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Einst wurde in Wackersdorf gegen eine atomare Wiederaufbereitungsanlage gekämpft. Heute befindetsichanderselbenStelleein55 HektargroßesIndustriegebiet–derInnovationspark Wackersdorf, der zehn Firmenundüber2000Beschäftigtebeherbergt. Das größte und wichtigste Unternehmen des Innovationsparks in Wackersdorf ist gleichzeitig auch sein ältestes: Im Jahr 1990 hat BMW begonnen, in Wackersdorf Karosserien zu produzieren,mittlerweilewerdendort auchdieCockpitsderneuen1erGeneration von BMW gefertigt. „Der Innovationspark hat eine enorme Bedeutung, sowohl für unsere Gemeinde als auch für die mittlere Oberpfalz“, sagt Wackersdorfs Erster Bürgermeister ThomasFalter. Sein Ort profitiert stark vom Innovationspark, das beweisen über 5000 sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze bei 5000 Einwohnern. Neben BMWsindimInnovationsparkvorallem Zulieferbetriebe aus der Automotive-Branche angesiedelt, etwa das seit 2010 ansässige Joint Venture SGL Automotive Carbon Fibers, welches Carbonfaser-Komponenten für den Automobilherstellerproduziert. Ausrichtung zu einseitig DassdieeindimensionaleAusrichtung desInnovationsparksaufdieAutomotive-Branche ein Risiko darstellen könnte, glaubt Bürgermeister Falter aber nicht: „Es stimmt zwar, dass der Standort stark auf Automotive ausgerichtet ist, aber wir haben auch viele andere Firmen, die sich in der Umgebung angesiedelt haben. Dieser Mix macht es aus.“ Zuversichtlich stimmt ihn zudem, dass der Kunststoffspezialist Röchling Automotive einen eigenen Standort auf 50000 Quadratmetern Fläche baut, wodurch wiederum 150neueArbeitsplätzeentstehen. Dennoch,dieGefahrderzueinseitigen Ausrichtung des Innovationsparks ist nicht ganz von der Hand zu weisen. „Auf eine Monostruktur sind wir natürlich nicht erpicht, weil wir zu sehr von der Branche und der Konjunktur abhängig sind. Wenn BMW hustet, haben wir Schnupfen“, beschreibt Wirtschaftsförderer Rudolf Reger vom Landratsamt Schwandorf die Situation. „Wir versuchen, eine Mischstrukturzuerreichen,aberletztendlich haben wir es nicht in der Hand“. Derzeitist dieRegionaberohnehin mit einem ganz anderen Problem beschäftigt: der finanziellen Förderung aus Brüssel. Bislang profitierten alle produzierendenBetriebemitüberregionalem Absatz vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EF- RE), dessen Förderprogramm „Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW) nun ausläuft. Für die nächste Förderperiode(2014bis2020)erwartet Reger jedenfalls herbe Einschnitte, auch wenn die Maßnahmen des EU- Wettbewerbs-Kommissars Almunia durch ein deutsches Bund-Länder-Paket etwas abgeschwächt worden sind. WeildieOberpfalzmiteinerArbeitslosenquote von rund drei Prozent weit unterdemeuropäischenDurchschnitt liege, werde es freilich generell erheblich schwieriger, von der Europäischen Kommission Gelder zu bekommen:„Wirkönnennichtmehramlautestenschreien“,sagtReger. Zwar werden die Betriebe, die bereits in der Region und eben im Innovationspark Wackersdorf angesiedelt sind, nicht abwandern, nur weil Erweiterungen nicht mehr gefördert werdenDennoch droht die Gefahr eineszustarkenGefällesgegenüberdem NachbarlandTschechien.„DieKonzerne vergleichen natürlich die Standorte, und da können deutlich höhere FörderquotenschondenAusschlaggeben. Wackersdorf wird sich da behauptenmüssen“,sagtReger. Strategisch günstig gelegen Allzu große Sorgen um den Innovationspark macht er sich aber nicht, die Beschlüsse der EU-Kommission über neue Fördergebiete würden „sicher nichtlebensentscheidend“sein,zumal sich an der günstigen Lage desIndustriegebiets nichts ändern wird. Bürgermeister Falter fasst die Vorteile des Innovationsparks wie folgt zusammen: „Wir liegen strategisch günstig, bedienen die Arbeitsplätze zwischen den Landkreisen und stellen allen Angestellten mit Familien Krippenplätze zurVerfügung.