PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
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monetär auswirkt. Das Resümee sollte also sein,<br />
dass man die Risiken verfolgt, geeignetes Datenmaterial<br />
zur Verfügung hat und dieses richtig bewertet.<br />
Dann trifft man die richtige, langfristig<br />
wirtschaftlichere Entscheidung, vor der Projektausführung.<br />
Dies erfordert kontinuierliches Monitoring,<br />
einen gewissen Deal-Flow und den Mut,<br />
auch eine Lernkurve zu akzeptieren.<br />
Öffentliche Großprojekte in Ontario<br />
Für die Vergabe und Durchführung öffentlicher<br />
Großprojekte in der Provinz Ontario ist „Infrastructure<br />
Ontario“ (IO) mit Sitz in Toronto zuständig.<br />
Dort werden Projekte vorbereitet und<br />
zur Reife geführt, während des Baus betreut<br />
und später während der Betriebsphase gebündelt<br />
gemanagt. Zum Vorteil der Bündelung des<br />
Know-hows kommt hinzu, dass IO nicht nur<br />
für die über 30 Jahre laufenden Design-Build-<br />
Finance-Maintain-Verträge (DBFM) zuständig<br />
ist, sondern auch für gewissermaßen reine GU/<br />
GÜ-Vergaben, die mehr als 20 Millionen kanadische<br />
Dollar (rund 14,8 Millionen Euro) inklusive<br />
Bauzeitfinanzierung betragen. Diese werden als<br />
Design-Build-Finance- Projekte (DBF) bezeichnet.<br />
Mit dieser Flexibilität kann ein Projekt ohne<br />
Zuständigkeitswechsel zwischen der DBF- und<br />
der DBFM-Variante wech seln, was häufiger geschieht.<br />
Die Abwägung der Kosten-Risiko-Analyse<br />
und die Ermittlung des Public Sector Comparator<br />
(PSC) kann jederzeit überprüft und korrigiert<br />
Erfolgreiches PPP-Projekt: das Women‘s College Hospital<br />
im kanadischen Toronto<br />
werden, bis der Vergabeweg entschieden ist. Genauso<br />
verhält es sich mit der Lebenszyklusbetrachtung.<br />
Die Frage, ob die Unterhaltung für einen<br />
sehr langen Zeitraum vergeben werden soll<br />
und ob der private Partner das Risiko der Auskömmlichkeit<br />
eines Instandhaltungsbudgets tragen<br />
soll, wird von der gleichen Stelle geprüft und<br />
entschieden. So ist alles einem ständigen Prozess<br />
der Optimierung unterworfen.<br />
Deal-Flow ermutigt<br />
Ein strukturierter und standardisierter Vergabeprozess<br />
sowie der stetige Projektnachschub ermöglichen<br />
eine attraktive Marktsituation für<br />
Bieter und fördern somit den Wettbewerb. Der<br />
frühzeitig veröffentlichte Deal-Flow ermutigt viele,<br />
auch europäische Unternehmen, in den Markt<br />
in Kanada einzusteigen. Erheblich günstigere<br />
Bau- und Betriebskosten sorgen für eine deutliche<br />
Belebung des Geschäfts. Letztlich lernen alle voneinander<br />
und werden besser – also ein Erfolg für<br />
alle Beteiligten.<br />
Innenansicht: das Women‘s College Hospital in Toronto<br />
Lagen die Angebotspreise, also die abgezinsten<br />
Vertragskosten, der sogenannte Net Present<br />
Value (NPV), zuAnfang in Kanada deutlich auseinander,<br />
so näherten sich diese mit laufender<br />
Routine immer mehr an. Zu Anfang galt die<br />
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