4. Konzept zur analytischen Rekonstruktion und zur Beurteilung von ...

Kapitel 4: Rekonstruktion und Beurteilung von Lernprozessen
deutlichten bewußt funktionalistischen Ausrichtung und der Verknüpfung unterscheidbarer
Handlungsphasen sinnvoll.
(a) Vorbereitung der Personalversorgung
Auf dieser dispositionalen Ebene stehen wiederum Planungsprozesse auf der Grundlage vorgängiger
Informationsgewinnung und innerbetrieblicher Abstimmung im Vordergrund:
„Voraussetzung für die Versorgung ist die Ermittlung des Bedarfs. Sämtliche
Subsysteme müssen ihrer geplanten Entwicklung entsprechend Anzahl und Qualität
der benötigten Mitarbeiter feststellen ...Das Subsystem Personalwirtschaft
sorgt durch Analyse und Beobachtung für Transparenz auf dem Arbeitsmarkt“
(BAUMANN 1978, 103).
FALK/WOLF (1988, S. 53ff.) unterscheiden drei Aufgabenbereiche der Personalplanung
− Personalversorgung in quantitativer und qualitativer Hinsicht (Personalbedarfsplanung);
− Personaleinsatzplanung, als kurzfristig angelegte „Einordnung der Mitarbeiter in
den betrieblichen Leistungsvollzug unter der Zielsetzung eines quantitativ und qualitativ
optimalen Einsatzes im Betriebsprozeß“ (ebenda, S. 54);
− Ausbildungsplanung zur Sicherung und Weiterentwicklung des Leistungspotentials
der Arbeitskräfte auch unter sich ändernden Umwelt- und Betriebsbedingungen.
Darüber hinaus fällt die Festlegung von Grundsätzen der Arbeitsentlohnung und der Gestaltung
von Sozialleistungen in das Aufgabenfeld der Personalplanung.
(b) Anbahnung der Personalversorgung
Aufnahme und Erhalt der Kontakte zu potentiellen Marktpartnern kennzeichnen diese Ebene,
konkret auf den Personalbereich bezogen also Bearbeitung von Bewerbungen, Durchführung
von Stellenausschreibungen, Kontaktpflege zur Arbeitsvermittlung. Auf den innerbetrieblichen
Bereich bezogen fallen unter Anbahnung auch die Tätigkeiten, die der Beratung von
Mitarbeitern zur Vorbereitung von Weiterbildungsmaßnahmen dienen.
(c) Durchführung der Personalversorgung
Hierunter fallen alle Tätigkeiten in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Abschluß bzw.
mit der Auflösung von Arbeitsverträgen sowie die Bearbeitung arbeitsrechtlicher Probleme.
(d) Sicherung der Personalversorgung
Dieser Bereich betrifft die Sicherung, d. h. Veranlassung und Kontrolle, der arbeitsvertraglich
vereinbarten Leistungen. Damit ist sowohl die (zumindest koordinative) Überwachung und
Bewertung des Arbeitseinsatzes verbunden, wie auch die Veranlassung der Lohn- und Gehaltszahlungen,
der Abführung der Lohnsteuer und Sozialabgaben sowie der sonstigen arbeitsvertraglich
zugesicherten Leistungen.
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