rechtsberatung für unternehmen - Wirtschaftszeitung

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SEITE 22 | AUGUST 2013
KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 23
BayernwirdzumFreistaatderKreativen
DerFreistaatentdecktdieKultur-undKreativwirtschaftalsrelevanteBranche/KünstlerfordernmehrFreiräumeein
VON THOMAS TJIANG
OSTBAYERN. Was verbindet das Junge
Theater Regensburg mit dem Geigenbauer
aus dem mittelfränkischen Bubenreuth
und dem Games-Entwickler
imMünchnerWerk1?SieallesindTeil
der bayerischen Kultur- und Kreativwirtschaft,
ein Segment, das gerade als
bedeutender Wirtschaftszweig entdecktwird.ImmerhinhatderEndevergangenen
Jahres vom Wirtschaftsministerium
vorgelegteKultur-undKreativwirtschaftsberichtBayerneinenMilliardenmarktidentifiziert.
Fast jeder zehnte Betrieb „kreativ“
Die Erhebung berechnet einen Umsatz
der bayerischen Kultur- und Kreativwirtschaft
von 29,4 Milliarden Euro,
das entspricht einem Anteil von 3,6
Prozent an der gesamten WirtschaftsleistungdesFreistaates.ZumVergleich:
Bundesweit erreicht das Geschäft der
Kultur- und Kreativschaffenden einen
Anteilvon2,6ProzentdesBruttosozialprodukts.
Die Statistik nennt bayernweit
45100 Selbstständige und Unternehmen,
damit ist fast jeder zehnte Betrieb
in Sachen Kultur und Kreation
unterwegs.UndnocheineZahl:284000
Menschen sind in den kreativen Branchentätig,davonfastdieHälftealssozialversicherungspflichtig
Beschäftigte
in Voll- oder Teilzeit. Dazu kommen
noch einmal weitere 100000 Menschen,
die überwiegend als Minijobber
undfreiberuflicheKreativedieUmsatzschwellevon17500EuroJahresumsatz
nicht erreichen. In dem Kultur- und
Kreativsektor sind private Unternehmen
und wirtschaftliche Aktivitäten
erfasst,deröffentlicheKulturbetriebist
ebenso ausgeklammert wie das bürgerschaftliche
Engagement in diesem Bereich,
das im Wesentlichen nicht profitorientiert
arbeitet. Entsprechend
wird der Markt in Kulturwirtschaft
und Kreativbranchen unterteilt, die
sich wiederum in elf Teilmärkte aufspalten.
Zur Kulturwirtschaft werden
Musikwirtschaft, Buch- und Kunstmarkt,
Film- und Rundfunkwirtschaft,
der Markt für darstellende Künste, Designwirtschaft
sowie Architektur und
Pressemarktgerechnet.
Dazu kommen die Kreativbranchen
Werbemarkt sowie Software- und
Games-Industrie. Und auch wenn die
amtliche Abgrenzung das Handwerk
nicht berücksichtigt, beinhaltet die
bayerische Studie auch deren kulturundkreativwirtschaftlicheAktivitäten.
DieseKlassifizierungistallesandereals
homogen.Aufgeteilt nach den UmsatzanteilenentfälltalleinaufdieTeilbranche
Software- und Gamesindustrie fast
ein Drittel der Einnahmen, obwohl
sich dort nur ein Siebtel der Branchenbeschäftigten
findet. Schlusslichter im
Ranking sind Musikwirtschaft, der
Markt für darstellende Künste – mit
privaten Theatern, Musicals, Zirkusbetrieben
und Bühnentechnikfirmen bis
hin zu Vorverkaufsstellen – sowie der
Kunstmarkt. Diese drei Teilbereiche
kommen zusammen auf knapp zwei
Milliarden Euro Umsatz mit 18000 Beschäftigten.
