ICOM Deutschland Mitteilungen 2010

ICOM Deutschland
Mitteilungen 2010
ISSN 1865-6749 | Heft 32 (17. Jahrgang)
Museen für ein gesellschaftliches Miteinander
Vorreiter im transkulturellen Dialog
Die Ethik des Sammelns
Vom schwierigen Geschäft der Auslese
Illegaler Handel mit Kulturgut
Deutschland als Paradies für Antikenhehler?

“Entdecken
Sie Ihre
Möglichkeiten!”
Vorstand
Präsident:
Dr. Klaus Weschenfelder, praesident@icom-deutschland.de
Vorstandsmitglieder:
Prof. Dr. Rosmarie Beier-de Haan, beier@dhm.de
Prof. Dr. Lothar Jordan, iclm.jordan@gmx.de
Dr. Christoph Lind, christoph.lind@mannheim.de
Dr. Anette Rein, ar_welten@yahoo.de
Dr. Gerhard Winter, gerhard.winter@senckenberg.de
Dr. Stéphanie Wintzerith, swi@wintzerith.de
Impressum
Herausgeber:
Dr. Klaus Weschenfelder
Johanna Westphal M. A.
Geschäftsstelle ICOM Deutschland:
Johanna Westphal M.A.
Beate von Törne M.A.
Juliana Ullmann M.A.
In der Halde 1, 14195 Berlin
Tel.: +49 30 69504525
Fax: +49 30 69504526
icom@icom-deutschland.de
www.icom-deutschland.de
Redaktion: Anke Ziemer M.A., a.ziemer@t-online.de
Gestaltung: Claudia Heckel, Berlin, www.besseresdesign.de
Druck: Oktoberdruck, Berlin
Copyrights liegen bei den Autoren und Fotografen.
Inhaber von Bildrechten, die wir nicht ermitteln konnten,
bitten wir um Kontaktaufnahme.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge entsprechen nicht
unbedingt der Meinung der Redaktion oder der Herausgeber.
Titelfotos: Jürgen Hohmuth / zeitort.de; Jowa I. Kis-Jovak; Peter Omachen;
Grassi-Museum; Museum für Naturkunde Berlin; Touriseum;
Norbert Kleiner; Deutsches Meeresmuseum Strahlsund, ozeaneum;
Christoph Sandig, Leipzig; Helena Horn; Stadtmuseum Luxemburg
2009, Christoph Weber
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Heft 32 (17. Jahrgang)
Erscheinungsweise: seit 2004 einmal im Jahr
Auflage: 5.000
Gefördert durch die Bundesrepublik Deutschland mit einer
Zuwendung des Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und
Medien
Berlin, Mai 2010
ISSN 1865-6749
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Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
zu Beginn des Jahres konnte ICOM Deutschland das viertausendste
Mitglied in seinen Reihen willkommen heißen
und seine Stellung als mitgliederstärkstes Nationalkomitee
im Internationalen Museumsrat weiter festigen. Der
große Zuspruch gibt unserem Verband Auftrieb und signalisiert
ein Zusammenrücken von Museumsverantwortlichen
und wachsendes Interesse am Gedankenaustausch.
Zugleich wird in den Aufnahmeanträgen deutlich, in welchem
Maße sich das Spektrum der Museumsberufe in den
letzten Jahren ausdifferenziert hat, vor allem aber, wie sich
die Verhältnisse der Beschäftigung verändert haben. Nicht
alle Aufnahmeanträge können bewilligt werden, mitunter
muss auch dem Umstand Rechnung getragen werden, dass
im Laufe einer beruflichen Biographie zwar die persönli che
Nähe zur Museumsarbeit erhalten bleibt, das Arbeitsgebiet
sich aber davon entfernt. Für das Funktionieren eines Fachverbandes
ist die Professionalität seiner Mitglieder von hoher
Bedeutung, denn es kommt auch darauf an, aus diesem
Potential schöpfen zu können, wenn es um die Debatte von
Museumsthemen auf lokaler und insbesondere auf internationaler
Ebene geht. Jedes Mitglied des deutschen Nationalkomitees
sollte deshalb auch in einem internationalen
Komitee aktiv sein. Ihnen die Entscheidung für eines der
etwa dreißig internationalen Komitees zu erleichtern, sollen
auch die Berichte über deren Arbeit in den Mitteilungen
dienen.
Besonderes Engagement bei der Mitarbeit im Weltverband
zeigt seit langem Hans-Martin Hinz als Präsident des
deutschen Nationalkomitees von 1999 bis 2004, Präsident
von ICOM Europe von 2002 bis 2005 und Mitglied des
Exekutivrates seit 2004. ICOM Deutschland hat Hans-
Mar tin Hinz als Kandidaten für das Amt des Präsidenten
von ICOM vorgeschlagen, das im November in Shanghai
nach dem Ende der Amtszeit von Alissandra Cummins neu
besetzt wird. Hans-Martin Hinz ist ein ausgezeichneter Bewerber,
durch sein jahrelanges, engagiertes Wirken verfügt
er über ein dichtes Netzwerk, das weit über Europa hinausreicht.
Diplomatisches Geschick und strategisches Denken
lassen im Falle seiner Wahl die weitere Entwicklung von
ICOM in einem günstigen Licht erscheinen. Dies ist besonders
deshalb sehr wünschenswert, als der Internationale
Museumsrat in Bezug auf Mitgliederbetreuung und Finanzverwaltung
in der Zukunft vor nicht geringen Herausforderungen
steht. Als Kandidatin für den Exekutivrat hat
ICOM Deutschland als erfahrene und versierte Museumskollegin
sein Vorstandsmitglied Rosmarie Beier-de Haan
vorgeschlagen, ferner kandidiert auf Vorschlag von ICLM
unser hoch geschätztes Vorstandsmitglied Lothar Jordan.
Vorstand und Geschäftsstelle von ICOM Deutschland
versuchen, für ihre Mitglieder und mit ihren Mitgliedern
Wege zur Bewältigung der Anforderungen aufzuzeigen, die
in einer sich rasch wandelnden Gesellschaft an die Museumswelt
gestellt werden. Mit der gemeinsam mit ICOM
Ös terreich und unter der Federführung von ICOM Schweiz
bewerkstelligten Übersetzung und Herausgabe des 2004
überarbeiteten und erweiterten ICOM Code of Ethics for
Museums ist die weltweit anerkannte Grundlage der Museumsarbeit
in ihrer aktuellen Form verfügbar. Die E t h is c h e n
Richtlinien für Museen von ICOM sind ein unentbehrliches
Hilfsmittel bei dem Bestreben, bei aller gesell schaftlicher
Entwicklung, das Essentielle des Museumswesens zu
bewahren. Der Kampf gegen den ungesetzlichen Handel
mit dem Kultur- und Naturerbe gehört ebenso dazu wie
die Reflektion musealer Kernaufgaben, wie sie in der diesjährigen
Jahrestagung unter dem Thema „Die Ethik des
Sammelns“ verfolgt werden soll. Ergänzend zu den Kooperationen
mit anderen ICOM-Komitees oder dem Deutschen
Museumsbund wird ICOM Deutschland in Kürze eine eigene
Reihe unter dem Titel „ICOM Deutschland – Beiträge
zur Museologie“ beginnen.
Museumsarbeit bedeutet zu einem großen Teil Vermittlungsarbeit
in einem Medium ästhetischer Gestaltung. Um
den hohen Ansprüchen der Museumsverantwortlichen bei
ICOM entgegenzukommen, wird an dem Erscheinungsbild
der Mitteilungen weiter gefeilt. Durch ein optimiertes
Layout in Text und Bild und durch redaktionelle Eingriffe,
etwa durch Zwischenüberschriften oder zugespitzte Bildunterschriften
sollen das Interesse an den Inhalten geweckt
und die Lesbarkeit erleichtert werden. Für das erfolgreiche
Bemühen um eine anregende Lektüre danke ich den Autorinnen
und Autoren ebenso wie den Mitarbeiterinnen der
Geschäftsstelle, der Redakteurin und der Gestalterin.
Vor uns liegen die Jahrestagung in Leipzig und die Generalkonferenz
in Shanghai, zwei ausgezeichnete Gelegenheiten
zum Gespräch und zum Gedankenaustausch auf nationaler
und internationale Ebene. Ich freue mich auf viele
Begegnungen mit Ihnen und verbleibe bis dahin
mit freund lichen Grüßen
Ihr
Dr. Klaus Weschenfelder
Präsident ICOM Deutschland
Foto: privat

Inhalt
Foto: unesco, F. Fatosme
Foto: wikipedia, Sergey Meniailenko
Aktuelles
Museen für ein gesellschaftliches Miteinander
33. Internationaler Museumstag 2010 ............................4
Neuordnung der Mitgliedsbeiträge
ICOM-Generalversammlung
hat neue Berechnungsgrundlage verabschiedet .................5
Viertausendstes Mitglied begrüßt
ICOM Deutschland wächst weiter ................................5
Die Ethik des Sammelns
Einladung zur Jahrestagung und Mitgliederversammlung 2010
von ICOM Deutschland .........................................6
Museums for Social Harmony
Einladung zur 22. Generalkonferenz von ICOM in Shanghai .......8
Deutschland als Paradies für zwielichtige Antikenhändler?
Zum Umgang mit archäologischem Kulturgut
„lückenhafter“ Provenienz . .................................... 10
Der Internationale Museumstag: Eine Erfolgsgeschichte
soll 2011 neuen Schwung erhalten
Das UNESCO-Programm „Memory of the World“
wird 2011 Partner von ICOM .................................. 14
Rückblick
Tourismus – Fluch oder Segen?
Höhepunkte des Internationalen Bodesee-Symposiums 2009 . . 18
Die Kunst und Kultur der Einmischung
ICOM Deutschland ist im Deutschen Kulturrat aktiv. . . . . . . . . . . . . 25
Tätigkeitsbericht 2009 des Präsidenten
von ICOM Deutschland ....................................... 26
Protokoll der Mitgliederversammlung 2009 .................... 29
„Um fremden Wert willig und frei anzuerkennen
und gelten zu lassen, muss man eigenen haben.“
Laudatio auf York Langenstein ................................. 30
Internationale Komitees
Meisterwerke per Mausklick
ICOM unterstützt den Ausbau von Europeana .................. 32
Die internationalen Komitees stellen sich vor
International Committee for Museums
and Collections of Fine Arts (ICFA) ............................. 35
International Committee for Conservation (ICOM-CC) .......... 36
Tagungsberichte
Concepts and Project Outcomes
ICAMT – International Committee for Architecture
and Museum Techniques ...................................... 37
Wie authentisch können Freilichtmuseen sein?
AEOM – Association of European Open-Air Museums .......... 38
2 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Foto: Jürgen Hohmuth / zeitort.de
Foto: Museumsdienst Köln, Karin Rottmann
The Documentation in the XXI Century:
Connecting the Information of Cultural Heritage
CIDOC – International Committee of Documentation .......... 39
From Strangers to Friends
ALHFAM – Association for Living History,
Farm and Agricultural Museums ............................... 40
The Intersection of Art and Technical Innovation
ICDAD – International Committee of Collections and Museums
of Decorative Arts and Design ................................. 41
Making the World Smaller:
Crossing Boundaries with Exhibitions
ICEE – International Committee for Exhibition Exchange ........ 42
Portuguese Glass in an European Context
GLASS – International Committee for Museums
and Collections of Glass ....................................... 43
Museums and Faith
ICMAH – International Committee for Museums
and Collections of Archaeology and History .................... 44
Museums for Reconciliation and Peace.
Roles of Ethnographic Museums in the World
ICME – International Committee for Museums
and Collections of Ethnography ............................... 45
Die Reisen der Schriftsteller
ICLM – International Committee for Literary Museums .......... 46
Cultural Heritage and Biodiversity –
A New Challenge for Mediation Through Museums
NATHIST – International Committee for Museums
and Collections of Natural History ............................. 48
New Enthusiasts for an Old Subject:
Transforming Numismatic Exhibitions for the Future
ICOMON – International Committee of Money
and Banking Museums ........................................ 49
Staff and Training in Regional Museums
ICR – International Committee for Regional Museums .......... 50
ICTOP – International Committee for the Training
of Personnel .................................................. 51
Umschau
Das Eigene und das Fremde. Museen und Integration
Jahrestagung des Bundesverbandes Museumspädagogik . ..... 52
Museum – Migration – Kultur – Integration
Gründung eines Arbeitskreises beschlossen ................... 54
Publikationen ................................................. 55
Bestellschein für Publikationen von ICOM Deutschland ......... 55
Veranstaltungen ............................................ 57
Museum Security. Problems, Trends and Solutions
ICMS – International Committee on Museum Security .......... 47
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 3

AKTuelles
33. Internationaler Museumstag
Museen für ein gesellschaftliches Miteinander
Foto: ICOM
Unter dem Motto „Museums for Social Harmony – Museen
für ein gesellschaftliches Miteinander“ begehen die
Museen im Mai 2010 weltweit den 33. Internationalen Mus
eu m s t a g . In Deutschland, Österreich und der Schweiz findet
das Ereignis am Sonntag, dem 16. Mai 2010, statt.
Die in Abstimmung mit den ICOM-Nationalkomitees
Deutschland, Schweiz und Österreich und dem Deutschen
Museumsbund festgelegte deutsche Formulierung „Museen
für ein gesellschaftliches Miteinander“ lädt alle Museen
ein, sich mit eigenen Beiträgen an der Gestaltung eines anregenden
und vielseitigen Programms für die Bürger ihrer
Stadt, ihrer Region oder ihres Landes zu beteiligen.
Möglichkeiten zur Umsetzung des Mottos
Orte der Begegnung: Museen bieten Menschen aus allen
ge sellschaftlichen Schichten und allen Generationen die
Chance, mehr über andere, aber auch über sich selbst zu erfahren.
Generationenübergreifende und interkul turelle Programme:
Zeitzeugen berichten über his torische Ereignisse und
tauschen sich mit nachfolgenden Generationen aus,
junge Men schen führen Erwachsene, Jugendliche führen
Kinder, gemeinsame Aktionen für unterschiedliche soziale
und eth nische Gruppen, Projekte zur Partizipation.
Vermittlung kultureller Vielfalt: Kulturelle Vielfalt bedeutet
eine wichtige Ressource für unsere Gesellschaft.
Museen bieten die Chance, die Neugier auf das Eigene und
das Andere, oft noch Unbekannte zu wecken und vor Ort
mehr übereinander zu erfahren. Kulturelle Vielfalt zeigt
sich sowohl in den Objekten der Museumssammlungen als
auch im Wissen über diese Sammlungen und findet Ausdruck
im immateriellen Kulturerbe in Form von Musik,
Tanz, traditionellem Handwerk, in der Literatur sowie in
einer unterschiedlichen religiösen Lebenspraxis.
Bieten Sie Ihren Besuchern Museumsfeste mit Musik-,
Tanz- und Theaterveranstaltungen oder Lesungen an!
Ehrenamtliches Engagement: In Zeiten gesellschaftli cher
Veränderungen lässt sich ein wachsendes bürgerschaftli ches
Engagement beobachten. Die zunehmende Bedeutung von
Freundeskreisen und Eh renamtlichen in den Museen unterstreicht,
dass Museen heute verstärkt als Orte bürgerschaft
li chen Engagements ver stan den werden. Gewäh ren
Sie Ihren Besuchern einen Blick hinter die Ku lissen und stellen
Sie die Arbeit der Ehrenamtlichen vor!
Koordinierungsstellen für Initiativen in der Gesellschaft:
Museen laden heute mehr denn je auch zur Mitwirkung
bei Aktionen ein, die Vernetzung und Verbindungen schaffen.
Kooperieren Sie mit anderen Einrichtungen, gewinnen
Sie Partner in Schulen, Vereinen und Betrieben oder in örtlichen
Sparkassen! Der Internationale Museumstag wird
von zahlreichen Stiftungen und Verbänden der Sparkassen-
Finanzgruppe unterstützt.
Der Internationale Museumstag wird vom Internationalen
Museumsrat (ICOM) seit 1977 jährlich ausgerufen. Er
verfolgt das Ziel, auf die Bedeutung und die Vielfalt der
Museen aufmerksam zu machen. Gleichzeitig ermuntert
er Besucher, die in den Einrichtungen bewahrten Schätze
zu erkunden. Daher ist der Eintritt in die Museen an diesem
Tag in der Regel frei.
In Deutschland steht das Ereignis unter der Schirmherrschaft
des Präsidenten des Bundesrates, des Präsidenten
des Senats der Freien Hansestadt Bremen, Bürgermeister
Jens Böhrnsen.
Zum Auftakt des Internationalen Museumstages findet
am 15. Mai 2010 zum sechsten Mal europaweit die von
Frankreich initiierte „Nacht der Museen“ statt.
Das Motto des Internationalen Museumstages 2010
bie tet zahlreiche Anknüpfungen, dem Ideenreichtum sind
keine Grenzen gesetzt. Wir freuen uns mit Ihnen auf einen
lebendigen Internationalen Museumstag, der zu ei nem Fest
für die Besucher und die Mitarbeiter der Museen wird.
Johanna Westphal
Geschäftsführerin ICOM Deutschland
Weitere Informationen:
www.museumstag.de und http://icom.museum/imd.html
4 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Neuordnung der Mitgliedsbeiträge
Der Internationale Museumsrat vereinigt 28.000 Mitglieder
in 137 Ländern, die sich in 115 Nationalkomitees und
dreißig internationalen Komitees organisieren. Hinzu kommen
mehrere Regionalgruppen und Kooperationspartner,
mit denen ICOM weltweit zusammenarbeitet.
Angesichts der Fülle der Aufgabenbereiche scheint eine
Anhebung der Mitgliedbeiträge unausweichlich zu sein.
Die Zahl der Mitarbeiter im Generalsekretariat in Paris
mit zwanzig Hauptamtlichen und einigen Praktikanten ist
durchaus überschaubar, aber vor allem das Jahresbudget
von rund 3,2 Millionen Euro (Soll 2009) nimmt sich bescheiden
aus. Ein Großteil ist durch die Personal- und Reisekosten
der Ge schäftsstelle gebunden. E-Mail-Verkehr und
Telefonkonferenzen reichen allein nicht aus, um die Interessen
der Mu seumslandschaft weltweit angemessen zu unterstützen,
dazu braucht es auch persönliche Begegnungen.
ICOM ist auch ein Verband der Mitglieder. Neben der Infrastruktur
muss aber auch die inhaltliche Arbeit, die in
den Komitees stattfindet, angemessene Berücksichtigung
finden. Dort werden Strategien zur Optimierung der Museumsarbeit
erdacht und erprobt, Handreichungen und Untersuchungen
erarbeitet und durch sie wird die Bedeutung
der Museen für die Gesellschaft vor Ort sichtbar gemacht.
Seit langem fordern sie bessere Unterstützung. Derzeit erhalten
die internationalen Komitees einen Zuschuss von
5,30 Euro pro Mitglied und einen Sockelbetrag von siebenhundert
Euro im Jahr. Dies reicht kaum aus, um Tagun gen
zu finan zieren, geschweige denn Ergebnisse zu publizie ren
und zu kommunizieren. Die Nationalkomitees erhalten gar
keine strukturelle Förderung, sie müssen sich durch zu sätzliche
Gebühren, Zuwendungen und Spenden finanzieren.
Es gibt zwei Wege, um die Situation zu verbessern, beide
müssen gleichzeitig beschritten werden: Die Verringerung
bzw. Umwidmung von Ausgaben und die Steigerung der
Einnahmen. Es bleibt eine wichtige Aufgabe des Generalsekretariats,
seine Ausgaben auf Notwendigkeit und Effizienz
hin zu überprüfen, ferner hat ICOM-Generaldirektor
Julien Anfruns das Fundraising zu einem seiner Ziele
erklärt. Schließlich kann auch die Erhöhung der Mitgliedsbeiträge
die Finanznot lindern. Die ICOM-Generalversammlung
hat daher in ihrer Sitzung vom 9. Juni 2009
beschlossen, die vom ICOM-Generalsekretariat vorgeschlagene
neue Gebührenpolitik versuchsweise für das Jahr
2010 einzuführen, und hat das Exekutivkomitee aufgefordert,
mit den Mitgliedern über zukünftige Gebührenstrukturen
zu beraten sowie Einsparpotentiale zu ermitteln, um
nationale und internationale Komitees zu fördern, die solcher
Hilfe dringend bedürfen.
Das in diesem Beschluss anklingende Solidaritätsprinzip
bestimmt die vorgeschlagene Gebührenordnung. Alle Länder
sind auf der Basis eines UNO-Kaufkraftvergleichs in vier
Kategorien mit unterschiedlicher Gebührenhöhe eingeteilt.
Während individuelle Mitglieder der finanzschwächs ten Länder
20 Euro pro Jahr zahlen müssen, werden für Einzelmitglieder
der reichsten Länder 62 Euro fällig, 4 Euro mehr
als zuvor. Den Mitgliedern des deutschen Nationalko mi tees
wurde diese Erhöhung des Grundbetrages, die vollständig
nach Paris abgeführt wird, in der Jahresrechnung mitgeteilt.
Etwas komplizierter verhält es sich bei institutionellen
Mitgliedern. Zu den vier Länderkategorien kommt eine neue
Eingruppierung nach dem Jahresbudget der Museen zum
tragen, anstelle der Anzahl von Mitarbeitern, wie bislang
(siehe www.icom-deutschland.de/mitgliedschaft-institutionelle-mitgliedschaft.php).
Diese Regelung konnte ICOM
Deutschland bisher erst „virtuell“ umsetzen, das heißt, alle
institutionellen Mitglieder wurden durch die Geschäftsstelle
provisorisch geschätzt und in das neue Schema eingepasst.
Die neue, höhere oder niedrigere Gebühr aber wird
noch nicht erhoben, da der Abgleich mit den betroffenen
Mitgliedern noch im Gange ist. Da sich für einige Museen
der Beitrag deutlich erhöhen wird, bedarf es einiger Überzeugungsarbeit,
diese Mitglieder zu halten. Die Argumente
dafür sind gewichtig: Einerseits sollen sich die Leistungen
von ICOM für seine Mitglieder verbessern, andererseits
soll durch Entlastung der ICOM-Mitglieder in Schwellenländern
deren Integration in den Weltverband gefördert
werden.
Dr. Klaus Weschenfelder
Präsident ICOM Deutschland
Viertausendstes Mitglied
begrüßt
Foto: ICOM Deutschland
ICOM Deutschland konnte im Februar 2010
Julien Chapuis, den Leiter der Skulpturensammlung
und des Museums für Byzantinische
Kunst SMB, als sein viertausends tes Mitglied
begrüßen. Geschäftsführerin Johanna Westphal
überbrach te einen Blumenstrauß als Willkommensgruß.
„Ich bin gespannt auf die Arbeit im
deutschen Nationalkomitee von ICOM und
überzeugt, dass die Mitgliedschaft für meine
Berufstätigkeit wie auch für mich persönlich
ein Gewinn sein wird“, versicherte Julien Chapuis.
Mit viertausend Mitgliedern ist ICOM
Deutschland weiterhin das mitgliederstärkste
Nationalkomitee.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 5

Aktuelles
Die Ethik des Sammelns
Wenn sich Museen im Spannungsfeld zwischen Etatknappheit und ungesteuertem Objektzustrom
bewegen, geraten die ethischen Grundsätze des musealen Sammelns zur
Herausforderung. ICOM Deutschland lädt zum Austausch über die Erfahrungen mit
dem Sammelalltag in Museen ein. Die Jahrestagung und die Mitgliederversammlung
finden vom 23. bis 25. September 2010 in Leipzig statt.
Die Jahrestagung 2010 führt uns in
eine Museumsstadt von herausragender
Bedeutung. Mit einer Reihe von
glanzvollen Eröffnungen hat Leipzig
in den letzten Jahren diesen Rang bekräftigt.
Das Grassi-Museum für Angewandte
Kunst mit seiner einfühlsam
restaurierten Art-Déco-Pfeilerhalle wird
einen exquisiten Rahmen für die diesjährige
Tagung von ICOM Deutschland,
die sich dem Thema „Et hik des
Sammelns“ zu wenden wird, bieten.
Im Rahmen der Jahrestagung wird
auch die Mitgliederversammlung mit
der Wahl der neuen Präsidentin oder
des neuen Präsidenten und des Vorstands
durchgeführt. Am 23. September
beginnt die Tagung mit einer
Abendveranstaltung im Museum der
bildenden Künste Leipzig.
Sammeln als öffentlicher Auftrag
Die ethische Dimension des Sammelns
resultiert aus der Verantwortung des
Museums gegenüber dem Sammlungsgegenstand,
sei er von Menschenhand
gemacht oder von der Natur hervorgebracht,
gegenüber dem Künstler oder
Hersteller und gegenüber der Gesellschaft,
zu deren Nutzen gesammelt
wird. Sammeln erfordert eine Menge
an Ressourcen, Arbeitskraft und Geld,
es handelt sich nicht um eine marginale,
sondern um eine zentrale Aufgabe
des Museums. Sammeln heißt,
Erinnerung zu bewahren, aber auch
ein Bild von der Vergangenheit zu gestalten.
Wegen der großen Bedeutung
des Sammelns für die Ausbildung eines
geschichtlichen und kulturellen Bewusstseins
muss das Museum hinsichtlich
seiner Sammlungstätigkeit zum
ei nen seine grundsätzliche Haltung dazu
und zum anderen die Voraussetzungen
dafür und die Konsequenzen daraus
ständig überprüfen.
Im beschleunigten globalen Handel
mit Artefakten und Gegenständen der
Natur sind die Gefahren gewachsen,
mit ungesetzlich gehandelten Angeboten
konfrontiert zu werden, zumal
auch in vielen Ländern die Aufmerksamkeit
für die eigene kulturelle Überlieferung
gestiegen ist und der rechtliche
Rahmen weltweit deutliche Vorgaben
zugunsten des Verbleibs von Kulturund
Naturgütern in den Herkunftsländern
bestimmt. Die mas senhaften
Enteignungen im Nationalsozialismus
und die kriegsbedingt verbrachten
Kunst- und Kulturgüter stellen eine
weitere Herausforderung an die Ethik
des Sammelns dar, die sich nur langsam
im Bewusstsein aller Verantwortlichen
festsetzt.
Wenn das Sammeln
zum Problem wird
Nicht wenige Konstellationen gibt es,
die dem Museum die Verantwortung
für das Sammeln aus der Hand gleiten
lassen. Wegen des Fehlens eigener Mittel
überlassen Museen den Aufbau von
Sammlungen Privatpersonen und sehen
sich nicht selten mit der Tatsache
konfrontiert, dass eine mit fachlicher
Unterstützung des Museums sorgsam
aufgebaute Sammlung plötzlich in alle
Winde zerstreut wird. Auch national
wertvolles Kulturgut in Privatbesitz
stellt Museen und deren Träger vor besondere
Aufgaben, wenn Verkäufe vorgesehen
sind oder gar Abwanderung
droht. Rückkäufe, die aufgrund von
Versteigerungsterminen unter Zeit­
Foto: Grassi-Museum
6 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
druck erfolgen, zwingen oft zu konzertierten
Aktio nen.
Aber nicht nur finanzielle Probleme
beeinflussen die Sammlungstätigkeit.
Strategien des Sammelns mit Blick auf
Gegenwartsdokumentation oder Alltagskultur,
Präsentation oder Lagerung
von sehr großen Sammlungsgegenständen,
Notgrabungen und an deres
mehr fordern Entscheidungen über das
Sammeln. Fehlende Lagerkapazitäten
oder ungesteuerter Zufluss von Sammlungsobjekten
führen inzwischen sogar
schon zum Nachdenken über Stra tegien
des „Entsammelns“. Schließ lich
sollen alle Sammlungsobjekte im Museum
wissenschaftlich erfasst, zumindest
aber konservatorisch hinreichend
behandelt werden, wozu erhebliche
Re ssourcen erforderlich sind. Die Verantwortung
für das Sammlungsgut endet
nicht mit dem Erwerb und es gehört
zu den ethischen Verpflichtungen,
Sammeln und Bewahren in Einklang
zu bringen.
Open Box
Die Leipziger Tagung wird den Kernfragen
des Sammelns im gesamten
Spektrum des Museumswesens nachgehen.
Neben zwei Sektionen mit
Haupt vorträgen wird auch diesmal
wieder eine „Open Box“ für kurze
Beiträge angeboten. Wegen ihres großen
Erfolgs auf dem Internationalen
Bodensee-Symposium 2009 ist das
Forum für weitere Beiträge aus den
Reihen der Mitglieder auch ein Programmpunkt
unserer diesjährigen Jahrestagung
in Leipzig. Am Samstag,
dem 25. September 2010, bietet die
„Open Box“ Gelegenheit, in Kurzreferaten
von maximal fünf Minuten Dauer
zum Themenkreis der Tagung zu
spre chen. Dabei kann es sich um Best-
Practice-Beispiele ebenso handeln wie
um grundsätzliche Überlegungen.
Interessierte, die in diesem Rahmen
sprechen möchten, senden uns bitte
ihre Vorschläge bis spätestens zum
31. Juli 2010. Bitte geben Sie Ihren
Namen, Ihre Einrichtung und Ihr Thema
an (gegebenenfalls auch, ob und in
welcher Form Sie Abbildungen zeigen
wollen) und fügen Sie eine ca. acht zeilige
Zusammenfassung bei! Bei ei ner
größeren Anzahl von Angeboten treffen
wir eine Auswahl: Wir werden dabei
den Zeitpunkt der Anmeldung und
die Bedeutung der jeweiligen Beiträge
als Ergänzung des Tagungsprogramms
berücksichtigen.
Wahl des Vorstandes
von ICOM Deutschland
Auf der Mitgliederversammlung 2010
in Leipzig werden die Präsidentin oder
der Präsident und die Vorstandsmitglieder
für die Amtszeit 2011 bis 2013
gewählt. Für die Mitarbeit im Vorstand
sind sechs Sitze zu vergeben. Auch
wenn es sich um ein Ehrenamt handelt,
wird die Bereitschaft erwartet, sich aktiv
in die laufenden Aufgaben wie auch
in die Entwicklung zukunfts orien tierter
Perspektiven unserer in ter na tio nal
ausgerichteten Arbeit einzubringen.
Die Mit glieder des am tierenden Vorstands,
einschließlich des Präsidenten,
die für eine zweite Amtsperiode zur
Verfügung stehen, werden sich ebenso
wie neu vorgeschlagene Kandidatinnen
und Kandidaten aus dem Kreis
der Mitglieder zur Wahl stellen.
Nach der Vorstellungsrunde der Kandidatinnen
und Kandidaten in der Mitgliederversammlung
erfolgt die Personalaussprache.
Anschließend wer den
in getrennten und geheimen Wahl gängen
die Präsidentin oder der Präsi dent
und dann die übrigen Vorstands mitglie
der gewählt. Wir bitten alle Kandidatinnen
und Kandidaten für die
Vorstandswahlen oder für das Amt
der Präsidentin oder des Präsiden ten,
ihre Kandidatur bis spätestens zum
31. Juli 2010 der Geschäftsstelle von
ICOM Deutschland schriftlich mitzuteilen.
Wir stützen uns dabei auf
den bei ICOM Deutschland bisher beachteten
Wahlmodus, aber auch auf
die Wahlregularien des Internationalen
Museumsrats ICOM.
Mitte August werden die Bewerberinnen
und Bewerber auf unserer Webseite
bekannt gegeben.
Mitglieder können bei Nichtanwesenheit
ihr Stimmrecht auf andere
stimmberechtigte Mitglieder schriftlich
übertragen, wobei jedes Mitglied
zur Vertretung von höchstens zwei
abwesenden Mitgliedern bevollmächtigt
werden kann. Eine Vorlage zur
Übertragung des Stimmrechts erhalten
Sie in der Geschäftsstelle.
Der Vorstand lädt Sie herzlich zu
der Jahrestagung und zur Mitgliederversammlung
2010 in Leipzig ein und
wir freuen uns auf eine Begegnung
und einen gemeinsamen Austausch mit
Ihnen. Nutzen Sie diesen Anlass dazu,
ICOM zu einem lebendigen Forum
ambitionierter Museumsschaffender zu
machen.
Der Vorstand ICOM Deutschland
Weitere Informationen:
www.icom-deutschland.de
Themenvorschläge für die „Open Box“ und
Kandidatenvorschläge für die Wahl des Vorstandes
bitte an:
icom@icom-deutschland.de
Die Jahrestagung von ICOM Deutschland
wird in der wiedereröffneten Pfeilerhalle
(Foto links) des Grassi-Museums in Leipzig
stattfinden. Wie viele Mu seen Deutschlands,
so steht auch das Grassi-Museum vor
der museumsethisch bedeutsa men Frage,
wie mit Artefakten ungesicherter Herkunft
zu verfahren sei. Die auf den Emporen der
Pfeilerhalle präsentierte Ausstellung
„Asiatische Kunst. Impulse für Europa“
enthält iranische Bildfliesen (Foto rechts),
deren Provenienz nicht vollständig
geklärt ist.
Foto: Christoph Sandig, Leipzig
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 7

Aktuelles
Museums for Social Harmony
Wie können wir in einer pluralistischen Gesellschaft harmonisch miteinander leben?
Und wie sollten Museen uns dabei unterstützen? Schwierige Fragen, über die
sich Museumsfachleute einsam den Kopf zerbrechen oder im interkulturellen Dialog
nach Antworten suchen können. Die 22. ICOM-Generalkonferenz will vom 7. bis
12. November 2010 in Shanghai die Plattform für Ideen und Erfahrungen bieten.
„The concept of harmony is both meaningful
for mankind as a whole and emblematic of
Oriental cultures. The main features of social
harmony are dialogue, tolerance, co-existence
and development, which are based on pluralism,
diversity, competition and creativity. At
its core is the ability to get on together whilst
accepting difference – the effort to find
common ground without jettisoning distinctive
identities. Social har mony is multitiered:
it encompasses harmony between all
ethnic groups and cultures (between the
dominant culture and subcultures and
between the cultures of different social
classes); harmony in the sense of respect for
a country or a culture; harmony between
different re ligions; and harmony between
Man and Nature.“
An Laishun
Organizing Committee
Working Group on the theme of the
22nd ICOM General Conference
Alle drei Jahre findet die ICOM-Generalkonferenz
statt. Hier werden die
Weichen für die Politik des Weltverbandes
der Museen gestellt. Neben den
Diskussionen zu einem übergreifenden
Thema treffen sich die internationalen
Komitees zu ihren Jahreskonferenzen,
tagen Executive Council und Advisory
Committee und werden die Gremien
neu gewählt. Die Tagung bietet zudem
Gelegenheit für eine breite Kommunikation
unter den Museumskollegin nen
und -kollegen.
In diesem Jahr richtet das ICOM-
Nationalkomitee China vom 7. bis
12. November 2010 die 22. ICOM-
Generalkonferenz und die 25. ICOM-
Generalversammlung in Shanghai aus.
Das Generalthema lautet in der englischen
Version „Museums for Social
Harmony“ und ist eine Übertragung
aus der chinesischen Sprache, in der
der Begriff „Harmonie“ im Sinne von
Ausgewogenheit in vielfältiger Form
verwendet wird.
Die Generalversammlung wählt in
Shanghai das 16 Personen umfassende
Executive Council, das aus elf Mitgliedern,
einem Schatzmeister, zwei
Vizepräsidenten, einem Präsidenten
und dem Vorsitzenden des Advisory
Committee (von Amtes wegen) besteht.
ICOM Deutschland hat Hans-Martin
Hinz, den ehemaligen Präsidenten
von ICOM Deutschland und ICOM
Europe und derzeit Mitglied des Executive
Council, als Kandidaten für das
Präsidentenamt vorgeschlagen. Ferner
wird Rosmarie Baier-de Haan, Generalsekretärin
von ICMAH und Mitglied
im Vorstand von ICOM Deutschland,
auf Vorschlag des Deutschen National
komitees für das Executive Council
kandidieren.
Reisekostenzuschüsse
stehen zur Verfügung
ICOM Deutschland fördert wie bei
früheren Generalkonferenzen die Teilnahme
deutscher Mitglieder mit Reisekostenzuschüssen.
Vorbehaltlich der
Bewilligung des Zuwendungsgebers
stehen für eine bestimmte Anzahl von
Interessierten Reisekostenzuschüsse
von bis zu 400 Euro zur Verfügung.
Das Jüdische Museum Berlin bringt mit
dem Programm „On.Tour – Das JMB
macht Schule“ Teilaspekte der
Dauerausstellung auf Schulhöfe und
in Klassenzimmer.
Foto: Jüdisches Museum Berlin, Foto: Sönke Tollkühn
Foto: Jüdisches Museum Berlin, Foto: Sönke Tollkühn
8 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Foto: Walter Larrimore, NMAI
Das National Museum of the American Indian, Smithsonian Institution, lädt die indigene und die nicht indigene Bevölkerung zur Auseinandersetzung
mit der Geschichte, dem zeitgenössischen Leben und den Erfahrungen der indigenen Völker Amerikas ein. Ziel ist, gegenseitiges
Verständnis und kulturelle Versöhnung zu ermöglichen als Basis für ein künftiges gemeinsames Miteinander.
Voraussetzung für die Bezuschussung
ist ein wissenschaftlicher Beitrag zur
Konferenz (z. B. das Halten eines Vortrages),
eine besondere Funktion in der
Gremienarbeit (z. B. die Tätigkeit als
Vorstandsmitglied oder als Generalsekretär)
oder das Mitwirken bei der
Vorbereitung und Durchführung der
Konferenz und seiner Fach tagungen.
Daneben wird die Anfertigung eines
Berichtes sowohl für die Reisekostenabrechnung
als auch für die Veröffentlichung
in den Mitteilun gen von
ICOM Deutschland erwartet.
Das aktuelle Programm und alle
wei teren Informationen zu Anmeldung,
Gebühren und Visum bietet die
Webseite zur ICOM-Generalkonferenz
www.icom2010.org.cn. Die notwendi
gen Formulare für die Beantragung
eines Visums sind über die Botschaft
der Volksrepublik China in der Bundes
republik Deutschland erhältlich,
www.china-botschaft.de. Allgemeine
In formationen zur Metropole Shanghai
finden Sie unter www.shanghai.gov.cn.
Bitte beachten Sie, dass die Höhe
der Teilnahmegebühr zeitlich gestaffelt
ist. Eine frühe Anmeldung lohnt
sich.
Wir bitten alle deutschen ICOM-
Mitglieder, sich vor Antritt ihrer Reise
in der Geschäftsstelle von ICOM
Deutschland zu melden. Wir planen
ein gemeinsames Treffen der deutschen
Teilnehmer in Shanghai und möchten
Sie rechtzeitig dazu einladen.
Konferenz-Tour
Im Rahmen der Generalkonferenz findet
vom 30. Oktober bis 5. November
2010 eine von ICOM Europe in Kooperation
mit ICOM China und ICOM
Deutschland veranstaltete Konferenz-
Tour durch die Städte Xian, Loyang,
Kaifung und Zhengzhou zum Thema
„Respecting Cultural Heritage for Our
Common Future“ statt.
Der Internationale Museumstag
greift in diesem Jahr das Thema der
ICOM-Generalkonferenz auf und wird
in Deutschland am 16. Mai 2010 unter
dem Motto „Museen für ein gesellschaftliches
Miteinander“ began gen.
Näheres hierzu finden Sie im Internet
www.museumstag.de und in dieser Ausgabe
der Mitteilungen auf Seite 4.
Johanna Westphal
Geschäftsführerin ICOM Deutschland
Weitere Informationen:
www.icom2010.org.cn
Botschaft der VR China in Deutschland:
www.china-botschaft.de
Shanghai: www.shanghai.gov.cn
Fragen zum Reisekostenzuschuss:
icom@icom-deutschland.de
Konferenz-Tour: www.icom-euope.org
„In the United States, as elsewhere,
contemporary society is constantly in search
of vehicles – ‚safe places’ – for the consideration
and debate of social and cultural
questions and issues that need resolution and
reconciliation if, ultimately, ‚social harmony’
is to be achieved and preserved.
I do not pretend that museums alone are
capable of shouldering this considerable
social and cultural challenge, but I believe the
vision and conception seminal and worthy
of consideration as a matter of 21st century
museology and, more importantly, social
responsibility. Social harmony, whether local
or global, requires the capacity, culturally and
socially, to eliminate boundaries that divide
– and I hope and trust that museums, in the
future, will advance this noble aspiration.“
W. Richard West, Jr.
Founding Director and Director Emeritus
National Museum of the American Indian
Smithsonian Institution
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 9