“ Hinzu kommen kurze Transportwege und Synergieeffekte zwischen den Firmen im Innovationspark, die dort nicht nur unmittelbar miteinander kommunizieren können, sondern auch gemeinsame Servicepartner aus den Bereichen Facility-Management, Gastronomie, Gesundheit und SicherheitinAnspruchnehmen. UmauchdieAnfahrtswegezumInnovationspark zu optimieren, hat die GemeindeWackersdorfvorkurzemeine Machbarkeitsstudie anfertigen lassen, die den Bau einer neuen, weniger steilen Trasse vorsieht und letztendlich eine bessere Verkehrsanbindung darstellt. „Wir wollen der Industrie zu ihrem Recht verhelfen und für die Zukunft sorgen“, sagt Bürgermeister Falter. Er weiß, was er am InnovationsparkWackersdorfhat. Großesindattraktiver JegrößerdieFirma,destoeinfacheristdieMitarbeitersuche EsfehlenSeniorenwohnungen 2035sindlauteinerStudie57180MenschenimLandkreisRegensburgälterals65 OSTBAYERN. Die meisten offenen Stellen gibt es in Betrieben mit weniger als 50 Mitarbeitern. Diese haben jedoch überdurchschnittlich häufig Probleme, ihre Stellen zu besetzen, zeigt eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Mehr als 50 Prozent aller offenen Stellen werden von kleinen Betrieben mit weniger als 50 Mitarbeitern angeboten. Knapp 30 Prozent entfallen auf mittlere Betriebe mit 50 bis 249 Mitarbeitern, weniger als 20 Prozent auf große Betriebe mit mehr als 250 Mitarbeitern. In kleinen Betriebenbleiben23ProzentderStellenbesetzungsprozesse ohne Erfolg, geht aus der IAB-Studie hervor. In mittleren Betrieben werden elf Prozent der Stellenbesetzungsprozesse abgebrochen, in großen Betrieben lediglich zweiProzent. Große suchen auf mehr Kanälen Kleine Betriebe suchen allerdings auch auf weniger Wegen nach Personal. Während mittelgroße und große Betriebe durchschnittlich auf vier Wegensuchen,etwaübereigeneMitarbeiter, Stellenanzeigen in Zeitungen, die Arbeitsagenturen und Online-Stellenbörsen,sindesbeikleinen Betrieben im Durchschnitt nur zwei Suchwege.GroßeBetriebeschreiben zumBeispieldoppeltsohäufigStellen in Online-Stellenbörsen aus wie kleine Betriebe. Auch Stellenanzeigen in Zeitungen und Zeitschriften schalten kleine Betriebe deutlich seltener, und selbst die kostenlosen Dienste der Arbeitsagenturennutzensieweniger.So ist die Zahl der Bewerbungen geringer,dieeinkleinerBetrieberhält,und das Risiko größer, dass sich darunter keingeeigneterKandidatbefindet. Überregionale Suche Die IAB-Forscher leiten aus ihren Ergebnissen einige Handlungsempfehlungen für kleine Betriebe ab. Dazu zählt, Inserate für offene Stellen stärker überregional zu verbreiten. Auch ein vermehrter Kontakt zur Arbeitsagentur erscheine erfolgversprechend. So könne eine breitere Öffentlichkeit und damit eine höhere Zahl an Bewerbern erreicht werden. Nicht zuletzt sei die Mitarbeiterbindung eineStellschraube,anderkleineBetriebe drehen können. „Gerade, weil das Budget in kleinen Betrieben häufig eingeschränkter ist als in großen, können gute Arbeitsbedingungen – beispielsweise durch eine leichte Vereinbarkeit von Beruf und Familie – ein zentrales Argument im Wettbewerb um geeignete neue Mitarbeiter sein“,schreibendieIAB-Forscher.(wz) REGENSBURG. Im Landkreis Regensburg werden in den kommenden Jahren rund 4690 altengerechte Wohnungenfehlen.DasgehtausderaktuellenStudie„Wohnen 65plus“hervor, die das Regionaldaten-Institut Pestel gemacht hat. Die Wissenschaftler aus Hannover geben darin erstmals auf der Grundlage der neuen Zensus-Zahlen eine Prognose für die Bevölkerungsentwicklung. Demnach werden im Jahr 2035 im Landkreis Regensburg rund 57180 Menschen älter als 65 Jahre sein – 81 Prozent mehr als heute. „Mit der starken Zunahme Älterer wirdauchdieZahlderPflegebedürftigenrasantwachsen“,sagtPestel-Studienleiter Matthias Günther. Die Prognose für den Landkreis Regensburg gehevonrund7780Pflegebedürftigen im Jahr2035aus.