rechtsberatung für unternehmen - Wirtschaftszeitung

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WIRTSCHAFTSZEITUNG
BERUFSLEBEN
AUGUST 2013 | SEITE 17
Prämierte
Pflege
AuszeichnungfürSeniVita
EineBehinderungmusslängstnichtzwingend dasAusfürdenJobbedeuten.
GehandicaptundvollimBeruf
MenschenmitBehinderungkönnendenFachkräfte-Engpassausgleichen/BundesweiteKonferenzreihe
VON BIRGIT BAUER
AUGSBURG. Der Fachkräftemangel
machtesUnternehmenimmerschwerer,qualifizierteMitarbeiterzufinden.
Bereits heute gibt es Engpässe in einigenBranchen.Insbesondereintechnischen
Berufen, für die ein Hochschulabschluss
benötigt wird, fehlt es an
Nachwuchskräften. Auch Fachkräfte
aus den Branchen wie Metall, Pflege,
Soziales oder Energie sind heiß begehrt,
Tendenz steigend. Genaue Prognosengibtesjedochnicht.EineSchätzung
besagt, dass im Zeitraum von
2010 bis 2025 rund sechs Millionen
Personen auf dem deutschen Arbeitsmarkt
fehlen werden. Es ist Zeit für
Unternehmen, sich der HerausforderunginSachenPersonalzustellenund
Strategien zu entwickeln, die dem
Fachkräftemangelentgegenwirken.
EineLösungistdieEinstellungvon
Menschen mit Behinderung. Hier
schlummertPotenzial,dasoftnichterkanntwird.VorurteilewieBürokratismusundzuhoheAufwändefürbehindertengerechte
Arbeitsplatzgestaltung
halten Unternehmen davon ab, sich
mitdieserLösungzubeschäftigen.Der
Beauftragte der Bundesregierung für
die Belange behinderter Menschen
Hubert Hüppe hat aus diesem Grund
das Projekt „Unternehmen inklusive
Arbeit“insLebengerufen.DiebundesweiteKonferenzreihemachteam4.Juli
auch in Augsburg Station. Rund 100
GästediskutierteninklusiveLösungen
und tauschten sichaus. Die Veranstaltungsreihe
soll dazu beitragen, behinderte
Menschen stärker in den Fokus
von Personalverantwortlichen besonders
von kleinen und mittelständischen
Unternehmen zu rücken. Die
Teilnehmer erhalten nicht nur praktische
Tipps von Arbeitgebern, die bereits
Menschen mit Handicaps in ihrenUnternehmen
erfolgreich beschäftigten,
sie erhalten auch Impulse, die
helfen sollen, sich dem Thema und
demPotenzialweiterzuöffnen.
Defizitorientiertes Denken beenden
„Das Ziel muss sein, zu fragen: Was
könnendieLeute?Nicht:Waskönnen
die Leute nicht?“, so Hüppe. Das defizitorientierte
Denken müsse beendet
werden, so der Beauftragte weiter. Die
Menschen müssen sich mehr daran
orientieren, was jemand kann und
welches Potenzial er mitbringt. Die
Qualifikationen von Menschen mit
Behinderung kommen bei einer Vermittlungoftseltenzum
Tragen.Dabei
verfügen viele Menschen mit Handicaps
oft über eine gute Ausbildung.
INKLUSION STATT AUSGRENZUNG
ZieldesinklusivenGedankenistes,alleMenschen,egalobmitoderohneBehinderung,indasgesellschaftlicheLebeneinzubinden.EinwichtigerBaustein
fürdieUmsetzungderInklusionistdie
UNBehindertenkonvention,die2009in
Krafttrat.
Nicht selten handelt es sich um Fachkräfte,
die beispielsweise durch Unfälle
oder später auftretende chronische
Erkrankungen mit Handicaps leben
müssen.
Wenn sich Arbeitgeber damit beschäftigen,
Menschen mit Behinderungen
ins Unternehmen zu holen,
stehen ihnen diverse UnterstützungsleistungenzurVerfügung.DieLeistungen
reichen von Zuschüssen für Ausbildungsvergütungen
über die FinanzierungvonProbearbeitsverhältnissen
bishinzueinerbehindertengerechten
AusstattungeinesArbeitsplatzes.„Das
mussoftgarnichtsovielsein“,erklärt
HüppeimGespräch.„OftistdieInstallation
von Rampen, etwas mehr
Raum,einhöhenverstellbarerSchreibtisch
oder hellere Beleuchtung ausreichend,
um einen Arbeitsplatz behindertengerechteinzurichten.“
Arbeitsagenturen, Integrationsämter,
Jobcenter und Rehabilitationsträger
sind Ansprechpartner für Unternehmen.