Aktuelles
Deutschland als Paradies
für zwielichtige Antikenhändler?
Machen sich die deutschen Behörden zu Handlangern von Kriminellen? Zum Umgang
mit archäologischem Kulturgut „lückenhafter“ Provenienz an einem Beispiel
Gastbeitrag von Michael Müller-Karpe
Ein „Deutsch-irakischer Archäologenkrimi“ um ein antikes
Goldgefäß hat jüngst die Aufmerksamkeit der Weltöffentlichkeit
auf ein Problem gelenkt, das so gar nicht zum
Selbstverständnis einer Kulturnation passen will: die in
Deutschland weitgehend unbehelligt florierende Antikenhehlerei.
Das Goldgefäß wurde im September 2005, auf Veranlassung
des Verfassers, vom Zoll bei einem Auktionshaus in
München sichergestellt und dem Römisch-Germanischen
Zentralmuseum (RGZM) zur wissenschaftlichen Untersuchung
und Begutachtung überstellt. Es war ohne Fundortangabe
und ohne Legalitätsdokumente des Landes der Fundstelle
versteigert worden.
Nach den Feststellungen des vom Verfasser erstellten
Gutachtens handelte es sich bei dem Gefäß nicht, wie vom
Auktionshaus angegeben, um ein etwa zweitausend Jahre
altes Erzeugnis der römischen Kaiserzeit, sondern um ein
viereinhalbtausend Jahre altes Gefäß der sumerischen Hochkultur
Mesopotamiens und damit um eines der weltweit
ältesten Goldgefäße überhaupt. Es stammt mit hoher Wahrscheinlichkeit
aus einem geplünderten Königsgrab im Südirak.
Die Rechtslage ist eigentlich klar
Archäologische Funde unterliegen im Irak einem Schatzregal.
Sie befinden sich damit regelmäßig im öffentlichen
Eigentum der Republik Irak, falls die Ausnahme nicht
durch gültige Dokumente des Herkunftsstaates (z. B. Exportlizenzen)
nachgewiesen wird.
Zum Tatbestand der Hehlerei bzw. gewerbsmäßigen
Hehlerei tritt bei der Veräußerung von archäologischem
Kulturgut aus dem Irak regelmäßig ein Verstoß gegen das
Außenwirtschaftsgesetz (§ 34 Abs. 4): Nach der Verordnung
EG 1210/2003 (Art. 3 Abs. 1) sind die Einfuhr und
Ausfuhr von und der Handel mit irakischen Kulturgütern
in der Europäischen Union verboten, wenn sie illegal von
irakischen Orten entfernt wurden oder ein begründeter
Verdacht besteht, dass die Kulturgüter unter Verstoß gegen
die einschlägigen irakischen Gesetze und Bestimmungen
aus Irak verbracht wurden. Dieses Verbot gilt nicht, wenn
nachgewiesen wird, dass die Kulturgüter vor dem 6. August
1990 aus Irak ausgeführt wurden oder den irakischen
Einrichtungen zurückgegeben werden (Art. 3 Abs. 2).
Die Chronologie eines Rechtsstreites
Am 3. Juni 2009 erwirkte das Auktionshaus beim Münchner
Finanzgericht einen Beschluss, der den Zoll verpflichtete,
das Goldgefäß dem Gericht zwecks „Inaugenscheinnahme“
vorzulegen. Darauf hin forderte der Zoll vom
RGZM die Herausgabe des Goldgefäßes.
Nachdem die Münchner Staatsanwaltschaft ihre Ermittlungen
in dieser Sache bereits eingestellt hatte – obwohl
weder legitimierende Dokumente noch der von der EU-
Verordnung geforderte Nachweis beigebracht wurden –
kündigte der Zoll gegenüber dem Verfasser an, das Gefäß
an das Auktionshaus herauszugeben, falls das Gericht
feststellen sollte, dass der Zoll bei der Sicherstellung aus
formalen Gründen nicht zuständig war.
Diese Ankündigung fügte sich in eine unrühmliche Tradition
handelsfreundlicher Entscheidungen, mit denen
deutsche Strafverfolgungsbehörden – insbesondere auch
in München – die Interessen derer, die aus der Zerstörung
von Kulturdenkmälern Gewinn ziehen, höher bewerteten
als die international längst anerkannten Belange des Kulturgüterschutzes.
So stellte das Landgericht München I in
seinem Beschluss vom 24. Juni 2008 (Az. 8 Qs 3/08) bezüglich
türkischer Antiken fest, dass bei einer „Güterabwägung
zwischen dem berechtigten Interesse der Republik
Türkei an dem Erhalt ihres Kulturgutes und dem Recht
der Gewahrsamsinhaber an der Verwertung ihrer Gegenstände
letzteren Interessen den Vorzug zu geben ist“.
Für den Verfasser ergab sich das Dilemma, dass er, als
Behördenvertreter, einerseits dem Beschluss eines deutschen
Gerichtes Folge zu leisten hat, andererseits aber durch die
Herausgabe des Goldgefäßes möglicherweise die Voraussetzung
dafür schaffen würde, dass mit diesem fortgesetzt
Hehlerei betrieben wird. Im Kern ging es in dieser Sache
somit auch um die Frage, ob ein Behördenvertreter durch
eine andere Behörde gezwungen werden kann, an der Begehung
einer Straftat mitzuwirken.
Hinzu kam, dass der Botschafter der Republik Irak den
Verfasser explizit gebeten hatte, das Gefäß bis zur abschließenden
eigentumsrechtlichen Klärung durch das letztinstanzlich
zuständige Gericht zu verwahren und nicht herauszugeben.
Er befürchtete, dass durch eine Herausgabe
des Gefäßes an das Auktionshaus, der tatsächlichen Eigentümerin
– der Republik Irak – die Möglichkeit genommen
werden könnte, auf rechtsstaatlichem Weg in den
Besitz ihres Eigentums zu gelangen.
Ein Ignorieren dieser – berechtigten – Bitte wäre auch
insofern bedenklich gewesen, als dies negative Auswirkungen
auf die engen wissenschaftlichen Beziehungen des
RGZM zum irakischen Antikendienst hätte haben können:
Auf der ICOM-Generalkonferenz 2004 in Seoul gab
Donny George Youkhanna, damals Direktor des iraki schen
Natio nalmuseums, bekannt, dass Forscher und Institutionen,
die den Handel mit archäologischen Funden zweifelhafter
Herkunft – in welcher Form auch immer – unter­
10 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Foto: Müller-Karpe
Der illegale Verkauf eines antiken Goldgefäßes, die
Sicherung im Römisch-Germanischen Zentralmuseum
und eine geplante „Rettungsaktion“ sorgten im Sommer
2009 für enorme Medienresonanz (hier F.A.Z. vom
29. Juni 2009).
Michael Müller-Karpe nutzte dieses Interesse, um erneut
auf die fortgesetzte Antikenhehlerei hinzuweisen.
Indizien, die belegen, dass archäologische Funde unbekannter Herkunft regelmäßig aus strafbaren Handlun gen
herrühren und daher nicht verkehrsfähig sind:
1. Archäologische Funde legaler Herkunft haben immer einen Fundort.
Bei Funden illegaler Herkunft wird dieser allerdings, zur Vermeidung
von Rückgabeforderungen und strafrechtlichen Konsequenzen,
regelmäßig gefälscht, verschleiert oder ganz verschwiegen.
2. In allen Ländern mit Fundstellen antiker Hochkulturen ist die rechtliche
Situation archäologischer Funde strikt geregelt. Von Beschränkungen
sind sowohl der Eigentumserwerb als auch die Ausfuhr betroffen.
Die meisten Länder haben zum Schutz der archäologischen
Stätten archäologisches Kulturgut ihres Territoriums zu öffentlichem
Eigentum erklärt und den Handel mit diesen Objekten verboten.
Auch in Deutschland bestehen solche Schatzregale (mit Ausnahme
von Bayern, Hessen und Nordrhein-Westfalen). Aber auch da, wo Antiken
noch nicht im Rahmen von Schatzregalen Staatseigentum
sind, gilt zumindest die Hadrianische Teilung (§ 984 BGB), d. h. der
Finder erwirbt lediglich hälftig Eigentum an dem Fund. Eine Hälfte
gebührt dem Eigentümer der Fundstelle. Fremd, im Sinne des Gesetzes,
ist eine Sache auch bei bestehendem Miteigentum. Die Ausfuhr
von Antiken steht regelmäßig unter staatlichem Genehmigungsvorbehalt.
3. Insoweit Eigentumserwerb und Ausfuhr überhaupt möglich sind,
entstehen dabei immer amtliche Dokumente. Antiken legaler Herkunft
sind daher regelmäßig mit gültigen Papieren des Landes der
Fundstelle versehen.
4. Ein gutgläubiger Erwerb ohne die genannten Legalitätsnachweise
wird durch § 932 Abs. 2 BGB ausgeschlossen. Danach ist ein „Erwerber
[…] nicht in gutem Glauben, wenn ihm bekannt oder infolge
grober Fahrlässigkeit unbekannt ist, dass die Sache nicht dem Veräußerer
gehört.“ Einem Käufer kann die Tatsache, dass archäologische
Funde regelmäßig von eigentumsrechtlichen Restriktionen betroffen
sind und die Ausfuhr regelmäßig unter staatlichem Genehmigungsvorbehalt
steht, nur vorsätzlich oder grob fahrlässig unbekannt
bleiben. Diesbezügliche Bestimmungen bestehen seit vielen
Generationen: die Hadri anische Teilung seit zweitausend Jahren, Exportverbote
in Griechenland z. B. seit 1834, im Osmanischen Reich
und seinen Nachfolgestaaten seit 1869 und im Iran seit 1930. Er muss
wissen, dass sich die illegale Herkunft einem objektiven Betrachter
als die überwiegend wahr schein liche geradezu aufdrängt. Das gilt
insbesondere auch für Händler, die ihren Lebensunterhalt mit der
Vermarktung von Sachen bestreiten, die regelmäßig von solchen
Restriktionen betroffen sind.
5. Auch andere, Gutgläubigkeit voraussetzende, Möglichkeiten des
Eigentumserwerbs, im Wege öffentlicher Versteigerung (§ 935 BGB)
oder des Ersitzens (§§ 937 ff. BGB), scheiden damit aus.
6. Die Eigentumsvermutung des § 1006 BGB, wonach bis zum Beweis
des Gegenteils der Besitzer einer Sache als deren Eigentümer gilt,
wird durch das Fehlen der Nachweise, die bei Antiken legaler Herkunft
regelmäßig vorhanden sind, widerlegt. Zu diesen Nachweisen
zählen amtliche Fundmeldungen, gültige Exportdokumente
des Landes der Fundstelle und Belege, dass die Antike bereits verbracht
worden war, bevor das Herkunftsland einschlägige Gesetze
und Bestimmungen in Kraft setzte.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 11

Aktuelles
Foto: Carabinieri T. P. V. Italia
Zabalam. Die Ruine dieser sumerischen Stadt im Süden des Irak hatte fünftausend Jahre weitgehend unversehrt im Boden überdauert. Sie
wurde durch Raubgrabungen, zur Versorgung des nimmersatten internationalen Antikenmarktes mit Hehlerware, vollständig vernichtet.
stützen, künftig von der Forschung in den Museen des Irak
ausgeschlossen sein werden.
Vor diesem Hintergrund setzte sich der Verfasser für
eine einvernehmliche Lösung ein. Unter Hinweis auf die
irakische Bitte regte er an, die Inaugenscheinnahme in den
Räumen des RGZM vorzunehmen. Dieser Vorschlag führte
zu Irritationen, die in der Ankündigung des Zolls gipfelten,
notfalls den Tresor des RGZM gewaltsam – mit dem
Schweißbrenner – öffnen zu wollen. Wegen des gro ßen Medieninteresses
(sieben Fernsehanstalten hatten angekün digt,
die Schweißaktion filmen zu wollen) wurden drei Ab holtermine
vom Zoll kurzfristig abgesagt. Beim vierten Termin
wurde das Gefäß dem Zoll dann – „freiwillig“ – übergeben.
Das Zwischenergebnis
Nachdem ein vom Gericht bestellter Zweitgutachter in
Berlin die Feststellungen des Verfassers bestätigte und eine
vom Auktionshaus beauftragte Gegengutachterin nicht in
der Lage war, die Datierung des Gefäßes in die römische
Kaiserzeit fristgerecht nachzuweisen, bestätigte das Finanzgericht
München am 25. September 2009 die irakische
Herkunft des Goldgefäßes und schloss sich damit
voll inhaltlich den Feststellungen des Verfassers an. Eine
Revision wurde nicht zugelassen. Das Auktionshaus legte
dagegen Beschwerde ein.
Inzwischen kündigte der Käufer des Goldgefäßes, ein
Rechtsanwalt und Topmanager eines weltweit – auch im
Irak – operierenden Konzerns, an, die wertvolle Antike dem
Irak zurückgeben zu wollen. Er sei Sammler, aber kein
Hehler. Diese Erkenntnis kam ihm bei einem Telefonanruf
des irakischen Kulturattachés im Januar 2010. Der Jurist
hatte das Goldgefäß gut vier Jahre zuvor für 1.200 Euro
ersteigert – trotz des Vorbehalts, unter dem die Versteigerung
wegen der irakischen Eigentumsansprüche erfolgte.
Er hatte vom Zoll schriftlich die Aushändigung des Gefäßes
gefordert, da man ihm die illegale Herkunft des Gefäßes
gefälligst nachzuweisen habe. Damit brachte er die
irakische Botschaft, die als Verfahrensbeteiligte von der
Staatsanwaltschaft Akteneinsicht erhielt, auf seine Spur.
Aber das grundsätzliche Problem ist nicht gelöst
Auch wenn sich nunmehr bezüglich des Verbleibs des Goldgefäßes
die einzig akzeptable Lösung abzeichnet – die
Rückgabe an den rechtmäßigen Eigentümer, das irakische
Nationalmuseum in Bagdad – ist damit der Fall als solcher
nicht gelöst: Der Fundort ist weiterhin unbekannt, die illegalen
Netzwerke sind nach wie vor intakt und weitere
bedeutende Antiken, darunter Gold- und Silberfunde, die
aus demselben mutmaßlichen Königsgrab stammen können,
wurden bisher nicht sichergestellt: Trotz mehrfacher
Bitten des Verfassers sahen sich die deutschen Strafverfolgungsbehörden
dazu nicht in der Lage.
Wenigstens die aus dem Grab gewühlten Beigaben sollten
gesichert werden. Die Informationen, die mit der undoku
mentierten Zerstörung des Fundkontextes vernichtet
wurden, sind ohnehin unwiederbringlich verloren. Ungestörte
Königsgräber wurden im Irak letztmalig vor mehr
als achtzig Jahren von Archäologen entdeckt und ausgegraben
(im Königsfriedhof in Ur). Man stelle sich vor, welche
Erkenntnisse die Untersuchung eines intakten Königsgrabes
des 3. Jahrtausends v. Chr. mit den heute der Archäologie
zur Verfügung stehenden Möglichkeiten hätte erbringen
können!
12 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Kulturelles Erbe wird – mit Hilfe deutscher Gerichte –
weiterhin illegal gehandelt
Der hier skizzierte Fall ist symptomatisch für den Umgang
mit archäologischem Kulturgut zweifelhafter Herkunft.
Ohne den Druck einer empörten Öffentlichkeit – und den
beherzten Einsatz der irakischen Botschaft in Berlin – wäre
das Goldgefäß vermutlich längst an die mutmaßlichen Hehler
zurückgegeben. Wenn es in der Vergangenheit überhaupt
zu Ermittlungen und Sicherstellungen bei solchen
Delikten kam, war dies meist das Ergebnis. Antikenhändler
verfügen über gut bezahlte und durchsetzungsstarke
Anwälte.
Die Vermarktung von archäologischen Funden ungeklärter
Herkunft bildet den finanziellen Anreiz für Raubgrabungen
und die dadurch verursachte undokumentierte
Zerstörung der im Fundkontext gespeicherten Informationen.
Wer solche Dinge kauft, erwirbt damit nicht nur die
Patenschaft für das konkrete Raubgrabungsloch, aus dem
diese Funde gewühlt wurden. Er ist auch verantwortlich
für die Zerstörungen, die künftig mit dem von ihm gezahlten
Geld finanziert werden.
Diesem Sachverhalt tragen Fachverbände, etwa ICOM
und die deutschen Kunsthandelsverbände, im Rahmen von
Selbstverpflichtungen Rechnung: Sie verbieten ihren Mitgliedern,
sich an Import, Export, an dem Kauf oder der
Übertragung von Gegenständen zu beteiligen, die gestohlen,
illegal exportiert oder illegal ausgegraben wurden.
Soweit Theorie und moralischer Anspruch. Die Praxis ist
leider eine andere: UNESCO und FBI schätzen das Handelsvolumen
mit Kulturgut illegaler Herkunft auf jährlich
sechs bis acht Milliarden US-Dollar. Damit zählt der
Antikenhandel, ne ben Rauschgift-, Waffen- und Menschenhandel,
zu den umsatzstärksten illegalen Erwerbsquellen.
Angesichts dieser Gewinne wäre auch ein Heer
von Antikenwächtern machtlos. In der Marktwirtschaft
bestimmt bekanntlich die Nachfrage das Angebot. Daher
muss der Schutz der archäologischen Stätten bei einer
wirksamen Bekämpfung der Antikenhehlerei ansetzen.
Strafverfolgungsbehörden und Museen können Antikenhehlerei
nur gemeinsam eindämmen
Vor diesem Hintergrund ist ein Umdenken, insbesondere
auch auf Seiten der Strafverfolgungsbehörden, dringend geboten.
Die hier zu verzeichnenden Defizite resultieren zum
einen aus einer Verkennung der erheblichen Gemeinschädlichkeit
der durch den Handel mit archäologischen Funden
ungeklärter Herkunft verursachten Raubgrabun gen, zum
anderen aber – und vor allem – aus einer Verkennung des
Regeltatbestandes.
Die vermutete legale Herkunft und eine daraus abgeleitete
angebliche Verkehrsfähigkeit von provenienzlosen archäologischen
Funden sind eine Fiktion, die mit der Realität
wenig gemein haben: Antiken, die ohne nachvollziehbare
Herkunftsangabe und ohne gültige Dokumente des Landes
der Fundstelle gehandelt werden, sind regelmäßig illegaler
Herkunft (siehe Seite 11).
Wer die Ausnahme von der Regel für sich in Anspruch
nimmt, hat das tatbestandliche Vorliegen eines Ausnahmesachverhaltes
nachzuweisen. Das kann geschehen durch
die genannten Dokumente des Landes der Fundstelle oder
durch den Nachweis, dass die Funde bereits vor Inkrafttreten
der einschlägigen Gesetze und Bestimmungen verbracht
worden waren. Daraus folgt, dass bezüglich im
Handel angebotener Antiken „lückenhafter“ Provenienz
ein Eigentumserwerb durch den Veräußerer regelmäßig
nicht stattgefunden hat.
Diese Erkenntnis beginnt sich zunehmend durchzusetzen,
wie Gerichtsentscheide aus jüngster Zeit, z. B. in Gießen,
zeigen. Hinzu tritt die Möglichkeit der Sicherstellung
und Einziehung auf dem Verwaltungsweg nach dem Gefahrenabwehrrecht
(Präventive Gewinnabschöpfung). In
dieser Hinsicht wegweisend ist das Vorgehen der Staatsanwaltschaft
Hannover (Az. 4161 Js 41528/03) und der Ordnungsbehörde
von Hannover: 618 Münzen und vier weitere
römische Antiken ohne legitimierende Nachweise wurden,
mangels Verkehrsfähigkeit, im Rahmen eines Geldwäscheverfahrens
sichergestellt und eingezogen. Die Funde wurden
dem Kestner-Museum übergeben, da sie keiner konkreten
Straftat, wie z. B. einer Raubgrabung, zugeordnet werden
konnten und der tatsächliche Eigentümer sich auch auf
anderem Weg nicht ermitteln ließ.
Dieser Präzedenzfall kann – und wird – erhebliche Auswirkungen
auf den Handel mit provenienzlosen Antiken
haben. Betroffen sind hunderttausende archäologische
Funde, die derzeit noch – illegal – vermarktet werden. Ziel
ist die Vermeidung der schädlichen Auswirkungen der Antikenhehlerei
– einer der übelsten Geißeln der Menschheit.
Hierfür ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Archäologen
und Strafverfolgungsbehörden dringend notwendig.
Für die öffentlichen Museen erwächst daraus die Verpflichtung,
die Funde in ihre Obhut zu nehmen, deren tatsächli che
Eigentümer nicht mehr ermittelt werden können. Gleichzeitig
eröffnet sich damit aber auch die Chance, Raubgrabungsfunde
für die Wissenschaft und die Öffentlichkeit zu
sichern, ohne dass die Museen – durch Hehlerei – selbst
Kulturzerstörung fördern.
Dr. Michael Müller-Karpe ist Archäologe am Römisch-Germanischen
Zentralmuseum in Mainz. Seine Forschungen gelten vornehmlich
Metallfunden aus Mesopotamien. In diesem Bereich führt er auch
kriminalarchäologische Untersuchungen in enger Kooperation mit
Polizei, Zoll und Staatsanwaltschaften durch. Er engagiert sich gegen
den weltweiten illegalen Antikenhandel und berät den Kulturausschuss
des Deutschen Bundestages in Fragen des Kulturgüterschutzes;
muellerkarpe@rgzm.de
Weitere Informationen:
Römisch-Germanisches Zentralmuseum Mainz: www.rgzm.de
Reinhard Dietrich: Antiken, Recht und Markt, in: Kunstrechtspiegel
4/2008, Magazin des Instituts für Kunst und Recht IFKUR e. V.,
S. 174–181:
http://ifkur.de/images/dokumente/kunstrechtsspiegel0408.pdf
Aktivitäten der Deutschen UNESCO-Kommission gegen illegalen
Handel mit Kulturgut:
www.unesco.de/kulturgutschutz.html
Informationen von Interpol zum illegalen Handel mit Kunstgegenständen:
www.interpol.int/Public/WorkOfArt/Default.asp
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 13

Aktuelles
Der Internationale Museumstag:
Eine Erfolgsgeschichte soll 2011 neuen
Schwung erhalten
Die Idee, jährlich im Mai auf die Bedeutung der Museen hinzuweisen, hat sich inzwischen
weltweit durchgesetzt. Immer mehr Museen beteiligen sich an der gemeinsamen
Aktion und sprechen die Besucher mit speziellen Programmen an. Auch wenn
der Internationale Museumstag nach mehr als dreißig Jahren längst etabliert ist, sollten
wir stets neue Gestaltungsmöglichkeiten und Kooperationspartner suchen – für
den Internationalen Museumstag 2011 ist das UNESCO-Programm „Memory of the
World“ als Projektpartner gewonnen.
Lothar Jordan
Zu den großartigsten Erfindungen
des ICOM gehört der Internationale
Museumstag, der seit 1977 jährlich
weltweit um den 18. Mai begangen
wird. Seit 1992 steht er unter einem
wechselnden Motto (zum Internationalen
Museums tag 2010 siehe Seite 4).
Im Jahr 2008 haben mehr als zwan ­
zigtausend Museen in neunzig Staaten
den Internationalen Museumstag gefeiert.
In Deutschland wird er seit vielen
Jahren erfolgreich von ICOM Deutschland und vom
Deutschen Museumsbund gemeinsam betreut.
Trotz der großen Erfolge an Besucherzahlen, an gesteigerter
öffentlicher Aufmerksamkeit und trotz des gemeinsamen
Mottos und eines eigens für diesen Tag entworfenen
Plakates scheint das Potential des Internationalen
Museumstages nicht annähernd ausgeschöpft. Eine Ursache
dafür könnte sein, dass sich international zahlreiche
Anlässe etabliert haben, Museumsbesucher mit interessanten
Sonderprogrammen anzusprechen. Dies könn te verwirrend
sein, so dass der Internationale Museumstag nicht
von allen Akteuren gleichermaßen als ein weltumspannendes
Ereignis wahrgenommen wird. In Frankreich gibt
es etwa die „Nacht der Museen“ kurz vor dem Internationalen
Museumstag, in Deutschland haben sich regional
unterschiedliche Traditionen von „Langen Nächten der
Museen“ herausgebildet.
Die aktive ICOM-Familie
Dennoch ist es für ICOM ein Glücksfall, dass mit dem
Internationalen Museumstag ein gemeinschaftliches Museumsprojekt
existiert. Denn der weiter wachsende globale
Verband mit derzeit rund dreißigtausend Mitgliedern
und 118 nationalen Komitees und zudem mit einem
im Verhältnis zur Größe winzigen Budget hat ein bedeutendes
Problem: Es ist schwer, weltweite gemeinschaftli che
Aktionen durchzuführen. Zwar haben alle ICOM-Mitglieder
einen Mitgliedsausweis und es gibt den weltweit
anerkannten ICOM Code of Ethics for Museums, der über
den ICOM hinaus die Standards für Definitionen, Aufgaben
und Handlungsnormen in Museen setzt. Aber eine
weltweite gemeinschaftliche Bewegung wird weder durch
Mitglieds ausweis noch Code allein ausgelöst.
Wie bei allen ICOM-Aktivitäten, so basiert auch der Erfolg
des Internationalen Museumstages hauptsächlich auf
dem Engagement der Mitglieder. Das jeweilige Motto wird
zwar in Paris festgelegt, und die Aktivitäten werden von den
Nationalkomitees koordiniert, aber es sind natürlich die
Mitglieder und Museen vor Ort, ihre Freundeskreise und
ihre Partner, die die Initiative mit Leben erfüllen. Eine frühzeitige
Vorbereitung des Internationalen Museumstages
2011 bietet die Chance, an die zahlreichen Facetten des
Mottos anzuknüpfen und im Rahmen neuer Gestaltungsideen
und Kooperationen selbst aktiv zu werden.
Motto 2011: Museums and Memory
Im Juni 2009 hat der ICOM auf Vorschlag des Internationalen
Komitees für Literaturmuseen (ICLM) beschlossen,
das Motto für 2011 „Museums and Memory“ zu
nennen sowie einen Partner mit ins Boot zu holen. Erstmals
wird der Internationale Museumstag in Kooperation
mit der UNESCO, konkret mit „Memory of the World“,
dem Programm für das Weltdokumentenerbe, durchgeführt.
Nach Möglichkeit sollen weitere Partner gewonnen
werden.
Eine deutsche Übersetzung des Mottos gibt es bisher
nicht. Memory ist am ehesten mit „Gedächtnis“ zu übersetzen,
doch schwingt immer auch etwas „Erinnerung“
mit (engl.: remembrance). Gedächtnis ist die menschliche
Fähigkeit, Informationen und Eindrücke der Vergangenheit
abrufbar aufzubewahren. Es sind daher wichtige Fragen,
wie diese Eindrücke und Informationen aufbewahrt
und zu welchem Zweck sie abgerufen bzw. erinnert werden.
Diese Verbindung von Gedächtnis und Erinnerung
findet sich häufig in den viel beachteten jüngeren Arbeiten
zu Gedächtniskultur und Erinnerungsorten, so z. B. von
Aleida Assmann und Pierre Nora.
14 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Weltweit begehen immer mehr Museen mit zahlreichen Aktivitäten
den Internationalen Museumstag. In Nigeria wurde im vergangenen
Jahr die „Miss Museum“ gekührt (Foto links), in Madrid fand im Museo
de Escultura ein Gitarrenkonzert statt (Foto rechts).
In den Museen finden wir sowohl Gedächtnis und Erinnerung
als auch die Reflexion über sie. Museen sind zugleich
bewahrende und aktivierende Einrichtungen, in
denen sich Kulturen, Staaten, Gemeinschaften und Individuen
anhand von Objekten – lassen wir die Formen immateriellen
und neuerdings auch digitalen Kulturerbes hier
beiseite – aus der Vergangenheit und anhand der Darstellung
und Erläuterung ihrer Zusammenhänge kompetent
informieren können. Sie enthalten darüber hinaus Anregungen
für die Gestaltung der Gegenwart und der Zukunft.
Als weltumspannendes Netz bilden Museen einen zentralen
menschheitlichen Gedächtnisspeicher. Zugleich aktivieren
sie dieses Gedächtnis im Dienste der Gesellschaft
– mit Vorschlägen zur Veränderung oder Beibehaltung von
Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmustern. Die spezifischen
Möglichkeiten der Museen, Vergangenheit und
Zukunft miteinander zu verbinden, dürften in einer Zeit
der Globalisierung und Transformationen noch wichtiger
werden, in einer Zeit, die immer wieder überraschende Wendungen
und historische Brüche und Einbrüche mit sich
bringt.
So können Museen ihre Potentiale nutzen
Der Internationale Museumstag 2011 und sein Motto „Museums
and Memory“ geben den Museen die besondere Gelegenheit,
einer breiten Öffentlichkeit und den Museumsförderern
zu vermitteln, was zur Pflege dieses Gedächtnisses
erforderlich ist und worin dabei der Gewinn für die Gesellschaft
besteht.
Gerade in Zeiten, in denen vielen Museen Events und
Entertainment als Königsweg anempfohlen werden, sollten
wir den Blick wieder auf die stille, grundlegende Tätigkeit
lenken. Diese besteht vor allem darin, museale Sammlungen
zu erweitern, zu pflegen und zu erschließen (siehe
Seite 6, Die Ethik des Sammelns). Ferner sollten Museen
stets auf die Zerbrechlichkeit und Gefährdung der Objekte,
auf die Anforderungen an ihre Aufbewahrung, Konservierung,
Restaurierung und Digitialisierung verweisen
– und natürlich auf das, was für ihre lehrreiche, anregende
und unterhaltsame Präsentation erforderlich ist. Denn in
den Museen geht es um den Gehalt dieses Gedächtnisses,
die Vielfalt der Kenntnisse, Vorstellungen, Empfindungen,
Phantasien und Anregungen, die damit verbunden sind
oder daraus hervorgehen, es geht von der Bedeutung der
Museen für die Menschheit bis zur Bedeutung für einzelne
Nationen, Kommunen, Minderheiten, Gruppen und Personen.
Um die Wichtigkeit der Museen zu unterstreichen und
die Wirkung der Aktivitäten 2011 zu verstärken, gewinnt
ICOM Partner, die mit ähnlichen Aufgaben befasst sind,
so zum Beispiel das UNESCO-Programm „Memory of the
World“.
Das UNESCO-Programm „Memory of the World“ –
das Gedächtnis der Menschheit
Das UNESCO-Programm „Memory of the World“ (MoW)
ist ein weltumspannendes Netzwerk mit herausragenden
Dokumenten: z. B. wertvollen Buchbeständen, Partituren,
Bild-, Ton- und Filmdokumenten. Mit dem „World Cultural
and Natural Heritage“ und dem „Intangible Cultural
Heritage“ gehört es zu den drei UNESCO-Welterbe-Programmen,
die das menschheitliche Kultur- und Naturerbe
in hervorragenden Beispielen bewahren helfen und vermitteln
sollen.
Das Weltdokumentenerbe-Programm „Memory of the
World“ wurde 1992 nach der Zerstörung der Nationalbibliothek
in Sarajewo ausgerufen. Da bei der Bombardierung
die Buchbestände fast vollständig verbrannten, will
das UNESCO-Programm weltweit das Bewusstsein schärfen
für: die Bedeutung von Dokumenten aller Trägerformen,
von Papier bis zu Film und Internet, für das humane
Selbstverständnis und die Widerspiegelung der Vielfalt von
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 15

