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PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

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Nebenbauten saniert und modernisiert. An zwei<br />

Standorten entstanden zudem Neu- und Erweiterungsbauten<br />

für zehn Klassenräume sowie ein<br />

Schulpavillon. In Zusammenarbeit mit der Stadt,<br />

der Schule und den benachbarten Kirchengemeinden<br />

gestaltete das Unternehmen zudem<br />

ein neues Forum an der Grundschule Lustheider<br />

Straße in Vingst. Während der Bauphase entwickelten<br />

die Beteiligten ein neues Konzept für den<br />

Veranstaltungsort, den jetzt auch die Bürger des<br />

Stadtteils nutzen können. Insgesamt wurden 35<br />

Millionen Euro in die Baumaßnahmen investiert.<br />

Bei den Sanierungsarbeiten wurden widerstandsfähige<br />

und pflegeleichte Materialien verwendet,<br />

die sich besonders gut für den Schulbetrieb eignen.<br />

Durch moderne Heizungsanlagen, Vollwärmeschutz<br />

an den Fassaden sowie eine neue<br />

Elektroanlage konnte der Energieverbrauch der<br />

Gebäude spürbar reduziert werden.<br />

Bis 2029 übernimmt der private Partner den Betrieb<br />

der Schulen und ist für alle Belange erster<br />

Ansprechpartner für die Stadt Köln. Dazu gehört<br />

beispielsweise auch die Behebung von Störungen<br />

und Schäden. Dazu wurde eine 24-Stunden-Telefonhotline<br />

eingerichtet. Mit dem Facility-Management<br />

hat HOCHTIEF Solutions ein mittelständisches<br />

Kölner Unternehmen beauftragt, das<br />

u.a. für Instandhaltung, Energiemanagement und<br />

Hausmeisterdienste verantwortlich ist.<br />

Hohe Nutzerzufriedenheit<br />

Der Betrieb der Schulen nach dem PPP-Modell<br />

wird von den Nutzern der Schulen durchweg<br />

positiv beurteilt. Die Schulen sind noch in den<br />

nach Vertragsinhalten vereinbarten Zuständen,<br />

auftretende Beanstandungen werden vom Betreiber<br />

nach einer Mängelanzeige zügig beseitigt, die<br />

Reinigungen erfolgen regelmäßig und gründlich.<br />

Zur Oualitätssicherung wurde ein Bonus-System<br />

entwickelt. Die Umsetzung und Kontrolle des Bonus-Systems<br />

erfordert allerdings einen etwas höheren<br />

Zeitaufwand seitens der Schulleitungen.<br />

Die Leistungen des PPP-Partners bzw. des Nachunternehmers<br />

für die Bereiche Hausmeistertätigkeiten<br />

und Reinigung werden quartalsweise mit<br />

Bewertungsbögen von den Schulen dokumentiert<br />

und beurteilt und mittels einer Skala von 1 bis 7<br />

bewertet. Bei einer Leistungsbeurteilung von<br />

Der aus einem Architekturwettbewerb hervorgegangene Entwurf der neuen Gesamtschule Köln-Rodenkirchen wurde von der<br />

eigens dafür gegründeten Projektgesellschaft HOCHTIEF PPP Schulpartner Köln-Rodenkirchen GmbH & Co. KG realisiert<br />

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