4. Konzept zur analytischen Rekonstruktion und zur Beurteilung von ...
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Kapitel 4: <strong>Rekonstruktion</strong> <strong>und</strong> <strong>Beurteilung</strong> <strong>von</strong> Lernprozessen<br />
Die allgemeine systemtheoretische Sicht betrieblicher Anpassungsprozesse nach HAHN (1972,<br />
S. 305) verdeutlicht die Abbildung 58.<br />
Ziele<br />
o. Führung<br />
Umweltanalyse/<br />
-prognose<br />
Planung<br />
Steuerung<br />
Kontrolle<br />
Regler<br />
interne Einflüsse<br />
Absatz Produktion Beschaffung Verwaltung<br />
Planung (P.)<br />
Steuerung (S.)<br />
Kontrolle (K.)<br />
Planung<br />
Steuerung<br />
Kontrolle<br />
Planung<br />
Steuerung<br />
Kontrolle<br />
Planung<br />
Steuerung<br />
Kontrolle<br />
Regler/Regelstrecke R/RS R/RS R/RS<br />
1<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
2<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
3<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
1<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
2<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
3<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
1<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
2+3<br />
P.<br />
S.<br />
K.<br />
Regler/<br />
Regelstrecke<br />
R/RS R/RS<br />
Realgüterstrom<br />
Geldstrom<br />
Arbeitskräfte<br />
Betriebsmittel<br />
Regelstrecke<br />
K<strong>und</strong>e<br />
RS RS<br />
Unternehmungsanalyse<br />
Lieferant<br />
Abbildlung 54: Tätigkeit der Unternehmungsführung <strong>und</strong> Führungsprozeß in einer Unternehmung mit ver<br />
richtungsorientierer Aufbauorganisation nach HAHN (1972, S. 305)<br />
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