Kaum in der öffentlichen Diskussion
Die Heterogenität fällt auch bei der Interessenvertretung
auf. Anders als beispielsweise
in der Metallbranche oder
im öffentlichen Dienst finden die
Sprachrohre, Berufs- und Standesvertretungen
kaum in der öffentlichen
Diskussion Gehör. Umgekehrt unterstützt
das Kompetenzzentrum Kulturund
Kreativwirtschaft des Bundes mit
seinenRegionalbürosin Münchenund
NürnbergratsuchendeKreative.„Denn
zwei Drittel der selbstständigen Künstler,
also Maler, Bildhauer oder Schriftsteller
erreichen nicht den Jahresumsatz
von 17500 Euro“, weiß Jürgen Enninger,
der bayerische Ansprechpartner
des Kompetenzzentrums. Er hat
seit dem Start vor mehr als drei Jahren
rund 3000 Gespräche bayernweit geführt,
von Regensburg bis Würzburg
undvonBayreuthbisMünchen.
Das Künstlerproblem bringt der
Augsburger Benjamin Mayer auf dem
Punkt, der mit seinem Lab Binaer, einem
Labor für Medienkunst, multimediale
Exponate plant und entwickelt.
ErprangerteineEinladungdesMünchnerHausesderKunstan,immerhinein
weltweit beachtetes Zentrum für zeitgenössische
Kunst, sich dort mit einer
Installation zu beteiligen. Denn dafür
wird – wie üblich – kein Geld gezahlt,
es gibt nur die Chance, sich vor Besuchern
und Sammlern zu präsentieren
und dann vielleicht etwas zu verkaufen.
„Von ,vielleicht‘ kann ich mir aber
nichts kaufen.“ Er plädiert für eine
neue Ethik der Wertschätzung, die
auch die materiellen Bedürfnisse
Kunstschaffender berücksichtigt. Doch
damit stößt er bei Kommunen und
Freistaat auf taube Ohren. Denn die
Kassen der öffentlichen Hand sind
klamm, für Anschaffungen auf dem
KunstmarktgibteskaumGeld.
Erhaltsichern stattvergrößern
Und auch Museen sind aktuell damit
beschäftigt, Bestandssicherung und Erhaltzufinanzieren,anstattihreSammlungen
zu vergrößern. Entsprechend
fallendieLeistungenbegrenztaus,und
wenndanninFormvonUnterstützung
und Beratung städtischer Mitarbeiter
und der Bereitstellung von Ausstellungsfläche
als Podium in die Öffentlichkeit.Auchwenndie
Kultur-und
Kreativwirtschaft ein Marktgewicht
wie die Chemie- oder Autoindustrie
hat, „entspricht die öffentliche Wahrnehmung
in der Praxis nicht ihrer Bedeutung“,kommentiertPeterGrafeaus
dem Berliner Staatsministerium für
Kultur und Medien. Er macht sich für
die „Marktfähigkeit künstlerischer Angebote“
stark, dennoch geht es ihm
nicht umdie Kommerzialisierung
künstlerischen Schaffens. Vielmehr
denkeeranUnterstützunginFormvon
HilfezurSelbsthilfe,fürdiejenigen,die
vonihrerKunstlebenwollenundmüssen.
Das bedeutet den Ausgleich zwischen
der Doppelfunktion als KulturgutundWirtschaftsgut.
Schnelle,kreativeArbeitswelt
KreativeWirtschaftalsStandortfaktor,mitderkreativeKöpfeangelocktwerden
DiepassendeBeratung
InNürnbergentstehteinezentraleAnlaufstelle
Fotos:istockphoto/thinkstock /Grafik:IreneDaxer
REGENSBURG. „Wir bräuchten hier
in Regensburg endlich ein Kreativzentrum“,
fordert Benno Sawitzki.
