PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

jekt sowohl die Fördermittel des Landes als auch
die günstigen Konditionen für Kommunalkredite
genutzt werden.
Vorleistungen bei Planung und Bau
standsetzung, Erneuerung und Reinigung) und
x zur Prozessqualität (Inbetriebnahme, Bauphasen-
und Interimskonzept zur Sicherstellung
des laufenden Betriebs, Termin- und
Kostenplanung).
Bei dem Hofheimer PPP-Leasingmodell sticht
nicht nur die Finanzierung durch den Auftraggeber
hervor, sondern auch dessen Vorleistungen
bei Planung und Bau. So erarbeiteten die Kliniken
des Main-Taunus-Kreises mit dem Architekturbüro
woernerundpartner bereits eine komplette
Entwurfsplanung. Außerdem übernahmen sie
den Abriss der Bestandsgebäude und das Ausheben
der Baugrube für den ersten Bauabschnitt.
Die Vorteile des Hofheimer PPP-Leasingmodells
einschließlich seiner besonderen Aufgabenverteilung
zwischen Auftraggeber (AG) und Auftragnehmer
(AN) liegen in der Qualitätsverbesserung
durch die vom privaten Partner optimierten Konzepte
für Planung, Bau, Finanzierung und Betrieb
sowie in der Kosten- und Zeitersparnis: Während
die Vorbereitungen für das PPP-Projekt liefen,
konnte gleichzeitig schon die Entwurfsplanung
ausgearbeitet und mit den künftigen Nutzern abgestimmt
werden, weil diese Aufgabe noch von
den Kliniken selbst verantwortet wurde.
Der Abriss von Bestandsgebäuden und die Vorbereitung
der Baugrube durch den AG erleichterten
es zudem, dass der AN gleichzeitig die erforderlichen
Genehmigungen für den Neubau einholen
konnte. Nicht zuletzt wurde für das PPP-Leasingmodell
ein Effizienzvorteil von rund 5 Prozent
gegenüber einer Eigenrealisierung errechnet. Der
private Partner wurde innerhalb eines europaweiten
Vergabeverfahrens ausgewählt. Dabei gab
die Arbeitsgemeinschaft von VAMED und dem
Baukonzern Alpine das wirtschaftlich und qualitativ
beste Angebot ab und erhielt dementsprechend
den Zuschlag. Ausschlaggebend hierfür
waren außer den Gesamtkosten die eingereichten
Konzepte
x zur Optimierung von Bauqualität, Entwurfsplanung
und Betriebskosten (Energiebedarf, In-
Hierzu hatte VAMED 25 Vorschläge zur Verbesserung
der vorliegenden Planung, der angestrebten
Nachhaltigkeit und der Finanzierung unterbreitet
und konnte die Kliniken des Main-Taunus-Kreises
mit ihrem Konzept insgesamt überzeugen.
Optimale Prozessabläufe ermöglichen
Das neue Krankenhaus wird aus vier Pavillons
mit jeweils drei Etagen und einem Sockelgeschoss
bestehen, die über einen viergeschossigen
Baukörper miteinander verbunden sind. Wegen
der Hanglage wird die wahrnehmbare Höhe der
einzelnen Gebäudeteile differieren. Die Kleinteiligkeit
der Pavillons fügt sich gut in die Umgebung
ein.
In den Pavillons 1, 3 und 4 des ersten Bauabschnitts
erhalten künftig die Klinik für Pneumologie
und allgemeine innere Medizin, das Schlaganfallzentrum,
das Herzkatheterlabor sowie die
Brustschmerzambulanz für Herz- und Kreislauferkrankungen
ihren Platz. Nach Fertigstellung des
zweiten Bauabschnitts werden das Schlaflabor
und die Psychiatrie in den Pavillon 2 einziehen.
Die psychiatrische Fachklinik Hofheim befindet
sich derzeit noch an einem Außenstandort in der
Vertreter aus der Politik, den Kliniken des Main-Taunus-
Kreises und des Krankenhausdienstleisters VAMED legten
im Mai 2012 den Grundstein für das ungewöhnliche
PPP-Projekt
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