PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

ner Partnerschaft zwischen der öffentlichen Hand
und privaten Investoren effizient realisierbar wäre.
Dazu würde eine private Gesellschaft zuerst
einen zweiten Tunnel bauen, danach den ersten
sanieren und anschließend beide Röhren je einspurig
betreiben. Zur Finanzierung würde eine
Maut eingeführt.
Der Verein PPP Schweiz hat mit Genugtuung
zur Kenntnis genommen, dass die Landesregierung
die Realisierung des Vorhabens am Gotthard
gezielt vorantreibt. Der Verein hat mit einer
Projektstudie bereits 2009 dargelegt, dass
sich das PPP-Modell zur Finanzierung des Vorhabens
eignen würde, und 2012 erneut empfohlen,
das Projekt in Öffentlich-Privater Partnerschaft
zu planen. Der definitive Entscheid, ob der Bau
der zweiten Röhre letztlich als PPP-Projekt realisiert
werden soll oder nicht, könnte aufgrund
der während der Planung ermittelten Vor- und
Nachteile zum Ende der Planungsphase auf gesicherten
Grundlagen gefällt werden. Der damit
verbundene Mehraufwand lohnt sich nach Überzeugung
des Vereins auch bei einer konventionellen
Beschaffung, hilft er doch, die Risiken des
Projekts in einer frühen Phase systematisch zu
erfassen und die Kosten für den ganzen Lebenszyklus
des Tunnels transparent zu machen. Die
politische Diskussion und Entscheidungsfindung
über die Form der Sanierung des Gotthardtunnels
dürfte dem PPP-Modell noch einige Zeit öffentliche
Aufmerksamkeit bescheren.
PPP-Pilotvorhaben in Burgdorf in Betrieb
Ende April wurde mit dem Verwaltungszentrum
der Region Emmental-Oberaargau des Kantons
Bern in Burgdorf das erste nach internationalen
Regeln entwickelte PPP-Projekt in der Schweiz
eingeweiht. In sieben Gebäuden sind 450 Verwaltungs-
und Justizarbeitsplätze sowie ein Regionalgefängnis
mit 110 Haftplätzen untergebracht.
Bisher waren die insgesamt 19 kantonalen
Dienststellen auf 14 Standorte verteilt. Anlass
zur Konzentration waren Reformen der dezentralen
kantonalen Verwaltung und der Justiz.
Die Berner Bau-, Verkehrs- und Energiedirektorin,
Regierungsrätin Barbara Egger-Jenzer, hat anlässlich
der Eröffnung eine positive Bilanz zur
Realisie rung als PPP-Projekt gezogen. Gleichzeitig
schränkte sie allerdings ein, dass sich aus ihrer
Sicht nicht alle Bauten für das PPP-Modell eignen
Das erste nach internationalen Regeln entwickelte PPP-Projekt in der Schweiz: das Verwaltungszentrum der Region
Emmental-Oberaargau
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