B. Braun Office Concept - B. Braun Melsungen AG

B. Braun Office Concept | Arbeitsweisen
Arbeitsweisen
eine wichtige Grundlage, um die
Arbeit und die Entwicklung jedes Einzelnen
zu fördern. Dazu gehören flache
Hierarchien. Die Teamorientierung
steht im Vordergrund.
Jeder Mitarbeiter hat unabhängig
von Hierarchien Zugang zu Wissen.
Alle Kollegen sind aufgefordert,
Informationen aktiv abzufragen und
bereitzustellen.
Moderne Informations- und Kommunikationsmittel
machen es möglich:
Mitarbeiter von B. Braun können
nicht nur von einem festen Platz aus
arbeiten, sondern viele ihrer Aufgaben
ortsunabhängig erledigen. Das bringt
ein Mehr an Flexibilität mit Vorteilen
für alle Beteiligten. Aber es erfordert
auch strukturelle Voraussetzungen,
eine Kultur der Eigenverantwortung
und klare Absprachen zwischen Unternehmensleitung,
Teams und einzelnen
Mitarbeitern.
Dieser kann im eigenen Teambereich
liege, aber auch außerhalb davon
gibt es in den Gebäuden verschiedene
Möglichkeiten, sich zum Arbeiten
niederzulassen - beispielsweise
bei abteilungsübergreifenden Projekten.
Alle Plätze sind ausschließlich funktional
gestaltet und nicht hierarchiebezogen.
Nach der Nutzung werden
sie aufgeräumt und sauber hinterlassen,
d.h. „clean desk“.
Darüber hinaus unterstützt B. Braun
flexibles und mobiles Arbeiten, zum
Beispiel durch Telearbeitsplätze oder
im Home Office.
Entsprechend sind die Mitarbeiter aufgefordert,
vorausschauend und eigenverantwortlich
zu agieren. Aktives
Handeln statt passive Auftragserfüllung
ist die Devise. Daher erfolgt auch
die individuelle Leistungsbewertung
nicht aufgrund der Anwesenheit eines
Mitarbeiters, sondern aufgrund seiner
Arbeitsleistung und Effektivität.
Bei der Umsetzung des Bürokonzepts
ist jeder Mitarbeiter ein Vorbild. Führungskräfte
unterstützen ihre Teams
dabei.
Eine wesentliche Voraussetzung für
den Erfolg ist Rücksicht im Umgang
mit den Kollegen, zum Beispiel in
Bezug auf die Geräuschkulisse und
individuelle Arbeitszeiten. Generell
spielen Toleranz, Verständnis und
Respekt bei B. Braun eine wichtige
Rolle.
Die Unternehmensstrukturen sind
transparent und nachvollziehbar –
Voraussetzung für den internationalen
Erfolg von B. Braun ist eine
enge übergreifende Zusammenarbeit
im Konzernverbund. Durch
zahlreiche internationale Projekte
und globale Teamarbeiten wird die
Entwicklung des Unternehmens
vorangetrieben.
Kernstück des Bürokonzepts von
B. Braun ist die freie Platzwahl: Ein
persönlicher Schreibtisch und eine
feste Sitzordnung sind nicht vorgesehen.
Mitarbeiter können je nach ihren
aktuellen Aufgaben entscheiden, welchen
Arbeitsplatz sie nutzen.