PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP - Convent

Qualität und Innovation
Ulrich Kist geht der Frage nach „Was hat PPP?“ und resümiert, dass die Vorteile von PPP vor allem aus
dem Lebenszyklusansatz kommen: Ein privater Partner, der nicht nur baut, sondern auch für 30 Jahre
Betrieb verantwortlich zeichnet, versucht seine Bauunterhaltungs- und Instandhaltungskosten ebenso wie
die Betriebskosten gering zu halten. Er baut qualitativ hochwertiger und damit auch teurer, spart das jedoch
über den Lebenszyklus wieder ein. Dass eine öffentliche Hand ohne privaten Partner gleichermaßen
handeln könnte, sei in Zeiten der Schuldenkrise nicht realistisch, bedauert der Autor.
Durch funktionale Ausschreibungen ist ÖPP eine innovative Beschaffungsmaßnahme, die mit vielen Auszeichnungen
von sich reden macht, beispielsweise mit dem LEED-Gold-Standard für die Energieeffizienz
beim Mehr-Regionen-Haus in Brüssel oder dem jährlichen Innovationspreis PPP für herausragende innovative
Projektlösungen, oder auch der PPP-Persönlichkeit des Jahres 2012, Ronald Wörmcke aus Hamburg.
Entsprechende Beiträge finden Sie im Jahrbuch und bei der Jahrestagung.
ÖPP in der öffentlichen Wahrnehmung
Eine Allensbach-Studie zu ÖPP-Projekten im Schulbereich zeigt auf, dass 90 Prozent der befragten Auftraggeber
in der Zusammenarbeit mit einem privaten Partner vor allem Vorteile sehen und über 60 Prozent
der Schulleiter und Elternvertreter ÖPP im Schulbereich gut finden. Werner Gatzer, Staatssekretär
im Bundesfinanzministerium, bestätigt in seinem Beitrag, dass „Erfahrungen, die der Bund bislang mit
ÖPP im Bundesfernstraßenbau sowie im Hochbau gemacht hat, überwiegend gut bis sehr gut sind“.
Dennoch gibt es noch immer viele Vorbehalte gegen ÖPP, die privatwirtschaftliche Realisierung wird in
Deutschland oft als Privatisierung verkannt. Selbst die deutschen Rechnungshöfe haben noch keinen
rechten Zugang zu den unbestreitbaren Vorteilen von ÖPP, während die britischen Kollegen vom National
Audit Office (NAO) bereits von Anfang an Pilotprojekte begleiten und auch jährlich im Parlament über
die Ergebnisse berichten. Um die Akzeptanz beim Thema ÖPP zu verbessern, ist deshalb umfassende
Kommunikation und vor allem Transparenz gefragt: „Transparenz ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um
mehr Vertrauen in dieses Beschaffungsmodell zu bringen“, sagt Thomas Töpfer in seinem Beitrag.
Und wie sehen das die Beteiligten?
Das erfahren Sie in diesem im 10. Jahr erscheinenden Jahrbuch. Es enthält sowohl Vorträge von der
Jahrestagung PPP als auch weitere aktuelle Beiträge aus der Praxis der beteiligten Partner, seien es Bund,
Länder und Gemeinden, Sponsoren und Banken, Baufirmen und Betreiber sowie Planer und Berater. Sie
alle haben ihre Erfahrungen zu Papier gebracht und informieren über die aktuellen Themen von ÖPP.
Eine spannende Lektüre wünscht Ihnen
Detlef Knop
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