Hubert Hüppes Ziel ist es,
Wege zur Unterstützung für Unter-
Siebesagt,dassalleMenschenvon
AnfanganselbstbestimmtundgleichberechtigtinallensozialenBereichenlebenkönnen.EingroßesSchlagwortist
„Teilhabe“,alsodieTeilnahmevonMenschenmitBehinderungamnormalen
LebenineinemsozialenMiteinander.
Foto:GettyImages/thinkstock
nehmensoeinfachwiemöglichzuge-
stalten. „Es muss einen Ansprechpartnergeben,derdasUnternehmeninallenBelangenunterstützt.“
Inklusion tutallen gut
Ebenso möchte Hüppe Gesetze und
Vorschriftensogestalten,dassSchwellen
für Unternehmen bei der Einstellung
von Menschen mit Behinderung
und der Weiterbeschäftigung von
Menschen, die aufgrund von ErkrankungenoderUnfällenmiteinerBehinderung
leben müssen, so niedrig wie
möglichsind.
Denn es sind nicht nur die Berater
von Behörden vor Ort, sondern auch
erfahreneUnternehmer,diebereitsinklusivinihrenBetriebenarbeitenund
davon überzeugt sind, dass Inklusion
in Unternehmen allen guttut. Auch
dem sozialen Miteinander im Betrieb.
Hüppe ist zuversichtlich. „Ich glaube,
dass sich bereits etwas verändert. Allerdings
ist klar, dass diese Veränderungen
in den Prozessen und StrukturenZeitbenötigen.
Menschen ohne Behinderung haben
oft nicht gelernt, mit Menschen
mit Behinderung umzugehen. Diese
werdenoftauchheutenochinspeziellenEinrichtungen,etwainSonderkindertagesstätten,Sonderschulenoderin
Ausbildungs- und Beschäftigungsstätten
außerhalb des allgemeinen Arbeitsmarkts,
von nicht behinderten
Menschen getrennt. Daher müssen
wir beginnen, gemeinsame Lebensweltenzuschaffen.“
BERLIN. SeniVita ist von Entscheidern
und Experten der deutschen
Pflegewirtschaft zum „Betreiber des
Jahres“ gewählt worden. Ausgezeichnet
werden mit diesem Titel
Unternehmen, die als Betreiber von
stationären Pflegeeinrichtungen
„wirtschaftlich erfolgreich“, „strategischüberzeugend“,„innovativund
zukunftsweisend“sowie„unternehmerischvorbildlich“sind,soverlangen
es die Kriterien der Wahl. Auf
dem jährlichen Fachkongress der
Branche konnte SeniVita-Gründer
und Geschäftsführer Dr.Horst WiesentkürzlichinBerlindieAuszeichnung
für sein Unternehmen in
Empfangnehmen.Die1998gegründeteSeniVitaGruppeistmittlerweile
mit 17 Einrichtungen und rund
1300 Mitarbeitern der größte private
Betreiber von Einrichtungen der
Alten-, Behinderten- und Kinderpflege
in Nordbayern. SeniVita betreibt
unter anderem das Seniorenund
Pflegeheim „Am Miesberg“ in
Schwarzenfeld und hat erst kürzlich
im ehemaligen Krankenhaus
Eschenbach (Landkreis Neustadt/Waldnaab)dieneuePflegeeinrichtung
Haus St. Laurentius in Betriebgenommen.(wz)
Krankenhäuser
inderFalle
BERLIN. Nicht nur durch die zunehmende
Zahl älterer Patienten, sondernauchinFolgederÜberalterung
der eigenen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter geraten deutsche Krankenhäuser
zunehmend in die Demografiefalle.
Besonders im Pflegebereich
kleinerer Kliniken spitzt
sich die Situation zu. So müssen
sich 84 Prozent der Häuser mit weniger
als 300 Betten intensiv mit
den Folgen eines steigenden Durchschnittsalters
auseinandersetzen,
weil sich hier der fehlende Nachwuchs
gravierender auswirkt als in
großen Krankenhäusern, wie zum
BeispielinUniversitätskliniken.Bei
den großen Kliniken mit über 1000
Betten liegt der Wert im Vergleich
bei 55 Prozent. Zu diesen Ergebnissen
kommt eine Klientenbefragung
des Bundesverbandes Deutscher
Unternehmensberater (BDU) und
seines Fachverbandes Healthcare
unter Entscheidungsträgern aus
rund 200 Krankenhäusern in
Deutschland.(wz)
MitHandicapimArbeitsleben:Inklusionpraktischumgesetzt
JosefBrunner,DirektorderRO/SEBlechverarbeitung,hateineschwereKrankheitbesiegt,nunsetztderFirmenchefaufMenschenmitHandicap
BAD BIRNBACH. „Menschen mit Behinderung
wollen arbeiten“, das weiß DirektorJosefBrunnervonRO/SEBlechverarbeitungGmbH&Co.KGausBad
Birnbachgenau.IndemUnternehmen
sind17von32MitarbeiternMenschen
mit Behinderung. Eine Quote von circa60Prozent,dieweithöheristalsder
gesetzlich verlangte Durchschnitt, der
für Unternehmen ab 20 Mitarbeitern
eineQuotevonfünfProzentvorsieht.
