PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent
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Niederlande: erste PPP-Projekte zur Realisierung von Schulen, Krankenhäusern, Museen, Schwimmbädern und Sporteinrichtungen<br />
sowie für den öffentlichen Personenverkehr sind angelaufen<br />
Private Gesellschaften haben PPS Netwerk Nederland<br />
gegründet, um Fachwissen zu vermitteln und<br />
die örtlichen Behörden dazu anzuregen, PPP-Projekte<br />
umzusetzen. Regelmäßig werden Workshops<br />
und Treffen organisiert.<br />
Städte und Kommunen beginnen allmählich mit<br />
der Umsetzung von PPP. Auf lokaler Ebene können<br />
Stadträte, Gemeinden und Kommunen für<br />
sich entscheiden, ob sie DB(F)MO einführen<br />
möchten, um bessere Ergebnisse zu erzielen und<br />
für mehr Kosteneffizienz zu sorgen. Die ersten<br />
PPP-Projekte zur Realisierung von Schulen, Krankenhäusern,<br />
Museen, Schwimmbädern und Sporteinrichtungen<br />
sowie für den öffentlichen Personenverkehr<br />
sind bereits im Gange. Dabei konnte<br />
ein Unterschied festgestellt werden: Behörden auf<br />
niedrigerer Ebene neigen dazu, sich für weniger<br />
stark integrierte Formen wie Design and Build,<br />
(DB) oder Design, Build and Maintain (DBM) zu<br />
entscheiden.<br />
Im DB(F)MO-Fortschrittsbericht 2012 der niederländischen<br />
Regierung an das Parlament wird<br />
ausgeführt, dass sich der Mehrwert bzw. die Einsparungen<br />
der PPP-Projekte im Vergleich zu traditionellen<br />
Beschaffungsvarianten durchschnittlich<br />
auf Beträge von 10 bis 15 Prozent belaufen. Bei<br />
allen Projekten wurden Zeit- und Kostenrahmen<br />
eingehalten. Insgesamt beläuft sich der Effizienzvorteil<br />
der PPP-Projekte auf 800 Millionen Euro.<br />
Weitere 100 Millionen werden für das kommende<br />
Jahr erwartet. Einen vollständigen Überblick<br />
finden Sie auf der Website von PPP Netwerk<br />
Nederland unter www.ppsnetwerknederland.nl/<br />
projectendatabase.<br />
Komplexes Verfahren<br />
Beim Ausschreibungsverfahren für den Abschluss<br />
eines PPP-Projekts müssen die Projektziele eindeutig<br />
festgelegt, eine effektive Ausschreibungsstrategie<br />
entwickelt und beide deutlich kommuniziert<br />
werden. Es müssen Leistungsvorgaben<br />
gemacht, ein Überwachungssystem und ein<br />
Zah lungsmechanismus erdacht werden, um sicherzustellen,<br />
dass während der Vertragsdauer<br />
die Qualität der vereinbarten Maßnahmen und<br />
Dienstleistungen gesichert bleibt. Oft wird angenommen,<br />
dass es während des Ausschreibungsverfahrens<br />
wenig Möglichkeiten gibt, die Ergebnisse<br />
zu beeinflussen. Das hat vor allem damit zu<br />
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