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wie sie in Situationen reagieren, die sie
überfordern“, sagt der Deutschland-Chef.
Im Lehrplan sind Korn / Ferry-Berater
nicht integriert, gelegentlich aber halten
sie Vorträge zu besonderen Anlässen. Als
Kandidaten für das Headhunting seien die
MBA-Studenten noch nicht geeignet. Man
vermittle erst ab einem Jahreseinkommen
von 150.000 Euro aufwärts. Aber über die
Uni und ihren Förderkreis könne man für
die Managementausbildung in Deutschland
zumindest indirekt etwas bewegen.
Das Thema MBA selbst liegt Graf Douglas
sehr am Herzen. „In Deutschland
sind sich viele Führungskräfte und Personalmanager
über die Bedeutung eines
MBA noch nicht im Klaren“, klagt der
Personalberater. „Einige verwechseln das
mit einer Art Nachsitzen in Betriebswirtschaft“.
Damit schadeten sich die deutschen
Unternehmen im globalen Wettbewerb
um die Talente letztlich nur selbst.
Man müsse es in Deutschland erst noch
lernen, den MBA als erstklassige Managementweiterbildung
zu akzeptieren, zumindest
wenn er an einer guten Business
School erworben werde. Managerweiterbildung
im klassischen Sinn und auf eigene
Rechnung will die weltweit größte
und an der New Yorker Börse gelistete
Personalberatung aber nicht betreiben.
KPMG baut Weiterbildungsangebote
für Kunden aus
Einen anderen Ansatz verfolgt die Wirtschaftsprüfungs-
und Beratungsgesellschaft
KPMG, Berlin, die sich künftig viel
stärker als Weiterbildungsanbieter positionieren
möchte. Im Jahr 2012 hat KPMG
die Managementberatergruppe BrainNet
aus St. Gallen gekauft hat. Dadurch sei
der Gedanke entstanden, das Trainingsgeschäft
über alle Unternehmensbereiche
hinweg weiter zu professionalisieren,
so Robert Gutsche, Consulting-Vorstand
KPMG in Deutschland. Bisher habe man
bei KPMG das Thema Training eher stiefmütterlich
behandelt. BrainNet hat in der
Vergangenheit eng mit der EBS Business
School kooperiert. Der im April 2012
geschasste Ex-Präsident der Business
School, gegen den inzwischen ein Untreue-Verfahren
eröffnet wurde, war damals
selbst an BrainNet und seinem Firmennetz
beteiligt. Ihm wird vorgeworfen,
180.000 Euro von der EBS an BrainNet
bezahlt zu haben, ohne dass es entsprechende
Gegenleistungen gab.
Zu BrainNet gehört auch die SMI Campus
GmbH, die bis Ende letzten Jahres als
externer Weiterbildungs-Dienstleister der
EBS Business School tätig war. Geschäftsführerin
war Nicole Gaiziunas. Sie ist
heute Geschäftsführerin des Institute of
Corporate Education (Incore), das KPMG
im November als eingetragenen Verein
gegründet hat und fördert. Mittelfristig
soll das Institut weitere Förderer gewinnen,
um „die wissenschaftlichen und
gesellschaftlichen Projekte des Instituts
auf eine breite Grundlage zu stellen und
einen interdisziplinären, offenen Dialog
zu ermöglichen“. Incore folge dabei demselben
Modell wie das von KPMG bereits
etablierte „Audit Committee Institute“
und das „Institut für den öffentlichen
Sektor“, so KPMG-Vorstand Gutsche. Mit
Incore wolle man eine Plattform zur Weiterbildung
der Zukunft aufbauen.
Dazu solle es vier Stiftungslehrstühle
geben, die zunächst von KPMG finanziert
würden. Derzeit sei man bereits in intensiven
Gesprächen mit Hochschulen. Ziel
sei es, durch deren Forschung originäres
Wissen zu bekommen, es zu verarbeiten
und sich damit als HR-Spezialist beim
Thema Weiterbildung zu positionieren.
Damit schaffe man Vertrauen im Markt,
das sich in Aufträgen niederschlagen
solle. Dazu könnten auch verschiedene
Studien dienen, die Incore in Auftrag gibt.
„Wir wollen unseren Beitrag leisten, Zukunftsthemen
voranzubringen und nutzen
die Studien auch, um mit den Kunden
zu reden“, erklärt Gutsche. So soll
Incore auch als Auftraggeber für Studien
fungieren. Eine bereits im Dezember
angekündigte „Zukunftsstudie zu den
Per spektiven der Weiterbildung im Jahr
2030“ lässt dabei noch auf sich warten.
Man sei derzeit noch auf der Suche nach
Partnern, so Gutsche.
Human Resources sei ein Thema, bei
dem man einen großen Bedarf sehe. Bereits
heute arbeiteten bei KPMG rund 300
Mitarbeiter im HR-Bereich, die meisten
davon im Bereich Steuern, zum Beispiel
bei der Betreuung von Expats in Steuerfragen.
Dazu kämen die Themen Arbeitsrecht,
betriebliche Altersvorsorge und
Change Management. Jeder der KPMG-
Bereiche „Wirtschaftsprüfung“, „Steuerberatung“
und „Consulting“ biete den
Kunden auch HR-Angebote an, die sich
oftmals aus dem Beratungsgeschäft ergäben.
„Wir sehen bei HR ein erhebliches
Wachstumspotenzial und wollen daher in
allen drei Unternehmensbereichen eine
kritische Größe erreichen“, sagt Gutsche.
Im Consulting-Bereich habe man derzeit
rund 50 Mitarbeiter nur für das Thema
HR, mindestens 100 sollen es werden.
Incore-Geschäftsführerin Gaiziunas, inzwischen
zur KPMG-Partnerin aufgestie- r
05_2013 wirtschaft+weiterbildung 47