4. Konzept zur analytischen Rekonstruktion und zur Beurteilung von ...

Kapitel 4: Rekonstruktion und Beurteilung von Lernprozessen
Als Kapital werden dabei mit LÖFFELHOLZ (1975, S. 582) die Finanzierungsmittel der Unternehmung
für Investitionen, die als Passiva in der Bilanz erfaßt sind, bezeichnet, die der Unternehmung
vom Eigentümer oder von Dritten zur Verfügung gestellt wurden. Dabei wird ein
weiter Investitionsbegriff zugrunde gelegt, der über das Anlagevermögen hinaus auch das
Umlauf- und Finanzierungsvermögen erfaßt (vgl. ebenda, S. 625).
Als Beschaffung von Kapital wird in dieser Sicht primär die Kapitalzuführung aus dem Umsystem
auf dem Wege der Eigenfinanzierung und der Fremdfinanzierung angesehen; auch die
Selbstfinanzierung kann jedoch als zumindest mittelbare Kapitalzuführung aus dem Umsystem
angesehen werden, da hier Elemente des Umsystems, nämlich die Haushalte der Eigentümer,
auf Kapitalrückführung in Form von Gewinnausschüttung verzichten.
Demgegenüber betrachten wir die Finanzierung bestimmter betrieblicher Aufgaben durch Kapitalumschichtungen
auf der Aktivseite der Bilanz (Kapitalfreisetzung im Umsatzprozeß,
durch Abschreibung, durch Rationalisierung, durch Umwandlung langfristiger Finanzanlagen
in Kassenbestand o. ä.) nicht als Beschaffung - dem Gesamtsystem wird kein zusätzliches Kapital
zugeführt, die Passivseite bleibt unberührt - sondern als Kapitalverwaltung. Ziel solcher
Maßnahmen ist es, die Einsatzbereitschaft des Kapitals für spezifische Zwecke zu sichern.
Eine weitere Aufgliederung des finanzwirtschaftlichen Aufgabenbereiches erfolgt anhand der
bereits bekannten Kriterien:
(a) Finanzierungsvorbereitung
Im Mittelpunkt der Finanzierungsvorbereitung steht die Finanzplanung, worunter die systematische
Erfassung und Gegenüberstellung der innerhalb eines definierten Zeitraumes zu erwartenden
Einnahmen und Ausgaben „sowie die finanziellen Maßnahmen zu ihrem Ausgleich“
verstanden werden. Als Zielkombinat der Finanzplanung nennt LÖFFELHOLZ (1975, S.
10) Liquidität, Sicherheit und Rentabilität; HANSEN/ALGERMISSEN führen neben dem finanziellen
Gleichgewicht bei möglichst niedrigen Finanzierungskosten als weitere Ziele „Risikostreuung
der Kapitalbeschaffung“, „Erhaltung wirtschaftlicher Unabhängigkeit gegenüber
Banken und Lieferanten“ und „zeitliche Flexibilität“ an (1979, S. 99f.).
Die Finanzplanung setzt eine enge Abstimmung mit den Plänen anderer Funktionsbereiche
der Unternehmung voraus. „Dabei bildet der Absatzplan den zentralen Ausgangspunkt für die
Einnahmenplanung, während sich die Ausgaben aus den Warenbeschaffungsplänen, der Personalplanung
und dem Investitionsplan ergeben. Nach dem Planungshorizont unterscheidet
man kurz- bis mittelfristige Finanzplanung“ (HANSEN/ALGERMISSEN 1979, S. 105).
Ein weiterer Aufgabenbereich der Finanzierungsvorbereitung betrifft die Analyse und Beobachtung
des Kapitalmarktes, was sowohl für die Möglichkeiten der Kapitalzuführung aus dem
Umsystem (Passivseite) als auch für die Planung von Umschichtungen auf der Aktivseite von
Bedeutung ist.
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