Der 30-Jährige hat vor einiger Zeit
den Kreativinkubator gegründet –
einen losen Zusammenschluss von
Kreativ- und Kulturschaffenden in
Regensburg. Gemeinsam will man
sich vernetzen, weiterhelfen und
gegebenenfalls einmal im selben
Gebäude arbeiten. Ein gemeinsames
Unternehmen? Auf gar keinen
Fall. Sawitzki würde gerne einen
Coworking-Spacegründen.Wosich
Freiberufler, Freelancer und Künstler
temporär, also gerne tage- oder
gar nur stundenweise einmieten,
um dort an ihren Projekten zu arbeitenundNetzwerkezuknüpfen.
So ein Coworking-Space sollte
bestenfalls in dem vom ihm geforderten
Kreativzentrum untergebracht
werden. „Und natürlich große
Räume für Veranstaltungen,
Theater- und Musikevents, aber
auch kleine Räume für Workshops
und Proberäume und Büros“, fordertSawitzki.
Reisen,couchsurfen,arbeiten
Sein Lebenslauf gleicht keiner gewöhnlichen
Erwerbsbiografie. „Ich
bin Betreiber einer Grafikdesign-
Agenturundgemeinsammiteinem
Freund auch in der Unternehmensberatung
tätig. Dazu habe ich noch
ein kleines Techno-Label in Berlin.“
Einen Schreibtisch hat Benno Sawitzki
in Regensburg, einen in Berlin.
Arbeiten kann er überall: „Vor
ein paar Tagen hab’ ich einen Flug
für nur 100 Euro nach Barcelona
entdeckt. Ich bin hingeflogen, hab
mirübereineCouchsurfing-Appeine
Übernachtungsmöglichkeit gesucht
und hab mich zum Arbeiten
in einen Coworking-Space eingemietet.
Abends bin ich dann noch
zu einem Netzwerktreffen gegangen.“
Der Kreativarbeiter hangelt
sich von Projekt zu Projekt, zieht
immer neue Aufträge an Land und
trotzdem: Immer wieder mal muss
er dann auch ums finanzielle Überleben
bangen. „Wenn es funktioniert,istessuper.Wennnicht,habe
ich ein Problem“, sagt Benno Sawitzki
mit einem Augenzwinkern.
Das aber ist das Problem der meisten
Kreativ- und Kulturschaffenden.
„Die sind zwar meist hochqualifizierte
und innovative Akademiker,
wenn es aber um wirtschaftliche
Fragen geht, dann mag man
sichinvielenFällennurungerndamit
beschäftigen“, weiß Jürgen Enninger.
Er ist regionaler Ansprechpartner
des Kompetenzzentrums
Kultur- und Kreativwirtschaft des
Bundes. Zwei mal im Monat hält er
eineSprechstundeimRegensburger
IT-Speicher.
ZuihmkommenKünstler,Kreative,
Gründer, Selbstständige und
Unternehmer. Enninger erklärt ihnen
in Orientierungsgesprächen,
wie man Businesspläne erstellt, unternehmerisches
Know-how sammelt
und die Tücken des Berufsalltagsmeistert.
Die Branche boomt. Laut des im
Mai vom Wirtschaftsministerium
Bayern vorgestellten Kultur- und
Kreativwirtschaftsberichts existieren
allein im Raum Regensburg
schätzungsweise rund 1800 Kulturund
Kreativunternehmen. Mit bayernweit
knapp 180000 Erwerbstätigen
und einem Anteil von 3,5 Prozent
an der Gesamtwirtschaft liegt
die Kultur- und Kreativwirtschaft
nur knapp hinter der Automobilindustrie
und dem Maschinenbau (je
vier Prozent).„Es heißt immer, dass
esdieKulturschaffendenin dieMetropolen
wie Berlin, Hamburg und
Münchenzieht“,sagtJürgenEnninger.