„BeidieserEntwicklung wird es höchste Zeit, barrierearme Wohnungen für Senioren zu schaffen.Zielmussessein,dieälteren Menschensolangewiemöglichinihren eigenen vier Wänden wohnen zu lassen.Auchdannnoch,wennsiedort ambulant gepflegt werden müssen. DieAlternativeistderUmzuginsPflegeheim.GenaudaswollenvieleÄltere aber nicht“, sagt Matthias Günther. Zudemführe diestationäre Pflege im Heim zu enormenMehrkosten. Abgesehen davon, dass es bereits heute einenMangelanPflegepersonalgibt. EinPflegeplatzimHeimkoste–im Vergleich zur ambulanten Pflege zu Hause – pro Jahr rund 7200 Euro mehr. Verglichen mit dem Aufwand, dernotwendigist,umeineWohnung altersgerecht zu sanieren, gehe die Rechnung schnell auf. Jedenfalls die, die das Bundesbauministerium ganz Der altersgerechte Ausbau von Seniorenwohnungen ist nötig, damit alte Menschen in den eigenen vier Wändenwohnenkönnen. Foto:dpa offiziell aufmacht: „Demnach kostet derUmbaueinerbarrierearmenWohnung durchschnittlich 15600 Euro. Rein wirtschaftlich betrachtet, lohnt es sich also, in das altersgerechte Bauen und Sanieren zu investieren“, sagt MatthiasGünther.Schonmit derEinsparungderExtrakostenfürdieHeimpflegelassesicheineseniorengerechte Wohnungssanierung in gut zwei Jahrenfinanzieren. Insgesamt müssen im Landkreis Regensburg 73,1 Millionen Euro in das altersgerechte Bauen investiert werden.NursokannesnachAngaben des Pestel-Instituts gelingen, die rund 4690 zusätzlichen Seniorenwohnungen zu schaffen. Dies funktioniere jedochnurdann,wenneshierfürfinanzielle Anreize gebe: „Es ist dringend notwendig, den Neubau und das Sanieren von altersgerechten Wohnungen stärker zu fördern“, sagt Matthias Günther. Insbesondere der Bund sei hiergefordert.DiePolitikmüssedabei – neben zinsverbilligten Krediten bei der KfW-Förderung – verstärkt auch auf direkte Bau-Zuschüsse und die steuerliche Abschreibung setzen. „Denn ein Kredit mit zwanzig Jahren Laufzeit stößt bei einem Siebzigjährigen in der Regel auf wenig Interesse“, soGünther.(wz)
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Entscheidende Abläufe geschehen in winzigen Bruchteilen einer Sekunde. So ist es etwa, wenn ein Weltraumschrott-Teil mit 36000 Stundenkilometern gegen das Schutzschild einer Raumfähre donnert. Eine klassische KamerawürdehöchstensdurchZufall ein Bild einfangen, den Ablauf aber keineswegs. Hier sind Spezialisten gefragt. Einer der wenigen davon ist PCO. Für diese Anwendung haben die Kelheimer ein riesiges Kamerasystem parat, 80 Kilogramm schwer, 140000 Euro teuer. Es schießt Bilder im Abstand von Nanosekunden – das ist die neunteStellehinterdemKomma. Spezialanwendungen sind das TerrainfürPCO.FirmenchefEmilOtthat das Unternehmen vor gut 25 Jahren gegründet. Das Ziel: „Unsere Kameras können Dinge, die andere nicht können“, erklärt Gerhard Holst, Leiter der Forschungsabteilung. Dabei geht es immerumzweiMerkmale:Geschwindigkeit und Bildqualität, je nach Anwendung mit unterschiedlichen Schwerpunkten.Diekleine„pco.pixelfly“ etwa, mit der der Getränkeabfüll- Riese Krones seine Maschinen bestückt, muss beides liefern, allerdings nicht auf höchstmöglichem Niveau. Siehältfest,obdieFlascheninderAbfüllstraßesauberundintaktsind. Weitaus anspruchsvoller sind die Anforderungen an die Geschwindigkeit etwa in der Autoindustrie. Bis zu 3000 Bilder pro Sekunde schaffen die PCO-Chef Emil Ott und Frau Karin, die Personalchefin, bekamen vor kurzemdenPreis„Innovation40“des„NewEconomy“-Magazins. Foto:PCO dafür geschaffenen PCO-Kameras und haltendieAbfolgevonCrashtestsfest. Die Kelheimer haben