PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

1 bis 2,4 erhält der Betreiber den vollen vereinbarten
Bonus, ab der Leistungsnote 2,5 erfolgt
eine Abstufung des Bonus bis auf 0.
Im Bereich der Instandhaltung erfolgte die Umsetzung
des Bonus-Systems durch die Einführung
eines Mängelbuches, in dem die Schulleitung
und die Schüler Mängel eintragen können. Der
Betreiber dokumentiert in diesem Buch im Anschluss
die Mängelbeseitigung mit den Ausführungsterminen.
Bei nicht fristgerechter Mängelbeseitigung
werden Bonus-Leistungen gekürzt.
Umsetzung der vertraglichen Regelungen
Die ausgestalteten Verträge sind komplex und die
Auslegung der Regelungen bedarf mitunter rechtlicher
Beratungen.
In der Betreiberphase stellten sich im Laufe der
Zeit einige Regelungen als unterschiedlich auslegbar
dar. Es wurden Änderungswünsche der
Nutzer in der Bauphase zügig im Einvernehmen
umgesetzt, ohne parallel dazu das Vertragswerk
anzupassen, sodass in der Betreiberphase über zusätzliche
Kosten, die aus diesen Änderungen resultieren,
verhandelt werden musste. Anzuführen
sind hier z.B. der zusätzliche Ausbau für die offene
Ganztagsschule (OGTS) mit dem Einbau von
Aufenthaltsräumen und Mensen mit zusätzlichen
Personal- und Lagerräumen oder der zusätzliche
Einbau von Behindertentoiletten. Die Folgekosten
sind hier erhöhter Reinigungs- und Energieaufwand
und Instandhaltungskosten, die nun entsprechend
berücksichtigt werden müssen.
Einige Verhandlungen über Folgekosten konnten
bis heute noch nicht abgeschlossen werden. Aufgrund
dieser in Los 1 gemachten Erfahrungen
wurde die vertragliche Ausgestaltung bei den folgenden
Losen entsprechend angepasst.
Durch Änderungen der Anforderungsprofile ergeben
sich jedoch auch weiterhin ständig neue Situationen,
die Anpassungen und neue Regelungen
erforderlich machen.
Gesamtschule Köln-Rodenkirchen
Mit dem Auftrag über Planung, Finanzierung, Bau und Betrieb
der Gesamtschule Köln-Rodenkirchen realisiert HOCH-
TIEF Solutions bereits sein zweites PPP-Bildungsprojekt in
Köln
Durch die Einbeziehung der Nutzer in die Feststellung
von Mängeln und die Beurteilung der
Beseitigung wird eine vermehrte Identifikation
der Nutzer mit ihren Schulen erreicht.
HOCHTIEF PPP Solutions hat die Gesamtschule
im Kölner Stadtteil Rodenkirchen neu errichtet.
Das Vertragsvolumen des Projekts beläuft sich auf
126,9 Millionen Euro. Das Investitionsvolumen
beträgt insgesamt etwa 52 Millionen Euro. In der
neuen Gesamtschule Köln-Rodenkirchen können
ganztägig 1.200 Schüler unterrichtet werden.
Ende 2009 wurde die neue Bildungseinrichtung
termingerecht fertiggestellt und der Stadt sowie
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