PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
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ÖPP-Projekte mit Vertragsabschluss im Hoch- und Straßenbau<br />
Investitionsvolumen in Mio. Euro<br />
1000<br />
Investitionsvolumen<br />
900<br />
Hochbau - 4 Phasen<br />
800<br />
Investitionsvolumen<br />
700<br />
Hochbau - 3 Phasen<br />
600<br />
Anzahl Projekte kumuliert<br />
500<br />
594<br />
400<br />
457<br />
300<br />
350<br />
51<br />
200<br />
28<br />
100 2 14<br />
0<br />
64<br />
2002/2003 2004 2005 2006<br />
887<br />
84<br />
2007<br />
775<br />
110<br />
2008<br />
653<br />
137<br />
55<br />
2009<br />
160<br />
362<br />
127<br />
2010<br />
Projektanzahl<br />
250<br />
176 190 200<br />
611<br />
150<br />
150<br />
100<br />
389<br />
50<br />
146<br />
0<br />
2011 2012<br />
H<br />
H<br />
Stand: 31.12.2012<br />
einer ausgewogenen Risikoverteilung zwischen<br />
den beiden Partnern und einer Anreizsystematik<br />
basiert. Gleichzeitig wurde ein Konzept zugrunde<br />
gelegt, mit dem das Verfahren zu einer deutlichen<br />
Optimierung der Gesamtwirtschaftlichkeit des<br />
Archivbetriebs beiträgt. So werden beispielsweise<br />
künftig die bisherigen drei Archivstandorte in<br />
einem Hochsicherheitsarchiv zusammengelegt.<br />
Mit rund 177 Kilometern Akten und 30.000 Aktenbewegungen<br />
pro Tag besitzt der Deutsche<br />
Rentenversicherung Bund eines der größten Aktenarchive<br />
Deutschlands. Der private Partner, die<br />
Iron Mountain Deutschland GmbH, übernimmt<br />
neben der Archivierung der Akten auch alle<br />
Sicherheitsmaßnahmen.<br />
Projektstrukturen werden flexibler<br />
Im gesamten Jahr 2012 wurden acht sogenannte<br />
Vier-Modul-ÖPP-Vertragsabschlüsse (Planen, Bauen,<br />
Betreiben und (langfristig) Finanzieren) erzielt<br />
(Vorjahr 16 Projekte). Das zugrunde liegende Investitionsvolumen<br />
sank auf 150 Millionen Euro<br />
(Vorjahr 1.151 Millionen Euro). Allerdings wurden<br />
weitere acht sogenannte Drei-Modul-ÖPP-<br />
Verträge abgeschlossen, bei denen entweder der<br />
Betrieb gesamt oder in Teilen oder die langfristige<br />
Finanzierung durch den öffentlichen Auftraggeber<br />
übernommen wird. In dieser Struktur wurde<br />
erstmals ein höheres Projektvolumen – 389 Mil-<br />
lionen Euro gegenüber 150 Millionen – und eine<br />
höhere Projektanzahl abgeschlossen. Zusammengenommen<br />
wurden für die Drei- und Vier-Modul-<br />
Vertragsabschlüsse im Hochbau 16 Projekte mit<br />
einem Investitionsvolumen von 539 Millionen<br />
Euro beauftragt. Trotz einer hohen Anzahl von<br />
Projekten in der Pipeline kam es damit zu einem<br />
Rückgang der Projektanzahl von ca. 15 Prozent<br />
und des Investitionsvolumens von ca. 30 Prozent<br />
bezogen auf den Hochbau. Im Verkehrswegebau<br />
kam es in diesem Jahr zu keinem Vertragsabschluss.<br />
Die Anzahl der geplanten oder bereits<br />
ausgeschriebenen Projekte liegt jedoch nach wie<br />
vor bei deutlich über 100 Projekten, sodass ausreichend<br />
Potenzial für ein erfolgreiches Jahr 2013<br />
vorhanden ist.<br />
Die Chancen für die Gestaltung flexibler Zukunftsmodelle<br />
der partnerschaftlichen Zusammenarbeit<br />
müssen ergriffen werden. Der integrierte Wettbewerb<br />
um Qualität, Kosten und Innovationen wird<br />
künftige Beschaffungsmaßnahmen beeinflussen.<br />
Kosten- und Qualitätstransparenz und -sicherheit,<br />
Nachhaltigkeit und moderne Standards können<br />
als Kernelemente von Kooperationen etabliert<br />
werden. Hierfür setzt sich die ÖPP Deutschland<br />
AG 2013 mit den Schwerpunkten Infrastruktur<br />
und Dienstleistungen in ihren Grundlagenarbeiten<br />
auf der ÖPP-Transparenzplattform und bei der<br />
Umsetzung in eigenen Projekten ein.<br />
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