Aktuelles
Foto: akg-images
Foto: SMB-PK, Ethnologisches Museum, Martin Franken
Kulturen und Sprachen sowie für die Gefährdung von Dokumenten
durch Kriege, Naturkatastrophen und unsachgemäße
Unterbringung.
Öffentlich sichtbar wird das vielfältige Programm vor
allem durch das Weltregister herausragender Dokumente.
Es umfasst derzeit 193 Dokumente, darunter die Magna
Carta, ein Meilenstein nicht nur der englischen Verfassungsgeschichte;
das älteste noch erhaltene Manuskript des Korans
„Mushaf von Othman“ aus Usbekistan; der Nachlass
von Fryderyk Chopin; die Tagebücher der Anne Frank in
Ams terdam; die Dokumente des Prozesses Südafrika gegen
Nelson Mandela.
Ziel von „Memory of the World“ ist es, dokumentarische
Zeugnisse von außergewöhnlichem Wert in Archiven,
Bibliotheken und Museen zu sichern und auf neuen informationstechnischen
Wegen, vor allem durch Digitalisierung,
zugänglich zu machen.
Neben dem Weltregister gibt es weltregionale (z. B. für den
asiatisch-pazifischen Raum) und nationale Register. Hinzu
kommen Konservierungs- und Digitalisierungsprojekte.
Während der 35. Generalkonferenz der UNESCO im
Oktober 2009 haben wir mit einer speziellen Ausstellung
für „Memory of the World“ geworben. Durch zahlreiche
Ausstellungstafeln, die außen am Pariser UNESCO-Gebäude
angebracht waren, wurde die Aufmerksamkeit der
Delegierten aus aller Welt täglich erneut auf die Schätze
des „Weltgedächtnisses“ gelenkt.
In Deutschland wird das Programm innerhalb der Deutschen
UNESCO-Kommission durch ein MoW-Komitee unter
der Leitung von Joachim-Felix Leonhard betreut. Zur
Zeit haben 66 Staaten ein solches Komitee. Das 1999 gegründete
deutsche MoW-Komitee ist mit zehn in das Weltregister
aufgenommenen Dokumenten sehr erfolgreich
und arbeitet verstärkt an nationalen und internationalen
Projekten der Vernetzung. Zu den deutschen Dokumenten
zählen z. B. die Edison-Zylinder mit historischen Tonaufnahmen,
Goethes literarischer Nachlass, „Metropolis“ von
Fritz Lang, die Partitur von Beethovens 9. Sinfonie, das
Han dexemplar der Kinder- und Hausmärchen der Brüder
Grimm, der Briefwechsel des Universalgelehrten Gottfried
Wilhelm Leibniz und seit kurzem das Nibelungenlied.
Expertise bündeln und Wirkung verstärken
Angesichts der großen Schnittmenge zwischen Aufgaben
und Interessen der Museen sowie des Weltdokumentenerbe-Programms
liegt ein verstärktes Zusammenwirken nahe.
ICOM und UNESCO können zusammen aufmerksam
machen auf: die Grundlagen unseres gemeinsamen Gedächtnisses,
die Gefährdung seiner materiellen Träger, die
Fragen der Konservierung bzw. Sicherung und des Zugangs
durch traditionelle und moderne Techniken, die Probleme
in der Feststellung und Vermittlung der Bedeutung und
der Gehalte der Dokumente sowie auf die gesellschaftliche
Rolle der Museen in der Bewahrung und Aktivierung des
kulturellen Gedächtnisses von Gemeinschaften und Individuen.
Zur Partnerschaft in diesen Belangen sind hierzulande
nicht nur ICOM Deutschland, der Deutsche Museumsbund
und die Deutsche UNESCO-Kommission aufgerufen,
sondern auch die internationalen Komitees von ICOM. Wir
sollten zudem Kooperationen mit Museumsassoziationen
wie der Association des Musées de la Grande Région
(AMGR, Museen im Saarland, in Rheinland-Pfalz, Lothringen,
Luxemburg, Wallonien und der deutschsprachigen
Gemeinschaft Belgiens) und mit Archiven und Bibliotheken
initiieren.
Schulen sind bereits vielfach Partner der Museen. Besondere
Aktionen am Internationalen Museumstag 2011
können das bekräftigen. Ferner könnten die Besucher aus
16 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Aktuelles
Foto: AFF Basel, CH / AFS Amsterdam, NL
Zum „Weltdokumentenerbe“ gehören u. a. illuminierte Handschriften aus dem Kloster Reichenau
(links), Edison-Walzen mit traditionellen Musikaufnahmen (Mitte) und die Tagebücher der Anne
Frank (rechts, Foto freigegeben zur Förderung des UNESCO-Memory-of-the-World-Programmes).
einer Vorauswahl dasjenige Dokument auswählen, das sie
für das wichtigste oder interessanteste halten – mit kurzer
Begründung.
Die Partnerschaft der Museen mit Universitäten und
Fachhochschulen ist teilweise schon gut entwickelt, scheint
aber mancherorts noch ausbaufähig. In Forschung und
Lehre teilen diese Einrichtungen mit den Museen ein Interesse
an bestimmten Themen und konkret an der Nutzung
der Dokumente in Museen, mag es sich um das menschheitliche,
nationale oder regionale Gedächtnis handeln –
oder um fachspezifische Dokumente. Gemeinsame Diskussionen
und andere Veranstaltungen von Museums- und
Universitätsangehörigen legen einerseits das gemeinsame
Interesse, andererseits aber auch die unterschiedlichen Betrachtungsweisen
offen.
Dabei müssen nicht immer große Projekte initiiert werden.
Bei einem Thema wie memory wäre der Internationale
Museumstag 2011 eine hervorragende Gelegenheit, z. B.
neue Web-Projekte vorzustellen. Künstler können eingeladen
werden, um das Gedächtnis, das die Museen darstellen,
kreativ zu beleben. Auf die Bedeutung kultureller Viel falt,
die die deutschen Museen schon aufgrund ihrer Vielzahl
und Differenziertheit verkörpern, kann auch beim Thema
memory hingewiesen werden. Für die kulturelle Vielfalt,
nicht nur die der Erinnerungskultur, spielen in Deutschland
die Museen eine besonders wichtige Rolle.
ICOM: Nur globales Netzwerk oder auch kosmopolitischer
Gemeinschaftssinn?
Gelegentlich unterschätzen gerade kleine Museen und einzelne
Museumsmitarbeiter ihr Potential, dem Internationalen
Museumstag zum Erfolg zu verhelfen. Doch schon
das Positionieren von Postern und Faltblättern, erst recht
die Beantwortung von Besucherfragen zum Museumstag,
zu ICOM und zu „Memory of the World“ helfen weiter.
Es ist professionell und klug, den ICOM und den Internationalen
Museumstag als globales Netzwerk zur Inter essen
vertretung und Öffentlichkeitsarbeit der Museen zu
nutzen und die Freundes- und Förderkreise verstärkt einzubeziehen.
Aber die Professionalität wird sich umso positiver
auswirken, je mehr sie auch von einem internationalen
Gemeinschaftsgefühl beseelt ist.
Dies könnte etwa durch Veranstaltungen mit Museen in
Entwicklungsländern oder mit den Nachbarn oder wenigstens
durch Hinweise auf sie gelingen. In jedem Fall wäre
zu zeigen, dass alle das Anliegen, das menschheitliche Erbe
zu bewahren, teilen: die Museen und ihre Partner wie Archive,
Bibliotheken, Schulen, Universitäten und ihre Mitarbeiter.
Insofern birgt der Internationale Museumstag 2011
mit seiner starken Ausrichtung auf die Kooperation der
Erbe-Einrichtungen und in seiner Verbindung mit einem
UNESCO-Welterbe-Programm ein noch nie dagewesenes
Potential für Zusammenarbeit und darüber hinaus auch
eine Symbolik: In einer Zeit, in der das individuelle Glücksund
Erfolgsstreben nicht nur zur hohen Produktivität von
Gesellschaften und zur Realisierung von Freiheitsrechten
führt, sondern auch zur Beschädigung von Gesellschaften
und ihren Gestaltungsmöglichkeiten, kann eine weltweite
Aktion wie der Internationale Museumstag in Erinnerung
rufen, dass Gemeinschaftssinn ein Teil des menschheitlichen
Erbes ist: Kosmopolitischer Gemeinschaftssinn ist
eine Triebfeder unserer Arbeit am kulturellen Gedächtnis.
Der wahre Mitgliedsausweis, die wahre Mitgliedskarte
von ICOM, ist daher die Weltkarte, in der alle Museen
miteinander vernetzt eingezeich net sind.
Professor Dr. Lothar Jordan ist Mitglied im Vorstand von ICOM Deutschland
und Präsident von ICLM. Er vertritt im UNESCO-Programm
„Memory of the World“ als Mitglied des Marketingausschusses des
International Advisory Committee die Sparte der Museen;
iclm.jordan@gmx.de
Weitere Informationen:
UNESCO-Programm „Memory of the World“:
www.unesco.org/webworld/mow
Deutsche UNESCO-Komission, Komitee „Gedächtsnis der Menschheit“:
www.weltdokumentenerbe.de
Literatur zu Gedächtniskultur und Erinnerungsorten:
Assmann, Aleida: Der lange Schatten der Vergangenheit. Erinnerungskultur
und Geschichtspolitik, C. H. Beck, München 2006.
Nora, Pierre: Erinnerungsorte Frankreichs, C. H. Beck, München 2005.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 17

Rückblick
Tourismus – Fluch oder Segen?
Pilgerfahrt, Grand Tour oder Urlaubsreise – seit der Antike steuern Touristen die Kulturstätten
an – und produzieren damit ein Problem. Denn Tourismus ist unberechenbar:
Er kann Verständigung und Arbeitsplätze schaffen, Krisengebiete befrieden,
Kulturinvestitionen anziehen, aber ebenso wirtschaftliche Entwicklung
behindern, Landstriche „verrummeln“ und Kulturschätze vernichten. Während sich
die einen weniger Tourismus wünschen, sehnen sich die anderen nach mehr. Die
Konflikte zwischen Kultur und Ökonomie scheinen bisweilen unüberbrückbar. Aber
die Akteure gehen aufeinander zu und suchen gemeinsam nach dem richtigen Maß.
Stéphanie Wintzerith
Foto: wikipedia, Sergey Meniailenko
18 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

RÜCKBLICK
„Touristen zerstören wonach sie suchen, wenn sie es gefunden
haben“. Dieser Satz von Hans Magnus Enzensberger
ließ jeden Tagungsteilnehmer schaudern. Wir, die wir
als Vertreter von Museen und Denkmälern für den Erhalt
des historischen und kulturellen Erbes zuständig sind, wir
müssen dieses wertvolle Gut vor den Horden der zerstörenden
Barbaren schützen. Bloß keine Touristen hereinlassen!
Andererseits ist dieses Erbe ein gemeinsames, das laut
den Ethischen Richtlinien für Museen der Öffentlichkeit
zugänglich sein muss – und zwar ohne Einschränkungen
ob der geographischen Herkunft der Interessenten. Also sollten
selbst Touristen willkommen sein. Woran erkennt man
den Touristen eigentlich? Verhält er sich im Museum anders
als der Ein heimische? Würden die Museen und Denkmäler
ohne den Tourismus überhaupt überleben können?
Wir reisten an den schönen Bodensee. Somit waren auch
wir Kulturtouristen. Offensichtlich wurden wir aber nicht
fündig, denn verwüstet haben wir meines Wissens nichts.
Wir tagten friedlich zum Thema „Museen und Denkmäler
– Historisches Erbe und Kulturtourismus“. Unter diesem
Motto fand vom 18. bis 20. Juni 2009 das Internationale
Bodensee-Symposium in Lindau statt, das von den
nationalen ICOM-Komitees von Deutschland, der Schweiz
und Österreich in Kooperation mit ihren ICOMOS-Pendants
veranstaltet wurde. Es ging um Chancen und Risiken
des Kulturtourismus, um Strategien und Möglichkeiten
für Museen und Denkmäler.
Aber braucht der Tourismus auch die Kultur?
Aus der Sicht des ICOMOS-Präsidenten Michael Petzet ist
die Waagschale der Gefahren schwerwiegend gefüllt. „Tourismus
verbraucht Kultur. Kultur braucht keinen Tourismus“,
so sein Credo. Tatsächlich stehen er und seine ICOMOS-
Kollegen in erster Reihe, um die Schäden zu beurteilen.
Massentourismus hat schon vor Jahrzehnten herausragende
Stätten wie die Höhle von Lascaux in Frankreich so
unwiderruflich beschädigt, dass sie nur noch aus gewählten
Spezialisten zugänglich sind. Alle anderen besuchen eine
Nachbildung. Wäre sie nie entdeckt worden, würde sie heute
noch bestens erhalten im Verborgenen erstrahlen – nur
wüssten nicht einmal die Wissenschaftler davon. Das wiederum
wäre ebenfalls ein großer Verlust. Auch Pompeji ist
heute ein Weltkulturerbe in erbärmlichem Zustand. Die
Reste der römischen Stadt sind regelrecht von Touristen
zertrampelt und von Souvenir-Steinchen-Jägern geplündert
Die Kultur braucht den Tourismus
Tourismus hat sich als wesentlicher Wirtschaftsfaktor etabliert.
Kaum ein Land, eine Region oder eine Stadt, die
sich nicht um den Besuch ferner Gäste bemüht. Er erweitert
die Absatzmärkte und sichert Arbeitsplätze. Er ist der
drittgrößte Wirtschaftssektor weltweit. Hans-Martin Hinz,
promovierter Geograph und Vorsitzender der von ICOM
und World Federation of Friends of Museums (WFFM) getra
genen Arbeitsgruppe Kulturtourismus, schilderte zum
Auftakt der Tagung eindrucksvoll, wie eng Tourismus und
Kultur ineinander verflochten sind. Das weltweite Phänomen
wird auf internationaler Ebene gehandhabt. 1998
wurde die erste ICOM-Resolution zum Umgang mit Tourismus
verabschiedet, 1999 die ICOMOS-Charta zum internationalen
Kulturtourismus und der Global Code of
Ethics for Tourism der World Tourism Organisation (WTO).
Im Jahr 2000 wird erneut bekräftigt, dass das kulturelle
Erbe kein Konsumprodukt ist oder werden darf, 2003 verfasst
die UNESCO ihre Universal Declaration on Cultural
Diversity and Tourism.
Der Massentourismus und die damit einhergehende Vereinheitlichung
bestimmte lange Zeit das Bild. Nun geht der
Tourismus-Trend eher zu einem individuell gestalteten
Freizeitverhalten. Reisende und Bereiste treten zunehmend
intensiver in Kontakt und sollten die Gelegenheit zum Austausch
nutzen. Museen stehen dabei an vorderster Front.
Museen und Tourismus bieten sich gegenseitig Wachs tumschancen:
Zum einen erhöhen Touristen die Besuchszahlen
– die immer noch als ein Erfolgskriterium der Museen gelten
–, zum anderen sind einige Häuser attraktive touris ti sche
Argumente und fördern so den Tourismus. Auf einer tieferen
Ebene ist die sinnstiftende Institution Museum ein Ort,
in dem Identitäten erklärt und gefestigt werden (können),
also auch inhaltlich zum Tourismuserlebnis beitragen.
Hans-Martin Hinz
Museen und Touristen – Enjoying Without Destroying
Als Ergebnis von Urbanisierung, Produktivitätssteigerungen und Mo ­
bilitätsentwicklung hat der Tourismus einen massenhaften Charak ter
angenommen und ist inzwischen ein bedeutender Wirtschaftsbereich.
In den „Gründerjahren“ kam es zu „frühindus triellen“ Aus wirkungen,
die seit den 1970er Jahren weltweit Korrekturmaßnahmen
nach sich zogen mit dem Ziel, Massentourismus in ökologisch und
sozial verträgliche Bahnen zu lenken.
In diesem Prozess gewannen Museen an Bedeutung und wurden ein
wichtiges Marketingobjekt. Bekannte Museumsstandorte, Ausgrabungsstätten
und historische Bauten erfahren aufgrund ihrer Architektur,
historischen Bedeutung oder als sogenannte Leuchttürme
inzwischen ein zu hohes Besucheraufkommen und somit eine Überlastung.
Während Museen an weniger bekannten Standorten versuchen,
stärker vom Kulturtourismus zu profitieren.
Die Schnittstellen zwischen Tourismus und Museen vergrößerten
sich durch die neue konzeptionelle Arbeit der Museen: Museumsbesucher
entwickelten qualitätsvollere Ansprüche, auf die sich die Angebotsseite
eingestellt hat. Die Kulturakteure haben in ihren For derungen
nach größerer Nachhaltigkeit des Kulturtourismus nun stärker
den Touristen als handelnde Person im Blick, der durch Auf klärung
motiviert werden soll, ein umfassenderes Verständnis für Kultur und
Natur aufzubringen. Museen wird dabei eine verantwortungs volle
Rolle zugebilligt. Nachhaltigkeitseffekte durch Museumsarbeit zu
erzielen, wäre daher ein bedeutender Dienst der Museen an der Gesellschaft.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 19

RÜCKBLICK
worden, ganz zu schweigen von den unsachgemäßen Einbauten.
Trotz aller Schattenseiten gibt es dennoch einige Beispiele,
in denen der (erwartete) Tourismus zum Erhalt
des kulturellen Erbes beiträgt. Man denke an die Anziehungskraft
der UNESCO-Auszeichnung „Weltkulturerbe“
vor allem für asiatische Touristen, das damit verknüpfte
Pres tige und nicht zuletzt die dazugehörenden
fi nanziellen Ein nahmen. Man denke auch besonders an
die weltberühm ten, aber gesprengten Buddhas in der afghanischen
Provinz Bamiyan. Die Erforschung der Trümmerhaufen
und der Wiederaufbau mit fachgerechter Unterstützung
von ICOMOS sind von großer symbolischer
und kultureller Bedeutung, wenn auch überwiegend damit
begründet, dass die Buddhas eines Tages die Hauptattraktion
der Region für den zukünftigen Tourismus werden
sollen. Somit schließt sich der Kreis. Die bekanntesten
Sehenswürdigkeiten erregen mehr Aufmerksamkeit und
haben oft bessere Chancen, erhalten bzw. restauriert zu
werden.
Es gibt nicht den einen Touristen, sondern nur viele
verschiedene
Ebenso wie das kulturelle Erbe der Menschheit sollte Tourismus
differenziert betrachtet werden. Massen- sei nicht mit
Kulturtourismus gleichzustellen, erklären die Touristiker.
Im Schnitt ändert sich die Aufenthaltsdauer: Kurzreisen
von bis zu drei Übernachtungen sowie Städte- und Kulturtourismus
liegen im Trend. Ein kulturelles Angebot ist somit
wesentlich für die Positionierung eines Standortes und
das dazugehörende Tourismusmarketing. Bildungsmotive
stehen allerdings meistens nicht im Vordergrund der
Reiseentscheidung, sondern Faktoren wie das Gesamtbild
des Reiseziels und der Zugang zu Informationen für die
Vor- und Nachbereitung der Reise sowie direkt vor Ort.
Michael Petzet
Weltkulturerbe und Tourismus
Der vielfach mit Denkmälern, historischen Stätten und Kulturlandschaften
operierende nationale und internationale Tourismus ist in
manchen Ländern anscheinend der einzige Grund, weshalb Denkmäler
geschützt werden – wegen ihrer wirtschaftlichen Bedeutung
als Attraktion für den Fremdenverkehr. Ein „sanfter“ Tourismus kann
sich natürlich auch positiv auf die Denkmäler auswirken. Massentourismus
hingegen, dem in den vergangenen Jahrzehnten schon
ganze Kulturlandschaften geopfert wurden, stellt nach wie vor eine
erhebliche Gefahr dar.
Im Übrigen bleibt es enttäuschend, dass sich die Tourismusindustrie,
trotz gegenteiliger Zusicherungen bei den üblichen Konferenzen zum
Thema Tourismus und Denkmalpflege, im Allgemeinen nicht nennenswert
für den Erhalt der Denkmäler engagiert, und das, obwohl
dieser Industriezweig jährlich Milliarden umsetzt: Die Tourismusindustrie
beutet das Kulturerbe durch Übernutzung aus, was fatale
Folgen haben kann – man denke etwa an die viel besuchten ägyptischen
Denkmäler – und sie leistet leider keinen ernstzunehmenden
finanziellen Beitrag zu Schutz und Erhalt unseres historischen Erbes.
Die vorgestellten Fallstudien zum Thema „Weltkulturerbe und Tourismus“
zeigen mögliche Gefahren, aber auch Chancen.
Foto: wikipedia – Cottbus
Stefanie Lenhard
Was ist Kulturtourismus – vom Verschmelzen
zweier Begriffe?!
Kulturtourismus ist trotz Wirtschaftskrise ein Zweig, der weiterhin
Konjunktur hat. Was aber verbirgt sich hinter diesem Sachverhalt
bzw. welche Schwierigkeiten der Begriffsbestimmung ergeben sich?
Was ist Kultur und was Tourismus, und wie sieht die Zukunft des
Kulturtourismus aus?
Einige Antworten lassen sich rasch finden. Kultur und Tourismus
besitzen als Gemeinsamkeiten z. B. Komplexität und Dynamik. Darüber
hinaus lässt sich sowohl mit Kultur als auch mit Tourismus Politik
machen und von beiden Sachverhalten geht Entwicklung aus.
Schwieriger wird es mit den Unterschieden und Abgrenzungen.
Kultur und Tourismus – in welchem Verhältnis stehen sie zueinander?
Tourismus im Sinne von Reisekultur ist wohl ein Teilaspekt von
Kultur. Wo aber verläuft die Trennlinie? Gehören diese Begriffe und
Phänomene getrennt, verbunden oder bedingt das Eine das Andere?
Foto: Grand Canal © UNESCO / Junaid Sorosh-Wali
20 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

RÜCKBLICK
Museen und Denkmäler sind Teile einer Erlebniskette,
die vom Kunsttourismus über den Museums-, Kultur- und
kulturellen Eventtourismus bis hin zum Städte-Touring
geht. Die schiere Anwesenheit eines Museums reicht nicht
aus, um aus Touristen Besucher zu machen. Die Konkurrenz
zwischen den kulturellen Einrichtungen ist groß, auch
zwischen den Museen. Die erste Empfehlung von Hansrue di
Müller lautet: Markenbildung. Damit sind eine Analyse
der eigenen Stärken und Schwächen, eine fundierte Kenntnis
der alternativen Angebote und eine genaue Untersuchung
der Zufriedenheit der Besucher erforderlich. Der Museumsbesuch
ist in vielen Fällen eine Freizeitaktivität und somit
stark vom Erlebniswert abhängig. Daher die zweite Empfehlung:
auf Erlebnisse setzen. Diese allerdings kann kein
Museum erstellen. Es kann Ereignisse gestalten, die dann
in der persönlichen Erfahrung des Besuchers zum Erlebnis
werden, was ein hohes Maß an Besucherorientierung voraussetzt.
Dies wiederum bedeutet, seine Besucher beziehungsweise
seine Zielgruppe zu kennen. An wen richten sich die Museen
überwiegend, an Touristen und an die lokale Bevölkerung
gleichermaßen? In den hohen Bergen Südtirols etwa
empfangen achtzig Museen jährlich 1,5 Millionen Besucher,
davon 95 Prozent Touristen. Jeder zweite Tourist besucht
mindestens ein Museum. Grund genug, dem Tourismus
ein eigenes Museum zu widmen, das Touriseum. Der
Tourismus trägt zur Verdichtung der Museumslandschaft
bei, die ihrerseits die Attraktivität der Tourismusregion
steigert. Auf Reisen stellen sich andere Fragen als im Alltag.
Ein Reisender hat die Verantwortung, etwas über das
bereiste Land zu erfahren, das wiederum in der Pflicht steht,
solche Informationen bereit zu stellen, wozu Museen hervorragend
in der Lage sind. Da die Einheimischen ihre Freizeit
auf die gleiche Art verbringen, wie es Touristen tun,
beispielsweise mit einem Museumsbesuch, sollten die Angebote
auch auf sie abgestimmt sein.
Foto: Fondation Beyeler, Beyeler Museum AG, F. Dix
Hansruedi Müller
Die Bedeutung von Museen in der Erlebniskette
touristischer Destinationen
Die Bedeutung des Städtetourismus hat in den letzten Jahren deutlich
zugenommen. Der Kulturtourismus wird primär als wichtiger
Teil des Städtetourismus verstanden und beinhaltet schwerpunktmäßig
Reisen mit kulturellen Motiven. Oft stehen die bildenden
Künste mit den Kunstmuseen im Vordergrund, doch sind sie nur eine
der möglichen Formen kultureller Attraktionen. Bei der Weiterentwicklung
des kulturellen Angebotes wird primär auf das wachsende
Interesse der Einheimischen hingewiesen, doch werden Museen im
Zusammen hang mit der touristischen Profilierung immer wichtiger,
denn der Konkurrenzkampf zwischen den Destinationen wird zunehmend
über Attraktionen geführt.
In einer Studie des Forschungsinstituts für Freizeit und Tourismus
(FIF) der Universität Bern wurden die Wechselwirkungen zwischen
Kunstmuseen und Tourismus untersucht. Sie basiert auf einer Befragung
von Touristen in fünf Kunstmuseen der Schweiz. Kernstück
der Arbeit ist die Beurteilung von Wichtigkeit und Zu friedenheit mit
den Angebotselementen durch die Kunst touristen. Zudem werden
die Kunsttouristen mit Hilfe einer Cluster analyse in vier Kundensegmente
mit spezifischen Neigungen unterteilt.
In der modernen Erlebnisgesellschaft wird die Verbindung von Reisen
und Kultur immer populärer. Deshalb kommt bei der touristischen
Angebotsentwicklung der thematischen Inszenierung von Museen
und Denkmälern eine zentrale Bedeutung zu.
Paul Rösch
Wie viele Touristen brauchen Museen – wie viele
Museen brauchen Touristen?
Das Gastgeberland hat die Pflicht, die Gäste über die Kultur und die
Entwicklung des Landes zu informieren. Museen sind die kulturellen
Visitenkarten des Landes und deshalb verpflichtet, die Eigenarten
und das Besondere herauszustreichen und diese den Touristen fachgerecht
zu präsentieren.
Gäste stellen viele Fragen an die Tourismusregion und sind im Urlaub
für Kultur empfänglich, daher brauchen Touristen Museen. Museen
dürfen sich diese Chancen nicht entgehen lassen. Aber auch der
Gast hat seine Verpflichtung. Entscheidet er sich für einen Urlaub in
einem Touristenland, so hat auch er die Pflicht, sich über die Kultur
des Landes zu informieren.
Foto: Touriseum
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 21

Rückblick
Ethik versus Wirtschaftlichkeit
Andernorts gestaltet sich die Beziehung zum Tourismus
nicht ganz so harmonisch wie im Touriseum. Insbesondere
Gedenkstätten für Opfer der Zeit des Nationalsozialismus
haben einen zwiespältigen Bezug zu Touristen. Ihre
Aufgabe ist nicht, kurzweiligen Zeitvertreib anzubieten,
sondern in aller Würde Mahnung und Aufklärung zu leisten.
Die behandelten Themen beziehen sich auf Leid und
Grauen. Dies sind schwierige Voraussetzungen, um sich als
touristische Destination zu definieren, zumal der „Grusel“-
oder rechts-politisch bedingte Tourismus mehr als unerwünscht
ist. Noch verstehen sich die Gedenkstätten nicht
als Museen. Der Widerstand der lokalen Bevölkerung gegen
diese Einrichtungen ist immer noch erheblich, so dass
es nur mit großer Mühe gelingt, Werbematerial auszulegen
oder Wegbeschilderungen einzurichten. Andererseits liegt
ihre Bestimmung darin, Besucher zu empfangen, auch Touristen.
Besucherorientierung bedeutet hier vor allem zielgruppengerechte
Vermittlung. Was in Museen selbstverständlich
sein sollte, nämlich eine gewisse Infrastruktur,
gestaltet sich in Gedenkstätten äußerst problematisch: Kann
man dort eine Cafeteria einrichten? Einen Laden? Wo
können sich die Besucher ausruhen?
Besucherorientierung darf sich nicht ausschließlich auf
die großen Besuchergruppen beziehen, denn auch Menschen
mit eingeschränkter Mobilität beispielsweise sind reiselustig
und besuchen gerne die entsprechend eingerichteten
Mu seen. Das Potential dieser touristischen Zielgruppe wird
oft unterschätzt. Nicht so in der Veste Coburg etwa, in der
viel Wert auf die Barrierefreiheit gelegt wird. Nach dem
Prinzip „Tue Gutes und berichte darüber“ sind Zugänglichkeit
für Rollstuhlfahrer und mobilitätseingeschränkte
Personen, Informationen in Gebärdensprache sowie weitere
spezifische Angebote für Menschen mit Behinderungen
natürlich einzurichten, aber auch zu kommunizieren. Sie
Foto: Fotolia, astoria
Foto: Veste Coburg
Wulff Eberhard Brebeck
Gedenkstätten und Tourismus – eine Erkundung
Touristen besuchen als Teil allgemeiner Reiseangebote auch Gedenkstätten
für Opfer des Nationalsozialismus und werden dort im
Rahmen von Besucherprogrammen betreut. Aber nur ein kleiner Teil
der Gedenkstätten spricht Touristen aktiv an und arbeitet im Kontext
eines Marketingkonzeptes mit Reiseunternehmen zusammen.
Dass Gedenkstättentouristen nur zögerlich umworben werden, erklärt
sich aus dem Selbstverständnis der Gedenkstätten und ihrer
Position im erinnerungskulturellen Kontext: In der Bundesrepublik
sind sie meist auf bürgerschaftliche Initiative gegen Widerstände
der lokalen Bevölkerung entstanden und fühlen sich diesem starken
pädagogischen Impuls bis heute verpflichtet. In der DDR waren sie
Teil des staatlich verordneten Antifaschismus und mussten sich nach
der Wende sowohl mit der NS-Zeit neu auseinandersetzen als auch
oft ihre verschwiegene Geschichte als Speziallager des sowjetischen
Geheimdienstes aufarbeiten. Beide Konzepte des „gesellschaftlichen
Auftrags“ lassen sich nur schwer mit den werbenden Aktivitäten einer
touristischen Destination vereinbaren.
Zaghaft bemühen sich einige Gedenkstätten um die Integration in
ein regionales Fremdenverkehrsbild, sie erweitern etwa ihr Spektrum
an Veranstaltungen (Konzerte, Zeltlager, „Lange Nacht“) oder an Infrastruktur
(Museumsshop, Café) – aber sie senken nicht ihren Standard
an Informations- und Nachdenkangeboten.
Klaus Weschenfelder
Museen als Leistungsträger für barrierefreien Tourismus – Zum
Beispiel: Der Museum-Sign-Language-Guide
In Deutschland leben rund neun Millionen Menschen mit einer anerkannten
Behinderung, die Mehrheit von ihnen ist hilfebedürftig.
Zugleich nehmen Behinderte in hohem Maße am Erwerbsleben teil.
Sie übernehmen Pflichten und haben das Recht der Teilhabe am gesellschaftlichen
Leben. Behinderte sind an Reisen mit Museumsbesuchen
oder Besichtigungen ebenso interessiert wie Nichtbehinderte,
benötigen jedoch einen barrierefreien Zugang. Tourismus planer, Behindertenbeauftragte
und Kultureinrichtungen sollten be sonderes
Augenmerk auf diese Bevölkerungsgruppe legen und durch gemeinsame
Anstrengungen barrierefreien Tourismus erleichtern.
Den etwa 80.000 Hörgeschädigten sind häufig die üblichen Wege
der Kommunikation verschlossen. Da Museen meist keine Gebärdensprachendolmetscher
bereitstellen können, bleibt den Gehörlosen das
Vermittlungsinstrument der persönlichen Führung verwehrt. Video-
Guides mit Gebärdensprachenführungen ist daher ein Ange bot, das
Gehörlose zu einem Besuch motivieren kann. Gefördert aus EU-Mitteln
haben sich im Jahr 2008 drei Museen in Österreich, Slowenien
und Deutschland mit Schulungszentren für Gehörlose zusammengeschlossen
und Museum-Sign-Language-Guides (MSLG) zur Präsen
tation auf Video-Guide-Geräten entwickelt. In mehreren Evaluierungs
schritten wurde die Qualität des MSLG verbessert. Der MSLG
dient als qualifiziertes Instrument innerhalb der Servicekette eines
barrierefreien Tourismus.
22 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Rückblick
sind Argumente für eine kleine, dennoch sehr motivierte
Zielgruppe, die viel Wert auf die Qualität ihres Besuches
legt. Barrierefreiheit als (touristisches) Alleinstellungsmerkmal?
Vorerst, aber mit dem langfristigen Ziel, dass diese
überall eine Selbstverständlichkeit wird.
Bewegung in alle Richtungen
Museen sind Bestandteile des kulturellen Angebotes und
tragen somit zur Attraktivität einer Region bei. Allerdings
ist es mit einer passiven Haltung nicht getan. Sie müssen
aktiv werden, interessante Produkte bieten, selber Angebote
aufbauen und vermarkten. Am Beispiel Graubünden
wird deutlich, wie ein kreatives Museums- und Kulturmarketing
die Aufmerksamkeit der Touristen auf die Region
und ihre Einrichtungen ziehen kann. Gut informierte
Hotel-Rezeptionisten etwa sind die besten Multiplikatoren,
die den Gästen fundierte Empfehlungen geben können, so
die Grundidee eines erfolgreichen Führungs- und Informationsprogramms.
Selbst mit kleinem Budget können Museen viel erreichen.
Kreativität ist Trumpf, es muss nicht immer elitär-kulturell
zugehen. Im Gegenteil: Wirtschaftliches Denken ist
nicht unvereinbar mit der unantastbaren Würde der Kultur,
so Martina Dillmann. Kleine Nettigkeiten prägen die
Erinnerungen an den Besuch und fördern die Mundpropaganda.
Packages und Pauschalangebote können auch mit
wenig finanziellen Mitteln eingerichtet werden, sie finden
ihre Klientel. Andere Akteure wie etwa Hotellerie, Stadtführungen,
Fremdenverkehrsämter oder Transportgesellschaften
können als Partner gewonnen werden. Hochglanz
broschüren enden meistens im Abfall, freundlicher
Besucherservice dagegen macht Eindruck. Das wichtigste
ist und bleibt die Kommunikation und die Präsenz des Museums
oder des Denkmals bei allen Multiplikatoren, die
Touristen empfangen und gegebenenfalls informieren.
Stéphanie Wintzerith
Zusammen ist man stärker – Von Museumspässen und
Erlebniskarten im deutschsprachigen Raum
Museumspässe und Tourismus(erlebnis)karten florieren. Es gibt kaum
eine Region, eine Stadt, gar eine kulturelle Einrichtung, in der keine
dieser Karten Gültigkeit hat. Die Vermutung liegt nahe, dass sie den
Museen, Denkmälern, Monumenten und weiteren Touristenattrak tionen
Vorteile bringen – Es geht um mehr Besucher und einen höheren
Bekanntheitsgrad. Pässe und Karten sind (meistens) eine wirkungsvolle
Werbeplattform. Zusammen ist man stärker.
Um Käufer zu überzeugen, müssen diese Pässe auch dem Besucher
Vorteile bieten: Von Ermäßigungen über Transportgelegenheiten bis
hin zum Gratiseintritt, die Modalitäten sind sehr vielfältig. Entfallen
dem Museum aber dadurch Eintrittsgelder oder entstehen anderweitige
Mehreinnahmen, die diese ausgleichen oder gar übersteigen?
Auch die finanzielle Bilanz für die teilnehmenden Häuser ist sehr unterschiedlich.
Viel mehr als reine Marketingprodukte haben Museumspässe oft auch
einen ideellen Wert: Sie sind Netzwerke – zusammen ist man eben
stärker. Einige entstanden aus dem Willen, ein Instrument zur Förderung
des grenzüberschreitenden Kulturaustausches zu schaffen oder
sind mit Qualitätsstandards verknüpft. Beispiele aus dem deutschsprachigen
Raum eignen sich hervorragend, um ein Familien porträt
dieser Museumspässe zu zeichnen. Bleibt dann die entscheidende
Frage: Was bringen sie den Museen, Denkmälern und teil nehmenden
Institutionen? Was bringen sie den Nutzern?
Foto: www.bad-bad.de
Martina Dillmann
Tourismusmarketing in der Praxis: Erfolg mit kleinem Budget
Die Weltwirtschaftskrise hat inzwischen auch die ehemals boomende
Branche des Tourismus erreicht. Der nationale Inland- und Incoming-Tourismus
legt eine „Wachstumspause“ ein, die mit einem leichten
Rückgang der Reiseaktivitäten verbunden ist. Doch das Reisen zu
Kulturdenkmälern und zu kulturellen Veranstaltungen wird auch in
den nächsten Jahren wesentlicher Bestandteil der Freizeitaktivitäten
sein. Für Kulturbetriebe mit überregionaler Ausstrahlung bedeutet
dies die Möglichkeit zusätzlicher finanzieller Einnahmen über den
Verkauf von Eintrittstickets, Publikationen und Merchandising.
Will man erfolgreiches touristisches Marketing betreiben, so ist eine
enge partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Kultur- und Tourismuswirtschaft
Grundvoraussetzung. Ortsansässige Tourismusverbände
stellen in diesem Zusammenhang die wichtigsten Partner dar.
Wie aber können auf dieser Basis mit nur geringem finanziellen Aufwand
touristische Besucher geworben werden? Was sind konkrete
Maßnahmen hierfür? Beispiele aus der Praxis zeichnen Handlungsschwerpunkte
auf und skizzieren Wege zu einer erfolgreichen Vermarktung.
Foto: Hildesheimer Marketinggesellschaft mbH
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 23

