PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Verlagerungsdruck zu erwarten. Es ist zumindest<br />
davon auszugehen, dass ab dem Jahr 2020 eine<br />
länderindividuelle Zurechnung der kommunalen<br />
Defizite erfolgt.<br />
Entschuldungshilfen sind wichtig<br />
Die europäische Staatsschuldenkrise hat jedem<br />
vor Augen geführt, dass die Verschuldung öffentlicher<br />
Haushalte dringend zurückgefahren werden<br />
muss. Entschuldungshilfen für notleidende Kommunen,<br />
wie sie jetzt in verschiedenen Bundesländern<br />
umgesetzt werden, sind deshalb besonders<br />
wichtig. Die ergriffenen Maßnahmen sind erste,<br />
wichtige und notwendige Hilfestellungen der Länder<br />
für Kommunen mit strukturellen Defiziten.<br />
Damit wird auch der Nachweis erbracht, dass<br />
das bündische Prinzip im föderalen Staatsaufbau<br />
der Bundesrepublik hält. Sollen Entschuldungsfonds<br />
dauerhaft Wirkung zeigen, müssen die Faktoren,<br />
die zu dem enormen Anstieg der Defizite<br />
geführt haben, dauerhaft korrigiert werden. Die<br />
Einhaltung des Konnexitätsprinzips – „wer bestellt,<br />
bezahlt“ – ist für die Zukunft elementar.<br />
Deshalb ist weiterhin eindringlich an die Länder<br />
zu appellieren, die Schuldenbremse nicht zu Las-<br />
ten der Kommunen anzuwenden. Die öffentliche<br />
Verschuldung muss auf allen Ebenen begrenzt<br />
werden. In allen Landesverfassungen muss der<br />
Anspruch der Kommunen auf eine finanzielle<br />
Mindestausstattung verankert werden. Das ist eine<br />
wesentliche Bedingung, um auch künftig in<br />
strukturschwachen Regionen kommunale Investitionen<br />
zu sichern.<br />
Änderung der Vorfinanzierung<br />
Es besteht die Gefahr, dass kommunale Investitionstätigkeit<br />
in Zukunft zusätzlich eingeschränkt<br />
wird, weil die Vorfinanzierung kommunaler Investitionen<br />
teurer und möglicherweise auch<br />
schwieriger wird. Gegenwärtig stellt sich der Bankenbereich<br />
neu auf. Die Geschäftsmodelle der einzelnen<br />
Häuser stehen auf dem Prüfstand. Hintergrund<br />
sind die zu erwartenden Neuregelungen der<br />
Bankenaufsicht (Basel III). Das geplante Regelwerk<br />
sieht u.a. verschärfte Eigenkapitalanforderungen<br />
an Banken und die Einführung neuer Kennzahlen<br />
für die Bankenaufsicht vor. Rückwirkungen für das<br />
Angebot an Kommunalkrediten werden von neuen<br />
Kennzahlen für die Bankenaufsicht erwartet.<br />
Dabei spielt insbesondere die Leverage Ratio, der<br />
Ausgabenstruktur der Kommunen seit 1970<br />
Investitionsrückgang nach Auslaufen des Konjunkturprogramms<br />
Sachinvestitionen in den kommunalen Haushalten 1992 bis 2012 in Milliarden Euro<br />
35<br />
30<br />
Klar erkennbare Auswirkungen<br />
des Konjunkturpakets<br />
in den Jahren 2009 bis 2011<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2012*<br />
Ost West *Prognose Eigene Zusammenstellung und Berechnung nach der<br />
Kommunalfinanzstatistik des Statistischen Bundesamts<br />
15