PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

50,1 Prozent im Besitz von „Siemens IT Solutions
and Services“ und 49,9 Prozent im Besitz der Landeshauptstadt
Wiesbaden. Die Vertragslaufzeit beträgt
10 Jahre, der Geschäftsumfang rund 8 Millionen
Euro pro Jahr.
Unternehmenszweck dieser Gesellschaft ist es,
Leistungen der Informations- und Telekommunikationstechnik
vorrangig für die Stadt Wiesbaden
bereitzustellen. Die unternehmerische Führung
und das wirtschaftliche Risiko liegen bei Siemens.
Als Unternehmensziele wurden festgelegt: für
die Dauer des Leistungsbezugs transparente Kosten
und definierte Qualitätsstandards, die Nutzung
von Synergieeffekten für die städtische Informations-
und Telekommunikationstechnologie
durch Kooperation mit dem privaten Partner, Investitionen
in innovative Technik durch den privaten
Partner sowie die Erschließung weiterer
Kostenoptimierungen im IT-Umfeld.
Die Bedeutung dieses PPP-Projekts überschreitet
die Grenzen der Stadt Wiesbaden. Wivertis hat
den „Innovationspreis PPP der Bundesregierung
2005“, den „Innovationspreis der Initiative Mittelstand
2007“ und den „European Public Sector
Award (EPSA) 2007“ erhalten.
30 Jahre PPP in Wiesbaden
30 Jahre PPP-Erfahrungen, angefangen bei Build-
Operate-Transfer-Modellen bis hin zu komplexen
Projekten, haben in Wiesbaden zur zügigen
Entwicklung relevanter städtebaulicher und serviceorientierter
Projekte zum Wohl der Bürger
der Landeshauptstadt Wiesbaden geführt. Die Zusammenarbeit
öffentlicher und privater Partner
hat viele renommierte Preise und Auszeichnungen
erhalten und zu herausragenden Ergebnissen
geführt. Drei unterirdische Parkhäuser, die auch
nach 30 Jahren noch erstklassig aussehen, die
städtebaulich anspruchsvolle Gestaltung der Plätze
über den Tiefgaragen, ein weit über Wiesbaden
hinaus beliebtes Thermalbad mit modernen Wellness-Einrichtungen
und nicht zuletzt die Zusammenführung
relevanter Verwaltungseinrichtungen
mit gleichzeitiger städtebaulicher Aufwertung einer
der Haupteinfallstraßen der Stadt legen davon
Zeugnis ab. Die an diesen Projekten beteiligten
städtischen Mitarbeiter haben permanent ihre
Kompetenzen erweitert und können diese gezielt
für kommende Herausforderungen nutzen. Die
Stadt Wiesbaden wurde zur PPP-Expertin und hat
ihre Erfahrungen genutzt, um ihre Attraktivität
nachhaltig zu steigern.
Vielen Dank an Brigitte Böke, die mich bei der
Vorbereitung dieses Beitrags unterstützt hat.
Parkhaus am Markt in Wiesbaden: Oberfläche und Innenansicht
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