Rückblick
Ziel: Begegnung auf Augenhöhe
Die Vorträge waren allesamt ein Plädoyer für mehr gegenseitigen
Respekt. Es richtet sich einerseits an die Touristen,
die behutsamer mit den besuchten Einrichtungen
umgehen sollten. Die Gefahren und Risiken des Tourismus
wurden verstärkt aus der Sicht der Denkmalpflege
betont. Allein die Notwendigkeit, auf internationalem Niveau
Charta und Abkommen zu vereinbaren, zeugt von
großem Verbesserungspotential. Doch in den Augen der
Museen bietet Tourismus auch Chancen und Gewinne.
Sie müssen einfallsreich auf die Bedürfnisse der Touristen
eingehen und vor allem Kommunikation kreativ gestalten.
Was gut für den Touristen ist, ist auch für die anderen
Besucher gut. So richtet sich andererseits das Plädoyer
an die Museen und Denkmäler: Wer Touristen nur
als Träger eines gut gefüllten Geldbeutels sieht, den es zu
schröpfen gilt, wird langfristig nicht bestehen können.
Dr. Stéphanie Wintzerith ist selbständige Besucherforscherin. Sie
führt Besucherbefragungen und Evaluationen auf nationaler und internationaler
Ebene für Museen und weitere Kultureinrichtun gen
durch. Sie ist Mitglied des Vorstandes von ICOM Deutschland;
swi@wintzerith.de
Weitere Intormationen:
Vollständiges Tagungsprogramm, Abstracts der Referate, Texte von
Deklarationen und Resolutionen zum Thema Tourismus:
www.icom-deutschland.de/archiv-2009.php
Im Juli 2010 erscheint der Tagungsband zum Internationalen Bodensee-Symposium
2009, herausgegeben von ICOM Deutschland, Bestellung
ist mit dem Bestellschein auf Seite 55 möglich.
Charlotte Schütt
Bergferienregion Graubünden – die Zusammenarbeit zwischen
Museen und Tourismusorganisationen
Aufgabe der Kulturmarketingstelle, einem von zahlreichen Entwicklungsschwerpunkten
im Regierungsprogramm der Graubündner Regierung,
ist es, die kulturelle Vielfalt des Kantons als Reichtum bewusster
zu machen und im Rahmen des touristischen Angebotes
besser zur Geltung zu bringen. Basisinformationsmittel bildet die
neu aufgebaute Internetplattform www.graubündenkultur.ch. Neben
verschiedensten Marketing- und PR-Aktivitäten, z. B. für Musikfestivals,
unterstützt die Kulturmarketingstelle die drei kantonalen
Museen, das Bündner Kunstmuseum, das Rätische Museum und das
Bündner Naturmuseum, bei museumsübergreifenden Projekten insbesondere
im Bereich der touristischen Vermarktung. Die drei Museen
befinden sich in Chur, der Kantonshauptstadt mit 35.000 Einwohnern,
und sind aus den wichtigsten Tourismusdestinationen wie
Arosa, Flims-Laax, Davos-Klosters oder Lenzerheide in weniger als
einer Stunde erreichbar.
Drei Beispiele werden vorgestellt: der Kinderstadt(museums)plan
Chur, das Museen-Kombi Chur sowie als unspektakuläre, aber sehr
erfolgreiche Maßnahme Führungen und Informationsabende für
Gäs teberaterinnen in Tourist-Offices und für Hotel-Rezeptionistinnen.
Foto: Amt für Kultur, Kanton Graubünden
Peter Omachen
Historische Hotels erhalten und betreiben
Jährlich ehrt ICOMOS Schweiz ausgewählte Eigentümer von Hotels
und Restaurants mit dem Titel „Das historische Hotel“ oder „das historische
Restaurant des Jahres“, die ihre Gebäude nach denkmalpflegerischen
Grundsätzen erhalten und betreiben. Die Jury setzt sich
zusammen aus Mitgliedern von ICOMOS Schweiz, aus Vertreterinnen
der drei Partnerorganisationen Hotellerie Suisse, Gastro-Suisse und
Schweiz-Tourismus und aus beigezogenen Experten. Ein wichtiges
Beurteilungskriterium bilden die Unternehmensphilosophie und das
Marketing, welche aus dem historischen Bestand heraus entwickelt
sein müssen.
Zu Beginn der Erfolgsgeschichte eines jeden historischen Hotels oder
Restaurants steht die Erkenntnis, dass die historische Substanz kein
Handicap, sondern ein Potential für den wirtschaftlichen Erfolg darstellt.
Kurz: Die attraktive historische Substanz lockt Gäste an, und
diese Einnahmen finanzieren den Erhalt. Ethik und Wirtschaftlichkeit
bilden hier kein Gegensatzpaar, sondern bedingen sich gegenseitig –
eine Win-Win-Situation für Denkmalpfleger und Touristiker.
Neben der ICOMOS-Auszeichnung entwickelte sich die Gruppe der
„Swiss Historic Hotels“. Darin sind Betriebe vereint, die den hohen
Qualitätsanforderungen von ICOMOS Schweiz entsprechen. Das Marketing
wird von Schweiz Tourismus besorgt. Und auch Hotellerie
Suisse, jene Organisation, die in der Schweiz die Hotelsterne vergibt,
verleiht ihr Prädikat „historisch“ ebenfalls nur noch nach den strengen
Kriterien von ICOMOS Schweiz.
Foto: Peter Omachen
24 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Die Kunst und Kultur der Einmischung
Die Perspektiven der Mitarbeit von ICOM Deutschland im Deutschen Kulturrat
Anette Rein
Rückblick
Der Deutsche Kulturrat (www.kulturrat.de) wurde 1981 als
politisch unabhängige, überregionale Arbeitsgemeinschaft
kultur- und me dien politischer Institutionen gegründet. Ziel
war es, ein „Dachverband der Dachverbände“ zu werden.
1995 wurde diese Arbeitsgemeinschaft in einen ge meinnützigen
Verein überführt. 226 Kulturverbände haben sich
in acht Sektionen dem Deutschen Kulturrat an geschlos sen.
Der Deutsche Kulturrat ist Ansprechpartner für Politik
und Verwaltung des Bundes, der Länder und der Europäischen
Union in allen kulturpolitischen Angelegenheiten. Ziel
des Deutschen Kulturrates ist es, spartenübergreifende Fragen
in die kulturpolitischen Diskussionen ein zubringen.
Politik und Kultur, die Zeitung des Deutschen Kulturrates,
erscheint sechsmal jährlich und steht online zur Verfügung
(www.kulturrat.de/puk_liste.php?rubrik=puk).
So arbeitet der Deutsche Kulturrat
Jede Sektion schlägt Vertreter für die neun Fachausschüsse
des Deutschen Kulturrates vor. Diese werden vom Deutschen
Kulturrat ad personam berufen, um als Fachleute aus
den Mitgliedsorganisationen neben Gästen, die keiner Mitgliedsorganisation
des Deutschen Kulturrates angehören,
Empfehlungen und Stellungnahmen zu erarbeiten, kulturund
medienpolitische Problemfelder zu benennen und Handlungsperspektiven
aufzuzeigen.
Jede der acht Sektionen ist im Sprecherrat und in der Delegiertenversammlung
vertreten. Die Sprecher vermitteln die
in den Fachausschüssen erarbeiteten Informationen an den
Vorstand und sind zuständig für die Wahl und die Abberufung
der Vorstandsmitglieder. Darüber hinaus beschließt
der Sprecherrat die Arbeitsprogramme des Vereins und berät
den Vorstand bei der Durchführung seiner Aufgaben.
Der Deutsche Kunstrat
Der Deutsche Kunstrat ist mit seinen 24 Mitgliederorganisationen
eine der acht Sektionen des Deutschen Kulturrates.
Als ein informeller Zusammenschluss von bun desweit
agierenden Vereinigungen, in deren Mittelpunkt die
bil dende Kunst steht, treffen sich die Interessenverbände der
Künstler und Kunsthändler, der Restauratoren, Kritiker und
institutionellen Vermittler regelmäßig, um aktuelle kulturpolitische
Themen zu diskutieren. Im November 2009 fand
z. B. im Kontext der Exponatec Cologne, der Inter nationalen
Fachmesse für Museen, Konservierung und Kul turerbe,
das Symposium „Erb Gut Kunst“ statt. Exper tin nen
und Experten diskutierten über den Umgang mit kollektivem
Kulturerbe und individuellen Künstlernachlässen.
Mitwirkungsmöglichkeiten für ICOM Deutschland
Die Präsenz von ICOM Deutschland in beiden Räten bietet
viele Möglichkeiten einer Mitgestaltung von Informationen
Trifft die Wirtschaftskrise nur kleine oder auch große Institutionen wie
das Neue Museum in Berlin? Über Budgetfragen verständigen sich die
Mitglieder des Fachausschusses Kulturfinanzierung im Deutschen
Kulturrat.
über Museen als inter- und transkulturelle außer schulische
Lernorte zur Weiterleitung an übergeordnete Gremien.
Durch die Ver netzung mit anderen Kulturverbänden können
weitere Ko operationen entstehen und damit übergreifende
Problemfelder im Kulturbereich differenzierter und
umfassen der benannt werden. Museen als wichtige Wis sen s­
träger und Vermittler kulturellen Wissens werden durch
die Beiträge von ICOM Deutschland von den anderen Kulturverbänden
noch besser wahrgenom men. Zu den kulturpolitischen
Problemfeldern, zu deren Lösungen ICOM
Deutschland beitragen kann, gehören zum Beispiel: die Folgen
von neuen Lehrplänen auf Museumsbesuche von Schulklassen;
die Veränderungen der Berufsbilder von Museumsmitarbeitern
nach Einführung neuer Studienordnungen
an den Universitäten; neben Problemen aufgrund fehlender
Etats für die vielfältigen Aktivi täten der Häuser, was eine
generationenübergreifende um fassende Wissensvermittlung
der Museen erschwert, wenn nicht sogar verhindert.
Durch seine Präsenz kann ICOM Deutschland nicht nur
kulturpolitische Problemfelder aus musealer Sicht ergänzen,
sondern auch Themen aus der internationalen Museumsszene
und aus Kulturdebatten einbringen. Dieser Aspekt
wird meiner Meinung nach künftig aufgrund der zunehmenden
globalen Vernetzung immer wichtiger werden.
Der Vorstand von ICOM Deutschland freut sich über
Ihre Themenvorschläge zu den Bereichen Bildung und Kulturfinanzierung.
Dr. Anette Rein ist Vorstandsmitglied von ICOM Deutschland. Sie vertritt
ICOM Deutschland im Deutschen Kunstrat und im Deutschen
Kulturrat in den Fachausschüssen Bildung und Kulturfinanzierung;
ar_welten@yahoo.de
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 25

Rückblick
Tätigkeitsbericht des Präsidenten von ICOM Deutschland für 2009
Gehalten vor der Mitgliederversammlung am 19. Juni 2009 in Lindau
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
ich möchte Sie sehr herzlich bei der Mitgliederversammlung 2009
willkommen heißen, die in diesem Jahr im Rah men des gemeinsam
mit ICOM Österreich, ICOM Schweiz und den Komitees des Internationalen
Rates für Denkmalpflege ICOMOS in den drei Partnerländern
ver anstalteten Internationalen Bodensee-Symposiums in Lindau stattfindet.
Es freut mich, dass mit der Beteiligung von ICOMOS eine alte Tradition
wieder auflebt: Bereits 1991 hatten die drei ICOM-National komitees
der Bodensee-Anrainerstaaten zusammen mit den Schwes terverbänden
der ICOMOS-Komitees aus ihren Ländern die Tagung
„Museum und Denkmalpflege“ ausgerichtet.
In der Einführung des damals amtierenden Präsidenten von ICOM
Deutschland werden als Hauptanliegen, die den Internationalen
Museumsrat und den Internationalen Rat für Denkmalpflege miteinander
verbinden, „ … die Sorge um die Rettung des Historischen Kulturerbes
und das Bemühen um die Erhaltung und Erlebensvermittlung
beweglicher oder ortsgebundener Kultur- und Kunstwer ke“
hervorgehoben. Bis heute hat sich an diesen tragenden Zielsetzungen
nichts geändert, die nach wie vor die gute Nachbarschaft und
gegebenenfalls auch die Zusammenarbeit von ICOM und ICOMOS
als mit der UNESCO kooperierende Nichtregierungsorganisationen
begründen.
Meinen Bericht möchte ich zunächst mit der Darstellung der Entwicklung
von ICOM Deutschland im Spiegel der Mitgliederstatistik
beginnen, um Ihnen anschließend die Eckdaten für den Haushaltsplan
2009 vorzustellen.
Mitgliederstatistik
ICOM Deutschland als die größte deutsche Organisation der Museen
und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat weiter an Statur
gewonnen und von 2005 bis heute einen Zuwachs von rund 1.150
Mitgliedern zu verzeichnen. Wir freuen uns, dass sich das Wachstum
kontinuierlich fortsetzt und dass wir allein im ersten Halbjahr 2009
insgesamt 210 neue Mitglieder aufnehmen konnten. Mit nunmehr
nahezu 3.900 Mitgliedern konnte ICOM Deutschland seine Stellung
als das mitgliederstärkste Nationalkomitee im Weltverband des Internationalen
Museumsrats weiter ausbauen. So hoffen wir, dass wir
noch im laufenden Jahr das viertausendste Mitglied aufnehmen können.
Dabei sind die Aufnahmeanträge im Hinblick auf den Charakter
von ICOM Deutschland als professionel ler Fachverband der Museen
und der Angehörigen der Museumsberufe von der Geschäftsstelle
nach strengen professionellen Kriterien geprüft worden.
Leider haben wir im Berichtsjahr auch Mitglieder verloren: Frau Dr. Doris
Schmidt, vielen von Ihnen bekannt durch ihre fundierten Bei träge
zur Kulturberichterstattung in der Süddeutschen Zeitung, und Herrn
Uwe Obier, den ehemaligen Leiter der Städtischen Galerie in Lü denscheid.
Darf ich Sie bitten, sich zum Gedenken an die verstor be nen
Kolleginnen und Kollegen zu einer Schweigeminute zu erheben.
Haushaltsplan
Wie in den letzten Jahren wollen wir Sie auch in diesem Jahr über
den Haushalt von ICOM Deutschland unterrichten. Der Abschluss
des Haushalts 2008, den wir Ihnen in der letzten Mitgliederversammlung
in Amsterdam erläutert hatten, wird zur Zeit durch den
Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien als unseren
Zuwendungsgeber geprüft.
Der Haushaltsplan von ICOM Deutschland für das Jahr 2009, der Ihnen
heute in seinen Eckdaten vorgestellt wird, hat sich gegenüber
den Haushalten der vergangenen Jahre kaum verändert. Er ist auch
in der Verteilung der Mittel auf die einzelnen Ausgabengruppen
relativ gleich geblieben. Dabei liegen die großen Ausgabenblöcke,
die Personalausgaben für die Geschäftsstelle und die sächlichen Verwaltungsausgaben
– darin sind auch die Ausgaben für die Pflege
un serer Homepage und für die Herausgabe unserer Mitteilungen
enthalten – weitgehend fest.
Doch möchte ich betonen, dass bei den Personalausgaben sowie bei
den sächlichen Verwaltungsausgaben der Aufwand auf das wirklich
Notwendige begrenzt wird, denn selbstverständlich haben wir den
Wunsch, dass von den verfügbaren Mitteln ein möglichst großer Betrag
für die inhaltliche Arbeit bereitgestellt werden kann.
Im zweiten Teil der Haushaltsübersicht finden Sie die Ausgaben für
die Veranstaltungen von ICOM Deutschland und für die Beihilfen zur
Förderung der Teilnahme von ICOM Mitgliedern an Fachtagun gen
im In- und Ausland.
Veranstaltungen, erster Teil
Nun möchte ich Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Ver anstal
tungen in den neun Monaten seit unserer letzten Mitgliederver
sammlung im Rahmen unserer Jahrestagung in Amsterdam vermitteln.
Im Hinblick auf die bevorstehende Übergabe meines Amtes
als Präsident von ICOM Deutschland an einen Nachfolger erscheint
es auch veranlasst, ein kurzes Resümee der vergangenen viereinhalb
Jahre seit der Neuwahl des Vorstands im Dezember 2004 zu geben.
Also zunächst zur Chronik der aktuel leren Ereignisse, die sich ganz
überwiegend auch in der jüngsten Ausgabe der Mitteilungen spiegeln.
Entsprechend den inhaltlichen Anliegen der Arbeit von ICOM
Deutschland, aktuelle kulturpolitische und gesellschaftliche Themen
aufzugrei fen und zu vermitteln, stand die vom 9. bis 11. Oktober
2008 in Ams terdam ausgerichtete Jahrestagung von ICOM Deutschland
unter dem Motto „Museum – Orte der kulturellen Bildung und
Integration“.
Warum wurde die Jahrestagung 2008 in Amsterdam veranstaltet?
Diese an uns immer wieder herangetragene Frage möchte ich gerne
vor der Mitgliederversammlung noch einmal beantworten: Zum einen
setzt die Wahl eines Veranstaltungsorts im Ausland die schon
von meinem Amtsvorgänger Hans-Martin Hinz ergriffene Initiative
fort, die Jahrestagungen zu nutzen, um die Museumslandschaften
und die kulturpolitischen Zielsetzungen vor allem in den europäi schen
Nachbarländern kennen zu lernen und Kontakte zu den dor tigen
ICOM-Nationalkomitees aufzubauen.
Zum Anderen erschien die Wahl von Amsterdam als Tagungsort im Hinblick
auf das Tagungsthema als besonders naheliegend: Tat säch lich hat
die Hafenstadt Amsterdam als die größte Stadt der Nie der lande und
das wirtschaftliche Zentrum eines ehemaligen Kolonialreichs eine
ethnisch und kulturell besonders vielfältige Bevölkerung: Modelle
des Zusammenlebens und der Integration von Zuwanderern sind
hier schon lange vor dem „Nationalen Integrationsplan“ entwickelt
worden, den die deutsche Bundesregierung im Jahr 2006 verabschiedet
hat.
Unsere Tagung wurde in Partnerschaft mit ICOM Niederlande und
mit der Reinwardt-Akademie in Amsterdam geplant und durchgeführt:
Zu besonderem Dank fühle ich mich Albert Scheffers, dem
Präsidenten von ICOM Niederlande, verpflichtet.
Die Reinwardt-Akademie erwies sich als ein ideales Forum für die
Durchführung der Tagung, zumal dort die museologische Ausbildung
stärker kulturpolitisch und interdisziplinär ausgerichtet ist als
in Deutschland: Léontine Meijer-van Mensch, die als Kontaktperson
zu unserer Geschäftsstelle die Tagung maßgeblich mit ausgerich-
26 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Rückblick
tet hat, sprach in ihrer Einführung schlagwortartig von „Heritology“,
also von einer Ausrichtung der Ausbildung auf das kulturelle Erbe
in seiner ganzen Breite. Museen und Museumsausbildung in Holland
verstehen sich als Teil eines integrativen kulturellen Netzwerks,
in dem die Zusammenarbeit mit Bibliotheken, Archiven sowie mit
kulturellen Zentren angestrebt wird, die etwa auch in der stadtviertelbezogenen
Kulturarbeit – und damit auch in Projekten der kulturellen
Integration von Migranten – aktiv sind.
Den Tagungsteilnehmern wurden faszinierende und in vielfältiger
Weise anregende Eindrücke in Amsterdam und bei der Exkursion
nach Haarlem zuteil. Dazu gehören nicht zuletzt auch der offene
Umgang sowie die große und spontane Gastfreundschaft, die wir in
einem Land erfahren haben, in dem auch die Schatten der gemeinsamen
Geschichte noch präsent sind wie etwa an Orten wie dem
Anne-Frank-Haus.
Von Amsterdam nach München: Hier fand am 13. Januar 2009 im
Staatlichen Museum für Völkerkunde eine Pressekonferenz anlässlich
der Herausgabe der „Roten Liste der gefährdeten Antiken Perus“
statt. Der neu bestellte Generaldirektor von ICOM, Julien Anfruns,
ließ es sich nicht nehmen, diese jüngste Neuerscheinung in der
Serie der „Roten Listen“, in der bereits Informationsschriften zur Bekämpfung
des illegalen Handels mit Kulturgütern aus Afrika, dem
Irak und Afghanistan erschienen sind, persönlich vorzustellen. Als
Handreichung für die Zoll- und Polizeibehörden gedacht, mit denen
ICOM eng zusammenarbeitet, aber auch als Information für Museen,
den Kunsthandel und für Sammler sollen die „Roten Listen“ den Blick
für illegal in den Handel gelangte Kulturgüter schärfen.
Die Veranstaltung hat eine erfreulich breite Medienresonanz gefunden,
so in der überregionalen Tagespresse wie etwa der Süddeutschen
Zeitung und der Welt. Sie bot die Gelegenheit, den Einsatz des
Internationalen Museumsrats und von ICOM Deutschland für die Bewahrung
des kulturellen Erbes öffentlichkeitswirksam zu vermitteln.
Hier ist auch der Zusammenhang mit dem Beitritt der Bundesrepublik
Deutschland zu den UNESCO-Übereinkommen gegen den illegalen
Handel mit Kulturgut und über den Schutz und die Förderung
der Vielfalt kultureller Ausdruckformen herzustellen, für deren Ratifizierung
sich ICOM Deutschland als größter, in einem internationalen
Netzwerk agierender deutscher Museumsfachverband ebenfalls
aktiv engagiert hat.
Entwicklungen in der ICOM-Administration
Der ICOM-Generaldirektor Julien Anfruns, der unserer Einladung
zum Internationalen Bodensee-Symposium als Treffen der ICOM-
Nationalkomitees von Deutschland, Österreich und der Schweiz folgend
nach Lindau kommen und morgen zu Ihnen sprechen wird,
ist derzeit dabei, den Weltverband und insbesondere das lange
ohne hauptamtliche Führung arbeitende Generalsekretariat neu zu
strukturieren. Geprägt durch seine Ausbildung an der École Nationale
d‘Administration – die traditionell die Elite der französischen
Verwaltungsbeamten ausbildet – sammelte er Erfahrungen im
Dienst französischer Ministerien und der Diplomatie sowie zuletzt
als Direktor der finanziellen und rechtlichen Angelegenheiten am
Louvre, wo er mit der strategischen Entwicklung befasst war. Julien
Anfruns bringt für seine neue Aufgabe als Generaldirektor von ICOM
profunde Organisationserfahrung mit, neigt aber als französischer
Spitzenbeamter auch zu zentralistischen Ordnungsvorstellungen.
Diese Eigenschaften traten auch beim Jahrestreffen des Advisory
Committee von ICOM und der sich daran anschließenden Generalversammlung
hervor, die vom 8. bis 11. Juni 2009 in Paris stattfanden.
Bei meinem kurzen Bericht stütze ich mich auf die Informationen
unserer Vorstandsmitglieder Klaus Weschenfelder und Lothar
Jordan, die in Paris dabei waren: Deutlich sichtbar nimmt Julien
Anfruns die Zügel in die Hand und baut das Sekretariat zu einer
zentralen Instanz aus, die auch gegenüber der Präsidentin und dem
Executive Council mit Kompetenzanspruch auftritt.
Man kann in dieser Machtverschiebung positive und negative Aspekte
erkennen: Man darf erwarten, dass die Geschäfte künftig effizienter
betrieben werden und dass sich das Sekretariat zu einem
leistungsfähigeren Dienstleistungsorgan für die verschiedenen
Gremien von ICOM sowie für deren Mitglieder entwickeln wird.
Möglicherweise wird auch das Profil von ICOM geschärft und die
Medienpräsenz verstärkt werden. Doch ist noch nicht absehbar, inwieweit
Julien Anfruns sich auf Bedürfnisse der Verbandsarbeit auf
der Ebene der internationalen und der nationalen Komitees einzulassen
bereit ist: Insoweit wird man unsere Interessen in Zukunft
noch prononcierter zu vertreten haben als bisher.
Auf der Tagesordnung des Treffens in Paris stand auch eine Anhebung
der Mitgliedsbeiträge, doch ist der Wunsch des neuen Generaldirektors,
die Beiträge in den Jahren kontinuierlich um jeweils
6 Euro zu erhöhen, nicht in Erfüllung gegangen: Als vermittelnder
Vorschlag wurde die Anregung von ICOM Schweiz angenommen,
die Beiträge 2010 um lediglich 4 Euro zu erhöhen und von weiteren
Beitragsanpassungen zunächst einmal abzusehen.
So bleibt abzuwarten, ob es Julien Anfruns gelingen wird, die erforderlichen
Sponsorenmittel einzuwerben, um den Umbau des Sekretariats
und die Neueinstellung qualifizierter Personen sowie weitere
Zukunftsprojekte – ich verweise auf die nach wie vor dringliche
Erneuerung der Mitglieder-Datenbank sowie auf die zeitgemäße
Neugestaltung der ICOM-Webseite als Forum eines international
vernetzten Weltverbands – finanzieren zu können.
Im Herbst 2010 steht bekanntlich die Wahl des Executive Council
von ICOM im Rahmen der Generalkonferenz in Shanghai an. Die
Kandidaten für das Präsidentenamt sind allerdings noch nicht so
recht aus der Deckung gegangen: Genannt werden die Namen von
Rick West, ehemaliger Direktor des Museum of the American Indian
in Washington und Vizepräsident im Executive Council, aber auch
von Hans-Martin Hinz: Wir würden uns natürlich freuen, wenn Hans-
Martin Hinz, ehemaliger Präsident von ICOM Deutschland und von
ICOM Europe, als international erfahrener und geschätzter Kollege
das Rennen machen sollte.
Bei der Sitzung des Advisory Committee in Paris wurde auch das Thema
für den Internationalen Museumstag 2011 beschlossen: Wenn
der Vorschlag „Museums and Memory“ aufgegriffen wurde, dann
dürfen wir unserem Vorstandsmitglied Lothar Jordan sehr herzlich
gratulieren, der als Präsident des Internationalen Komitees der Literaturmuseen
ICLM und als Mitglied im Subkomitee Marketing des
UNESCO-Programms „Memory of the World“ den Antrag vertreten
und in überzeugender Weise begründet hat. Im Mittelpunkt steht
dabei das in Form von Literatur und Archivalien verkörperte „Gedächtnis
der Menschheit“, das auch einen wichtigen Teil der Bestände
unserer Museen darstellt.
Veranstaltungen, zweiter Teil
Nun wieder zurück von Paris nach Deutschland und den hier veranstalteten
Tagungen der internationalen Komitees. Gerne hat ICOM
Deutschland die Jahrestagung des International Committee for Decorative
Arts and Design (ICDAD) unterstützt, das seine Jahrestagung
vom 14. bis 17. Mai 2009 im Museum August Kestner in Hannover
unter dem Motto „The Intersection of Art and Technical Innovation“
veranstaltet hat. Zum zweiten Mal kamen die Experten von ICDAD
in Deutschland zusammen, um die Wechselbeziehungen zwischen
Kunst bzw. Design und dem technischen Fortschritt zu erörtern.
Zur Eröffnung im Museum August Kestner in Hannover am 14. Mai
2009 hat unser Vorstandsmitglied Anette Rein die Grüße von ICOM
Deutschland übermittelt.
Für den Herbst hat sich als weiteres internationales Komitee das International
Committee for Architecture and Museum Techniques
(ICAMT) angesagt, das für die Zeit vom 5. bis 7. November 2009 seine
Jahrestagung in Berlin zum spannenden Thema „Museumskonzep te
und ihre Realisierung“ plant. Im Rahmenprogramm sind Exkursio nen
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 27

Rückblick
zu den neuen bzw. erneuerten Berliner Museen geplant. Unser Dank
gilt im gegebenen Fall auch Hans-Martin Hinz, der die Durchführung
der Tagung im Deutschen Historischen Museum mit Unterstützung
von Generaldirektor Hans Ottomeyer ermöglicht hat.
Auch die assoziierten Organisationen als Mitglieder der erweiter ten
ICOM-Familie sind Teil des ICOM-Netzwerks. So unterstützt ICOM
Deutschland auch die Jahrestagung des Internationalen Verbands der
Transport- und Kommunikationsmuseen (IATM), die mehr oder weniger
gleichzeitig mit unserem Internationalen Bodensee-Sym posium
vom 15. bis 19. Juni 2009 im Verkehrsmuseum Dresden und im Deutsche-Bahn-Museum
Nürnberg stattfindet. Den Teilnehmern wird nicht
nur ein Vortragsprogramm zur Bedeutung der Transport- und Kommunikationsmuseen
als attraktive Einrichtungen für die Öffentlichkeit,
sondern auch ein umfangreiches Rahmenprogramm geboten.
Publikationen
Abschließend noch kurze Anmerkungen zu den Publikationsprojekten,
die im Berichtszeitraum realisiert werden konnten bzw. vor
der Veröffentlichung stehen:
Die gute Zusammenarbeit mit dem Deutschen Museumsbund fin det
Ihren Ausdruck auch in der Herausgabe gemeinsamer Handreichungen
zur Museumsarbeit. Hierzu zählt die Broschüre Museumsberufe – Eine
Europäische Empfehlung, die gemeinsam mit dem International
Committee for Training of Personell (ICTOP) heraus gegeben wurde.
Als spiritus rector steht hinter dieser Orientierungs hilfe zu den Museumsberufen
Angelika Ruge als Präsidentin von ICTOP, die die Kriterien
für die Berufsbilder mit Kolleginnen und Kollegen aus den europäischen
Nachbarländern erarbeitet und ab gestimmt hat. Gerne
spre che ich Frau Ruge für ihre Initiative noch einmal den Dank von
ICOM Deutschland aus: Nur wer den Werdegang des Werks verfolgt
hat, kann nachvollziehen, welcher Nachhaltigkeit – um nicht zu sagen
Hartnäckigkeit – es bedurfte, um diese als Beitrag für die Professionalisierung
des Berufsbildes der Museumsmitarbeiter nützliche
Handreichung vorlegen zu können.
Wir hoffen, dass in der Reihe der in Kooperation mit dem Deutschen
Museumsbund realisierten Handreichungen demnächst eine weitere
Schrift mit Empfehlungen für das Volontariat an Museen folgen
wird, um Rahmenbedingungen für eine qualifizierte Ausbildung und
eine angemessene Vergütung des wissenschaftlichen Nachwuchses
zu definieren.
Gerne weise ich auf den Tagungsbericht zum letzten Internationalen
Bodensee-Symposium in Schaffhausen im Juni 2006 zum Thema
„Das Museum als Ort des Wissens“ hin, der von ICOM Schweiz als
Gastgeber der Schaffhausener Tagung herausgegeben worden ist.
Unmittelbar vor dem Erscheinen steht auch der Tagungsbericht Wissenschaftsmuseen
im deutsch-französischen Dialog, der die Vorträge
der in Kooperation von ICOM Deutschland mit ICOM Frankreich im
Deutschen Technikmuseum Berlin vom 14. bis 16. Oktober 2007 veranstalteten
Tagung der Experten aus deutschen und französischen
Wissenschaftsmuseen dokumentiert.
Gemeinsam mit ICOM Schweiz und ICOM Österreich arbeiten wir
derzeit auch an der Veröffentlichung der aktualisierten deutschen
Fassung des ICOM Code of Ethics for Museums, die hoffentlich noch
vor Jahresende herauskommen kann. Es ist ein Ansporn für uns, dass
unser Mitglied Werner Hilgers mit einer Revision der deutschen Übersetzung
schon eine wichtige Vorleistung erbracht hat, für die ich an
dieser Stelle den Dank des Vorstands aussprechen möchte.
Nachwahlen im Vorstand von ICOM Deutschland
Diesem Überblick über die Aktivitäten und Projekte von ICOM Deutschland
im Berichtszeitraum möchte ich noch einen kurzen persönlichen
Epilog folgen lassen – kurz, aber nicht ganz schmerzlos: Sie
haben der Einladung zum Internationalen Bodensee-Symposium
entnommen, dass die Nachwahl des Präsidenten und eines Vorstandsmitglieds
auf der Tagesordnung stehen.
Der Grund für meine Bitte um die Übernahme des Präsidentenamts
durch einen Nachfolger sind aktuelle gesundheitliche Einschränkungen,
die das Risiko mit sich bringen, dass ich die mit dem Präsidentenamt
verbundenen Verpflichtungen nicht mehr mit der gebotenen
Regelmäßigkeit wahrnehmen kann.
Entsprechend den Bestimmungen unserer Geschäftsordnung hat
der Vorstand einen Kandidaten als Nachfolger benannt, der Ihnen
in der heutigen Mitgliederversammlung vorgestellt wird. Ich danke
Herrn Klaus Weschenfelder, dass er sich, gestützt auf ein einstimmiges
Votum des Vorstands, bereit erklärt hat, die mit der Funktion
des Präsidenten verbunden Würden und Bürden zu übernehmen
und sich in der Mitgliederversammlung zur Wahl zu stellen. Ich würde
mich freuen, wenn Sie ihm ihr Vertrauen aussprechen würden.
Das gleiche gilt für Stéphanie Wintzerith als jene Kollegin, die den
bisher von Herrn Weschenfelder eingenommenen Vorstandssitz
übernehmen soll. Auch ihr hat der Vorstand sein Vertrauen ausgesprochen,
so dass wir die Mitglieder um ihr positives Votum bitten.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Nachwahl sind von
Herrn Rechtsanwalt Burghard von Bargen geprüft worden.
Beide Kandidaten werden sich Ihnen im Anschluss an meinen Bericht
und an die Entlastung des Vorstands persönlich vorstellen und
gerne auf Ihre Fragen eingehen.
Resümee
Wenn man ein Amt übergibt, ist das ein Anlass, Bilanz der abgelaufenen
Amtszeit zu ziehen: Welche seiner Zielsetzungen hat der
mit dem Präsidenten im Dezember 2004 neu gewählte Vorstand
mit Rosmarie Beier-de Haan, Anette Rein, Michael Eissenhauer, Udo
Gößwald, Rainer Hofmann und Christoph Lind – bzw. in der zweiten
Amtsperiode ab Dezember 2007 mit Lothar Jordan, Klaus Weschenfelder
und Gerhard Winter als Nachfolger für die ausgeschiedenen
Mitglieder Eissenhauer, Gößwald und Hofmann – verwirklichen oder
der Verwirklichung näherbringen können?
„Wir wollen etwas verändern bei ICOM“, mit dieser Devise waren wir
angetreten. Die Perspektive richtete sich dabei nach außen wie nach
innen. Was sich bewegt hat, lässt sich anhand der in den Mitteilungen
von ICOM Deutschland jährlich publizierten Tätigkeitsberichte vor
der Mitgliederversammlung im Einzelnen nachvollziehen.
Schon in meinem eingangs abgegebenen Rechenschaftsbericht
konnte ich darauf hinweisen, dass das kontinuierliche Wachstum des
Mitgliederbestandes in den letzten Jahren erwarten lässt, dass wir
in den nächsten Monaten mit der Aufnahme des viertausendsten
Mitglieds rechnen dürfen. Auch wenn es auf Größe nicht allein ankommt,
so hat ICOM Deutschland als der größte Museumsfachverband
in Deutschland und als weltweit größtes Nationalkomitee von
ICOM in der Kulturpolitik wie auch in der internationalen Verbandsarbeit
an Gewicht gewonnen.
Die Situation in der Geschäftsstelle hat sich konsolidiert und die
neue Struktur mit Johanna Westphal als allein verantwortlicher Geschäftsführerin
hat sich bewährt. Im Team der Mitarbeiter gibt es
eine klare Aufgabenverteilung und eine gute Zusammenarbeit zwischen
Beate von Törne, Juliana Ullmann und Jan-Dirk Kluge.
In Folge der gestiegenen Mitgliederzahl hat auch die Arbeitsbelastung
durch die Mitgliederverwaltung und Mitgliederbetreuung zugenommen.
Gerade in Phasen wie der Vorbereitung und Durchführung
von Tagungen ist deshalb ein besonderes Engagement
ge fordert, das sich auch hier in Lindau wieder bewährt hat. …
Vollständige Fassung des Tätigkeitsberichtes:
www.icom-deutschland.de/ueber-uns-taetigkeitsberichte.php
Dr. York Langenstein
Präsident ICOM Deutschland
28 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Rückblick
Protokoll der Mitgliederversammlung 2009 von ICOM Deutschland
19. Juni 2009
Altes Rathaus, Bismarckplatz, Lindau
Beginn der Mitgliederversammlung: 17:10 Uhr
Anwesende Mitglieder: 44
Der Vorstand ist vollständig anwesend.
Der Präsident, Dr. York Langenstein, stellt fest, dass das erforderliche
Quorum für eine Mitgliederversammlung nicht erreicht ist, und
schließt die Sitzung. Gemäß § 4 (Absatz 3) der Geschäftsordnung
von ICOM Deutschland beruft der Präsident formlos eine neue Mitgliederversammlung
ein, die um 17:15 Uhr eröffnet wird. Die satzungsmäßige
Beschlussfähigkeit ist gegeben.
1. Billigung der Tagesordnung
Die vorliegende und den Mitgliedern rechtzeitig übermittelte Tagesordnung
wird einstimmig gebilligt. Ergänzungen zur Tagungsordnung
werden nicht gewünscht.
2. Benennung der Protokollführung
Als Protokollführer wird einstimmig das Vorstandsmitglied Professor
Dr. Lothar Jordan benannt.
3. Tätigkeitsbericht des Präsidenten und Vorstellung
des Haushalts
Der Präsident gibt einen Überblick über die Aktivitäten von ICOM
Deutschland für den Zeitraum seit der letzten Mitgliederversammlung
in Amsterdam (11. Oktober 2008) und stellt die Zahlen der
Mitgliederentwicklung vor: 210 neue und reaktivierte Mitglieder,
ins gesamt 3.890 Mitglieder (Stand: 1. Juni 2009). Die positive Mitgliederentwicklung
ist ein Beleg für die erfolgreiche Arbeit von ICOM
Deutschland.
In einer Schweigeminute wird der beiden Mitglieder gedacht, die im
Berichtszeitraum verstorben sind: Dr. Doris Schmidt und Uwe Obier.
Der Präsident stellt den Haushaltsplan von ICOM Deutschland für das
Jahr 2009 vor. Er informiert über die 2009 an das ICOM-Sekretariat in
Paris abzuführenden Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen. Der jährliche
Grundbeitrag für individuelle Mitglieder ist von derzeit 58 Euro
auf 62 Euro für das Jahr 2010 erhöht worden. Weitere Erhöhungen
in den nachfolgenden Jahren für die zwanzig (entsprechend dem
Bruttosozialprodukt) „reichsten“ Länder sind vorgesehen. Zuvor soll
das Ergebnis des Jahres 2010 ausgewertet werden.
Der Präsident dankt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Geschäftsstelle
für ihre Arbeit, auch insbesondere für die Organisation
des Internationalen Bodensee-Symposiums.
4. Aussprache zum Bericht
Vorstand und Mitgliederversammlung schließen sich dem Dank des
Präsidenten an die Geschäftsstelle an.
Insbesondere der Mitgliedsbeitrag und die nach Paris abzuführenden
Mittel werden in der Mitgliederversammlung diskutiert, nahezu
einhellig in der Auffassung, dass zur Zeit weitere, insbesondere
regelmäßig steigende Erhöhungen abgelehnt werden. Das Prinzip,
das ICOM-Sekretariat und einkommensschwächere Komitees zu unterstützen,
wird zugleich bekräftigt.
5. Genehmigung des Jahresberichtes und Entlastung
des Vorstandes
Der Jahresbericht wird genehmigt. Auf Antrag wird der Vorstand
ohne Gegenstimmen und bei einer Enthaltung sowie bei Enthaltung
der Vorstandsmitglieder entlastet.
6. Nachwahl des Präsidenten und eines Vorstandsmitgliedes
Der Präsident erläutert der Mitgliederversammlung, dass er sein Amt
aus gesundheitlichen Gründen ab sofort zur Verfügung stellen und
aus dem Vorstand ausscheiden wird. Der Vorstand schlägt als seinen
Nachfolger einstimmig Herrn Dr. Klaus Weschenfelder und als nachrückendes
Vorstandsmitglied Frau Dr. Stéphanie Wintzerith vor, die
beide der Geschäftsordnung entsprechend bis zum Jahresende 2010
im Amt sein werden. Beide stellen sich vor.
Die Mitgliederversammlung stimmt über die Vorschläge des Vorstandes
ab. An der Abstimmung über den Vorschlag (Dr. Weschenfelder)
zur Nachfolge des Präsidenten nehmen einschließlich der
Vollmachten fünfzig Stimmberechtigte teil.
Davon stimmen mit Ja: 47, Enthaltungen: 3.
An der Abstimmung über den Vorschlag (Dr. Wintzerith) zur Nachfolge
eines Vorstandsmitgliedes nehmen einschließlich der Vollmachten
48 Stimmberechtigte teil.
Davon stimmten mit Ja: 43, mit Nein: 3, Enthaltungen: 2.
Dr. Klaus Weschenfelder und Dr. Stéphanie Wintzerith nehmen die
Wahl an.
Der neue Präsident würdigt die Verdienste und die Persönlichkeit
des scheidenden Präsidenten Dr. York Langenstein.
7. Verschiedenes
Das im Advisory Committee von ICOM am 11. Juni 2009 beschlossene
Thema des Internationalen Museumstages 2011, „Museums and
Memory“, das in Kooperation mit dem UNESCO-Programm „Memory
of the World“ (Weltdokumentenerbe) durchgeführt werden soll,
wird von Professor Dr. Lothar Jordan erläutert. Er bittet Vorstand und
Mitglieder von ICOM Deutschland, das in Thema und Kooperation
liegende große Potential des Museumstages 2011 aktiv und kooperativ
zu nutzen.
Präsident Dr. Klaus Weschenfelder schließt die außerordentliche Mitgliederversammlung
um 19:00 Uhr.
Frankfurt (Oder), den 24. Juni 2009
gez. Professor Dr. Lothar Jordan, Protokollführer
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 29

