PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

der Schulgemeinde übergeben. Das etwa
28.000 Quadratmeter große neue Gebäude
zeichnet sich vor allem durch sein anspruchsvolles
Design und die umweltfreundliche Energieversorgung
aus. Die komplette Dachfläche wird
für eine Photovoltaikanlage genutzt. Die Menge
der auf diesem Wege gewonnenen Energie wird
auf einer Infotafel ständig aktuell angezeigt. Außerdem
ist das Gebäude mit einer eigenen Geothermieanlage
ausgestattet, die über eine Wärmepumpe
wesentlich dazu beiträgt, das Gebäude
zu heizen bzw. zu kühlen. Für die Schüler gibt es
zudem etwa 500 Fahrradstellplätze, die zu mehr
als einem Drittel überdacht und direkt am Hauptgebäude
gelegen sind.
HOCHTIEF Solutions betreibt die Gesamtschule
bis zum Jahr 2034. Zu den Aufgaben gehören dabei
neben der Instandhaltung der Gebäudetechnik
auch Dienstleistungen wie beispielsweise die
Reinigung. Die Photovoltaik- und die Geothermieanlage
sowie eine hervorragende Wärmedämmung
sorgen dafür, dass der CO 2
-Ausstoß signifikant
reduziert wird.
Richtige Entscheidung
Die Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt,
dass die Umsetzung der Neubauten und Sanierungen
im Rahmen des PPP-Betreibermodells die
richtige Entscheidung war.
Die erhoffte Beschleunigung in der Bauphase
wurde erreicht, so wurde der Neubau der Gesamtschule
Rodenkirchen im ersten Quartal 2008
begonnen und bereits im dritten Quartal 2009
fertiggestellt. Die Nutzerzufriedenheit konnte erhöht
werden.
Die Vertragsgestaltung hat sich als verbesserungsfähig
erwiesen, eine Fortschreibung und Auslegung
des Regelwerks ist erforderlich. Dies war allerdings
angesichts der Komplexität zu erwarten
und bedeutet letztendlich keine Beeinträchtigung
des Erfolgsmodells PPP.
Gelungene Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit zwischen öffentlicher
Hand und Privatem verlief von Beginn an sehr
partnerschaftlich und konstruktiv. Der intensive
Austausch zwischen den Projektbeteiligten
bot und bietet die Grundlage, um die Schulen
erfolgreich und nachhaltig zu sanieren und zu
bewirtschaften.
Gerade das technische Gebäudemanagement
stellte für die Kollegen vor Ort eine große Aufgabe
dar. Die technische Ausstattung der Schulgebäude
war zu Projektbeginn nicht mehr auf dem
neuesten Stand und musste dringend erneuert
werden. Dies musste Schritt für Schritt während
der Sanierung und bei laufendem Schulbetrieb
geschehen. Der Unterricht durfte durch diese
Maßnahmen natürlich nicht beeinträchtigt werden.
All dies erforderte eine intensive Abstimmung
mit den Schulleitungen, die hier eine überaus
große Kooperationsbereitschaft zeigten.
Darüber hinaus gehört das infrastrukturelle Gebäudemanagement
wie Hausmeisterdienste, Reinigung
sowie Pflege der Außenanlagen und Winterdienst
zu den Aufgaben des Privaten. Sowohl
der Stadt als auch den Schulleitungen steht rund
um die Uhr ein direkter Ansprechpartner zur Verfügung.
Dies ist die Grundlage, um schnelle unkonventionelle
Lösungen herbeizuführen und so
eventuell entstehende Probleme schnell zu lösen.
Zentrales Bindeglied zwischen den Schulen und
HOCHTIEF sind vor allem auch die Hausmeister.
Sie stehen maßgeblich für die hohe Qualität aller
Dienstleistungen an den Schulen.
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