PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
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Kunden FCO und dem Nutzer in der<br />
Botschaft, erfüllte wie vor der Gesellschafteranteilsveräußerung.<br />
Der Gesellschafter<br />
wiederum hat die gleichen<br />
Interessen wie die Kreditgeber – eine<br />
umfänglich nutzbare Liegenschaft mit<br />
einem zufriedenen, zahlungswilligen<br />
Außenministerium.<br />
Die nächsten 17 Betriebsjahre<br />
Britische Botschaft Berlin 1876<br />
Dabei ist das NAO zu dem Ergebnis gekommen,<br />
dass die britische Regierung hier wirklich Value<br />
for Money erhält.<br />
Wandel ohne Auswirkung<br />
Seit Beginn hat Bilfinger SE als Projektentwickler<br />
und mit Eigenkapital engagierter Gesellschafter<br />
die Projektgesellschaft der Britischen Botschaft<br />
betrieben. Nach Fertigstellung 2000 und Inbetriebnahme<br />
wurden die Abläufe optimiert und<br />
das Projekt in eine stabile Betriebsphase gesteuert.<br />
Ende 2006 trennte sich Bilfinger von seinen<br />
Anteilen und veräußerte diese an SMIF Second<br />
Market Infrastructure Fund. Dabei handelt es<br />
sich um einen Vorgang, der in Großbritannien<br />
üblich ist, um dem Entwickler gebundene Mittel<br />
wieder an die Hand zu geben, damit er sie in<br />
neue Projekte investieren kann. Bedenken seitens<br />
des FCO konnten in den folgenden Betriebsjahren<br />
durch die Tatsache ausgeräumt werden, dass<br />
Arteos mit der gleichen Qualität die vertraglichen<br />
Verpflichtungen gegenüber seinen Partnern, dem<br />
Es ist die Kontinuität der handelnden<br />
Personen, die für das qualifizierte Miteinander<br />
stehen. Es ist das Verständnis<br />
einer für alle Parteien akzeptablen<br />
Vertragsauslegung. Es ist die Akzeptanz<br />
für machbare und verhältnismäßige<br />
Maßnahmen zur Lösung der täglichen<br />
Aufgaben. Den Parteien sei geraten, mit qualifiziertem<br />
Personal frühzeitig einen Wissenstransfer<br />
der Verantwortlichkeiten anzustreben und Kontakte<br />
zu den Partnern inhaltlich und transparent<br />
zu gestalten. Mit der Entscheidung für die PFI-<br />
Beschaffungsvariante sind beidseitig Zwänge und<br />
Risiken eingegangen worden, die verpflichten,<br />
aber auch Gelegenheit für kontinuierliches Nachhalten<br />
und Aktualisieren bieten.<br />
Seitens des FCO wird immer wieder nach Einsparpotenzialen<br />
gesucht. Zwar hat Diplomatie<br />
viel mit Öffentlichkeitsarbeit zu tun, doch ist es<br />
opportun zu hinterfragen, ob solch ein hoher<br />
Standard wie in der Britischen Botschaft notwendig<br />
ist.<br />
Mit ihrer Kreativität und der Bereitschaft, sich<br />
der Problemstellungen des FCO anzunehmen,<br />
werden Arteos und seine Partner auch künftig<br />
gefordert sein.<br />
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