Rückblick
„Um fremden Wert willig und frei
anzuerkennen und gelten zu lassen,
muss man eigenen haben.“
Laudatio auf York Langenstein, gehalten am 19. Juni 2009
auf der Mitgliederversammlung von ICOM Deutschland in Lindau
Foto: Damodar Frlan
Foto: Udo Wiesinger
Mit York Langenstein scheidet ein Urgestein der Museumslandschaft
aus dem Amt, eine Persönlichkeit, die das Nationalkomitee
des Internationalen Museumsrates in Deutschland
während der letzten dreizehn Jahren entscheidend
geprägt hat. Als studierter Jurist und Kunsthistoriker, mit
Berufserfahrung als Rechtsanwalt, Verlagslektor, Denkmalpfleger
und seit 1993 als Leiter der Landesstelle für die
Nichtstaatlichen Museen in Bayern war er prädestiniert für
die Aufgabe des Präsidenten dieses Verbandes, verfügt er
doch als Generalist im besten Sinne des Wortes über Expertise
im gesamten Spektrum des Museumswesens.
Zu seinem Credo gehört, Entscheidungsträgern in der
Kul turpolitik die Bedeutung von Museen sichtbar zu machen,
und, ganz wie es der strategische Plan von ICOM vorsieht,
„to provide leadership on advocating the value of
heritage“. Er hat sich dieser Aufgabe bei ICOM mit der gleichen
Überzeugungskraft gewidmet wie in seiner Tätigkeit
als Landesstellenleiter. Wer das Vergnügen hatte, seiner
Ver abschiedung im Sommer vergangenen Jahres bei Kaiserwetter
im Alten Hof in München beizuwohnen, wurde
dort neben zahlreichen Persönlichkeiten des öffentlichen
Lebens immerhin zweier Staatsminister gewahr, des amtierenden
Wissenschaftsministers als seinem Dienstherren,
aber auch des damals nicht mehr amtierenden Finanzministers,
der sich von der Seitenbank aus schon mal mit Zwischenrufen
in die Rede seines früheren Kabinettskollegen
eingemischt hat. Wenn ein Finanzminister einem hochrangigen
Museumsbeamten zur Verabschiedung die Ehre gibt,
drückt sich darin einige Anerkennung aus.
York Langensteins Karriere bei ICOM entwickelte sich
rasant. Zwei Jahre nach seinem Eintritt in den Internationalen
Museumsrat wurde er 1998 – in Abwesenheit, wie zu
erfahren ist – in den Vorstand gewählt, und nach Ablauf
der beiden Amtsperioden als Vorstandsmitglied schließlich
2004 zum Präsidenten für die Amtszeit 2005–2007 gekürt.
In seine erste Amtsperiode fiel eine Restrukturierung
der Geschäftsstelle, die Verbesserung und Erweiterung der
Kommunikation mit den Mitgliedern durch einen Relaunch
der Homepage, eine Optimierung der jährlichen Mitteilungen
und die Einrichtung eines Newsletters, der von der
Geschäftsstelle als wichtiges Instrument zur aktuellen Informationsvermittlung
genutzt wird.
Besondere Aufmerksamkeit schenkte York Langenstein
den internationalen Kontakten im Weltverband, besonders
der Verbindung zu ICOM Frankreich, die sich in gemeinsamen
Tagungen 2005 und 2007 äußerte, zu ICOM
UK durch die Veranstaltung der gemeinsamen Jahrestagung
2005 in London unter dem Motto „Museum Bridging
Cultures“ und dem Austausch mit ICOM Europe
sowie generell der verstärkten Information über die Aktivitäten
der internationalen Komitees durch die dort inzwischen
in großer Zahl vertretenen deutschen Mitglieder.
Als gutem Netzwerker gilt ihm die Beteiligung von ICOM
als Nicht-Regierungsorganisation in nationalen und internationalen
Verbänden auf verschiedenen Arbeitsebenen,
sei es die UNESCO im Zusammenhang mit der Konvention
über den Kulturgüterschutz, sei es die Bundesregierung
bei der Erarbeitung des Nationalen Integrationsplans oder
der Enquête-Kommission Kultur in Deutschland.
Ein besonderes Anliegen war ihm die Mitwirkung in der
Magdeburger Koordinationsstelle für Kulturgutverluste im
Zusammenhang mit verfolgungsbedingt entzogenem Kulturgut
und die Umsetzung des Washingtoner Abkommens
von 1998 in Deutschland.
Als letzten großen Arbeitsschwerpunkt, sicher der steinigste
Acker, den er sich ausgesucht hat, vielleicht aber
auch ein Feld, auf dem die deutsche ICOM-Initiative der
letzten Jahre besonders und hoffentlich nachhaltig blühte,
war die Initiierung von Reformen im Weltverband und seinen
Gremien. Dazu gehört das Postulat, den nationalen
30 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Rückblick
Komitees mehr Geld zu lassen für die Durchführung ihrer
Aufgaben ebenso wie die Forderung nach größerer Transparenz
bei den Entscheidungsprozessen im Verband und bei
der Umsetzung von Gremienbeschlüssen durch die Führungsspitze
und die Administration, und schließlich die
Bitte um eine Effizienzsteigerung des Verbandes.
Diese Initiativen wurden von den Mitgliedern gewürdigt
und bescherten ihm neue Aufgaben. Durch Beschluss der
Generalversammlung 2007 in Wien wurde dem Präsidenten
des Advisory Committee eine Arbeitsgruppe an die
Seite gestellt, in der York Langenstein fortan die Nationalkomitees
vertrat.
Wer York Langenstein bei der Arbeit zusieht, merkt
schnell, warum ihm so viel Vertrauen entgegengebracht
und Verantwortung übertragen wird. Neben der Fachkompetenz
liegt es an seiner Persönlichkeit.
Ausgerüstet mitunter mit einem überdimensionierten
Plastiksack, der nebenbei getätigte Souvenir- oder Antiquitäteneinkäufe
aufzunehmen hat, vielleicht auch seine
Fotoausrüstung, zieht er durch die Sitzungssäle der Arbeitsgruppen
und Gremien nach einem vermutlich genau ausgetüftelten
Zeitplan, immer zur richtigen Zeit am richtigen
Ort, um beharrlich die Interessen von ICOM Deutschland
zu vertreten und Entwicklungen im Weltverband, die er
für falsch hält, kritisch zu hinterfragen. Ich hatte den Eindruck,
dass manch einem Versammlungsleiter die Schweißperlen
auf die Stirn traten, wenn er im Saal erschien, denn
er legte dabei eine Unerschütterlichkeit an den Tag, die keinem
seiner Gesprächspartner entging. Diese Unbeirrbarkeit
wäre aber kaum erfolgreich, wäre sie nicht mit höchstem
diplomatischen Geschick gepaart, eine Gabe, die sein Vorgehen
niemals als angriffslustig etwa erscheinen lässt, sondern
immer als das, was es ist: als ausgewogen, produktiv,
kooperativ.
Wer York Langensteins Reden hört oder nachliest, wer
seine Korrespondenz studiert, wozu ich in jüngster Vergangenheit
reichlich Gelegenheit hatte, als er beschlossen
hatte, mich auf die Amtsübernahme vorzubereiten – beinahe
stündlich schlugen die E-Mails ein – erkennt schnell,
dass er seinem Gegenüber immer zuerst mit Worten der
Anerkennung und des Dankes begegnet. Und zwar nicht
als leere Formeln oder taktische Tricks im Sinne einer captatio
benevolentiae, sondern aus der Überzeugung, dass
Respekt und Vertrauen die unabdingbaren Voraussetzungen
für den gesellschaftlichen Diskurs und die alltägliche
Arbeit sind. Auf ihn trifft Schopenhauers Wort zu: „Um
fremden Wert willig und frei anzuerkennen und gelten zu
lassen, muss man eigenen haben.“
Diese vornehme Haltung akzeptiert die Eigenständigkeit
des Gegenübers, weil ausgeprägte Individualität ein Kennzeichen
seiner eigenen Persönlichkeit ist. Zu diesem inneren
Adel gehört auch die äußere Erscheinungsform. Ein
Kollege in Coburg hat mir einmal gesagt, York sähe so aus
als hieße er von Langenstein. Wer von uns versteht es denn
noch, eine Dame so selbstverständlich mit Handkuss zu begrüßen,
und wer könnte souveräner als er das wadenfreie
Beinkleid des Herrn in den Dresscode der internationalen
Museumsgemeinschaft einführen.
York Langenstein hat sich nicht geschont, er hat viel erreicht
bei ICOM, auch weil er es immer verstand, seine
Mitstreiter zu motivieren. Zum Glück wird er auch weiterhin
für ICOM zur Verfügung stehen und wir werden seine
Erfahrung, seine Kompetenz und seine Persönlichkeit auch
gerne in Anspruch nehmen. Weil dies daher weniger Abschieds-
als Dankesworte sind, können sie umso unbeschwerter
vorgebracht werden. Lieber York, im Namen von
ICOM Deutschland, des Vorstandes, der Geschäftsstelle
und aller Mitglieder sage ich herzlichen Dank und wünsche
alles Gute, vor allem gute Gesundheit, wir freuen uns
auf weitere Begegnungen mit Dir in der Weltgemeinschaft
der Museen.
Dr. Klaus Weschenfelder
Mitglied des Vorstandes ICOM Deutschland
Foto: ICOM Deutschland
Foto: ICOM Deutschland
Foto: ICOM Deutschland
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 31

Internationale Komitees
Meisterwerke per Mausklick
In Europa hat das digitale Kulturzeitalter begonnen. Eine multimediale Online-
Biblio thek bietet freien Zugriff auf das kulturelle Erbe. Noch steckt das Projekt in den
Kinderschuhen, soll aber schnell an Fahrt gewinnen. Auch ICOM leistet Entwicklungs-Hilfe,
wenn es um mehr Sichtbarkeit für Museen geht.
Monika Hagedorn-Saupe
„Europeana ermöglicht eine Reise über Zei ten
und Grenzen hinweg und regt zu neuen
Gedanken darüber an, was unsere Kultur
aus macht. Ich rufe nun alle europäischen
Kulturinstitutionen, Verlage und Technologieunternehmen
auf, Europeana mit weiteren
digitalen Inhalten zu füllen. Europeana sollte
allen Men schen die Gelegenheit bieten,
interaktiv und kreativ ihr eigenes Stück
europäischer Kultur zu schaffen und es mit
anderen zu teilen.“
Viviane Reding,
EU-Kommissarin für Informationsgesellschaft
und Medien
„Mit Europeana kombinieren wir Europas
Wett bewerbsvorsprung in den Kommunikations-
und Netztechnologien mit unserem
reichen kulturellen Erbe. Europeana ist mehr
als eine Bibliothek: Sie inspiriert die Europäer
des 21. Jahrhunderts dazu, der Kreativität ihrer
innovativen Vorfahren nachzueifern, wie es die
treibenden Kräfte der Renaissance taten.
Europeana ist ein deutlicher Beleg dafür, dass
die Kultur im Zentrum der europäischen
Integra tion steht.“
José Manuel Barroso,
Präsident der Europäischen Kommission
www.europeana.eu
Europeana ist im Aufbau. Die Internetplattform
soll der interdisziplinäre
zentrale Zugangspunkt zu den digitalisierten
Beständen aus Museen, Archiven
und Bibliotheken werden, so
dass Forscher, beruflich Interessier te und
die allgemeine Öffentlichkeit zukünftig
Texte in Bibliotheken, Museumsobjekte
und Sammlungen in Museen
sowie Archivalien in den Ar chiven
leich ter auffinden und vom Schreibtisch
aus einsehen können.
„Europe’s Cultural and Scientific
Heritage at a Click of a Mouse“ – so
das Motto der Europäischen Kommission,
das sie mit der Initiative „i2010:
Digital Libraries“ in ihrem siebten
Rah menprogramm verfolgt. Die Webseite
von Europeana wurde am 20. November
2008 in Brüssel mit großer
Presse-Resonanz der Öffentlichkeit
vor gestellt. Dies führte zu einer hohen
Anzahl an Zugriffen, denen der Server
nicht gewachsen war und daher zeitweilig
vom Netz ge nommen werden musste.
Mit verbesserter Hard- und Software
ging Europeana im Dezember
2008 wieder online.
Das durch die Europäische Kommission
initiierte und po litisch wie finanziell
stark geförderte, ambitionierte
Vorhaben ist zwar noch ein Prototyp,
umfasst aber bereits mehr als vier Millionen
Einträge. Durch eine Reihe weiterer,
von der Europäischen Union kofinanzierter
Projekte wird Europeana
intensiv ausgebaut und soll bis Herbst
2010 auf über zehn Millionen Einheiten
anwachsen.
Als Träger von Europeana wurde
eine Stiftung niederländischen Rechts
gegründet, in der die verschiedenen
Sparten durch ihre Verbände vertreten
sind: Für die Museen ist ICOM
Europe Mitglied geworden und wird
auf Wunsch des Vorstandes von der
Verfasserin vertreten.
Europas digitale Bibliothek, digitales
Museum und Archiv, soll – soweit
dies rechtlich möglich ist – freien
Zugang zum kulturellen Erbe der 27
EU-Mitgliedstaaten geben. In Europeana
wird der Nutzer Bücher, Karten,
Ton auf nahmen, Gemälde, Filme,
Fotos, Archivalien, historische und naturwissenschaftliche
Bestände, die in
unseren Kultureinrichtungen bewahrt
werden, finden können.
Die Oberfläche des Portals lässt sich
bereits jetzt in den 23 Sprachen der
EU-Mitgliedstaaten ansehen. Ziel für
2010 und 2011 ist zum einen, die Bestände
deutlich zu erweitern, zum anderen
die das Portal tragende Technik
so weiterzuentwickeln, dass man eingegebene
Einträge auch dann findet,
wenn sie in einer anderen Sprache geschrieben
werden. Die Schreibweisen
„Karl der Große“, „Charlemagne“ und
„Carlo Magno“ sollten dann gleichermaßen
auf alle online verfügbaren Bestände
verweisen.
Als Europeana 2008 online ging,
kamen fünfzig Prozent der Bestände
aus Frankreich, jeweils zehn Prozent
32 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
aus Großbritannien und aus den Niederlanden
sowie acht Prozent aus
Finnland. Der Anteil zahlreicher anderer
europäischer Länder liegt bisher
unter einem Prozent, diese sollen nun
stärker beteiligt werden. Rund ein Prozent
der Europeana-Bestände stammen
aus Deutschland, bisher nur aus
einigen großen Institutionen. Darunter
befinden sich Beethovens 9. Sinfonie
und Beethoven-Abbildungen sowie
Filmmaterial zum Fall der Berliner
Mauer.
Durch das gemeinsame Auffinden
von Quellen, die an unterschiedlichen
Orten gehalten werden, sind völlig
neue Erkenntnisse möglich und Nutzer
werden vom europäischen Portal
zu den Webseiten der einzelnen Museen,
Bibliotheken und Archive geführt,
wo diese ihre Informationen online
zugänglich machen.
Die Ergebnisse einer Suche im momentanen
Prototyp sind jeweils gruppiert
in vier Kategorien: Text, Bild,
Vi deo und Ton. Die angezeigten Ergebnisse
können auch nach Sprache, nach
Land, nach Datenlieferant oder nach
Zeitraum selektiert werden.
Europeana soll das zentrale Zugangs
portal werden, d. h. es sollen die
Bestände der großen ebenso wie der
mittleren und kleineren Einrichtungen
gefunden werden. Dabei ist klar,
dass aufgrund der Anzahl der europäischen
Bibliotheken, Museen und Archive
Europeana die digitalen Ma teria
lien nicht direkt von jeder einzelnen
Einrichtung beziehen kann, sondern
diese durch sogenannte Aggregatoren
übernehmen muss. Solche Aggregatoren
gibt es teilweise schon oder sie sind
im Aufbau.
www.athenaeurope.org
Für Museen gibt es hierzu das ebenfalls
von der Europäischen Union geförderte
Projekt Athena, durch das
Museen unterstützt werden, die Digitalisate
ihrer Bestände in E u r o p ea n a
einzuspeisen. In den einzelnen Ländern
wurden dazu nationale Ansprechpartner
benannt. Für Deutschland sind
dies: das Institut für Museumsforschung
in Berlin und als Betreiber des
Portals zu Büchern, Archiven und Museen,
des BAM-Portals, das Bibliotheks-Service-Zentrum
in Kon s tanz.
Im Rahmen von Athena w e rd e n M u ­
se umsdaten zusammengeführt und
mit Hilfe eines speziellen Ins tru mentariums
gebündelt an Europeana überg
eb e n .
In Deutschland soll, gefördert durch
Bund und Länder, zudem ein nationales
Portal mit dem derzeitigen Arbeitstitel
„Deutsche digitale Bibliothek“
aufgebaut werden, das die digitalen
Bestände aus deutschen Kulturerbe-
Einrichtungen zusam men führen und
gebündelt an Europeana weitergeben
soll.
„Europe’s Cultural and Scientific
Heritage at a Click of a Mouse“ – noch
sind wir weit von diesem Ziel entfernt
und noch ist Unterstützung aus vielen
Richtungen nötig. Das Internatio nale
Komitee für Dokumentation (CIDOC)
berät zum Beispiel das Team von Europeana
und beteiligt sich an der Entwicklung
der erforderlichen Standards.
Durch Zusammenarbeit und
gemeinsame Anstrengungen können
wir hier in den nächsten Jahren einen
großen Schritt vorankommen.
Das Institut für Museumsforschung
freut sich über weitere Beiträge hierzu
aus den deutschen Museen und steht
für Informationen bereit.
Professor Monika Hagedorn-Saupe vertritt
in der Träger-Stiftung von Europeana die
Sparte der Museen. Sie ist Sprecherin der
Fachgruppe Dokumentation im Deutschen
Museumsbund und Generalsekretärin von
CIDOC; m.hagedorn@smb.spk-berlin.de
Der Weg zu Europeana
Die besitzende Einrichtung entscheidet, welche
Bestände digitalisiert werden. Nach der
Digitalisierung der Objekte muss die Kultureinrichtung
sie für die Suche und Er geb nisanzeige
verfügbar ma chen. Dies er fordert
Kontextinformationen wie den Namen des
Autors oder Schöpfers, Ort und Datum der
Entstehung, Größe, Zustand, Ma terial, farbliche
Eigenheiten etc.
Beitrag der EU-Staaten
Alle Mitgliedstaaten sind aufgefordert, Europeana
zu unterstützen: durch Investitio nen
in die Digitalisierung; durch Schaffung nationaler
Portale, die als „Sammelstellen“ dienen;
durch Öffentlichkeitsarbeit, durch unmittelbaren
Finanzbeitrag. Der eigentli che Betrieb
von Europeana ist Sache der Kultureinrichtungen,
die die Inhalte beisteuern und über das
Know-how für die Verwaltung des Dienstes
verfügen.
Organisation der Europeana
Ende 2007 wurde die European Digital Library
Foundation gegründet. Sie konkretisiert die
zwischen den beteiligten Einrichtungen geschlossene
Vereinbarung über die Bereitstellung
von Europeana. Die Stiftung steht allen
Besitzern von Inhalten (Museen, Archi ve und
Bibliotheken) sowie nationalen und europäischen
Verbänden der Besitzer von Inhalten
offen. Das Büro von Europeana ist bei der
Niederländischen Nationalbibliothek in Den
Haag angesiedelt.
Europeana und Suchmaschinen
Europeana ist kein gewerbliches Unternehmen,
sondern ein Kulturprojekt. Es arbeitet
treffsicherer als generische Suchmaschinen,
d. h. weniger, aber genauere Ergebnisse. Qualität
und Authentizität des Inhaltes sowie die
Offenheit der beteiligten Institutio nen sind
seine Stärken. Europeana hat einen umfangreicheren
Auftrag als etwa Google-Buchsuche,
da es zum Beispiel die Werke eines Malers
mit Archivdokumenten oder Büchern von
ihm oder über ihn verknüpft.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 33

INTERNATIONALE KOMITEES
Die internationalen Komitees
stellen sich vor
Die inhaltliche Arbeit von ICOM findet wesentlich in den international organisierten Komitees statt. Inzwischen gibt es
dreißig verschiedene internationale Komitees, die selbständig arbeiten und durch einen Präsidenten, einen Generalsekretär
und einen Vorstand vertreten sind. Die Komitees widmen sich den speziellen Bedürfnissen und Aufgabenstellungen
eines bestimmten Museumstyps oder einer speziellen museumsfachlichen Disziplin.
Der Weltverband wünscht sich eine stärkere Beteiligung deutscher ICOM-Mitglieder in den internationalen Komitees.
Auch ICOM Deutschland begrüßt ihr Engagement sehr. Damit die Professionalität von ICOM Deutschland gerade in
internationalen Fragen gesichert ist, sollte jedes ICOM-Deutschland-Mitglied auch Mitglied eines internationalen Komitees
sein. Voraussetzung für die Aufnahme in ein internationales Komitee ist eine individuelle oder ins titutionelle Mitgliedschaft
bei ICOM. Weitere Informationen zum Beitritt zu einem der internationalen Komitees finden Sie auf unserer
Webseite www.icom-deutschland.de.
Foto: ICFA
ICAMT, Foto: Jowa I. Kis-Jovak
ICME, Foto: Lydia Icke-Schwalbe
AEOM, Foto: Den Gamle Bey
GLASS, Foto: Helena Horn
ICR, Foto: Museo dello Cittá, Mantua
ICLM, Foto: Angelika Reichardt
ICDAD, Foto: Christian Tepper
34 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
International Committee for Museums
and Collections of Fine Arts – ICFA
Die Teilnehmer des ICFA-Jahrestreffens 2009 haben in Rom auch die
Kapito linischen Museen besucht, in deren Innenhof jüngst die vergoldete
Bronze statue von Marc Aurel wieder aufgestellt wurde.
ICFA wurde 1980, vor drei Jahrzehnten, gegründet und
ist somit eines der älteren der dreißig internationalen Komitees,
die Teil des ICOM sind. ICFA zählt etwa fünfhundert
Mitglieder, Kuratoren und Direktoren aus Museen mit
Sammlungen von Gemälden, Skulpturen, Zeichnun gen und
Grafik Alter Meister bis zum ausgehenden 19. Jahrhundert.
Jedes Jahr organisiert der Vorstand des Komitees ein Treffen,
um den Mitgliedern Gelegenheit zur Diskussion interessanter
Themen und zum Meinungsaustausch über problematische,
zur Debatte stehende Angelegenheiten zu geben.
Themen der vorangegangenen Symposien waren unter anderem
die Kontrolle des Im- und Exports von Kunstwerken
(Venedig 1984), Sponsoring in Museen (Kopenhagen
1991), das Museum im Bürgerkrieg (Budapest 1993), der
Kunstmarkt und der illegale Handel in osteuropäischen
Ländern (Posen 1997), private Sammler und Stifter (New
York 2002), das Verhältnis von temporären Ausstellungen
und ständigen Sammlungen (Dublin 2005), Kunstsammlungen
im geschichtlichen Kontext (Coburg 2006) sowie
die Rolle des Kurators – geschichtliche Perspektive und
gegenwärtige Praxis (Wien 2007).
Die jährlichen Treffen von ICFA bieten die Möglichkeit
zum Aufbau enger Kontakte und der Zusammenarbeit mit
den Nationalkomitees und Mitgliedern von ICOM in den
betreffenden Veranstalterstädten oder -regionen. Die Zusammenkünfte
beinhalten zusätzlich zahlreiche Besuche von
Museen, Galerien, Ausstellungszentren, privaten Sammlungen
und Künstlerhäusern in der Nachbarschaft des Tagungsortes.
Gelegentlich wird das jährliche Treffen auch
in mehreren Städten abgehalten, wie 2004 in Ljubljana,
als die Delegierten jeweils einen Tag in Triest und Zagreb
verbrachten, oder während des in Coburg organisierten
Treffens 2006, als die Mitglieder auch Gotha, Weimar, Altenburg
und Dresden besichtigten.
2009 fand das jährliche Treffen des ICFA in Rom statt
– organisiert in Zusammenarbeit mit dem ICOM Italien.
Dabei wurde der Studientag beim Istituto nazionale per la
Grafica zweigeteilt: Die Vormittagssitzung widmete man
kurzen wissenschaftlichen Forschungsvorträgen, die italienische
Museumsangestellte und ICFA-Mitglieder über
das Thema „Rom und die Künste: die Künste in Rom von
1860 bis 1911“ hielten. Die Nachmittagssitzung beschäftigte
sich mit einer der bedeutenderen und dringlicheren
aktuellen Angelegenheiten in der Welt der Kunstmuseen,
nämlich mit der Frage der Leihgebühren für temporäre Ausstellungen.
Zehn italienische und internationale Beiträger
sprachen über die beträchtliche Vielfalt in den Strategien
zwischen ihren Institutionen und in ihren Ländern in Bezug
auf das Erheben von Leihgebühren für temporäre Ausstellungen.
Es wurde deutlich, dass es offensichtlich keinen
internationalen Standard und nicht einmal eine national
vereinbarte Strategie in dieser Sache gibt.
Im Rahmen der 22. Generalkonferenz von ICOM, die
im November 2010 in Shanghai stattfinden wird, plant
ICFA ein gemeinsames Treffen mit DEMHIST, GLASS
und ICDAD (in Zusammenarbeit mit ICOM China). Thema
des gemeinsamen Symposiums wird der kulturelle
Transfer zwischen Ost und West, West und Ost unter dem
Titel „Von der Seidenstraße zum Containerschiff: Artefakte,
Umwelt und kultureller Transfer“ sein. Beim Symposium
werden Sprecher aus allen vier internationalen Komitees
und von unseren chinesischen Kollegen auftreten,
um über geschichtliche und zeitgenössische Perspektiven
des künstlerischen Austausches zu diskutieren.
Zur Feier des dreißigjährigen Bestehens wird ICFA vom
29. Juni bis 3. Juli 2010 ein außerplanmäßiges Treffen abhalten
mit dem Ashmolean Museum of Art and Archaeology
der Universität Oxford als Gastgeber. Veranstalter ist
der frühere Präsident des ICFA, Dr. Christopher Brown,
Direktor des Ashmolean, unter dessen Leitung jüngst die
Arbeiten am 61 Millionen Pfund teuren neuen Gebäude
abgeschlossen wurden, das die ständige Sammlung in einer
neuen Anordnung zur Schau stellt, nämlich unter dem
Motto „Crossing Cultures, Crossing Time“. Das Thema des
Studientages im Ashmolean wird sein: „Neue Museumsgebäude
und neue Ausstellungsstrategien für das 21. Jahrhundert.“
Als weitere mögliche Orte für zukünftige ICFA-Treffen
wurden Malta für das Jahr 2011 und in den folgenden
Jahren der Mittlere Westen der USA und Russland diskutiert.
Details der Entwicklung von ICFA, Konferenzberichte
und andere Aktivitäten kann man auf der eigenen Webseite
finden, die vergangenes Jahr von den Kunstsammlungen
der Veste Coburg für ICFA eingerichtet wurde. ICFA begrüßt
insbesondere die Teilnahme deutscher Kollegen auf
den zukünftigen jährlichen Treffen.
Weitere Informationen:
Dr. Stephen Lloyd, Präsident von ICFA; stephen.lloyd@macace.net
Konferenzberichte und weitere Materialien: http://icfa.icom.museum
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 35

INTERNATIONALE KOMITEES
Committee for Conservation – ICOM-CC
Wie in einem guten Museum der Restaurator nicht fehlen
darf, so bei ICOM auch nicht ein Komitee für Restaurierungsfragen,
eben ICOM-CC. Als mit über 1.800 Mitgliedern
größtes der internationalen Komitees vereinigt es vor
allem Restauratoren, aber auch mit Re s taurierungsfragen
befasste Naturwissenschaftler und in ter essierte Kuratoren.
Und da die Zeit des Universalrestaurators längst passé ist,
gibt es inzwischen 22 Arbeitsgruppen: Die meisten widmen
sich Objekt- bzw. Materialgattungen, einige auch Querschnittsthemen
wie Restaurierungsdokumentation, Ausbildung
oder Theorie und Geschichte.
Höhepunkt der Arbeit sind die abwechselnd in Europa
bzw. Übersee stattfindenden dreijährlichen Konferenzen.
Die 15. tagte mit rund siebenhundert Teilnehmern im September
2008 in Neu Delhi, die nächste ist 2011 für Lissabon
(www.icom-cc2011.org) vorgesehen. Die jeweils ca.
150 Vor träge, die sich nur in Parallelsitzungen abwickeln
lassen, werden in Preprints publiziert. Wegen ihrer Alleinstellung
als einzige internationale Tagungsreihe zum Gesamtgebiet
der Restaurierung ist sie bei Autoren – ob
ICOM-Mitglied oder nicht – sehr beliebt, nur etwa vierzig
Prozent der angebotenen Vorträge können nach Fachbegutachtung
angenommen werden. ICOM-CC konnte in
seinen Preprints mittlerweile über zweitausend Beiträge
publizieren, deren Zusammenfassungen über die Art and
Archaeological Tech nical Abstracts online frei recherchierbar
sind (www.aata.getty.edu). Hinzu kommen die interim
meetings, die von vielen Arbeitsgruppen zwischen den
Gesamtkonferenzen veranstaltet werden. Deren Tagungsakten,
wie sie bereits zum elften Mal für „Wet Organic Archaeological
Materials“ (WOAM) oder zum fünften Mal
für „Metals“ erschienen, geben einen aktuellen Überblick
über Forschungsstand und -themen und sind aus der Restaurierungsausbildung
nicht wegzudenken. Mit ihren Konferenzen
und Publikationen hat das Komitee einen beachtlichen
Beitrag zur Ent wicklung der heutigen Wissensbasis
in der Restaurierung geleistet.
ICOM-CC versteht sich als organischer Bestandteil von
ICOM, so trug es zur ICOM-Generalkonferenz in Wien
2007 eine eintägige Sitzung zum Thema „Managing a Finite
Resource: Balancing Conservation and Use of Collections“
bei. Allerdings kann es seine Bedeutung in der Restaurierungswelt
nur sichern, wenn es über die Museumswelt hinausschaut.
Schließlich stellen sich auch bei Kulturgütern
außerhalb musealer Sammlungen fachlich ähnliche Restaurierungsprobleme.
Die Nationalkomitees sollten daher
Aufnahmeanträge von Restauratoren mit nachgewiesener
Ausbildung unabhängig von ihrer Beschäftigungssituation
liberal handhaben. Personen, die nicht ICOM-Mitglied werden
können, steht auch eine Fördermitgliedschaft offen.
Und auch Nicht-Mitglieder können sich mit den üblichen
satzungsmäßigen Einschränkungen an der Facharbeit beteiligen.
ICOM-CC leidet wegen des geringen Anteils an den Mitgliedsbeiträgen
an ständiger Finanzknappheit, ein Schicksal,
das es wohl mit manch anderem internationalen Komitee
teilt. Mittel aus dem Förderverein fließen noch spärlich, für
die Facharbeit der Arbeitsgruppen steht überhaupt kein Geld
zur Verfügung. Umso wertvoller ist die Unterstützung des
Getty Conservation Institutes, das traditionell den Druck
Den Gemälderestauratoren des Berliner Bode-Museums obliegt die
technologische Erforschung, Konservierung und Restaurierung der
Werke. Sie werden dabei von Fotografen unterstützt, die nach neuesten
Methoden großformatige Röntgen- und Infrarotaufnahmen
erstellen.
der Preprints unterstützt und Stipendien für Tagungsteilnehmer
aus Nicht-Industriestaaten gewährt. Wurden früher
die Mitglieder auf dem Postwege mit Rundschreiben
und Newslettern informiert, so läuft dies mittlerweile kostengünstig
über Internet und E-Mail. Dank der Förderung
durch das Getty Grant Program konnte Ende 2008 eine
neue, professionell betreute Homepage freigeschaltet werden.
Manche Funktionen, wie etwa das Diskussionsforum
oder die Registrierung als Arbeitsgruppenmitglied, werden
von den Benutzern aber noch zu wenig angenommen. Auf
Beschluss des Vorstands bleibt ein Teil der Informationen
(z. B. jüngere Newsletter) eingeloggten Mitgliedern als
Mehrwert vorbehalten. Die Meinungen zur Sinn haftigkeit
dieser Politik sind vielfältig.
Zwar haben sich immer wieder deutsche Mitglieder in Funktionen
engagiert, es sei stellvertretend an die prägen de, langjährige
Arbeit von Per Hoffmann (Deutsches Schifffahrtsmuseum
Bremerhaven) bei WOAM erinnert. Trotzdem ist
die Beteiligung deutscher Mitglieder an der Arbeit, gemessen
etwa an der Zahl der Tagungsteilnehmer oder der Vortragenden,
unterproportional. Man kann dies auch als Zeichen
von Stärke deuten, da es bei uns eben einen starken
Restauratorenverband, zahlreiche Fachtreffen und etliche
Zeitschriften gibt. Die unabdingbare internationale Vernetzung
und die offene Zusammenarbeit mit anderen Berufen
im gleichen Verband kann aber nur eine Gruppe wie
ICOM-CC bieten.
Weitere Informationen:
Professor Dr. Gerhard Eggert, Koordinator der Arbeitsgruppe Glas
und Keramik innerhalb von ICOM-CC;
gerhard.eggert@abk-stuttgart.de
www.icom-cc.org
16. dreijährliche Konferenz 2011 in Lissabon: www.icom-cc2011.org
36 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
Tagungsberichte
ICAMT – International Committee for Architecture
and Museum Techniques
Concepts and Project Outcomes
Jahrestagung vom 5. bis 7. November 2009 in Berlin
Luukje Plochg
Unsere Jahrestagung stand unter dem Motto „ICAMT
kommt nach Berlin“. Wir haben Berlin als Tagungsort gewählt,
weil es mit seiner komplexen Geschichte nach 1989
zu einem Zentrum der Entwicklung geworden ist. In vielerlei
Hinsicht wurde Historisches mit Zeitgenössischem
auf spektakuläre Weise verbunden – so auch in der Museumswelt.
Im Zentrum der Tagung standen ausgewählte Berliner
Museumsbauprojekte, die vorgestellt und in ihrer Realisierung
diskutiert wurden. Wir waren neugierig auf die den
Bauprojekten zugrundeliegenden Ideen und Konzepte, den
Bauprozess sowie die Anpassungen, die in dessen Verlauf
vorgenommen werden mussten. Die Referenten nahmen uns
in ihren Vorträgen auf eine Reise mit, die sowohl aus Erfolgen
als auch aus Rückschlägen bestand. Denn Ziel der Tagung
war es, von den reichhaltigen Erfahrungen und dem
gesammelten Wissen zu lernen und bei der Realisierung von
zukünftigen Museumbauprojekten davon zu profitieren.
Die 32 Tagungsteilnehmer kamen aus China, Russland,
Amerika und zahlreichen europäischen Ländern, zusammen
bildeten wir eine lebendige kosmopolitische Gruppe.
Neben vielen Museumsmitarbeitern waren auch Architekten,
Berater und Fachleute aus dem Bereich Beleuchtung
und Sicherheit vertreten. Wir lernten das Deutsche Historische
Museum, das Bode-Museum, das Neue Museum und
das Jüdische Museum kennen.
Im Deutschen Historischen Museum schilderte uns Generaldirektor
Hans Ottomeyer seine Visionen zum Thema
„Alt oder modern: Museumsarchitektur“. Hans-Martin
Hinz machte uns mit der Berliner Museumslandschaft nach
der deutschen Wiedervereinigung vertraut, und Ulrike
Kretzschmar erzählte mit ansteckender Begeisterung über
ihre Zusammenarbeit mit dem Architekten I. M. Pei und
ihre Erfahrungen während und nach der Bauphase. Die
anschließenden Führungen sowohl durch das Zeughaus
als auch durch den Pei-Bau veranschaulichten das in den
Präsentationen Diskutierte.
Im Bode-Museum machte uns der Direktor Julien Chapuis
mit der Geschichte und der Renovierung des Hauses
vertraut. Martin Maischberger gab mit einer 3-D-Darstellung
einen Überblick über die bereits realisierten und die
noch ausstehenden Bauvorhaben der Museumsinsel. Im Anschluss
wurden die technischen Aspekte thematisiert. Gabriele
von Kardorff erläuterte diverse Aspekte, die bei der
Entwicklung und Realisierung des Beleuchtungsplans für
das Neue Museum bedeutend waren. Hans-Jürgen Harras
ermöglichte uns einen Blick hinter die Kulissen der verschiedenen
Formen von Sicherheitsvorkehrungen. Alexander
Schwarz aus dem Büro David Chipperfield Architects
hielt einen Vortrag über die Ideen und Konzepte für den
Im Neuen Museum Berlin gab es so viel zu sehen und zu hören, dass
die Zeit für den Rundgang kaum ausreichte.
(Wieder-)Aufbau des Neuen Museums, wobei vor allem
die Philosophie in Bezug auf „Sanierung versus Neubau“
diskutiert wurde. Den Verlauf des Bauprozesses illustrierte
er mit Vorher-Nachher-Bildern und machte uns neugierig
auf die konkreten Ergebnisse. Für die Besichtigung des
Museums war die Zeit auch beinah zu kurz bemessen.
Bei einem Besuch der Berliner Museen sollte das Jüdi sche
Museum nicht fehlen. Helmuth Braun erzählte von seiner
wechselvollen Geschichte, während Bulent Dürmas die
Schwierigkeiten schilderte, mit denen das Museum konfrontiert
ist, wenn es statt der geplanten 250.000 Besucher
pro Jahr 750.000 empfängt. Zum Abschluss führten uns
beide durch die „dunklen Seiten“ des Gebäudes: von den
Depots zu den Lüftungsanlagen und von den Werkstätten
zum neuen Eingangsbereich.
Nach drei Tagen Berlin waren alle beeindruckt von dem,
was wir gehört und gesehen hatten, aber auch von der Offenheit,
mit der über den gesamten Prozess – vom Konzept
bis zum fertigen Projekt – gesprochen wurde, einschließlich
der Erfolge und Rückschläge. Die Tagung vermittelte
Erkenntnisse und Einsichten, die neuen Projekten zugute
kommen werden. Darüber hinaus bot sich reichlich Gelegenheit
für den Austausch mit Kollegen aus anderen Disziplinen
und Ländern. Wir blicken auf eine erfolgreiche
Konferenz in einer aufregenden Stadt zurück.
Luukje Plochg arbeitet als Assistentin im Amsterdamer Architektenbüro
Jowa; info@jowa.nl
Weitere Informationen:
Zusammenfassungen einiger Referate:
www.icamt.com/contentitems/view/17/Berlin-2009
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 37

