4. Konzept zur analytischen Rekonstruktion und zur Beurteilung von ...
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Kapitel 4: <strong>Rekonstruktion</strong> <strong>und</strong> <strong>Beurteilung</strong> <strong>von</strong> Lernprozessen<br />
Interaktionen mit dem<br />
Beschaffungsmarkt<br />
interne<br />
Informat.<br />
I explorative<br />
Informationsströme<br />
Beschaffungsvorbereituung<br />
Beschaffungsplanung<br />
II Informationsströme<br />
<strong>zur</strong> Pflege der Kontakte<br />
am Markt<br />
III vertragsrelevante<br />
Informationsströme<br />
IV Informationsströme<br />
<strong>zur</strong> Lenkung der<br />
Güterströme<br />
Nominalgüter<br />
Realgüter<br />
Beschaffungsanbahnung<br />
Beschaffungsdurchführung<br />
Beschaffungsabwicklung<br />
Einlagerung<br />
interne<br />
Informat.<br />
Lagerungsplanung<br />
Lagerhaltung<br />
Auslagerung<br />
interne<br />
Informat.<br />
Interaktionen mit<br />
demAbsatzmarkt<br />
Absatzvorbereitung<br />
Absatzplanung<br />
Absatzanbahnung<br />
Absatzdurchführung<br />
Absatzabwicklung<br />
Nominalgüter<br />
Realgüter<br />
Abbildung 50:<br />
Informationsströme im Zusammenhang der betrieblichen Basisprozesse <strong>zur</strong> Erfüllung<br />
der Handelsaufgabe<br />
Die gestrichelten Linien bilden in dieser Darstellung Informationsflüsse ab, deren jeweilige Richtung durch die<br />
Pfeilspitze angezeigt wird. Die durchgezogenen Linien symbolisieren Vorgabe- bzw. Planungsinformationen, die<br />
aus den funktionalen Planungen entstammen <strong>und</strong> die die Vorgaben für die exekutiven Prozesse liefern. In die Be-<br />
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