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Produkten und Dienstleistungen sind etwa gleich wichtig wie in der Ist-Situation von SE<br />
(33% der Einnahmen), und private Mittel haben eine geringere Bedeutung (ca. 17% der<br />
Einnahmen). Es gibt hierbei allerdings große Unterschiede zwischen den Tätigkeitsbereichen<br />
von NPOs. So ist vor allem in jenen Bereichen, in denen Nonprofit-Organisationen in die<br />
Erbringung klassischer Wohlfahrtsleistung eingebunden werden (z.B. im Bereich sozialer<br />
Dienstleistungen und im Gesundheitsbereich), die Finanzierung durch die öffentliche Hand<br />
besonders wichtig.<br />
Verkauf von Produkten<br />
11,2%<br />
13,9%<br />
29,0%<br />
Investmenteinkommen<br />
Mitgliederbeiträge<br />
Servicegebühren<br />
Eigene Einnahmen<br />
5,2%<br />
8,7%<br />
26,7%<br />
0,7%<br />
1,4%<br />
3,2%<br />
Persönliche Mittel<br />
Spenden<br />
Sponsoring<br />
Support Organisationen<br />
Private Mittel<br />
Öffentlich<br />
Öffentliche Mittel<br />
Abbildung 5: Finanzierungquellen von Social Entrepreneurs (in %)<br />
3.10. Aktivitätsbereiche und Leistungen von Social Entrepreneurs<br />
Bildung und Forschung, Umweltschutz, Projekte in Entwicklungsländern,<br />
Arbeits(re)integrationsprojekte, die Entwicklungsförderung im lokalen Bereich sowie<br />
Projekte zur Unterstützung bzw. Vernetzung von Social Entrepreneurs zählen zu den am<br />
häufigsten erwähnten Tätigkeitsbereichen (siehe Abbildung 6; für konkrete Beispiele aus den<br />
Interviews siehe Tabelle 1 im Appendix). Das Thema Umweltschutz sowie die<br />
Interessenvertretung von speziellen Zielgruppen kommen meist in Kombination mit anderen<br />
Tätigkeitsschwerpunkten vor.<br />
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