INTERNATIONALE KOMITEES
AEOM – Association of European Open-Air Museums
Wie authentisch können Freilichtmuseen
sein?
24. zweijährliche Tagung vom 25. bis 30. August 2009
in Aarhus, Dänemark
Peter Lummel
AEOM ist ein an ICOM angeschlossener Verband, der sich
hauptsächlich aus dem Führungspersonal europäischer Freilichtmuseen
zusammensetzt. In den alle zwei Jahre stattfindenden
Tagungen geht es um den Austausch wissenschaftlicher,
technischer und praktisch-organisatorischer
Fragestellungen, die sich speziell auf Freilichtmuseen beziehen.
Die 24. Tagung fand in Aarhus statt, Organisator
und Gastgeber war Den Gamle By, das dänische Freilichtmuseum
mit dem Schwerpunkt Stadtgeschichte.
Die rund 120 Teilnehmer kamen überwiegend aus Europa
sowie aus Japan, Australien, Kanada und den USA. Waren
die früheren Konferenzen kleiner, länger und vor allem
mit Exkursionen belegt, so gab es diesmal einen gewichtigeren
Tagungsteil mit zwei Schwerpunktthemen und einem
breit angelegten Erfahrungsaustausch der Mitglieder.
Das Freilichtmuseum Den Gamle By in Aarhus präsentiert sich als
Marktstadt zu Zeiten Hans Christian Andersens. Mit seinen historischen
Gebäuden, Werkstätten, Geschäften und Gärten möchte es
Geschichte zum Anfassen bieten.
Als externer Gast eröffnete Frederik Stjernfelt von der
Uni versität Aarhus die Konferenz mit dem ersten Schwerpunktthema
„Der Mythos der Authentizität“. Authentizität
ist – wie er leicht nachweisen konnte – ein in Freilichtmuseen
gern genutzter Begriff. Stjernfelt differenzierte den
Begriff und hob darauf ab, dass man in Museen immer
nur Teile des Authentischen berücksichtigen könne. Dies
gelte es nach innen wie nach außen zu kommunizieren. Er
wies darauf hin, dass sich die Nutzung von Authentischem
zwar mit anderen Kernaufgaben des Museums wie Sicherheit
und Konservierung widerspreche, dass aber gerade
das Authentische vom Mittelklassenpublikum gewünscht
werde.
Zu diesem Vortrag gab es zwei Kommentarvorträge von
Monika Kania Schütz aus dem deutschen Freilichtmuseum
an der Glentleiten und Henrik Zipsane aus dem schwedischen
Freilichtmuseum in Jamtli. Monika Kania Schütz
zitierte Niklas Luhmann („Authentizität ist die Kultform
der Naivität“) und wies darauf hin, dass Besucher in Freilichtmuseen
unterschiedliche Vorstellungen von Authentizität
haben, auf die man als Museum nicht immer Einfluss
nehmen könne. Museen – so Jan Vaessen aus Arnheim
schon 1994 – rekonstruieren immer Authentizität. Henrik
Zipsane ergänzte um die Beobachtung, dass Besucher der
Institution Museum per se ein großes Vertrauen entgegenbrächten.
In ihrer Informationspolitik müssten aber gerade
Freilichtmuseen aufpassen, dieses Vertrauen nicht zu verspielen.
Sie würden, so Zipsane, gern mit Slogans wie „Wir
zeigen, wie das Leben früher war“ werben. Derartige Sätze
ließen sich zwar gut kommunizieren, doch streng wissenschaftlich
betrachtet, seien sie nicht haltbar.
Das zweite Schwerpunktthema widmete sich der Frage,
wie Freilichtmuseen heutige Besucher noch besser erreichen
können. Hauptrednerin war hier die in Dänemark populäre
Chefredakteurin der Zeitung Weekendavisen Dr. Anne
Knudsen. Sie berichtete von Umfrageergebnissen unter Zeitungslesern,
die belegten, dass trotz aller Unkenrufe gerade
jüngere Menschen längere und sprachlich gute Artikel
sehr wohl schätzten. Sie stellte den Museen die Frage, welche
Konsequenzen sie hieraus für ihre Museumstexte ziehen
wollten. Knudsen hatte die Kommunikation von Freilichtmuseen
recherchiert und festgestellt, dass das dort
vorhandene Wissen um historische Gebäude, um das Land
und um Museumsobjekte in der Werbung meist nicht genannt
würde. Stattdessen fand sie oft nur die Schönheit
des Orts und die Freizeitmöglichkeiten im Museum aufgezählt.
Marktpotentiale für Museen sah sie bei Wissen und
Informationen. Enjoyable learning sei gefragt, allerdings
könne der Wettbewerb mit PC-Spieleanbietern nicht gewon
nen werden.
Im Verlauf der Tagung gab es weitere diverse Beiträge
von AEOM-Mitgliedern. Themen waren z. B. die Zugänglichkeit
von Freilichtmuseen für Rollstuhlfahrer, Web-
Portale für Museen, Themenjahre in Freilichtmuseen, die
Grün dungsphase des niederländischen historischen Museums
in Arnheim, der Bericht über eine „Zeitmaschine für
Teenager“ oder die Erwähnung von europäischen Bildungsprogrammen
für Freilichtmuseen.
Die Konferenz besuchte sehr unterschiedliche Freilicht-
Attraktionen, so zum Beispiel das Museumcenter Hanstholm,
ein Freilichtmuseum für Kriegsgeschichte mit einem
In-situ-Bunker, der 1940 bis 1944 als Teil der deutschen
Befestigung gebaut wurde. Den Gamle By selbst war auch
Thema der Tagung. Die Teilnehmer konnten hinter die Kulissen
schauen und auch einen Blick auf mutige Neubauten
des Freilichtmuseums werfen, mit denen man vor allem das
junge Publikum binden wolle.
Höhepunkt der Tagung war ein gemeinsames Abendessen
mit der dänischen Königin Margarethe II. in einem
Prachtsaal des Freilichtmuseums. Die nächste Konferenz
wird Ende August 2011 in Tschechien und in der Slowakei
stattfinden.
Dr. Peter Lummel ist Museumsdirektor der Stiftung Domäne Dah lem
– Landgut und Museum in Berlin und als Mitglied von ALHFAM offizielle
Kontaktperson zu AEOM; lummel@domaene-dahlem.de
38 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
CIDOC – International Committee of Documentation
The Documentation in the XXI Century:
Connecting the Information of Cultural
Heritage
Jahrestagung vom 27. September bis 1. Oktober 2009
in Santiago, Chile
Axel Ermert, Monika Hagedorn-Saupe
Das CIDOC-CRM-Schema zeigt den Ausschnitt eines semantischen
Netzes. Das Conceptual Reference Model (CRM) von CIDOC definiert
Klassen und Beziehungen, wodurch es die Integration, Vermittlung
und den Austausch heterogener Informationen zu Artefakten des
kulturellen Erbes ermöglicht.
An der Jahrestagung nahmen Delegierte aus rund vierzig
Ländern teil, aus Deutschland waren sieben anwesend, eine
Reihe weiterer Teilnehmer aus Europa, und die gastgebende
Region Lateinamerika war gut vertreten. Die Anwesenheit
etlicher Delegierter aus allen Teilen der Welt wurde
durch die großzügige Förderung des Getty Grant Program
ermöglicht.
Nach der Eröffnungssitzung berichteten zunächst die
Museen von Québec (Kanada) über transdisziplinäre Ansätze
ihrer musealen Präsentationen, das Thema des Workshops
vom Vortag aufgreifend. Dem folgte ein Beitrag von
Susan Chung vom Museum Social Tagging Project (New
York) unter besonderer Berücksichtigung der Multilingualität.
Eine instruktive Übersicht über das Netzwerk, die
Entwicklung und den gegenwärtigen Stand des Museumssystems
Estlands gaben Indrek Eensaar und Kaise Jeeser.
Im Workshop „Thesauri – AAT” stellte zunächst Murtha
Baca, Leiterin des Getty Vocabulary Program, in dem der
Arts and Architecture Thesaurus (AAT) angesiedelt ist, den
übergreifenden Zusammenhang zwischen der Nutzung
kontrollierten Vokabulars durch viele Museen und der Unterstützung
dieses Prozesses durch webgestützte Prozesse
vor. Im Anschluss berichteten zwei niederländische Kollegen
von der Entwicklung der holländischen AAT-Übersetzung
und ihrer nunmehr wieder installierten Anbindung
an das Rijksbureau voor kunsthistorische Dokumentatie
und seine Aufbereitung als Webservice. Darauf folgend
gab es einen eindrucksvollen Einblick in die Organisationsstruktur
und das Arbeitsbüro, das die chinesische AAT-
Übersetzung in Taiwan erstellt. Diese erfolgt in mehreren
Schritten, von denen der erste eine Rohübersetzung ist, die
dann von Fachleuten geprüft wird.
Ebenfalls zum Übersetzungsprozess und seinem aktuellen
Stand referierte Lina Nagel aus der gastgebenden Direccion
de bibliotecas, archivos y museos (DIBAM), die
die spanische AAT-Übersetzung geleitet hat. Mehrere Tagungsteilnehmer
bestätigten, dass der erste Schritt durch
professionelle Übersetzungsbüros nicht so hilfreich war
wie erwartet, und dass es in jedem Falle lohnt, die umfangreiche
Belegliteratur des AAT für sein englischsprachiges
Wortgut (rund 14.800 Titel) vor Übersetzungsbeginn
daraufhin durchzusehen, ob die Werke auch in der
Sprache existieren, in die übersetzt werden soll. Im Anschluss
berichteten die Autoren über die geplante deutsche AAT-
Übersetzung, für die als technische Arbeitsumgebung die
Xtree-Software vom Digicult-Museen-SH-Projekt vorgesehen
ist. Für alle Teilnehmer, die an der Übertragung des
AAT in weitere Sprachen interessiert sind, war dieser Workshop
zu AAT-Übersetzungen sehr lehrreich.
Besondere Bedeutung erlangte auch der Workshop „Train
the Trainers“. Für diesen bereiteten die Experten jeweils
ein Thema didaktisch auf (z. B. Object ID gegen Objektdiebstahl,
CIDOC-CRM, Datenformate, CIDOC Documentation
Principles), präsentierten die einzelnen Arbeitsschritte
und erprobten sie. Ziel war, die Materialien so weit
zu entwickeln, dass sie später auch von Referenten vermittelt
werden können, die nicht selbst Sachexperten oder Erarbeiter
des Materials sind. Parallel zur Konferenz tagte
auch die neue Arbeitsgemeinschaft „Datenaustauschformate“,
die u. a. die Implementierung und Weiterentwicklung
des gegenwärtig aus dem Museumdat-Datenformat
und dem CDWA-Lite-Datenformat entwickelten zukünftigen
Formats LIDO (Lightweight information for describing
objects) bearbeitet und in der das Getty Research Institute
und andere Organisationen, aus Deutschland etwa
das Archiv Foto Marburg, vertreten sind.
Schließlich berichteten Vertreterinnen u. a. aus Kolumbien
und Brasilien über ihre nationalen Systeme zur Verzeichnung
wertvollen Kulturguts und zur Registrierung
von Verlusten und Diebstählen. Ferner informierte Georg
Hohmann (Germanisches Nationalmuseum, Nürnberg)
über das DFG-geförderte Projekt „Wissenschaftliche Kommu
nikationsinfrastruktur“ (Wisski), die Autoren über das
EU-Projekt Athena, und Maja Sojat-Bikic gab eine statistische
Bestandsanalyse dazu, wie viele kroatische Museen
digitale Inhalte in welcher Form anbieten.
Die nächste CIDOC-Tagung wird im November 2010 im
Rahmen der ICOM-Generalkonferenz in Shanghai stattfinden.
Axel Ermert ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Museumsforschung
in Berlin, Vorstandsmitglied von CIDOC;
a.ermert@smb.spk-berlin.de
Professor Monika Hagedorn-Saupe ist stellvertretende Leiterin des
Instituts für Museumsforschung in Berlin und Generalsekretärin von
CIDOC; m.hagedorn@smb.spk-berlin.de
Weitere Informationen:
Dokumentation der CIDOC-Tagung 2009: www.cidoc2009.cl
Aktuelle Informationen zu CIDOC: http://cidoc.mediahost.org
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 39

INTERNATIONALE KOMITEES
ALHFAM – Association for Living History, Farm and
Agricultural Museums
From Strangers to Friends
39. Jahrestagung vom 6. bis 9. Juni 2009
in Winston-Salem, USA
Peter Lummel
ALHFAM gibt es seit 1970 und legt wert darauf, eine Vereinigung
„für“ und nicht „der“ fachlichen Vertreter zu sein.
So finden sich unter ALFHAM feste, freie und freiwillige
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Freilichtmuseen, Agrarmuseen,
historischen Einrichtungen, Naturparks und
„lebendigen historischen Bauernhöfen“. Die Tagung wurde
von rund 150 Kollegen aus den USA und Kanada besucht.
Als europäische Vertreter nahmen neben mir in meiner Eigenschaft
als Kontaktperson der Association of European
Open-Air Museums (AEOM) zwei Kollegen aus England
und Schottland an der Tagung teil.
Diese begann mit einem Angebot von sechs halb- und
ganztägigen Workshops. Experten gaben eine Fortbildung
zu so unterschiedlichen Themen wie pferdegezogenes Pflügen
mit Modellen aus dem 18. und 19. Jahrhundert, Back-
Workshop oder Obstanbau.
Am zweiten Tag wurde die Tagung durch den Hauptred ner
Robert Morgan offiziell eröffnet. Morgan stammt aus
North Carolina, er ist durch Novellen wie z. B. Gap Creek
oder Boone weltweit bekannt. Die Beschäftigung mit Daniel
Boone war auch der Hintergrund für den Vortrag, in dem
er das Leben des berühmten amerikanischen Pioniers und
überzeugten Quäkers aus dem 18. Jahrhundert schilderte,
der u. a. in Winston-Salem gelebt und gewirkt hatte.
In den darauffolgenden Tagen gab es diverse meist 45-
oder 90-minütige Veranstaltungen mit zahlreichen parallel
laufenden Vorträgen. Beeindruckend war die Schilde rung
der kleinen, aber feinen ALFHAM Farmers School. Hier
wurde in den letzten Jahren der Versuch gestartet, mehr
oder weniger verloren gegangene Fähigkeiten und Kenntnisse
historischer Landwirtschaft zu rekonstruieren, zu
praktizieren und in mehrtägigen sehr intensiven Workshops
einem Kreis von zwei bis drei Personen weiterzugeben.
Einer der Schwerpunkte der Tagung – passend zum
Thema „From Strangers to Friends“ – war der Umgang
mit Fördervereinen, Ehrenamtlichen und freiwilligen Mitarbeitern
und Museumsbesuchern. So berichtete z. B. David
Floyd aus dem Rural Life Museum in Baton Rouge in
Louisiana über die Entwicklung der letzten zehn Jahre, in
denen es gelang, die Anzahl der freiwilligen Mitarbeiter auf
der Grundlage eines professio nellen Programms von dreißig
auf 160 zu steigern. Die Vielzahl an Managementansätzen
und -ideen mit Fortbildun gen, Anerkennungskultur,
schriftlichen Vereinbarungen und einer gut durchdachten
Informationspolitik war beeindruckend. Für die nordamerikanischen
Museen galt als Selbst verständlichkeit, dass
für Freiwillige ein klar benanntes Budget vorliegt, dass der
feste Mitarbeiterstamm eine Weih nachtsfeier für die Freiwilligen
durchführt und dass es spezielle Newsletter für
und von freiwilligen Mitarbeitern sowie vertragliche Regelungen
der Zusammenarbeit gibt.
Ich selbst nahm in meinem Vortrag Bezug auf die globale
Wirtschaftskrise und untersuchte, welch unterschiedlichen
Wege deutsche bzw. europäische und US-amerikanische
Museen in den letzten Jahrzehnten gegangen sind im Hinblick
auf soziale und gesellschaftliche Ansprüche und Angebote.
In der Diskussion zeigten sich nochmals deutlich
die Unterschiede darin, dass amerikanische Museen in erster
Linie an den wirtschaftlichen Erfolg denken (müssen)
und eher den break even als z. B. gesellschaftliche Randgruppen
im Blickwinkel haben.
Generell war die globale Wirtschaftskrise ein dominierendes
Thema auf der Tagung. Die Wirtschaftskrise hatte
in den zurückliegenden Monaten in vielen US-amerikanischen
Museen dafür gesorgt, dass durch den Verlust von
Aktienvermögen zum Teil zahlreiche Mitarbeiter entlassen
werden mussten und Bildungsprogramme zurückgefahren
wurden. Auf diese Situation Bezug genommen wurde
u. a. in den Beiträgen von Emma Rachael McDonald
über Fundraising oder von Renee Shipko und Jeff Switzer
über Spender.
Ein mit Experten besetztes Podium machte deutlich, dass
die globale Wirtschaftskrise eine negative Entwicklung der
vergangenen Jahre nur beschleunigt hatte. Im Bereich living
history ist offensichtlich seit Jahren der Personalstamm
rückläufig. Neben hohen Kosten haben sich auch die Wünsche
der Besucher verändert. Tiere auf dem Gelände, interessante
Videofilme oder hands-on-Angebote sind laut
Umfragen beliebter als living history. Der Wunsch nach Entspannung
im Freilichtmuseum hat zugenommen. Hierfür
benötigt man nicht unbedingt living history. Neue Medien
hingegen werden nicht als Lösung per se präferiert. Die
heterogen geführte Diskussion zeigte, dass man noch keine
generelle Antwort auf das veränderte Besucherverhalten
hat, dass aber sehr wohl der Austausch über Alternativen
begonnen hat.
Ein weiterer Schwerpunkt war das Thema Entsammeln.
Hier berichteten großen Museen wie z. B. das Henry Ford
aus Dearborn oder das Canada Agricultural Museum in
Ottawa, wie sie mit Deakzession umgehen. In einer lebhaften
Diskussion erfuhr man von amerikanischen Beispielen,
wo Museen sich aufgrund zurückgehender Gelder
explizit zwischen Museumsschließung und Teilverkauf der
Sammlung zu entscheiden hatten. Generell sah man in einer
Deakzession von Sammlungsteilen auch die Chance für
Museen, neue Richtungen einzuschlagen und das Museumsprofil
zu aktualisieren und zu schärfen.
Die Tagungsbeiträge werden bis zur nächsten Jahrestagung
publiziert werden, die vom 20. bis 24. Juni 2010 in Old
Stur bridge Village in Massachusetts zum Thema „The
Roots and Branches of Living History“ stattfinden wird.
Dr. Peter Lummel, Museumsdirektor der Stiftung Domäne Dahlem –
Landgut und Museum in Berlin und als Mitglied von AEOM offizielle
Kontaktperson zu ALHFAM; lummel@domaene-dahlem.de
Weitere Informationen:
Rückblick auf die Jahrestagung 2009 und Programm der Jahrestagung
2010: www.alhfam.org
40 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
ICDAD – International Committee of Collections and
Museums of Decorative Arts and Design
The Intersection of Art and Technical
Innovation
Jahrestagung vom 14. bis 17. Mai 2009 in Hannover
Reinald Franz, Wolfgang Schepers
Nach 2004 in Berlin fand nun zum zweiten Mal eine Jahrestagung
der Museen angewandter Kunst und Design in
Deutschland statt – jedoch zum ersten Mal in der Geschichte
in der niedersächsischen Landeshauptstadt. Kein
Museum war dafür besser geeignet als das Museum August
Kestner – denn es beherbergt nach verschiedenen „Ringtauschen“
unter den hannoverschen Museen alle hochkarätigen
Werke des Kunsthandwerks, die man in den verschiedenen
Museen Hannovers jemals zusammengetragen
hat. Die Organisation der Tagung wurde sowohl inhaltlich
wie technisch ganz maßgeblich von den deutschen Mitgliedern
von ICDAD und des ICDAD-Vorstandes übernommen.
Ein wohldurchdachtes, viertägiges Programm
bot den Teilnehmern Einblicke in die spezifischen Qualitäten
der Kunstlandschaft an der Leine.
25 Fachkollegen aus Deutschland, Finnland, Griechenland,
Kroatien, Norwegen, Österreich, Russland, der
Schweiz und den USA nahmen an der Konferenz teil, die
sich thematisch einer Kernfrage der angewandten Kunst
und des Design widmete: Inwieweit beeinflusst der technische
Fortschritt die Entwicklung der angewandten Künste?
Referate zum Oberthema ließen die durch geschichtliche
und nationale Prägung jeweils spezifischen Positionen der
Fachkollegen klar werden.
Am Vorabend der Tagung wurde – unter Beteiligung vieler
Tagungsteilnehmer – die erste und einzige Ausstellung zur
Geschichte des Gastgewerbes eröffnet: „Zu Gast – 4000
Jahre Gastgewerbe“.
Am ersten Tagungstag widmeten sich nach Begrüßungen
durch die Kulturdezernentin, einem Vorstandsmitglied von
ICOM Deutschland, dem Direktor des Museum August
Kestner und dem Präsidenten von ICDAD verschiedene
Vorträge dem Generalthema. Einige seien hier besonders
erwähnt: Dedo von Kerssenbrock-Krosigk, Düsseldorf,
sprach über Glas des späten 17. Jahrhunderts, das Bergkristall
und Rubin nachahmte. Ludmilla Dementieva berichtete
über Tula-Objekte des Staatlichen Historischen
Mu seums Moskau. Nela Tarbuk, Zagreb, stellte die Verbindungen
zwischen Kunsthandwerk und Technologien in
der Möbelproduktion her. Anschließend besuchten wir unter
sachkundiger Führung den weltberühmten Barock-Garten
von Hannover-Herrenhausen.
Weitere innovative Materialien des Kunsthandwerks und
des Design standen am folgenden Tag im Fokus: Kunststoffe
und Design (Wolfgang Schepers, Hannover), Gusseisen
(Martina Pall, Graz), die Materialien der Futuristen
(Silvia Barisione, Genua) oder auch die zukünftigen Technologien
der angewandten Kunst (Rainald Franz, Wien).
Zu den Höhepunkten der Tagung zählte der Besuch der Fagus-Werke
in Alfeld. Die Anlage wurde von Walter Gropius entworfen und gilt als
ein erstes Beispiel der architektonischen Moderne. Gegenwärtig läuft
ein Antragsverfahren für die Erklärung zum UNESCO-Weltkulturerbe.
Das Besichtigungsprogramm brachte den Teilnehmern
Highlights der angewandten Kunst und des Design in Niedersachsen
näher. Dabei spannte sich der Bogen von aktuellen
Positionen in Ausstellungen wie der Präsentation „Zu
Gast“ im Museum August Kestner und dem Designzugang
der Firma Wilkhahn bis zu den Objekten des Mittelalters,
etwa den weltberühmten Tapisserien und Truhen aus dem
Kloster Wienhausen. Besichtigungen in Hannover und in
Celle sowie der Besuch der von Walter Gropius geplanten
Fabrik für die Firma Fagus in Alfeld an der Leine, gegenwärtig
im Antragsverfahren für die Erklärung zum Weltkulturerbe
der UNESCO, dokumentierten die sehr vitalen
Bemühungen um angewandte Kunst und Design in Niedersachsen.
Dabei waren die Führungen der Fachkollegen
vor Ort ein willkommener Anknüpfungspunkt für weiterführende
Diskussionen und den fachlichen Austausch, der
zu neuen Einschätzungen mancher Objekte, in jedem Fall
aber zu einem Informationsgewinn für Besucher wie Wissenschaftler
vor Ort führte.
In der Mitgliederversammlung wurden nicht nur die zukünftigen
Tagungsorte beschlossen (2010 Niederlande),
sondern auch Strategien entwickelt, wie noch mehr internationale
Kolleginnen und Kollegen zur Mitarbeit in ICDAD
motiviert werden können. Die Teilnehmer der diesjährigen
Tagung knüpften jedenfalls viele neue Kontakte, die nicht
nur in gemeinsamen (Ausstellungs-)Projekten münden werden.
Dr. Rainald Franz, Österreichisches Museum für angewandte Kunst
und Gegenwartskunst in Wien, ist Präsident von ICDAD.
Dr. Wolfgang Schepers, Direktor des Museums August Kestner, Hannover,
und Kurator der Sammlung Angewandte Kunst/Design, ist
Mitglied des Vorstandes von ICDAD;
Wolfgang.Schepers@hannover-stadt.de
Weitere Informationen:
Bilder und Abstracts der Jahrestagung 2009:
www.icdad-icom.com
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 41

INTERNATIONALE KOMITEES
ICEE – International Committee for Exhibition Exchange
Making the World Smaller: Crossing
Boundaries with Exhibitions
Jahrestagung vom 9. bis 11. November 2009
in Chicago, USA
Christoph Lind
Das große Interesse an der Jahrestagung zeigte sich eindrucksvoll
in der Tatsache, dass bereits vor Beginn wegen
unerwartet hoher Registrierungszahlen die Teilnehmerliste
geschlossen und weitere Interessenten auf die diesjährige
Sitzung in Shanghai vertröstet werden mussten. Nach diesem
positiven Auftakt begrüßte eine sichtlich erfreute Nancy
Zinn, Präsidentin von ICEE, und John McCarter, Präsident
und Vorstandsvorsitzender des Field-Museums, die
Teilnehmer in den Räumen des Field-Museums in Chicago,
dessen Mannschaft zusammen mit ICEE die Tagung sehr
professionell durchführte.
Nach dem Willkommen wurde eine Hausführung mit
dem Schwerpunkt Ausstellungsaktivitäten angeboten, der
eine recht impulsive Eröffnungsrede von Carlos Tortolero,
Gründungsdirektor des National Museum of Mexican Art,
Chicago, über kulturelle Identität und besondere Wege,
die se im Museum zu bedienen. Nach einem weiteren Museumsrundgang,
diesmal im Backstagebereich, schloss sich
der schon traditionelle „Marketplace of Exhibitions and
Ideas“ an, vorbereitet und geleitet von Carina Jaatinen
(Espoo, Finnland), den Abschluss bildete ein Abendempfang
im Ausstellungsbereich des Field-Museums.
Der folgende Tag war neuartigen Ausstellungsprojekten
gewidmet, die den Rahmen der traditionellen Ausstellun gen
in Teilbereichen verlassen; insbesondere wurden aktuelle
Planungen vorgestellt, die eine Neuausrichtung traditioneller
Sammlungspräsentationen und ihre – bislang vorhersehbaren
– Konsequenzen erörterten: Marie Perrier und
Edith Joseph, Ausstellungsplanerinnen des in Umsetzung
befindlichen Musée des Confluences in Lyon, stellten die
derzeitigen Planungen und die Neuausrichtung der Präsentation
durch die aktualisierte Sammlungsgliederung und
die Herausforderung einer eindrucksvollen und sehr eigenwertigen
Architektur von Coop Himmelb(l)au vor. Als Fallstudie
eines Ausstellungsprojekts mit fortdauernder Veränderung
durch das Publikum präsentierte Wayne LaBar
vom Liberty Science Center, Jersey City, ein Ausstellungsentwicklungsprojekt,
welches zusammen mit den Besuchern
vor- und weiterentwickelt wird.
In der Nachmittagssitzung moderierte Anne-Catherine
Hauglustaine vom Strasbourg Science Museum den Themenbereich
„Traveling Culture and Traveling Science“, in
dem sich der einleitende Beitrag – anknüpfend an die Vorstellung
der Planungen für das Musée des Confluences –
mit dem (Präsentations-)Verhältnis zwischen Naturwissenschaft
und den Gesellschaften bzw. dem Publikum wid mete:
„Exploring the Earth and Its Peoples – Balancing Science
and Culture at The Field Museum“ zeigte die Multipolarität
von sowohl Inhalten als auch Rezeptoren. Vor dem
Hintergrund der eingehend besuchten Ausstellungs- und
Backstagebereiche des Field-Museum war dieser Beitrag
besonders aufschlussreich. In einem der spannendsten und
genuin das Tagungsthema betreffenden Beiträge berichtete
Hélène Vassal von der Projektgruppe Louvre Abu Dhabi
über die Beweggründe, Planungen, Absichten und Herausforderungen
dieses ehrgeizigen Projekts einer „Zweigstelle“
des Louvre in der Hauptsstadt der Vereinigten Arabi schen
Emirate. Insbesondere schilderte sie die Vorbereitungen bis
zur Projektierung und dem Beginn der Ausstellungsplanungen,
welche noch nicht abgeschlossen sind.
Die Sektion „Mission versus Margin“ thematisierte am
Beispiel des Didrichsen Art Museum in Helsinki Wanderausstellungen
an kleinen Präsentationsorten. Die Bandbreite
möglicher Themen für Wanderausstellungen lotete Bernd
Heckner vom Senckenberg-Museum für Naturgeschichte,
Frankfurt am Main, aus. Fallstudienartig berichtete er über
die Herausforderungen von Objekttransporten von Südamerika
nach Europa. Ausstellungen in sogenannten „Outpost-Museen“
– neugegründete „Zweigstellen“ des Stammhauses
– waren Gegenstand dreier interessanter Beiträge
über die Ausweitung der Ausstellungstätigkeiten der Staatlichen
Eremitage St. Petersburg in Amsterdam, des Louvre
in Abu Dhabi und der neuen Outposts des Western Australian
Museum in Perth.
Am Mittwochvormittag fanden Fachbesuche im Art Institute,
im Chicago History Museum, The Oriental Institute
und im Museum of Science and Industry statt; während
der Nachmittag vollständig dem Ausstellungsverkehr
mit China gewidmet war: Sowohl Initiativen von der chinesischen
Seite als auch Erfahrungsberichte zu chinesi schen
Ausstellungspartnerschaften von amerikanischen Kollegen
wurden eingehend besprochen. Abschließende Worte der
Präsidentin Nancy Zinn beendeten diese interessante und
erfolgreiche Tagung. Zusätzlich zu den Vorträgen gab es
ausreichend Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.
Dr. Christoph Lind, Abteilungsleiter Ausstellungsmanagement und Museumsvermittlung
an den Reiss-Engelhorn-Museen, Mannheim, ist Mitglied
des Vorstandes ICOM Deutschland; christoph.lind@mannheim.de
Teilnehmer der ICEE-Jahrestagung besuchten unter anderem die
Ausstellung „Evolving Planet“ im Chicagoer Field-Museum.
Weitere Informationen:
Rückblick auf das Programm der Jahrestagung 2009:
www.ballodora.de/icee/
42 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
GLASS – International Committee for Museums and
Collections of Glass
Portuguese Glass in an European
Context
Jahrestagung vom 10. bis 14. November 2009
in Lissabon, Portugal
Helena Horn
Die Tagung begann mit Vorträgen der portugiesischen
Wissenschaftler, aus denen eindrucksvoll hervorging, dass
die portugiesischen Gläser den stilistischen Moden vor allem
aus Italien und Spanien sowie aus England und Deutschland
folgten. Die Einflüsse lassen sich zum großen Teil
direkt daraus ableiten, dass Glasmacher aus diesen Ländern
in den portugiesischen Hütten gearbeitet haben. Es
ging aus den Vorträgen hervor, dass das portugiesische Glas
seit wenigen Jahren intensiv von Kunsthistorikern und Archäologen
erforscht wird und konservatorische aber auch
restauratorische Maßnahmen ergriffen werden.
Ich selbst berichtete über stilistische Überschneidungen
zwischen Azulejos und portugiesischem Glas zwischen dem
15. und 18. Jahrhundert. Ergebnis des Vortrags war, dass
lediglich allgemeine Stilmerkmale der jeweiligen Epochen
aufzuspüren sind. Die Tendenz zu überbordenden ornamentalen
Dekorationen erklärt sich durch den maurischen Einfluss
in beiden Gruppen.
Jan Kock und Karin Rühl widmeten sich Themen der Gegenwart.
So konstatierte Jan Kock, dass Formen und Dekore
zwar immer noch von dänischen Designern entworfen,
dann aber in preiswert kalkulierenden Hütten Osteuropas
oder Asiens produziert werden. Karin Rühl stellte die neu
entstehenden Frauenauer Gläsernen Gärten vor. Raumgreifende
Skulpturen werden in dem parkartigen Gelände
rund um das Museum aufgestellt und reflektieren die Geschichte
Frauenaus sowie die Natur und Umgebung.
Alljährlich liegt der Schwerpunkt unserer Jahrestagung
auf dem Besichtigungsprogramm. So besuchen wir nicht
nur Museen, Archive und Sammlungen, sondern auch kommerzielle
Galerien, Kirchen, Werkstätten, Forschungseinrichtungen
oder Fabriken. Verantwortliche Kuratoren und
Direktoren führen uns.
In Lissabon hatten wir ein kompaktes Programm: Die
Sammlungen des Museums Gulbenkian sind überwältigend
reich. Die Kollektionen der Mamlukischen Gläser und der
Glasmanufaktur Lalique zeigten das breite Spektrum des
Museums auf höchtem Niveau. Die kostbaren Moscheeampeln
des 14. Jahrhunderts aus dem Vorderen Orient
waren spektulär und höchst elegant präsentiert.
Die Glasfenster der Kathedrale Igreja de Nossa Senhora
de Fatima, entworfen von José Sobral de Almada Negreiros,
sind der Moderne Portugals verpflichtet. Almada Negreiros
gehört zu den wichtigsten Künstlern dieser Epoche
in Portugal. Er war in vielen künstlerischen Bereichen tätig:
als Romancier, Maler, Karikaturist, Illustrator, Lyriker,
Essayist, Tänzer, Bühnen- und Kostümbildner, Zeichner
und Dramatiker. Er hat für Kirchen, Firmen, Fährhäfen
oder die Universität Lissabon Entwürfe geliefert.
Das Museu Nacional de Arte Antiga zeigte eine Sammlung
spanischer Gläser aus Ildefonso de la Granja. Das Nationalmuseum
für Archäologie im imposanten Gebäude
Das Gulbenkian-Museum in Lissabon umfasst – entsprechend dem
vielseitigen Kunstinteresse des Mäzens Calouste Gulbenkian – ein
breites Spektrum an Kunstobjekten, darunter auch Moscheeampeln
aus dem 14. Jahr hundert (Foto) sowie Mamlukische Gläser und Glasarbeiten
von René Lalique.
des Jeronimosklosters in Belém ist eines der bedeutendsten
Bauwerke Portugals, errichtet im manuelinischen Baustil.
Es hatte eine interessant inzenierte Ausstellung römischer
Gläser.
Der Besuch des Klosters von Santa Clara-a-Velha in Coimbra
stand ebenfalls auf unserem Programm. Ein Film,
der im wesentlichen historische Fotos oder Ansichten zeigte,
aber künstlerisch äußerst stimmungsvoll mit Geräuschen
hinterlegt war, machte elegische und dramatische Momente
der wiederholten Zerstörung durch die Fluten des Rio Mondego
auch emotional anschaulich. Die Nonnen besaßen
eine beachtliche Menge an Gläsern, die in einem modernen
Museumsgebäude vornehm und informativ ausgestellt
sind. Angeschlossen sind dem Museum Restaurierungswerkstätten
insbesondere für Glas.
Ein Highlight war die Besichtigung des Glasmuseums in
Marinha Grande. Untergebracht in der ehemaligen Villa
der dortigen ersten Glasfabrik, sind vorwiegend Gläser der
Real Fabrica de Vidros da Marinha Grande ausgestellt. Die
Manufaktur wurde 1769 von den beiden englischen Kaufleuten
William und John James Stephens gegründet und
produzierte zunächst vor allem Tafelglas für den Adel und
das reiche Bürgertum, später kam auch Pressglas hinzu.
Bei den gemeinsamen Essen wurden so manche Fachgespräche
geführt. Man erörterte nicht nur Gläser und andere
Kunstschätze, sondern auch (eigene) Museumskonzeptionen,
Ausstellungsgestaltungen sowie Kooperationen für
gemeinsame Ausstellungen und Publikationen. Ein freundlicher,
kollegialer, fröhlicher Diskurs auf allen Ebenen wird
in diesem Komitee besonders gepflegt.
Dr. Helena Horn, Kunsthistorikerin, arbeitet als wissenschaftliche
Mitarbeiterin der Kunstsammlungen der Kreissparkasse Köln.
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 43

