PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

tausch zwischen Bau und Betrieb statt. In diesem
Zug wurden eine Reihe von Maßnahmen geplant
und kalkuliert, z.B. eine horizontale Feuchtigkeitssperre
gefährdeter Außenwände, das Aufbringen
eines „Opferputzes“ mit geplantem Austausch
in der Betriebsphase in Bereichen mit feuchtem
Mauerwerk (Restfeuchte) oder Revisionsöffnungen
im neuen Dachstuhl, um die dort vorgesehene
Lüftungsanlage eines Tages austauschen zu
können.
Neben der Konkretisierung der geplanten Maßnahmen
zusammen mit dem Bau und ihrer Klärung
im Detail war in der Umsetzungsphase nicht
zuletzt die Reaktion auf neue sich ergebende Problemstellungen
erforderlich. Da sich diese häufig
außerhalb der Risikosphäre des AG bewegten,
kam es insbesondere auf die Abstimmung zwischen
Bau und Betrieb an, bei der die Zielstellungen
in der Umsetzungsphase unter Umständen
nicht gleichgerichtet sein können. Vereinfacht
gesagt wünscht sich der Betriebspartner umfangreiche
Maßnahmen unter Berücksichtigung bestmöglicher
Qualitäten durch den Bau für einen sicheren
und wirtschaftlichen Betrieb, während der
Bau den vertraglich fixierten Rahmen für seine
Baukosten im Blick behalten muss. In Pirna entschieden
bei Zielkonflikten die Lebenszykluskosten
anhand von Barwertbetrachtungen (Bau- und
Betriebskosten) über eine Maßnahme bzw. die zur
Ausführung kommende Variante.
So wurden z.B. Technikräume des Gewerks Elektro
in einem Bereich im Untergeschoss untergebracht,
der sich als die von der Flächenplanung
Luftbild von Schloss Sonnenstein
her geeignetste Stelle herauskristallisiert hatte.
Aufgrund der Raumkonditionen in den mit Sandsteinwänden
und -gewölbedecke versehenen
Räumlichkeiten wurden betriebsseitig zunächst
Bedenken angemeldet. Es bestanden Zweifel, ob
die dort einzustellende Technik ihre vorgesehene
Lebensdauer unter diesen Bedingungen erreicht.
Der Bauphysik-Planer des Projekts wurde befragt
und gemeinsam mit dem Baupartner wurden
Maßnahmen festgelegt. So wurde z.B. in der Regelung
der Belüftung des Bereichs berücksichtigt,
dass vor allem im Sommer möglichst nur kühle
und feuchtigkeitsarme Luft zugeführt wird.
Blick über Jugendstilgarten und Schlosshof auf Elbflügel
Der Dialog mit dem AG
Neben den direkten Abstimmungen zwischen Bau
und Betrieb waren es in Pirna aber vor allem die
konstruktiven Besprechungen mit dem AG, die
sich gewissermaßen wie ein roter Faden durch die
gesamte Umsetzungsphase zogen.
Da in der Regel nicht nur der Betrieb an den baulichen
Besprechungen teilnahm, sondern umgekehrt
auch der Bau an Besprechungen zu Betriebsthemen,
konnten beide als AN tatsächlich
als Einheit auftreten. Das viel kommunizierte „aus
einer Hand“ wurde wirklich gelebt. Eventuelle
Fragen und die Auswirkungen von Maßnahmen
auf eine der drei Parteien konnten oft unmittelbar
geklärt, zumindest jedenfalls direkt von den
Betroffenen auf- und mitgenommen werden. Das
Ergebnis waren schnelle gemeinsame Lösungsfindungen
und Ergebnisse. Auch so wurde letztlich
ein Beitrag dazu geleistet, den ambitionierten Terminplan
einzuhalten und zum 1. Dezember 2010
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