieters auf eine zweite<br />
Miete an, wird die Wohnung in der Regel<br />
zunächst gekündigt. Gleichzeitig bieten wir<br />
über unser Sozialmanagement eine Schuldnerberatung<br />
an. Vorrangig ist für uns immer<br />
das Ziel, dass der Mieter seine Mietschulden<br />
begleichen und seine Wohnung behalten<br />
kann.<br />
Unsere Wohnungsbestände liegen ganz<br />
überwiegend in Villingen-Schwenningen<br />
und in St. Georgen im <strong>Schwarzwald</strong>. Deshalb<br />
beobachten wir insbesondere die<br />
Entwicklung dieser beiden lokalen Immobilienmärkte.<br />
Die Bevölkerungsstatistik des<br />
Statistischen Landesamtes zeigt für den<br />
<strong>Schwarzwald</strong>-<strong>Baar</strong>-Kreis seit dem Jahr 2003<br />
leichte Rückgänge auf. In Villingen-Schwenningen<br />
wird ausgehend vom Schätzjahr<br />
10 <strong>Jahresabschluss</strong> <strong>2012</strong>