INTERNATIONALE KOMITEES
ICMAH – International Committee for Museums and
Collections of Archaeology and History
Museums and Faith
Jahrestagung vom 14. bis 16. Mai 2009 in Luxemburg
Rosmarie Beier-de Haan
Was waren Ausgangspunkt und Hintergrund der Tagung?
Crispin Paine, Institute of Archaeology, University College
London, und Begründer der Zeitschrift Material Religion:
The Journal of Objects, Arts and Belief, hob in seinem Impulsreferat
hervor, dass wir in einer Zeit leben, die durch
ein ambivalentes Verhältnis zu Religion und Glaube gekennzeichnet
ist: einerseits fortschreitende Säkularisierungsprozesse
und Bedeutungsverlust der Kirchen, andererseits eine
wachsende Tendenz zu religiösem Fundamentalismus in
Ethik und Handeln. Gleichwohl scheinen Religion und Glaube
in historischen Museen und Ausstellungen bis jetzt eher
marginal zu sein. Paine konstatierte, dass die Museumswelt
– nicht zuletzt aus einer säkularen Perspektive heraus
– über Jahrzehnte Berührungsängste mit dem Thema hat.
Dass sich das mittlerweile ändert, davon gaben auf der
Konferenz die insgesamt vierzehn Referate und Statements
beredt Zeugnis. Vier Schwerpunkte strukturierten den Tagesablauf
und die Diskussionen:
1. Museen in einer Zeit der Spannung zwischen Glauben
und Gesellschaft: Inwieweit nehmen Museen in den aktuellen
Aushandlungsprozessen der Religionen Stellung? Sind
sie neutrale Beobachter, Chronisten? Oder intervenieren
sie, zurückhaltend oder sogar Stellung beziehend? Können
und sollten Museen dabei die Tiefe des Glaubens ausloten?
2. Können historische Glaubenserfahrungen dar- und
ausgestellt werden? Inwieweit lässt sich über die historische
Betrachtung überhaupt die Glaubenserfahrung des Einzelnen
in seiner Zei wiedergeben? (Inwieweit) lässt sie sich
einem nicht (mehr) religiösen Publikum überhaupt nahe
bringen?
3. Glaube in der zeitgenössischen Kunst: Wie geht zeitgenössische
Kunst mit dem Glauben um, zwischen Blasphemie
und Provokation auf der einen Seite und individuellen
Glaubensbekundungen auf der anderen? Was können Kuratoren
kulturhistorischer Museen von der Annäherung der
Kunstmuseen an das Thema lernen?
4. Profane Objekte, sakrale Objekte: Als Museumsdinge
sind vormalige Sakralgegenstände zwar profan geworden,
doch bleibt nicht ein „Rest“? Altarwerke zum Beispiel
können in einem Museum religiöse Andacht assoziieren.
Gleichermaßen können Religiosa vom Museum temporär
für religiöse Zwecke zur Verfügung gestellt werden – wie
es etwa in australischen Museen der Fall ist. (Wie) vermitteln
Museen zwischen dem Religiösen und dem Profanen?
Wie viel Glaube „erlauben“ die Kuratoren im Museum?
Zwei zentrale Erkenntnisse aus der Vielfalt der durchweg
qualifizierten und reflektierten Vorträge seien an dieser
Stelle hervorgehoben: Ob es sich um das Museum der Kulturen
in Basel mit seiner Ausstellung „Festival des Lichts.
Religiöse Vielfalt in einer Stadt“ (2004/05), das Bijbelsmuseum
Amsterdam mit seinem kreativen pädagogischen
Programm, das finnische Museum der Orthodoxen Kirche
oder das New York City Tenement Museum mit seinen
Besucherführungen durch die multikulturelle Einwanderungsgesellschaft
handelte, durchgängig ist die Intention
erkennbar, Glaube und Religion in einen gesellschaftli chen
Kontext einzubetten, der auf Multiperspektivität sowie
Perspektivwechsel und -verschränkung setzt.
Zugleich gewinnen neben der historischen Präsentation
im engeren Sinne zunehmend hybride, dialogische Formen
der Darbietung an Gewicht. So arbeitet etwa das Musée de
l’Europe, Brüssel, in seiner Ausstellung „God(s): A User’s
Guide“ (2006) mit einer Theatergruppe, um Themen wie
religiöse Konflikte und Gewalt sensibel aufzufangen. In
Colonial Williamsburg, Virginia/USA, laden character interpreters
dazu ein, im Gespräch den religiösen Einstellungen
der Menschen der Kolonialzeit nachzuspüren. Mit
solchen und ähnlichen Methoden ermöglichen Museen die
unmittelbare Einbeziehung des Besuchers.
Die Tendenz ist unverkennbar, dass Museen weltweit
ihre Rolle zunehmend darin sehen, in ihren Ausstellungen
einen „geschützten Raum“ zu schaffen, in dem Menschen
unterschiedlicher Religionen dem Glauben und den religiösen
Praktiken anderer offen und respektvoll begegnen. So
können Museen – entsprechend ihren ethischen Grundsätzen
– inklusiv und nachhaltig wirken.
Professor Dr. Rosmarie Beier-de Haan, Sammlungsleiterin und Ausstellungskuratorin
am Deutschen Historischen Museum, Berlin; Honorarprofessorin
für Geschichte an der Freien Universität Berlin; Vorstandsmitglied
ICOM Deutschland und ICMAH; beier@dhm.de
Weitere Informationen:
Ein illustrierter Tagungsband wird im Frühjahr 2010 erscheinen und
im Buchhandel erhältlich sein oder über: www.icmah.icom.museum
Blick in die Ausstellung „Glaubenssache“. Diese „Ausstellung für Gläubige
und Nicht-Gläubige“ im Stadtmuseum Luxemburg wurde zeitgleich
zur Konferenz präsentiert.
44 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
ICME – International Committee for Museums and
Collections of Ethnography
Museums for Reconciliation and Peace.
Roles of Ethnographic Museums in the
World
Jahrestagung vom 19. bis 24. Oktober 2009
in Seoul, Südkorea
Lydia Icke-Schwalbe, Lothar Stein, Rainer Hofmann
König Sejong (1397–1450), dem in Seoul mehrere Statuen gewidmet
sind: Er führte u. a. die koreanische Schrift ein, ordnete regelmäßige
Niederschlagsaufzeichnungen an und förderte die Wissenschaften in
allen Belangen.
Zum zweiten Mal nach 2004 hatte das Nationale Ethnographische
Museum von Korea die Ethnologen und Kulturwissenschaftler
in der ICOM-Arbeitsgruppe eingeladen,
„to raise awareness of ICOM and ICME in Asia“ und um
die Kollegen aus aller Welt in den Reichtum des koreanischen
immateriellen Kulturerbes einzuführen. Zum Hauptthema
der Tagung waren daher Referate gefragt, die sich
mit der Rolle und dem Selbstverständnis ethnographischer
Museen und ihrer Stellung innerhalb ihrer jeweiligen Gesellschaft
auseinandersetzten. Darüber hinaus sollten der
Austausch über Präsentation und Interpretation von Kulturen
aus anderen Teilen der Welt stimuliert und Austauschpläne
angeregt werden. Teilnehmer aus rund vierzig
Ländern, darunter fünf aus Deutschland, nahmen an der
Tagung teil.
Im Fokus von Aussöhnung und Frieden wurden am ersten
Tag Beiträge u. a. zum Maya-Achi-Genozit in Guatemala,
zur Spiritualität des Schamanismus in Korea, zur
Rolle der slowenischen Ethnographie sowie zu Xenophobie
in der Museumsarbeit (Lothar Stein) gehalten und diskutiert.
In den Nachmittagsveranstaltungen stand die Viel falt
musealer Kollektionen im Zentrum der Aufmerksamkeit.
Mehrere koreanische Sammlungen stellten sich hier vor.
Seit 2000 sind zahlreiche private und gesellschaftliche Spezialsammlungen
entstanden, die das Leben in Tradition
und gegenwärtigem Gestalten in folkloristischen Details
belegen, pflegen und bewahren, z. B. das Kokdu Museum,
das die figürliche Gestaltung von Bestattungsbahren sammelt,
die im buddhistischen Ritual gebraucht wurden bzw.
werden – ein bedeutendes kulturelles Erbe.
Am zweiten und dritten Tag fanden alle Veranstaltungen
auf dem Gelände des Nationalen Ethnographischen Museums
von Korea statt, das eindrucksvoll in einem früheren
Tempelbereich von Seoul eingerichtet und modern ausgebaut
worden ist. Die Beiträge befassten sich mit Methoden
und technologischen Formen der Aufbereitung von Sammlungen
für den traditionellen Museumsbereich Bildung und
Erziehung, vor allem in multikulturellen Gemeinschaften
wie Kroatien, Bulgarien oder Israel, für visuelle Enzyklopädien
und für die Nutzung in Wikimedia. Darüber hinaus
standen die historisch gewordene gesellschaftliche Rolle der
Museen in Europa und die moderne Kulturhausfunktion
in jungen Nationalstaaten Asiens und Afrikas zur Debatte
(Lydia Icke-Schwalbe, Anette Rein). Dem Hauptmotto der
Tagung folgten auch die Beiträge über ein Dokumentationsprojekt
des Fränkische-Schweiz-Museums zum Schicksal
deutscher Soldaten in der Waffen-SS (Rainer Hofmann)
und über Konzepte von Erinnerung und Gedenken (Bärbel
Kerkhoff-Hader).
Die verschiedenen musealen Umsetzungen in Südkorea
konnten die Teilnehmer auf der Post-Konferenz-Tour eindrucksvoll
erleben: vom Museum for Digitized Contents
in Andong, das ohne jedes Objekt auskommt, über das
getanzte Maskenmuseum in Hahoe mit den traditionellen
Schnitzern der Ritualmasken und -figu ren bis zu koreanisch-buddhistischen
Tempelanlagen und modernen regionalen
Kunstmuseen. Das Museum in Andong besteht vollständig
aus visionären Räumen, in denen virtuelle Welten
der lokalen Vergangenheit projiziert werden in der Absicht,
dem Besucher das wahre Bild von Andong, „the capital of
Korean spiritual culture“, zu präsentieren. Wir besuchten
auf dieser Reise historische Tempelanlagen, archäologische
Ausgrabungsstätten, ein traditionel les koreanisches Dorf,
erlebten einen traditionellen koreanischen Maskentanz,
an dem sich die Teilnehmer auch aktiv beteiligen konnten.
Die Jahreskonferenz 2009 wurde mit unvergleichlich
großem Aufwand vorbereitet und sehr erfolgreich durchgeführt;
ein Heer von Volontären sorgte für einen reibungslosen
Ablauf sowie für ein stetiges Wohlgefühl der
internationalen Teilnehmer, die mit insgesamt vier Tagungsbänden
durch das übervolle Programm zu navigieren waren.
Annette Fromm, ICME-Präsidentin, und Yang Jongsung,
Leitender Kurator des Nationalen Ethnographischen Museums
und Cheforganisator der gesamten Konferenz, gebührt
höchste Anerkennung und Dank für die vollendete
Führungsleistung.
Dr. Lydia Icke-Schwalbe, Kustodin i. R., Museum für Völkerkunde
Dresden; dr.ickeschwalbe@t-online.de; Dr. Lothar Stein, Direktor
i.R., Museum für Völkerkunde Leipzig; LotharStein@gmx.de; Rainer
Hofmann, Leiter des Fränkische-Schweiz-Museums Tüchersfeld/Pottenstein;
hofmann@fsmt.de
Weitere Informationen:
Die Referate der ICME-Jahrestagungen sind erreichbar unter:
http://icme.icom.museum/
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 45

INTERNATIONALE KOMITEES
20. Jahrhunderts, der seine literarische Karriere Ende der
zwanziger Jahre in Chateau Thierry, dem Geburtsort La
Fontaines, begann und der später zu den Mitbegründern
des Nationalmuseums für moderne chinesische Literatur
gehörte.
Sachalin 1890: Anton Tschechow dokumentierte die Lebensumstände
der Gefangenen in der einstigen Strafkolonie. Elena Michailowa,
Staatliches Literaturmuseum Russland, berichtete über eine Ausstellung,
die Tschechows mehrmonatige Reise und die Entstehungsgeschichte
seine Buches Die Insel Sachalin (1893) rekonstruiert hat.
ICLM – International Committee
for Literary Museums
Die Reisen der Schriftsteller
Jahrestagung vom 21. bis 23. September 2009 in
Budapest, Ungarn
Lothar Jordan
Das Thema der Jahrestagung „Writers’ and Composers’
Travels – Travelling Writers and Composers“ nahm das
Motto des Internationalen Museumstages 2009 „Museen
und Tourismus“ auf. Denn viele Reisen von Schriftstellern
und Komponisten waren touristische Reisen, mag es auch
unüblich sein, diesen Begriff im Zusammenhang mit der
Kultur vergangener Zeiten anzuwenden.
Welche aktuelle Bedeutung haben Reisen für Literaturmuseen?,
wollten wir auf der Tagung gemeinsam erkunden.
Immerhin sind die Reisen von Schriftstellern und Komponisten
in vielfältiger Weise von Bedeutung. Am anschaulichsten
wird es, wenn sie Spuren in den Werken hinterlassen
haben oder direkt in literarisch bedeutende Reisebeschreibungen
münden, so z. B. Johann Wolfgang von Goethes
Italienische Reise oder Theodor Fontanes Wanderungen
durch die Mark Brandenburg. Auch für das biographische
und intellektuelle Verständnis der Dichter und Komponisten
liefern ihre Reisen wichtige Quellen, zumal in einem
internationalen und interkulturellen Kontext, denn Reisen
waren auch früher wichtige Gelegenheiten zur Begegnung
mit anderen Kulturen und Sitten, mit Gebräuchen und Sprachen,
mit Menschen und mit Landschaften und wirkten
vielfach inspirierend.
Die meisten der zwanzig Vorträge erläuterten daher anhand
von Beispielen, wie die Reisen der Schriftsteller z. B.
in Ausstellungen umgesetzt werden können. Große Städte
wie Paris oder London als Reiseziele sind dabei anscheinend
von konstanter Attraktivität für die Museumsarbeit.
Eine elegante Überleitung zu den ICOM-Konferenzen
2010 in China gelang Christiane Sinnig-Haas (Jean-de-la-
Fontaine-Museum, Frankreich) mit ihrem Referat über Ba
Jin, einen der bedeutendsten chinesischen Schriftsteller des
Die Tagung fand großenteils im prächtigen Petöfi-Literaturmuseum
in Budapest statt, dem größten Literaturmuseum
Ungarns, das auch die Arbeit der Literaturmuseen
und Schriftstellerhäuser landesweit koordiniert. Eröffnet
wurde die Tagung mit Ansprachen von Annamária Vigh,
Leiterin der Abteilung für öffentliche Sammlungen im ungarischen
Kultur- und Bildungsministerium, das zu den
Hauptförderern der Veranstaltung gehörte, von Zsuzsanna
Renner, Präsidentin von ICOM Ungarn, und von Csilla E.
Csorba, Generaldirektorin des Petöfi-Museums. Mit ihrem
Team, insbesondere zusammen mit Gabriella Gulyás, hatte
sie die fachlich und kulturell reichhaltige Veranstaltung
vor Ort vorzüglich organisiert.
Zum Rahmenprogramm gehörten Museumsbesuche (Petöfi,
Liszt, Haydn u. a.), mehrere Konzerte sowie eine Besichtigung
des ungarischen Parlamentsgebäudes, in dem wir
auch vom Vizepräsidenten des Parlamentes empfangen wurden.
Schließlich führte uns eine Exkursion nach Esztergom
an die Grenze zur Slowakei. Dort haben wir neben der
herausragenden Basilika auch das Mihály-Babits-Literaturmuseum
besucht.
Während der Jahrestagung wurden zwei Buchprojekte
präsentiert: Zum einen konnte der Vorstand die Tagungsakten
der Jahrestagung 2008 in Italien vorlegen. Zum anderen
wurde das in Zusammenarbeit mit ICOM Italien und
ICLM durchgeführte Buchprojekt Esporre la letteratura
vorgestellt, das europäische, vor allem deutsche Beiträge zu
Ausstellungen in Literaturmuseen nach Italien vermittelt.
Die Mitgliederversammlung fand in Balatonfüred, gelegen
am Plattensee, statt. Kollegen aus China erläuterten den
übrigen 63 Teilnehmern einige Aspekte der ICOM-Generalkonferenz
2010 in Shanghai. Die Jahreskonferenz des
ICLM wird dann ebenfalls in Shanghai stattfinden, zum
Thema „Übersetzungen“. Diese sind sowohl für Literaturmuseen
als auch für ein harmonisches Miteinander der
Weltgesellschaft von zentraler Bedeutung. Ferner diskutierten
wir die Perspektiven des von ICLM vorgeschlagenen
Mottos zum Internationalen Museumstag 2011 „Museums
and Memory“.
Professor Dr. Lothar Jordan ist Präsident von ICLM und Mitglied des
Vorstandes von ICOM Deutschland; iclm.jordan@gmx.de
Weitere Informationen:
Rückblick auf das Programm der Jahrestagung 2009:
www.pim.hu/iclm
ICLM-Vorstand (Hrsg.): Literary and Composer Museums and Research,
Tagungsakten der Jahrestagung 2008 in Italien, Paris: ICOM und Florenz:
Edizioni Polistampa, 2009.
Kahrs, Axel; Gregorio, Maria (Hrsgg.): Esporre la letteratura. Percorsi,
pratiche, prospettive, Bologna: CLUEB 2009.
46 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
ICMS – International Committee on Museum Security
Museum Security. Problems, Trends and
Solutions
Jahrestagung vom 14. bis 18. September 2009
in Québec, Kanada
Frauke van der Wall, Hans-Jürgen Harras
Das gut gefüllte Programm bot neben Vorträgen zu den
Themen Brandschutz, Einbruch- und Diebstahlschutz sowie
Maßnahmen zur Sicherung in Museen einen Workshop
mit David Tremain (Canadian Conservation Institute)
und Barbara Roberts (freiberufliche Konservatorin) zur
Frage, wie man sich auf Notfälle am besten vorbereitet,
bei dem alle Teilnehmer ihre Erfahrungen und Meinungen
beisteuern konnten.
Einen Schwerpunkt der Tagung bildete die Sicherheit bei
Sonderausstellungen mit hohen Sachwerten. Da die Museen
weltweit mit hochkarätigen Sonderausstellungen Besucher
anziehen möchten, gewinnen die Sicherheitsvorkehrungen
zunehmend an Bedeutung. Am Beispiel der Ausstellung
„Ors des Amériques“ im Musée de la Civilisation in Québec
gab es mehrere Erfahrungsberichte der kanadischen Kollegen
und der lokalen Polizei. Besonders erwähnenswert
ist die enge Zusammenarbeit des Museums mit Polizei und
Feuerwehr, die schon vom frühesten Planungsstadium an
die Maßnahmen und ihre Durchsetzung mitgestalteten und
dabei die Besonderheiten der Lage des Museums innerhalb
der historischen Stadt mit ihren engen Straßen, der zeitweise
komplizierten Verkehrssituation und den daraus resultierenden
logistischen Anforderungen genau berücksichtigten.
Eine so weitreichende Zusammenarbeit wäre
in Deutschland zwar zu wünschen, aber aufgrund des Personalmangels
in den entsprechenden Dienststellen wohl
nicht möglich.
In Gruppen haben wir die Sicherheitszentrale des Musée
de la Civilisation besucht, die als Schaltstelle von vier
Museen dient. Dort werden alle Alarmmeldungen dieser
Museen empfangen, bearbeitet und durch Videobilder evaluiert.
Des Weiteren besichtigten wir die loading docks, die
ein Be- und Entladen von Kunsttransporten in geschlossenen
und alarmgesicherten Räumen ermöglichen. Diese Bereiche
sind zusätzlich durch strenge Zugangskontrollen
geschützt. Ferner besuchten wir das neu erbaute Außendepot,
das wiederum mehrere Museen und weitere Institutionen
gemeinsam nutzen. Es ist von vornherein auf Erweiterung
geplant und führt exemplarisch die verschiedenen
Möglichkeiten vor, einzelne Abteilungen bedarfsgerecht
un terzubringen und zu klimatisieren.
Ganz andere Sicherheitsaspekte werden naturgemäß im
Parlamentsgebäude wichtig, wie wir auf einer Visite erfahren
konnten. Beeindruckend waren vor allem die zoomstarken
Kameras, die eine genaue Beobachtung der Umgebung
ermöglichen. Sicherheitskollegen erklärten uns die
dahinterstehende Strategie: Man will auf eine starke Präsenz
von Polizei und Militär verzichten und damit verhindern,
dass gefährliche Situationen möglicherweise eskalieren.
Die Tagungsteilnehmer informierten sich darüber, mit welchen Maßnahmen
das Musée de la Civilisation in seinen Verladestationen das
Be- und Entladen von Kunsttransporten auf höchstem Sicherheitsniveau
garantiert.
ICMS-Präsident Jürgen Harras hat uns den Jahresbericht
vorgestellt, aus dem etwa der gemeinsame Workshop mit
ICOM Malta zum Thema „Collection at Risks: Safeguarding
Our Cultural Heritage“ im Mai 2009 zu nennen ist.
Vierzig Teilnehmer aus den maltesischen Museen nahmen
daran teil. Gemeinsam haben wir uns mit der Risikoeinschätzung
befasst und Fragen diskutiert, die vor allem
die Sicherheit in Kirchen auf Malta und Gozo betrafen.
Denn dort werden vielfach bedeutende Kunstschätze gezeigt.
Viele ICMS-Mitglieder nehmen an regionalen Konferenzen,
an Schulungen und an der Erarbeitung von Checklisten
teil und bringen ihre Erfahrungen auf dem Gebiet
der Sicherung von Museen und Sammlungsbeständen in ihren
Heimatländern ein. Auch international wird gern auf
das Expertenwissen von ICMS-Mitgliedern zurückgegriffen,
so z. B. bei einem Seminar der Universität von Porto
zum Spezialthema „Vitrinen“, bei der ICMAH-Konferenz
in New Orleans zum Thema „Museums and Disasters“
und bei der Konferenz von ICOM Brasilien zum Thema
„Safety in Museums“. Die Arbeitsgruppe zur Erstellung
eines Handbuches zur Sicherheit in Museen kündigte an,
dieses im Jahr 2010 als online verfügbare Publikation fertig
zu stellen.
Als Überraschungsgast konnten wir den Generaldirektor
des ICOM, Julien Anfruns, begrüßen, er verfolgte die
ersten Vorträge und Diskussionen der Konferenz mit großem
Interesse. Ferner gab es wegen der überzeugenden Arbeit
des Komitees während der Konferenz in Québec mehrere
neue Mitgliederanmeldungen.
Dr. Frauke van der Wall arbeitet als Kunsthistorikerin am Mainfränkischen
Museum Würzburg;
fraukevanderwall@mainfraenkisches-museum.de
Dipl. Ing. Hans-Jürgen Harras leitet das Referat Sicherheit der Staatlichen
Museen zu Berlin, Stiftung Preußischer Kulturbesitz, und ist
Präsident des ICMS; h.j.harras@smb.spk-berlin.de
Weitere Informationen:
Rückblick auf das Programm der Tagung 2009, des Workshops mit
ICOM Malta und Informationen zum ICMS-Treffen innerhalb der
ICOM-Generalkonferenz vom 7. bis 13. November 2010 in Shanghai
unter: www.icms.icom.museum
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 47

INTERNATIONALE KOMITEES
NATHIST – International Committee for Museums
and Collections of Natural History
Cultural Heritage and Biodiversity –
A New Challenge for Mediation Through
Museums
Jahrestagung vom 26. bis 29. Oktober 2009
in Stralsund
Gerhard Winter
Julien Anfruns (Mitte) mit den Tagungsteilnehmern im Ozeaneum.
Zu unserem Arbeitstreffen, an dem insgesamt 39 Kolleginnen
und Kollegen aus 16 Ländern teilnahmen, hatten
das Deutsche Meeresmuseum und das Ozeaneum in Stralsund
eingeladen. Thematisch konzentrierten wir uns auf
die Bedeutung der Biodiversität und des Klimawandels.
Beides sind zentrale Themen nicht nur für naturwissenschaftliche
Museen, sondern auch für die Zukunft der
Menschheit und für unser Überleben auf der Erde. Seit dem
Umweltgipfel in Rio de Janeiro 1992 sind sie aktuell und
wir wollten analysieren, welchen Einfluss RIO 1992 bisher
auf naturwissenschaftliche Museen hatte, welche Rolle
diese bei der Vorbereitung auf den nächsten Umweltgipfel
2012 spielen und was sie aufgrund ihrer Erfahrungen seit
1992 zum Thema Klimawandel beitragen können. Wie
kön nen sie aktive Partner beim Umweltgipfel 2012 (RIO+20)
im Rahmen von ICOM und UNESCO werden?
Die beiden Hauptreferenten haben das Tagungsthema
aus verschiedenen Blickwinkeln dargestellt und somit eine
lebhafte Diskussion angeregt. Volker Mosbrugger, Generaldirektor
der Senckenberg-Gesellschaft für Naturforschung,
hat die Rolle und Verantwortung der naturwissenschaftlichen
Museen für ihre zukünftige Forschungsarbeit und
Ausstellungskonzeptionen dargestellt. Julien Anfruns, Generaldirektor
von ICOM, sprach über „ICOM as Global
Player“, die Bedeutung der internationalen Komitees, ihrer
Zusammenarbeit und ihre Rolle im Rahmen des Strategischen
Plans von ICOM.
Am ersten Konferenztag waren die Beiträge in die Bereiche
Biodiversität, Klimawandel und Ausstellungen gruppiert,
in der Diskussion zeigte sich jedoch, dass der Klimawandel
mit all seinen Facetten das Zentralthema war:
Können wir den Klimawandel beeinflussen, und wenn ja,
wie? Oder können wir uns nur dem Klimawandel anpassen?
Am zweiten Konferenztag wurden erstmalig auf einer
NATHIST-Tagung Arbeitsgruppen angeboten, in denen
die Teilnehmer zu verschiedenen Themen ihre Erfahrungen
zusammentrugen. Stellvertretend für die intensive Gruppenarbeit
seien zwei Ergebnisse vorgestellt:
In der Arbeitsgruppe „Biodiversity“ hat Sue Tunnicliffe
auf die einzigartige Bedeutung von sogenannten Dioramen
für das Lernen in naturwissenschaftlichen Museen
hingewiesen. Ihr Beitrag ist inzwischen im NATHIST-
Newsletter Nr. 29 erschienen und auf unserer Homepage
erreichbar.
Die Arbeitsgruppe „Natural History Museums and the
Challenge of Climate Change“ entwickelte ein Konzept, das
als weltweites ICOM-Projekt umgesetzt wird: NAT HIST
wird versuchen, sich als Teilnehmer in Zusammenarbeit
mit ICOM und UNESCO am Umweltgipfel 2012 zu beteiligen.
Unabhängig davon sollen 2012 weltweit in möglichst
vielen naturwissenschaftlichen Museen koordinierte
Ausstellungen zum Thema Klimawandel (CCE 2012 – Arbeitsakronym)
an einen bestimmten Tag, gedacht ist an
den Internationalen Museumstag 2012, eröffnet werden.
Zur Vorbereitung wird unter Federführung von NAT HIST
ein Lenkungsausschuss von zehn ICOM-Museen weltweit
(New York, Sao Paulo, Kapstadt, Neu-Delhi, Shanghai,
Bangkok, Frankfurt am Main, London, Paris, Wien)
gebildet, der Konzept, Logo und Rahmenbedingun gen für
die Teilnahme an dem Projekt entwickelt. Die interaktive
Homepage zu diesem Projekt, die als Plattform für alle
Ausstellungen oder Aktivitäten dient, soll im Rahmen der
ICOM-Generalkonferenz 2010 in Shanghai vorgestellt
werden. Abschließend soll 2013 eine Publikation über
dieses Projekt mit multikulturellem Ansatz erscheinen, das
den interkulturellen Dialog zum Thema Klimawandel fördert.
Insgesamt handelt es sich um ein sehr außergewöhnliches
Projekt, das jedoch die weltweite Wahrnehmung von
ICOM und NATHIST sehr stark fördern kann.
Am dritten Konferenztag fand die Mitgliederversammlung
statt. Neben Kurzberichten von Präsident, Geschäftsführerin,
Schatzmeisterin berichteten die Partner von NAT­
HIST aus Shanghai vom Shanghai Science and Technology
Museum (SSTM) über die Vorbereitungen der ICOM-Generalkonferenz.
Das SSTM lädt NATHIST ein, am zweiten
und dritten Tag in seinen Räumen zu tagen, und übernimmt
alle dafür anfallenden Kosten. – Ein besonderes
Beispiel, wie langjährige persönliche Kontakte die Kooperation
fördern können.
Dr. Gerhard Winter leitet den pädagogischen Dienst des Senckenberg-Naturmuseums.
Er ist Vorstandsmitglied von ICOM Deutschland
und Präsident von NATHIST; gerhard.winter@senckenberg.de
Weitere Informationen:
Zusammenfassungen der Referate:
www.nathist.icom.museum
48 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
ICOMON – International Committee of Money and
Banking Museums
New Enthusiasts for an Old Subject:
Transforming Numismatic Exhibitions
for the Future
16. Jahrestagung in Verbindung mit dem XIV. Internationalen
Numismatischen Kongress vom 31. August
bis 4. September 2009 in Glasgow, Großbritannien
Roger Paul
Tagungsort in der schottischen Metropole Glasgow war
die ehrwürdige Universität. Etwa 520 Teilnehmer besuchten
an vier Tagen die circa 420 numismatischen Vorträge,
Podiumsdiskussionen und Arbeitskreise.
Am Montagmorgen eröffneten der Rektor der Universität
Glasgow, Sir Kenneth Calman, und der Präsident der
Internationalen Numismatischen Kommission (INC), Michel
Amandry, den Internationalen Numismatischen Kongress
in der Wellington Church. Den Eröffnungsvortrag hielt
Nicholas Mayhew, künftiger Präsident der Royal Numismatic
Society. Er gab einen Überblick des schottischen
Münzwesens. Danach begannen die Arbeitssitzungen der
einzelnen Sektionen.
Montagmittag wurden auf einem kleinen Empfang der
Schweizerischen Numismatischen Gesellschaft, der Numismatischen
Kommission der Länder in der Bundesrepublik
Deutschland und der Deutschen Numismatischen Gesellschaft
Reisestipendien an zehn Nachwuchswissenschaftler
überreicht. Außerdem übergab Niklot Klüßendorf allen Stipendiaten
ein persönlich gewidmetes Exemplar seines kürzlich
erschienen numismatischen Lehrbuches. Am Abend lud
die Stadtverwaltung von Glasgow zu einem Empfang in die
Kelvingrove Art Gallery, dem bedeutendsten Museum Glasgows
ein.
Am Mittwoch fand die Jahrestagung von ICOMON
statt. Nach der Eröffnung durch die ICOMON-Präsidentin
Hortensia von Rothen wurde des tragisch verstorbenen
Leiters der Geldgeschichtlichen Sammlung der Kreissparkasse
Köln Thomas Lautz gedacht. Abschließend ging es
in die Vorträge.
Vertreter von sieben numismatischen Institutionen stellten
ihre verbesserte, neue oder geplante Ausstellung vor.
Anhand dieser Beispiele wurde der Wandel numismati scher
Ausstellungen vom Präsentieren einer reinen Schatzkammer
zu einer modernen didaktischen Ausstellung verdeutlicht.
Es wurde gezeigt, dass das einfache Aneinanderreihen
von glänzenden Gold- und Silberobjekten nicht mehr genügt,
um vor dem interessierten Museumsbesucher zu bestehen.
Vielmehr muss auch die Vermittlung geldgeschichtlicher
Zusammenhänge von der Antike bis heute notwendiger Bestandteil
der Ausstellung sein. Die numismatischen Objekte
sollen daher nicht mehr nur als materiell wertvolle Exposita,
sondern auch als Träger wichtiger Informationen,
beispielsweise als sprechende Zeitzeugen für politische
Geschichte, der Geld-, Wirtschafts-, Sozial- und Kunstgeschichte,
präsentiert werden. Um dies erfolgreich zu praktizieren,
gehört auch der Einsatz moderner Präsentationsund
Lichttechnik sowie die Anwendung neuer, sonst
bisher unüblicher Medien wie Filme, Computer und interaktive
Spiele dazu.
Wichtig sei es auch, dass nicht mehr nur der „normale“
Bildungsbürger als Zielgruppe einer numismatischen Ausstellung
angesprochen wird, sondern auch ältere Menschen
und im Besonderen Kinder als neue Zielgruppen gewonnen
werden. Die meist stiefmütterlich behandelte Museumspädagogik
müsse mehr Einzug in numismatische Ausstellungen
halten.
Ursula Kampmann gab einen lebhaften Eindruck davon,
wie eine Ausstellung für Kinder diesem Auftrag gerecht
werden kann. Sie stellte die mobile Ausstellung der
Staatlichen Münze Berlin „KleinGeld – eine Mitmach-
Ausstellung für Kinder“ vor. Spielend erhalten hier Kinder
einen Einstieg in das weite Feld der Numismatik. Anschließend
hatten wir Gelegenheit, mit allen Referenten ins Gespräch
zu kommen.
Es bleibt zu hoffen, dass die Anregungen auch Gehör
bei den Entscheidungsträgern finden und in kommenden
Ausstellungen umgesetzt werden. Nur so kann es gelingen,
auch zukünftig Besucher für das Thema Numismatik
zu interessieren.
Die Royal Numismatic Society und die British Numismatic
Society luden alle Kongressteilnehmer zu einem
Empfang in das Hunterian Museum der Universität von
Glasgow. In zwangloser Atmosphäre konnte man neue
Kontakte schließen und Kollegen, die man bisher nur von
Buchtiteln kannte, persönlich kennenzulernen. Abschließend
boten sich Exkursionsmöglichkeiten in die Southern
Highlands, durch die Stadt Glasgow mit ihrer imposanten
gotischen Kathedrale und den Bauten des schottischen Architekten
Mackintosh sowie zu Schauplätzen der schottischen
Geschichte wie z. B. die Antonine Wall an.
Roger Paul, Dipl.- Museologe (FH), Depotverwalter des Münzkabinettes
der Staatlichen Kunstsammlungen Dresden;
roger.paul@skd.museum
Weitere Informationen:
www.icom.org
Die 17. ICOMON-Jahrestagung findet 2010 in Verbindung mit der
21. ICOM-Generalkonferenz in Shanghai statt; www.icomon.org
Austragungsort des XV. Internationalen Numismatischen Kongresses
wird 2015 Messina/Taormina sein.
Ursula Kampmann hat in ihrem Vortrag die Ausstellung „KleinGeld –
eine Mitmach-Ausstellung für Kinder“ der Staatlichen Münze Berlin
vorgestellt. Als Souvenier erhielten dort die Kinder geprägte Münzen.
Foto: Staatliche Münze Berlin
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 49

