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Jahresabschluss 2012 - Familienheim Schwarzwald-Baar-Heuberg ...

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Chancen- und Risikobericht<br />

3. Nachtragsbericht<br />

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach<br />

dem Bilanzstichtag haben sich nicht ergeben.<br />

4. Chancen- und Risikobericht<br />

4.1. Risikomanagement<br />

Durch die Einrichtung eines Management-<br />

Informations-Systems zur Früherkennung<br />

von Risiken können die Entwicklung des<br />

Wohnungs- und Kapitalmarktes, die Neubau-<br />

und Sanierungsmaßnahmen, die Risiken<br />

von Wohnungsleerständen und vieles<br />

mehr rechtzeitig erkannt werden. Verbunden<br />

mit der periodisch wiederkehrenden<br />

internen Berichterstattung können frühzeitig<br />

Korrekturmaßnahmen vorgenommen<br />

werden. Das Informationssystem zur Gewinnung<br />

der unternehmerischen Sicherheit<br />

wird ständig weiterentwickelt und kontinuierlich<br />

ausgebaut. Im Laufe der Jahre hat<br />

sich so ein höchst effizientes und bewährtes<br />

Controlling entwickelt.<br />

4.2. Chancen und Risiken der<br />

zukünftigen Entwicklung<br />

Immobilienverwaltung<br />

Die umfangreichen Erträge aus der Hausbewirtschaftung<br />

sind der entscheidende<br />

Faktor für das wirtschaftliche Potenzial unserer<br />

Genossenschaft. Der Mietspiegel der<br />

Stadt Villingen-Schwenningen belegt, dass<br />

wir mit unseren Mieten in der Regel deutlich<br />

unter den dort festgestellten Mittelwerten<br />

liegen. Trotzdem stimmt die Qualität,<br />

denn die meisten Wohnanlagen wurden in<br />

den letzten Jahren umfassend modernisiert<br />

und bieten ein ansprechendes Wohnumfeld.<br />

Dank Wärmedämmungen und moderner<br />

Heiztechnik sparen unsere Mieter Heizkosten.<br />

Dieses attraktive Angebot ergänzen wir<br />

durch Dienstleistungen rund um das Wohnen,<br />

einen hauseigenen Handwerkerservice<br />

und eine permanente Erreichbarkeit in Notfällen,<br />

auch nachts und am Wochenende.<br />

So profitieren unsere Mitglieder von einem<br />

ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis.<br />

Unser Angebot wird dadurch auch in Zukunft<br />

attraktiv bleiben, zudem schaffen wir Reserven<br />

zur Verbesserung der Ertragssituation.<br />

Die Mietforderungen verwalten wir über<br />

ein straff geführtes Mahnwesen. Wächst<br />

der Rückstand eines Mieters auf eine zweite<br />

Miete an, wird die Wohnung in der Regel<br />

zunächst gekündigt. Gleichzeitig bieten wir<br />

über unser Sozialmanagement eine Schuldnerberatung<br />

an. Vorrangig ist für uns immer<br />

das Ziel, dass der Mieter seine Mietschulden<br />

begleichen und seine Wohnung behalten<br />

kann.<br />

Unsere Wohnungsbestände liegen ganz<br />

überwiegend in Villingen-Schwenningen<br />

und in St. Georgen im <strong>Schwarzwald</strong>. Deshalb<br />

beobachten wir insbesondere die<br />

Entwicklung dieser beiden lokalen Immobilienmärkte.<br />

Die Bevölkerungsstatistik des<br />

Statistischen Landesamtes zeigt für den<br />

<strong>Schwarzwald</strong>-<strong>Baar</strong>-Kreis seit dem Jahr 2003<br />

leichte Rückgänge auf. In Villingen-Schwenningen<br />

wird ausgehend vom Schätzjahr<br />

10 <strong>Jahresabschluss</strong> <strong>2012</strong>

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