Hersteller wie MercedesundVWmitHochgeschwindigkeitskameras beliefert. Doch nicht nur Tempo zählt in diesem Fall. Es geht auch um hohe Farbqualität, eine gute Synchronisation der Vielzahl der Kameras und eine hohe Datenrate. Auch in der Strömungsmesstechnik werdensolcheKamerasgebraucht.Dazu zählen Versuche im Windkanal. DieLuft-undRaumfahrttechniknutzt PCO-Kameras, genauso ein Formel-1- Team. Selbst in den USA haben die Kelheimer überzeugt – bei der Nasa. PCOliefertedieBildervom Starteines Space-Shuttles. Dabei wird u. a. analysiert, ob abfallende Teile die Fähre beschädigthaben.Ein schönerErfolg,allerdingsbislanggeschäftlichfruchtlos, denn:EswarderletzteShuttle-Start. Andere Parameter sind im Bereich LifeSciencegefragt:SehrguteRauschwerte, höchste Dynamik, Empfindlichkeit und Auflösung sind wichtig. Damit werden in der medizinischen Forschung zum Beispielfluoreszierende Zellen in Gefäßen verfolgt.DerMedizinkonzern Roche installiert Kameras aus Niederbayern als PhotodetektorineinsehrbeliebtesAnalysegerät. BeidiesenundanderenAnwendungen hat PCO stark davon profitiert, sich an der Entwicklung von sogenanntenscientificCMOSBildsensoren beteiligtzuhaben.DassindBildsensoren, die Schnelligkeit und Qualität sehr gut vereinen. Diese Bauteile helfen etwa dabei, die Mikroskopietechnikvoranzutreiben.PCObeteiligtsich an einem Forschungsprojekt, das zum Ziel hat, die technisch machbare optische Auflösung von einem Mikrometerauf150Nanometerzuerhöhen.Die Entwicklung mündete in eine neue Kamera-FamiliemitsCMOS-Technologie. Dafür hat PCO vor kurzem den Preis„Innovation40“des„NewEconomy“-Magazinserhalten. Der Öffentlichkeit bleiben Aufnahmen mit PCO-Kameras üblicherweise verborgen. Nicht so beim Kino-Film „Serengeti“. Zehn Minuten des StreifensbestehenausZeitlupensequenzen von Tieraufnahmen in brillanter optischer Qualität. Doch das Filmgeschäft ist laut Holst zu weit weg vom PCO- Kerngeschäft, der Aufwand wäre zu hoch,umdortFußzufassen. Mehr als 5000 Kameras hat Otts PCO im Jahr2012 verkauft,zu Preisen zwischen6000und140000Euro.Über dieHälftedavonbliebinDeutschland, elf Prozent gingen ins EU-Ausland, 22 ProzentnachAmerika und13 Prozent nach Asien. Dort sieht PCO noch großes Potenzial und wird einen Vertriebsstandort in Singapur eröffnen. Derzeit 72 Mitarbeiter sind es in Kelheim, 14 weitere bei der US-Tochter PCO-Tech.Platinen,Glasundteilweise die Mechanik werden zugekauft, der entscheidende Rest, wie Kamera-Entwicklung und -design oder die anspruchsvolle Software, entstehen gänzlichinNiederbayern. Weil wir überzeugt sind, dass es in dieser Region ein riesiges Potenzial an guten Ideen und zukunftsweisenden Projekten gibt, haben wir den „Innovationspreis“ ins Leben gerufen. Inzwischen sind die ersten beidenPreisträgergekürt. Aufgrund der positiven Resonanz präsentieren wir Ihnen auch 2013jeweilseine„IdeedesMonats“. Aus diesen Ideen wählt die Jury am EndedenPreisträgeraus. Der Sieger bekommt neben dem Award eine doppelseitige Firmenpräsentation im Gegenwert von rund10000Euro.SkizzierenSieuns ineinerMailIhreGeschäftsidee.Sie müssen kein bis ins Detail ausgearbeitetes Konzept präsentieren, sollten aber Ihre Idee möglichst konkretformulieren.DieKontaktadresselautet:christine.hochreiter@mittelbayerische.de(ti) AppleiPad4.Generation,inklusiveMittelbayerischeePaper. DieganzeZeitung digitallesen. MittelbayerischePaper +iPad4.Generation ab15,-monatlich Angebotnurgültigbiszum31.Juli2013 AllePreismodelleaufwww.mittelbayerische.de/ipad Mindestvertragslaufzeit24Monate.BitteBeachtensie, WLANoderUMTSistVoraussetzungfürdieNutzungdesePaper. DadurchentstehenjenachModellundTarifweitereKosten. Grenzenloser Lesespaß! Mittelbayerische +iPadimDigital-Abo. 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