„Bayern ist der krasse Gegenbeleg.“
Das fällt ihm auch in Ostbayern
auf. „Egal, ob in Regen oder in
Wunsiedel – überall, wo ich hinkomme,
sind die Netzwerk-Veranstaltungenvoll.“
Regensburg verschenktPotenzial
Auch Benno Sawitzki sieht man
dort immer wieder im Publikum
sitzen. Er sieht aber noch große Defizite,
vor allem in Regensburg:
„Hieristesvielzugeleckt.Esfehlen
Freiräume.“ Und deshalb geht hier
seiner Meinung nach viel Potenzial
verloren. „Viele Kreative gehen einfach
weg.“ Er nennt dabei zum BeispieldieGebrüderTeichmann,zwei
international vernetzte Musiker
undProduzenten,die2002denKulturförderpreis
der Stadt Regensburger
erhielten und fast gleichzeitig
nach Berlin auswanderten. Von
dort aus gehen sie regelmäßig auf
TourneenumdieganzeWelt.
InspirierendeOrte
Im Auftrag des Goethe-Instituts
reisten sie sogar nach China, VietnamodernachBangladesch.Immer
wieder sorgten sie mit interkulturellen
Musikprojekten international
für Aufsehen. „Ohne inspirierende
Orte für junge Menschen
wird es keinen kreativen Nachwuchs
geben“, schrieben Hannes
undAndiTeichmannineinemoffenen
Brief, als die „Alte Filmbühne“,
eine Regensburger Kneipe, in der
sichderkulturelleNachwuchstummelt,
von der Schließung bedroht
war. „Wir wünschen uns sehr, dass
endlich auch ein politisches Bewusstsein
dafür entsteht, welch
wichtige Funktion kulturelle Orte
wie die Filmbühne für die Gesellschafthaben.“
Ins gleiche Horn bläst Benno Sawitzki.„DieKreativindustrieist
ein
Standortfaktor. Durch sie wird Talent
angesiedelt. Und damit sich da
auch etwas entwickeln kann, muss
die Stadt eben für Freiräume sorgen.“DamitmeintergünstigeBüround
Atelierräume, aber auch, dass
Möglichkeiten geschaffen werden,
um sich künstlerisch und kreativ
auszudrücken und auszuprobieren,
ohne dass dabei ein telefonbuchdickes
Regelwerk beachtet werden
muss.
Benno Sawitzki will weiterhin
auf seine unabhängige Art und
Weise arbeiten. „Arzt oder Jurist
werde ich mit meinem Lebenslauf
ja nicht mehr“, gibt er lachend zu.
DannklappterseinNotebookaneinem
Tisch im Café auf, verbindet
sichmitdemfreienWLan-Netzund
denkt über seine nächsten Projekte
nach. Angst, dass er mit der Geschwindigkeit
seiner modernen,
unabhängigen Arbeitswelt nicht
mehr mithalten kann, hat er nicht.
„Ich bin immer schneller. ZumindestimKopf.“(aw)
MÜNCHEN/NÜRNBERG. Das MilliardengeschäftderKultur-undKreativwirtschaft
imFreistaathatauchdieStaatsregierung
aufdenPlangerufen.Zwarhatsichdiese
Branche „auch ohne uns gut entwickelt“,
konstatiert Wirtschafts-StaatssekretärinKatjaHesselaufderImpulskonferenz
Kultur- und Kreativwirtschaft
Bayern. Gleichwohl wolle sie in diesem
BereichWirtschaftsförderungbetreiben,
in ihremMinisteriumentstehteinnoch
internesHandlungskonzept.
Wirtschaft und Kreativität? Als Hessel
jüngst mit ihren Mann beim Frühstückstisch
saß und sie ihre Aktivitäten
erwähnte, fragte er: „Was hast du mit
Kultur zu tun?“ Abgesehen von ihrem
kulturellen Selbstverständnis hörte sie
ausderFrageeinGrundproblemheraus:
„InBayernwirddieKultur-undKreativwirtschaft
nicht als Kernbranche wahrgenommen.“
Kluft überbrücken
DasministerialeHandlungskonzeptwill
in Zukunft die vorhandene Lücke überbrücken:
„Kulturschaffende fühlen sich
nichtvonklassischenBeratungsgeboten
angesprochen.“ Deshalb soll mit dem
Bayerischen Zentrum für Kultur- und
KreativwirtschaftinNürnbergeinezentraleAnlaufstellegeschaffenwerden.Für
diese Einrichtung ist ein mittlerer, einstelliger
Millionenbetrag im Gespräch.
