Curriculum - FHVD - Fachhochschule fÃ¼r Verwaltung und ...

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18 o Organisation der Landdespolizei SH o Organisation und Aufgaben der Kriminalitätskontrolle o Aufbau- und Ablauforganisation o Modelle von Aufbauorganisationen Motivation und Leistung o Grundlagen der Motivation, Motivationstheorien, Arbeitszufriedenheit und Leistungsentstehung o Möglichkeiten der Förderung von Motivation und Arbeitszufriedenheit o Selbstverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter o Betriebsklima Legitimation der Führung Führung und Menschenbild Führungsstile o Autoritäre Führung o Kooperative Führung o Situative Führung Vertrauen als Grundlage kooperativer Führung Entwicklung und Systemansatz des KFS Systemelemente und Systemziele im KFS Rolle von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Vorgesetzten im KFS Information und Kommunikation im KFS Führungsprozess als Problemlösungsprozess Zielvereinbarungen Leitbild für eine moderne Landesverwaltung in SH (Sachstand) Gendergap, Diversity Grundlagen der Arbeitssicherheit und 12 LVS 8 LVS 10 LVS 6 LVS 4 LVS Semestermodul 2 1. Semester
19 Arbeitsmedizin Ethik 5 LVS berufsethische Aspekte des Leitbildes und seiner Umsetzung in der Landespolizei SH berufsethische Aspekte kooperativer Führung und des Umgangs mit Konflikten in Polizeidienststellen Psychologie 6 LVS Mitarbeiter- und Konfliktgespräche Semestermodul 2 1. Semester
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