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Highway Maintenance PPP in UK:<br />

ein Modell für Deutschland?<br />

Von Thomas Brehler und Maik Heringhaus<br />

Die finanzielle Lage der deutschen Städte und Gemeinden ist schlecht.<br />

Die kommunalen Budgets reichen oft nur für die dringendsten Instandsetzungsmaßnahmen<br />

aus. In Großbritannien gehen die Kommunen mit<br />

Highway Maintenance Projects neue Wege.<br />

VERKEHRSWEGEBAU<br />

Was den Zustand seiner Infrastruktur angeht, so<br />

hat Großbritannien traditionell einen schlechten<br />

Ruf. Auch hier wurden über Jahrzehnte hinweg,<br />

in teilweise noch drastischerem Maße als in<br />

Deutschland, Investitionen vernachlässigt. Noch<br />

heute wird der Begriff der reactional maintenance<br />

gerne als Spaß verwendet. In den 1980er<br />

Jahren war dies jedoch kein Spaß. Der Begriff<br />

meinte nichts anderes, als dass bei öffentlicher<br />

Infrastruktur nur dann etwas instand gesetzt wurde,<br />

wenn es wirklich kaputt war. Mit anderen<br />

Worten: Das Dach wurde erst repariert, wenn es<br />

auch tatsächlich durchregnete.<br />

Mit Beginn der 1990er Jahre begann Großbritannien<br />

gegenzusteuern. Seit 1992 gibt es das<br />

Modell der Private Finance Initiative (PFI), das<br />

insbesondere den Neubau von sozialer und Transportinfrastruktur<br />

durch private Kapitalgeber zum<br />

Ziel hat. Bislang konnten so rund 500 Projekte<br />

realisiert werden – die meisten davon pünktlich<br />

und innerhalb des vorgesehenen Budgets.<br />

Kann man mit ÖPP auch dem Rückstand bei Ersatzinvestitionen<br />

beikommen? In Großbritannien<br />

wurde dies mit einem klaren Ja beantwortet. Unter<br />

dem Oberbegriff der Highway Maintenance<br />

Projects wird seit einiger Zeit die gesamte Verkehrsinfrastruktur<br />

von großen wie kleineren Kommunen<br />

generalüberholt. Die KfW IPEX-Bank ist<br />

als eine der führenden europäischen Infrastrukturbanken<br />

an vier von insgesamt fünf bislang abgeschlossenen<br />

Projekten beteiligt und war eng in<br />

die Entwicklung geeigneter Finanzierungsstrukturen<br />

– gemeinsam mit anderen internationalen<br />

Banken – eingebunden. Welche<br />

Lehren können aus den Erfahrungen in<br />

Großbritannien gezogen werden?<br />

Irreführender Begriff<br />

Thomas Brehler<br />

ist Senior Director,<br />

Bei Highway Maintenance Projects geht Transport / Social<br />

es nicht nur um die Instandhaltung von Infrastructure bei<br />

der KfW IPEX-Bank<br />

Autobahnen. Das verdeutlicht auch<br />

GmbH.<br />

das Beispiel der Stadt Birmingham. Die Maik Heringhaus<br />

zweitgrößte Metropole Großbritanniens ist Director, Transport<br />

/ Social Infrastructure<br />

bei der<br />

mit über einer Million Einwohnern war<br />

bis in die späten 1970er Jahre das Zentrum<br />

der britischen Metallindustrie. Der GmbH London.<br />

KfW IPEX-Bank<br />

seitdem vollzogene Strukturwandel hat<br />

nicht nur Arbeitsplätze gekostet, sondern auch<br />

die öffentlichen Kassen leergespült. Entsprechend<br />

verfiel im Laufe der Zeit der Zustand der öffentlichen<br />

Infrastruktur, strenge Tempo- und Gewichtslimite<br />

ersetzten erforderliche Investitionen.<br />

Seit 2009 ist ein privates Unternehmen im Rahmen<br />

einer ÖPP damit beauftragt, die gesamte<br />

Verkehrsinfrastruktur auf Vordermann zu bringen.<br />

Dazu gehören 2.500 Kilometer Straßen,<br />

4.900 Kilometer Gehwege, 1.100 kleinere und<br />

größere Ingenieurbauwerke sowie 95.000 Straßenlaternen.<br />

Ebenso umfasst das Projekt den<br />

Winterdienst bis zur Pflege der Grünflächen – die<br />

Stadt bekommt ein komplettes Leistungspaket.<br />

Nach einem Pilotprojekt in Portsmouth 2004<br />

folgten im Jahr 2012 drei Kommunen dem Bei-<br />

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