Diese Beratungseinrichtung soll auch
die Kluft einer unterschiedlichen Szenesprache
überbrücken, man brauche für
das Zentrum „Stallgeruch statt nur eine
Beamtenlaufbahn“. Das Ministerium
will aber auch die Internationalisierung
der Kultur- und Kreativwirtschaft stärken,
die für das heterogene Spektrum
vom Gedichtband über eine Skulptur
oder einen Gitarrenbauer bis zum Computerspielsteht.
Darüber hinaus solldie
Professionalisierung bei Gründung und
Geschäftsbetrieb vorangetrieben, die
Vernetzung unterstützt und der Zugang
zu Kapital geebnet werden. Denn BankenundSparkassenstaunenbestenfalls,
wenn ein Künstler ihnen den Geldbedarf
für ein Projekt erläutert. Dann winken
sie ab. Deshalb soll einerseits die
Kreditwirtschaft für das Potenzial der
Kreativwelt sensibilisiert werden, andererseits
sollen Künstler auch den bürokratischen
Prozess und die Ziele des
Geldverleihens besser verstehen. Der
Bamberger Kabarettist MäcHärder,der
in seiner 25-jährigen Laufbahn nie in
denGenusseiner Förderunggekommen
ist, ist sich aber sicher: „Künstler brauchen
Unterstützung.“ Das könne bis zu
einer Art Grundeinkommen für Kreative
nach französischem Vorbild gehen.
Dort müssen darstellende Künstler
nachweisen,dass sie mindestens100 Tage
im Jahr gearbeitet haben. „Deshalb
gibtesdortsovieleStraßenfestivals.“Ist
die Zeit erbracht, bekämen sie für den
Rest des Jahres eine Art Arbeitslosengeld,indieserZeit„entstehendieeigentlichkreativenArbeiten“.
Auch Christoph Backes, einst Schauspieler
und nun Geschäftsführer des U-
Instituts, stellt sich eine andere Kulturförderungvor.„WirbrauchenkeinePolitikfürdieKulturwirtschaft,sondernmit
derKulturwirtschaft.“Undandieeigene
Kreativzunft gewandt konstatiert er,
„wir kommunizieren schlecht“. Denn
wer sich in der Schlange als „Hungerleider“
anstelle, um auf Fördergelder und
Unterstützung zu hoffen,könne nieauf
Augenhöhe sprechen. Angesichts der
kreativenProzesseinderWirtschaftund
des Bedarfs an neuem Denken empfiehltereineandereHaltung:„Ichwill
nicht gefördert werden, sondern fördern.“
Kochen ohne Rezept
EinBlicknachChinakanndaweiterhelfen.
In Shanghai seien in chinesischer
Manier riesige Kreativ-Labs aus dem Bodengestampftworden,umdasPotenzial
vonTechnik undKreativität besser zu
nutzen. Auch im Schlagabtausch globaler
Konkurrenten bis hin zu politischen
Aufständen undAuseinandersetzungen
spielen Social-Media-Netzwerke wie
Facebook eine zentrale Rolle. Backes RezeptfüreinebessereZukunftderKulturschaffenden
nennt er „job down your
tools“, der Abschied von bewährten
Maßnahmen und Best-Practice-Strategien.
Man müsse nach dem Prinzip „Kochen
ohne Rezept“ einen eigenen Zugang
entwickeln. Also ohne Plan fünf
Beteiligte anrufen und sich verabreden.
Ohne Zutatenliste, sondern mit der Aufforderung,dasssiemitbringen,wasgerade
im Kühlschrankzufindenist. Dann
kann –wie auch in der Förderung der
Kultur-und Kreativwirtschaft –etwas
Neuesentstehen.(ntt)