INTERNATIONALE KOMITEES
ICR – International Committee for Regional Museums
Staff and Training in Regional Museums
Jahrestagung vom 18. bis 24. Oktober 2009 in Mantua
und Val Trompia, Italien
Otto Lohr
Welche Qualifikationen brauchen Mitarbeiter in Regionalmuseen?
Welche Qualifizierungsangebote gibt es neben
der universitären Ausbildung? Wie kann sich Museumspersonal
weiterbilden? Sind Kooperationen zwischen Universität
und Museum möglich? Diese Fragen im Blick, diskutierten
die Mitglieder von ICR und ICTOP auf einer
gemeinsam durchgeführten Jahrestagung in Mantua und
Val Trompia.
Drei Impulsreferate führten in das Tagungsthema ein:
Irena Veselko aus Ljubljana betonte in ihrem Beitrag „The
Importance of Being Educated”, dass sich die Aufgaben
für die Kuratoren seit Bestehen der Museen grundlegend geändert
hätten. Mit der Entwicklung von der adeligen Privatsammlung
zum modernen Museum sei das Aufgabenspektrum
der Kuratoren um einiges vielfältiger geworden.
Waren die Museen in 1970er Jahren hauptsächlich Archäologie-,
Geschichts- oder Kunstgeschichtsmuseen, standen
in den 1980er Jahren Dokumentation und Konservierung
der Sammlungen im Vordergrund. Seit den 1990er Jahren
schob sich die Vermittlungsarbeit in den Mittelpunkt. Die
wechselnden Schwerpunkte verlangen einen Wandel der
Kom petenzen. Um das zu gewährleisten, ist eine permanente
Weiterbildung des Museumspersonals nötig. Die Anforderungen
an die Kuratoren beinhalten neben der Beherrschung
ihres eigentlichen Fachgebiets auch Qualitäten als
Manager, Kenntnisse auf dem Gebiet der Dokumentation
und der Vermittlung, von Ausstellungen und Konservierung
sowie verstärkt die Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten.
Um dem gerecht zu werden, ist ein lebenslanges Lernen
erforderlich, das die Universität im Fachbereich „Museologie“
anbieten könnte.
Der Vortrag „The Role of ICTOP Defining Museum
Courses“ von Elisabeth Caillet, ICOM France, thematisierte
die unterschiedlichen Aufgabenbereiche in Museen und
die dafür nötigen Fähigkeiten. In der Aus- und Weiterbildung
erhält das Online-Training eine zunehmende Bedeutung,
nicht nur durch die Tatsache, dass man unabhängig
von Ort und Umgebung über beste Lehrer verfügen kann.
Neben dem Online-Training kann die Universität nach wie
vor eine große Rolle spielen, indem sie Theorie und praktische
Erfahrung miteinander verbindet. Der Online-Kurs
„Campus Cultura“ ermöglicht etwa die Ausbildung zusätzlicher
Kompetenzen. Das Internationale Komitee ICTOP
könnte sich gut in das Angebot integrieren, indem es auf
seiner Homepage Repertorien und Kursbeispiele zugänglich
macht.
Alberto Garlandini, Vizedirektor für Kultur in der Region
Lombardei, hob in seinem Beitrag „New Professionals
and Volunteers of Contemporary Museums“ hervor, dass
ICOM Italien bereits seit 2005 die Zukunft der Museen
und seiner Mitarbeiter intensiv diskutiert. Sein Beitrag
kreiste um die Fragen wie sich die Museen ändern und ob
die ICOM-Definition für Museen noch zeitgemäß ist. Zur
Verbesserung der Rolle des Museumspersonals entwarf Garlandini
die Vision einer neuen Rolle für die Museen als
Teil des Wandels in der Gesellschaft. Die Museen sollten
den Menschen dabei helfen, ihre kulturelle und soziale Identität
zu stärken. Ein weiteres Plus der Museen sei, dass sie
Werte für die Regionen schaffen. In ungefähr 5.000 Museen
in Italien arbeiten ca. 40.000 Menschen, hinzu kommen
die ehrenamtlich Tätigen. Um ihren Interessen hinsichtlich
Weiterbildung und Gestaltung von Arbeitsverträgen
Nachdruck zu verleihen, sollten sich die Museumsmitarbeiter
zusammenschließen. Dabei könnte ICOM in Verbindung
mit der Europäischen Union in Europa eine bedeutende
Rolle übernehmen. Beispielsweise könnte sie ein
Projekt entwickeln, das die Beziehungen zwischen Museen
und Universitäten verbessert, um so die Professionalität
im Kulturbereich zu fördern und um das permanente
Train ing als Recht des Museumspersonals und als Verpflichtung
der Museumsträger zu verankern.
In einer Reihe von Vorträgen wurden Beispiele für Ausund
Weiterbildung von Museumsmitarbeitern auf universitärem
Niveau, aber auch als Fortbildung in den Museen
vorgestellt. Die verschiedenen Konzepte haben die Erkenntnis
gemeinsam, dass eine kontinuierliche Weiterbildung unerlässlich
ist. So tauschen in Serbien die Museumsmitarbeiter
ihr Wissen in Workshops und Konferenzen aus, eine
Zukunft wird in der Bildung von regionalen Trainingszentren
für Museumsprofis gesehen. In Italien ist die Anerkennung
der Museumsberufe für hauptamtliche Mitarbeiter
bereits weit fortgeschritten, wie Anna Maria Visser Travagli
ausführte. Evelyn Kaindl-Ranzinger und Metka Fujs berich
teten von einem europäischen Projekt, das lebenslanges
Lernen für ehrenamtliche Mitarbeiter im Kultur bereich
fördert. Das Projekt bietet auch Training von hauptamtlichen
Museumsmitarbeitern im Umgang mit den eh ren amtlichen
an.
Das vielfältige Rahmenprogramm beinhaltete neben der
Eröffnung einer Ausstellung auch die Besichtigung der zahlreichen
Museen in Mantua und im Val Trompia. Die Ausstellung
„Museums – The World Inside“ mit Karikaturen
von Geir Helgen, einem langjährigen ICR-Mitglied aus
Norwegen, eröffnete der Generaldirektor von ICOM Julien
Anfruns.
An der von Alberto Garlandini, Mitglied des Vorstands
von ICR, und seinem Team hervorragend organisierten
Jahrestagung nahmen Museumsspezialisten aus zwanzig
Ländern teil. Sie kamen aus Europa sowie Kanada, Mexiko,
Kenia, den Vereinigten Arabischen Emiraten, China,
Taiwan, Neuseeland und den USA. Gastgeber war das
Stadt museum in Mantua. Unterstützt wurde die Tagung
von der Comune di Mantova, der Regione Lombardia, der
Comunità Montana di Valle Trompia und SIBCA Valle
Trompia.
Dr. Otto Lohr, Vizepräsident von ICR, arbeitet in der Landesstelle für
die nichtstaatlichen Museen in Bayern, München. Dort ist er verantwortlich
für die kunst- und kulturhistorischen Museen in Mittelfranken
und der Oberpfalz sowie für die jüdischen Museen;
otto.lohr@blfd.bayern.de
50 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

INTERNATIONALE KOMITEES
Ein Präparator des Museums für Naturkunde Berlin: Damit die Museumsmitarbeiter
auch weiterhin erfolgreiche Forschung betreiben,
attrak tive Ausstellungen erarbeiten und den wachsenden Besucherbedürfnissen
gerecht werden können, benötigen sie regelmäßige
Weiterbildung. Denn wie in jedem Unternehmen so ist auch in den
Museen das gut ausgebildete Personal der Schlüssel zum Erfolg.
ICTOP – International Committee for the Training
of Personnel
Staff and Training in Regional Museums
Jahrestagung vom 18. bis 24. Oktober 2009 in Mantua
und Val Trompia, Italien
Angelika Ruge
Wie wichtig heute die Fragen der Aus- und Weiterbildung
im Museumsbereich sind, zeigte das Tagungsthema, unter
dem sich die beiden Internationalen Komitees für die Ausbildung
von Museumspersonal und für regionale Museen
getroffen haben. Ein Dialog zwischen Theorie und Praxis
war das Ziel dieser gemeinsamen Veranstaltung. Das wichtigste
Ergebnis war, dass zwischen Anbietern von Ausbildung
– hier Universitäten und Weiterbildungseinrichtun gen
– und den nachfragenden Einrichtungen bereits vielfältige
Kooperationen gibt. Jedoch sollte das Angebot noch spezifischer
auf die Zielgruppen bezogen werden. Der stellvertretende
Direktor für kulturelle Angelegenheiten in der
Lombardei, Alberto Garlandini, verwies auf die Notwendigkeit,
auch die freiwilligen Mitarbeiter in ei nem Museum
in Weiterbildungsprogramme einzubeziehen. Die Ta gungsteilnehmer
konnten sich beim Besuch des Palazzo Ducale
di Revere, eines von Freiwilligen geführten Museums, von
der Richtigkeit dieser Forderung überzeugen. Evelyn Kaindl-
Ranzinger vom Verein zur Unterstützung der Museen und
Sammlungen in der Steiermark, und ihre slowenische Kol legin
Metka Fujs aus dem Regionalmuseum Murska Sobota
stellten ein europäisches Projekt vor, das sich dieser Frage
angenommen hat. Der Abschlussbericht wird in der nächsten
Zeit verfügbar sein.
Die Referenten aus Italien, Frankreich, China, Serbien,
Kanada, der Schweiz, Dubai, England, Neuseeland, Slowenien,
Kroatien und USA stellten Beispiele aus der Praxis
vor. Alle unterstrichen die Bedeutung von Aus- und Weiterbildung
für Museumstätigkeiten. Die regionalen Erfahrungsberichte
zeigten wieder eine Breite von Aktivitäten
und Wünschen. Die von ICOM Deutschland mit ICTOP
herausgegebene Broschüre zu den Museumsberufen war
dabei immer wieder ein wichtiger Referenzpunkt. In manchen
Ländern ist das Fortbildungssystem für Museumsberufe
erst in den Anfängen, die Ausgangslage sehr unterschiedlich.
So beklagte z. B. die serbische Teilnehmerin den
schwierigen Zugang zu internationaler Literatur, in Dubai
steckt dagegen die Professionalisierung der Museumsarbeit
noch in den Anfängen. Alle Referenten betonten jedoch,
dass Weiterbildung ein wichtiger Motor für eine entwicklungsfähige
Museumsarbeit ist.
Die verschiedenen Sichtweisen waren für ICTOP sehr
anregend. Auf der einen Seite hat die Broschüre zu Museumsberufen
auch international eine erfreuliche Wirkung
gezeigt, auf der anderen Seite wurde deutlich, wie stark
ICTOP auch künftig auf die Zusammenarbeit mit den verschiedenen
nationalen und internationalen Komitees angewiesen
ist. Auf einer Expertentagung zum Thema „Vom
Fernstudium zu E-Learning“ im Herbst 2010 wollen wir
daher ausloten, mit welchen methodischen und inhaltli chen
Fragen der Aus- und Weiterbildung wir uns künftig intensiv
beschäftigen müssen.
Die Zusammenarbeit der beiden Komitees ICTOP und
ICR mit der Region Lombardei war ausgezeichnet. Die
Mu seumsbesuche in Mantua und Revere, sowie die Abstecher
zu den neueingerichteten kleinen Museen im Val
Trompia, der ehemaligen Waffenschmiede Oberitaliens,
bo ten reiches Anschauungsmaterial für die Rolle einer hervorragenden
Museumsplanung, die auf die regionalen
Mög lichkeiten abgestimmt ist. Die italienische Gastfreundschaft
war wieder überwältigend.
Professor em. Dr. Angelika Ruge, lehrte Museumskunde an der Fachhochschule
für Technik und Wirtschaft Berlin. Sie ist seit 2004 Präsidentin
von ICTOP; angelika.ruge@online.de
Weitere Informationen:
Rückblick auf das Tagungsprogramm 2009 und Vorschau auf das
Tagungsprogramm 2010: http://ictop.icom.museum
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 51

UMSCHAU
Das Eigene und das Fremde.
Museen und Integration
Das Potential der Museen, Zuwanderer anzusprechen, ist noch nicht ausgeschöpft.
Einige Museen haben die Communities zwar fest im Blick, aber die Zahl der Programme
für Migranten muss noch steigen. Erfolgreiche Projekte können als Vorbild dienen.
Stéphanie Wintzerith
„Ein Museum ist eine gemeinnützige, auf
Dauer angelegte, der Öffentlichkeit zugängliche
Einrichtung im Dienste der Gesellschaft
und ihrer Entwicklung, die zum Zwecke des
Studiums, der Bildung und des Erlebens
ma terielle und immaterielle Zeugnisse von
Menschen und ihrer Umwelt beschafft,
bewahrt, erforscht, bekannt macht und
ausstellt.“
Ethische Richtlinien für Museen von ICOM,
Berlin 2010, S. 29
In der von ICOM formulierten Definition
der Institution Museum steht
es schwarz auf weiß: Museen sind Orte,
in denen man die Kultur eines Raumes
präsentieren bzw. kennen und
ver stehen lernen kann. Sie bieten hervorragende
Möglichkeiten, den Mitmenschen
von nah und fern eine Kultur
„greifbar“ zu machen.
Dabei ist der Fremde nicht nur der
Tourist, sondern auch der viel seltener
im Blickfeld stehende Migrant. Wieso
werden diese Möglichkeiten so selten
von oder für Menschen genutzt, die
sich längerfristig in einer ihnen fremden
Umgebung niedergelassen haben?
Welche Rolle können Museen in der
Integration der Menschen mit Migrationshintergrund
– so der etablierte
Begriff – spielen?
Der Museumsdienst Köln und der
Bundesverband Museumspädagogik
e. V. haben genau diese Frage für ihre
gemeinsame Tagung aufgegriffen. In
Köln drehte sich am 16. und 17. November
2009 alles um „Das Eigene und
das Fremde. Museen und Integration“.
Milieus
Ausländer gehen kaum ins Museum,
so das gängige Klischee. Tatsächlich
belegen einige Besucherstudien, dass
Menschen mit Migrationshintergrund
– sofern sie überhaupt erkennbar sind –
in der Besucherstruktur tendenziell
un terrepräsentiert sind, als sei dieser
Mi grationshintergrund per se eine Zu ­
gangs barriere. Doch entgegen aller Klischees
ist nicht die Herkunft entscheidend,
sondern das Milieu, in dem man
lebt. Aus einer vom Sinus-Institut durchgeführten
Studie geht eindrucksvoll hervor,
dass Migranten unterschiedliche
(Nicht-)Integrationsstrategien entwickeln
und sich entsprechend in unterschiedliche
Milieus eingliedern, die
sich unter anderem durch ihr Kulturverhalten
charakterisieren. Wie auch
in der deutschen Bevölkerung entwickeln
einige dieser Milieus nur wenig
Affinität zum kulturellen Leben allgemein
bzw. zu den Museen, wobei
andere diese Affinität geradezu stärken.
Projekte
Ein kurzer Streifzug durch Europa ließ
erkennen, dass Museen ihr Potential
zur Förderung der Integration bei weitem
nicht ausschöpfen. In Deutschland
schreibt der Gesetzgeber ein Mindestmaß
an kulturellem und sprachlichem
Wissen für Migranten vor, die sich
dauerhaft in Deutschland niederlassen
wollen. Integrations-, Orientierungsund
Sprachkurse finden in der Regel
52 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

Umschau
Fotos: Museumsdienst Köln, Karin Rottmann
Der Museumsdienst Köln stellte ausgewählte Projekte vor: Im Community-Programm (Foto links) besuchen Mütter mit ihren Kindern einen
„Sprachkurs“ im Museum Ludwig. Im Workshop „Von Babylon nach Köln“ (Foto rechts) setzen sich jugendliche Migranten anhand von Kunstwerken
mit ihren Wurzeln, ihrem Deutschlandbild und ihren Zukunftsperspektiven auseinander.
zwar noch im „Klassenzimmer“ statt,
doch ab und an verlagert sich der Unterricht
ins Museum – zur großen
Zufriedenheit der Kursteilnehmer. Bundes
weit wurden einige Projekte durchgeführt,
mit dem Ziel, die Integration
der Migranten zu fördern. Sie sind allerdings
räumlich und zeitlich begrenzt,
eine längerfristige Begleitung steht
noch aus. Der Museumsdienst Köln
dagegen hat das Thema Integration
dauerhaft in seinem Angebot verankert.
In kurzen und sehr lebhaften Intermezzi
zwischen den Vorträgen stellte
er eine Auswahl seiner Projekte vor.
In Österreich wird Integration wohl
mit Zurückhaltung betrachtet. Initiativen
der Museen für Migrantengruppen
sind selten, als fehle eine Art Gebrauchsanweisung.
Wie es gehen kann,
hat ein quick lebendiges Beispiel aus
London gezeigt. Das Horniman Museum,
klein aber fein, hat es geschickt
verstanden, Menschen unterschiedlichster
Herkunft in die Museumsarbeit
– also auch ein Stück weit in das
Leben des Stadtviertels – zu integrieren.
Von der Erforschung der Sammlungen
über die Gestaltung der Ausstellungen
bis hin zu den museumspädagogischen
Angeboten, die betroffene
community wird nach Kräften eingebunden.
Mit Erfolg, wie es scheint.
Trends
Bundesweit zeichnen sich drei Trends
für integrative Museumsprojekte ab.
Erstens gliedert sich das Erlernen der
deutschen Sprache anhand der Ausstell
ungen hervorragend in museumspädagogische
Programme ein. Hierzu gibt
es mittlerweile zahlreiche Beispiele.
Der zweite Handlungstrend bekräftigt
das Aneignen von Wissen über die
neue Heimat. Ob Ansporn zum Besuch
der städtischen Museen oder Schulklassenprogramme
mit besonderer Fragestellung,
das Ziel ist es, das Museum
als Ort der Vermittlung in den Vordergrund
zu stellen. Besonders effizient
wird es, wenn Migranten in die sen
Programmen selber zu Vermitt lern werden,
indem sie andere Besucher durch
die Ausstellungen führen.
Der dritte erkennbare Trend bekräftigt
ein gegenseitiges Kennenlernen
auf gleicher Augenhöhe. Menschen mit
Migrationshintergrund werden als
gleichberechtigter Bestandteil der neuen
Heimat anerkannt, deren Einfluss
auf ihre Entwicklung gewürdigt wird.
So ist es nur gerecht, auch über sie und
vor allem von ihnen zu lernen. Ihre Objekte
erhalten Einzug in den Sammlungen,
ihre Werte werden in den Museen
gewürdigt und aufgearbeitet.
Integration erfolgt durch Institutionalisierung.
Fragen
Doch es ist nicht alles Gold was glänzt.
Ob Schüchternheit oder Desinteresse,
viele Migranten ignorieren die Angebote
der Museen weiterhin. Wo und
vor allem wie sind sie zu erreichen?
Lohnt sich der hohe Aufwand, der
für diese verhältnismäßig kleine Zielgruppe
aufzubringen ist? Grundlegender
ist noch die Frage, ob die Museen
überhaupt diese Integrationsaufgabe
übernehmen sollen? Der Tenor der
Vor träge und Diskussionen war, dass
die Museen grundsätzlich ihre Rolle
in der Integration der Menschen mit
Migrationshintergrund stärken wollen
und sollen und dass sie auch teilweise
dazu in der Lage sind. Teilweise. Vorausgesetzt
es werden nicht sämtliche
Ressourcen eingebunden zum Leidwesen
der anderen Aufgaben eines Museums
oder der anderen Zielgruppen.
Die Herausforderung ist es wert.
Migranten sind nicht nur unter den
Besuchern selten, sie sind bedauerlicherweise
auch unter den Wissenschaft lern
in Museen kaum anzutreffen, hieß es
mehrmals. Eine unausgesprochene Frage
schwebte in den Raum: Wie viele
von uns Tagungsteilnehmern haben eigentlich
den besagten Migrationshintergrund?
Dr. Stéphanie Wintzerith ist selbständige
Be sucherforscherin. Sie führt Besucherbefragun
gen und Evaluationen auf nationaler und
internationaler Ebene für Museen und weitere
Kultureinrichtun gen durch. Sie ist Mitglied
des Vorstandes von ICOM Deutschland;
swi@wintzerith.de
ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010 | 53

UMSCHAU
Werkstattgespräch „Museum – Migration – Kultur – Integration“
Teilnehmer befürworten die Gründung des Arbeitskreises
„Die Türken verweigern sich eisern der Integration“ titelte
Welt Online Anfang 2009 nach der Veröffentlichung der
Studie „Ungenutzte Potentiale – Zur Lage der Integration“
des Berlin-Instituts für Bevölkerung und Entwicklung. Überschriften
wie diese tragen dazu bei, dass der Begriff der Integration
missverstanden wird: als alleinige Bringeschuld
der Menschen mit Migrationshintergrund. Stattdessen sollten
wir Integration als einen wechselseitigen Prozess betrachten,
in dem Zuwanderungsland und Zugewanderte
gleichermaßen gefordert sind.
Ein klares Bekenntnis der Museen, ihren Beitrag zu diesem
Prozess zu leisten, stand am Ende des Werkstattgesprächs
„Museum – Migration – Kultur – Integration“ im
Dezember 2009. Der Deutsche Museumsbund hatte bundesweit
zu dieser im engen Schulterschluss mit ICOM
Deutschland und dem Beauftragten der Bundesregierung
für Kultur und Medien konzipierten und von Letzterem
finanziell ermöglichten Veranstaltung nach Berlin eingeladen.
Ziel war es unter anderem, der Diskussion über die
2007 im Nationalen Integrationsplan formulierte Forderung
der Bundesregierung nach einer Museums-AG „Museum –
Migration – Kultur – Integration“ ein Forum zu bieten.
In drei Vorträgen und drei Workshops beschäftigten sich
Vertreter von rund sechzig Museen mit den zentralen Aspekten
des Themas: Menschen mit Migrationshintergrund
als Zielgruppe der Museen, Thematisierung von Migration
in den Ausstellungen, Sammlungen und der Forschung sowie
der interkulturellen Öffnung der Museumsstruktu ren.
Das Werkstattgespräch profitierte ebenso von den praktischen
Erfahrungen der Teilnehmer im Bereich der kulturellen
Bildung und Integration im Museum wie von den
Erkenntnissen, die diese auf vorangegangenen Tagungen gewonnen
hatten; so z. B. auf Tagungen im Jahr 2009 in
Dortmund und Köln (siehe Seite 52) oder auch auf der Jahrestagung
2008 von ICOM Deutschland. Unter dem Titel
„Mu seen – Orte der kulturellen Bildung und Integration“
wurden in Amsterdam deutsche und niederländische
Erfahrungen im Bereich der kulturellen Bildung und Integration
im Museum ausgetauscht sowie Projekte vorgestellt,
die aufzeigten, wie Museen als Foren des interkulturellen
Dialogs besser genutzt werden können (sie he Mitteilungen
2009, Seite 18 ff.).
Auch dank dieser Voraussetzungen gelang es den Teilnehmern,
im Rahmen des Werkstattgesprächs ein gemeinsames
Memorandum zu erarbeiten. Hierin befürworten die
unterzeichnenden Museen die im Nationalen Integrationsplan
geforderte Gründung einer Museums-AG bzw. eines
Arbeitskreises und schlagen konkrete Ziele und Aufgaben
für diese vor.
Ein wichtiges Ergebnis des Werkstattgesprächs ist, dass
Informationen über die aktuelle Arbeit der Museen zu den
Themen Migration und Integration fehlen. Zwei Projekte,
die hier Abhilfe schaffen sollen, könnten an den geplanten
Arbeitskreis angegliedert werden: Während der Landschaftsverband
Westfalen-Lippe ein Internetportal plant, in dem
Ausstellungsprojekte zu den Themen Migration und Integration
vorgestellt werden, führen der Deutsche Museumsbund
in Kooperation mit dem Bundesverband Museumspädagogik
und dem Institut für Museumsforschung so wie
mit fachlicher Unterstützung der Kulturstiftung der Länder,
Bildungsinitiative KINDER ZUM OLYMP! und der
Kunsthalle Emden eine Bestandsaufnahme der Bildungsund
Vermittlungsarbeit in den deutschen Museen durch.
Dabei werden unter anderem Projekte speziell für Menschen
mit Migrationshintergrund erfragt und in einer Online-
Datenbank veröffentlicht. Mittels beider Internetangebote
können sich die Mitarbeiter der Museen über die Aktivitäten
anderer Häuser informieren und Anregungen für
ihre eigene Arbeit holen. Gleichzeitig ermöglichen sie den
Museumsbesuchern und potentiellen Kooperationspartnern
einen schnellen Zugriff auf diese Informationen. Mittels einer
partiellen statistischen Auswertung wird im Falle der
Bestandsaufnahme der Bildungs- und Vermittlungsarbeit
außerdem regionalen wie überregionalen Museumsinstitutionen
eine gänzlich neue Grundlage für kulturpolitische
Forderungen verschafft: Erstmals erhalten diese dann repräsentative
Daten darüber, wie es um die Bildungs- und
Vermittlungsarbeit der Museen bestellt ist, wo Handlungsund
Verbesserungsbedarf besteht und wo es finanzieller
Unterstützung bedarf.
Um diese und andere Projekte des nun zu gründenden
Arbeitskreises erfolgreich durchführen zu können, bedarf
es vor allem eines: der tatkräftigen Unterstützung der Museen.
In dieser Hinsicht darf uns das Werkstattgespräch
optimistisch stimmen, denn hier haben die Vertreter sich des
Themas mit viel Engagement und Interesse angenommen.
Weitere Informationen:
Vera Neukirchen, Ansprechpartnerin des Projektes beim
Deutschen Museumsbund; office@museumsbund.de
Newsletter von ICOM Deutschland
Schneller informiert
ICOM Deutschland gibt seit Ende 2006 einen Newsletter
heraus, der mehrmals im Jahr über Schwerpunkte der Arbeit
und über wichtige Veranstaltungen und Ereignisse
informiert. Diese Form der Kommunikation ist gut angenommen
worden, zahlreiche Mitglieder von ICOM Deutschland
nutzen diesen Service bereits. Alle Mitglieder, die den
Newsletter ebenfalls erhalten wollen, können sich in den
Verteiler aufnehmen lassen.
Senden Sie dazu eine Nachricht mit Ihrer E-Mail-Adresse
an: icom@icom-deutschland.de.
Nicht-Mitglieder können den Newsletter auf der Webseite
www.icom-deutschland.de lesen.
Weitere Informationen:
www.icom-deutschland.de/archiv-newsletter-archiv.php
54 | ICOM Deutschland – Mitteilungen 2010

UMSCHAU
Publikationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rote Liste der gefährdeten
Kulturgüter aus Mittelamerika
und Mexiko
herausgegeben von ICOM,
Paris 2009, 16 Seiten
Ethische Richtlinien für Museen
von ICOM
Deutsche Fassung
herausgegeben von ICOM Schweiz,
ICOM Deutschland und
ICOM Österreich,
Zürich 2010, 32 Seiten,
ISBN 978-3-9523484-5-1,
Preis: 4 Euro, zzgl. Versandkosten
Experten aus Mexiko, Guatemala, Belize, El Salvador, Honduras,
Nicaragua, Costa Rica und Panama haben die Liste
erarbeitet, um gegen die Plünderung und Zerstörung archäologischer
Fundstätten in der Region, gegen den Diebstahl
von Kulturgütern aus Kirchen und Museen sowie gegen
den illegalen Handel damit vorzugehen.
Der Internationale Museumsrat (ICOM) erarbeitet für
die Krisen- und Konfliktregionen dieser Welt, die von Plünderungen
und illegalem Handel mit Kulturgütern betroffen
sind, „Rote Listen“ des gefährdeten kulturellen Erbes
und stellt diese Museen, Sammlern, Händlern, Auktionshäusern,
Behörden und Interpol mit dem Ziel zur Verfügung,
den Export oder Verkauf zu verhindern.
Download:
www.icom-deutschland.de/publikationen.php
Broschüre zu bestellen bei:
ICOM Secretariat, Maison de l‘UNESCO
1, rue Miollis, F - 75732 Paris cedex 15,
Tel : +33 1 47340500, Fax: +33 1 43067862,
E-Mail: secretariat@icom.museum
Die vom Internationalen Museumsrat (ICOM) entwickelten
und weltweit geltenden Ethischen Richtlinien für Museen
bilden die Grundlage der professionellen Arbeit von
Museen und Museumsfachleuten. ICOM Deutschland hat
gemeinsam mit ICOM Schweiz und ICOM Österreich ei ne
autorisierte deutsche Übersetzung des ICOM Code of Ethics
for Museums erarbeitet.
Der erste vollständige ICOM Code of Professional Ethics
wurde am 4. November 1986 in Buenos Aires (Argentinien)
durch die 15. ICOM-Generalversammlung einstimmig angenommen,
am 6. Juli 2001 auf der 20. ICOM-Generalversammlung
in Barcelona (Spanien) unter dem neu en
Titel ICOM Code of Ethics for Museums ergänzt und am
8. Oktober 2004 auf der 21. ICOM-Generalversammlung
in Seoul (Südkorea) revidiert.
Download: www.icom-deutschland.de/publikationen.php
Broschüre zu bestellen bei:
ICOM Deutschland, In der Halde 1, 14195 Berlin,
Tel.: +49 30 69504525, Fax: +49 30 69504526,
E-Mail: icom@icom-deutschland.de
bitte abtrennen
Bestellung | Hiermit bestelle ich folgende Publikationen von ICOM Deutschland aus der Liste der lieferbaren Schriften:
Stk. Das Museum und die Dritte Welt. Hrsg. Hermann Auer, 1981, 357 Seiten, ISBN 3-598-10346-8 5,00 €
Stk. Chancen und Grenzen moderner Technologien im Museum. Hrsg. Hermann Auer, 1986, 241 Seiten, ISBN 3-598-10631-9 5,00 €
Stk. Museologie – Neue Wege – Neue Ziele. Hrsg. Hermann Auer, 1989, 289 Seiten, ISBN 3-598-10809-5 5,00 €
Stk. Museum und Denkmalpflege. Hrsg. Hermann Auer, 1992, 257 Seiten, ISBN 3-598-11107-X 12,00 €
Stk. Reif für das Museum? Ausbildung – Fortbildung – Einbildung. Hrsg. Hans-Albert Treff, 1995,
258 Seiten, ISBN 3-87023-050-9 10,00 €
Stk. Museen unter Rentabilitätsdruck. Engpässe – Sackgassen – Auswege. Hrsg. Hans-Albert Treff, 1998,
279 Seiten, ISBN 3-00-002395-X 20,00 €
Stk. Das Museum als Global Village. Versuch einer Standortbestimmung am Beginn des 21. Jahrhunderts.
Hrsg. Hans-Martin Hinz, 2001, 162 Seiten, ISBN 3-631-37692-8 15,00 €
Stk. Wissenschaftskommunikation – Perspektiven der Ausbildung – Lernen im Museum. Hrsg. ICOM Deutschland,
ICOM Frankreich und Deutsches Technikmuseum, 2009, 166 Seiten, ISBN 978-3-631-58095-0 15,00 €*
Stk. Definition des CIDOC Conceptual Reference Model, ICOM Deutschland – Beiträge zur Museologie, Bd. 1,
hrsg. und übersetzt aus dem Engl. von K. -H. Lampe, S. Krause, M. Doerr, 2010, 208 Seiten, ISBN 978-3-00-030907-6 10,00 €
Stk. Ethische Richtlinien für Museen von ICOM. Hrsg. ICOM Schweiz, ICOM Deutschland und ICOM Österreich, 2010,
32 Seiten, ISBN 978-3-9523484-5-1 4,00 €
Stk. Museen und Denkmäler – Historisches Erbe und Kulturtourismus. Tagungsband des Internationalen Bodensee-Symposiums 2009.
ICOM Deutschland – Beiträge zur Museologie, Bd. 2, hrsg. von ICOM ICOM Deutschland, 2010, – Mitteilungen 170 Seiten, ISBN 2010 978-3-00-028961-3
| 55
15,00 €** (ab August 2010 lieferbar)
* 10,00 € für Mitglieder von ICOM und für Tagungsteilnehmer ; **10,00 € für Mitglieder von ICOM und ICOMOS sowie für Tagungsteilnehmer
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Publikationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ICOM Deutschland –
Beiträge zur Museologie · Band 1
Definition des CIDOC
Conceptual Reference Model
herausgegeben und übersetzt
aus dem Englischen von
K.-H. Lampe, S. Krause, M. Doerr,
Berlin 2010, 208 Seiten,
ISBN 978-3-00-030907-6,
Preis: 10 Euro,
zzgl. Versandkosten
ICOM Deutschland - Beiträge zur Museologie · Band 2
ICOM Deutschland –
Beiträge zur Museologie · Band 2
Museen und Denkmäler –
Historis ches Erbe und Kulturtourismus.
Tagungsband des
Inter nationalen Bodensee-Symposiums
2009, herausgegeben von
ICOM Deutschland, Berlin 2010,
170 Seiten, ISBN 978-3-00-028961-3,
Preis: 15 Euro, zzgl. Versandkosten
(Für Mitglieder von ICOM, ICOMOS und
Tagungsteilnehmer: 10 Euro, zzgl. Versand)
Das CIDOC-CRM ist definiert als formale Ontologie, die
die Integration, Vermittlung und den Austausch heterogener
Informationen des kulturellen Erbes in der Dokumentation
ermöglicht. Seit 2006 ist das CIDOC-CRM als
ISO 21127 standardisiert. In der aktuell vorliegenden Version
5.0.1 definiert die CIDOC-CRM-Ontologie 86 Klassen,
die sogenannten Entities, und 137 Beziehungen, die
sogenannten Properties. Zunächst nur für die Domäne
des kulturellen Erbes entwickelt, findet das CRM heute
zunehmend auch Anwendung in anderen Wissensbereichen
wie z. B. den Bibliothekswissenschaften.
Zu bestellen bei:
ICOM Deutschland, In der Halde 1, 14195 Berlin,
Tel.: +49 30 69504525, Fax: +49 30 69504526,
E-Mail: icom@icom-deutschland.de
Der Tagungsband enthält die Referate des Internationalen
Bodensee-Symposiums 2009, das vom 18. bis 20. Juni in
Lindau (Bodensee) stattgefunden hat. Der Vortragsteil wird
mit dem einführenden Beitrag von Hans-Martin Hinz eröffnet.
Es folgen die Beiträge der drei Themenrunden sowie
der „Open Box“. Der Dokumentationsteil enthält die Grußworte
der Repräsentanten der beteiligten Komitees sowie
des Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien.
Das Tagungsprogramm, ein Autorenverzeichnis und
einige Fotos vom Tagungsgeschehen runden diesen Teil ab.
Alle drei Jahre findet das Internationale Bodensee-Symposium
der ICOM-Länder Deutschland, Österreich und
Schweiz statt. Im Jahr 2009 wurde die Veranstaltung mit
dem Internationalen Rat für Denkmalpflege ICOMOS als
Kooperationspartner durchgeführt.
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Veranstaltungen
Die Kunst des Lagerns
15. Mai 2010
Nacht der Museen
http://nuitdesmusees.culture.fr
16. Mai 2010
Internationaler Museumstag
Museen für ein gesellschaftliches Miteinander
www.museumstag.de und
http://icom.museum/imd.html
26. bis 30. Juli 2010, München
Staatliches Museum für Völkerkunde
Jahrestagung von SIBMAS
(International Association of Libraries
and Museums of the Performing Arts)
Connecting Points: Performing Arts Collections
Uniting Past and Future
www.sibmas.org
23. bis 25. September 2010, Leipzig
Grassi-Museum für Angewandte Kunst
Jahrestagung und Mitgliederversammlung
von ICOM Deutschland
Die Ethik des Sammelns
www.icom-deutschland.de
30. Oktober bis 5. November 2010,
Xian, Loyang, Kaifung und Zhengzhou (China)
ICOM-Europe-Tour und Konferenz
in Kooperation mit ICOM China und
ICOM Deutschland
Respecting Cultural Heritage for
Our Common Future
www.icom-europe.org
7. bis 12. November 2010, Shanghai (China)
ICOM-Generalkonferenz
Museums for Social Harmony
www.icom2010.org.cn
15. Mai 2011
Internationaler Museumstag
Museums and Memory
www.museumstag.de und
http://icom.museum/imd.html
Die aktuellen Termine der Tagungen
der internationalen Komitees finden Sie unter:
http://icom.museum/calendar.html
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Entwicklung kundenorientierter Aufbewahrungsmöglichkeiten
für kostbare Museumgegenstände. Die Lösungen von
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