Das Unternehmen wurde 1995 zunächst
als reiner Blechverarbeitungsbetriebgegründetundistheuteaufdie
Entwicklung, Herstellung und den
Vertrieb von Schaltschrankheizungen
(Kleinheizgeräte), die sich zum Beispiel
in Straßenbahnen, Bussen oder
Skiliften weltweit finden, Thermostate
und Hygrostate spezialisiert. RO/SE
beliefert Unternehmen weltweit, insbesondere
im Bereich regenerativer
Energien. Das Engagement von Josef
Brunnerfür Menschenmit Handicap
kommt nicht von ungefähr. „Mein
Schwager ist von Geburt an behindert
und für uns war es immer selbstverständlich,ihnzuintegrieren.Trotzseiner
geistigen Defizite arbeitet er an einer
unserer teuersten Maschinen und
machteinenerstklassigenJob“,berichtetder62-Jährige.
In allen Bereichen tätig
AberauchBrunnerselbstistbetroffen.
2005 wurde bei ihm ein Gehirntumor
diagnostiziert. „Damals war klar:
Wenn ich das schaffe, unterstütze ich
Menschen mit Behinderung.“ Josef
Brunner hat es geschafft, wenn auch
mitRückschlägen,undsetzteseinVorhaben
in die Tat um, stellte immer
mehr Menschen mit Handicap ein
und baute das Unternehmen so um,
dassesheutekomplettbarrierefreiist.
Die Handicaps der Mitarbeiter sind
vielfältig. Sie reichen von körperlichenEinschränkungenbiszuleichten
geistigen Behinderungen. Die Mitarbeiter
sind in allen Abteilungen des
Unternehmens tätig. Sie managen das
Sekretariat, arbeiten in der Fertigung,
der Montage, und sichern die hohen
Qualitätsstandards des Unternehmens
in der Warenausgangskontrolle. So
wie Engelbert Konrad, der in der Vorfertigung
Montage Lüfterheizungen
tätig ist. Konrad wurde bereits zweimal
am linken Knie operiert, und seine
Sehleistung der Augen beträgt nur
noch 30 Prozent. Seinen Job macht er
dennochgutundgern.
Gearbeitet wird in gemischten
Teams mit Teamleitern. Regelmäßig
treffen sich alle und diskutieren die
anstehenden Aufgaben in den dafür
eingerichteten Räumlichkeiten, die,
wiederkompletteBetrieb,barrierefrei
sind.EbensowirdWertaufgrößtmögliche
Ordnung gelegt. „Einfach etwas
stehen lassen, geht nicht.“ Kollegen
mit Bewegungseinschränkungen benötigen
freie Wege, andere benötigen
klare Strukturen. Gute Ideen sind immer
willkommen. „Oft erklären uns
Mitarbeiter mit Handicap, wie man
Maschinen besser konzipieren, oder
Handgriffe vereinfachen kann“, so
Brunner.
Ehrenpreis erhalten
Unterstützt wurde der Unternehmer
von seiner Familie und vom Integrationsamt
Bayern. „Wir bekamen viel
Unterstützung, und die Berater sind
auchheutebeiFragenfürunsda“,lobt
er die Zusammenarbeit. Sein einziger
Kritikpunkt ist, dass Unternehmer an
die genehmigten Budgets gebunden
sind und zum Beispiel in Maschinen
investieren müssen, die dann für einen
bestimmten Zeitraum an die Behörde
überschrieben werden. So
möchten die Behörden Sicherheit für
Menschen mit Behinderung und die
Budgets schaffen. Für Unternehmer
einNachteil,wasdenHandlungsspielraum
für Entscheidungen in den Investitionen
betrifft, so Josef Brunner,
der für sein vorbildliches Wirken und
die Förderung von Menschen mit Behinderung
2011 den Ehrenpreis
„JobErfolg“erhielt.
„Behinderte haben schlechte Chancen
auf dem Arbeitsmarkt, und das
muss sich ändern“, betont der energische
Niederbayer. Dass Menschen mit
Behinderung nicht die volle Leistung
erbringen können, ist für den Unternehmer
keine Frage. Dass manchmal
ein wenig mehr psychologisches Geschicknötigtist,gibterzu.AbererbetrachtetseininklusivesTeamalsBereicherung
für alle und weiß, dass Menschen
mit Handicaps oft mehr zu leisten
vermögen, als man denkt. „Da haben
uns unsere Mitarbeiter schon oft
überrascht und überzeugt, wenn es
um Qualität und Hochwertigkeit
geht.“(ebb)