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zwischen 23 und 59 Jahren, die Berufserfahrung
zwischen zwei und 36 Jahren.
Entscheidend sei es allerdings, dass man
die Erwartungshaltung beider Gruppen
erfülle, so der MBA-Direktor. So lege man
den Interessenten offen dar, was sie erwartet.
„Wenn mich ein 42-Jähriger fragt,
ob das Studium für ihn überhaupt Sinn
macht, dann besprechen wir das intensiv“,
betont Vietz.
EMBA-Teilnehmer durchschnittlich
38 Jahre alt
Unterschiedliche Erwartungshaltungen
sieht auch WHU-Direktor Weigand.
Auch die WHU hat bereits seit 1997 einen
Executive MBA zusammen mit der renommierten
Kellogg School of Management,
der in mehrtägigen Modulen auch
im Ausland stattfindet. Dennoch führte
die Schule 2010 zusätzlich einen Parttime
MBA in Düsseldorf ein. „Das sind
einfach unterschiedliche Zielgruppen“,
erklärt Weigand. Die EMBA-Teilnehmer
sind durchschnittlich 38 Jahre alt, haben
acht Jahre Managementerfahrung und
sind sehr international. Die Part-time-
Studenten sind dagegen Ende 20 bis Mitte
30, wollen ortsnah und am Wochenende
studieren. Natürlich gebe es dabei auch
immer wieder Part-time-Interessenten,
die aufgrund ihres Alters und ihrer Erfahrung
besser ins EMBA-Programm passen
würden. Aber nicht jeder wolle sich den
Stress mit den internationalen Modulen
antun. Zudem ist der EMBA mit 72.000
Euro deutlich teurer als der Part-time
MBA mit Studiengebühren in Höhe von
39.000 Euro.
Ein wesentlicher Punkt beim EMBA sei
es, dass die Teilnehmer auch stark voneinander
lernen. Doch das funktioniere
nun mal erst ab einem gewissen Alter
und einer gewissen Führungserfahrung,
so Weigand. Auch die Art des Unterrichts
unterscheidet sich.
„Beim EMBA muss man über die Praxis
und konkrete Beispiele in ein Thema einsteigen
und erst dann die Theorie nachschieben“,
erklärt Professor Weigand.
„Die Teilnehmer sind allergisch, wenn
da gleich Formeln kommen.“ Beim Parttime
MBA steige man zwar auch meist
mit Beispielen ein, komme aber schneller
zur Theorie. Dazu kommt, dass viele
EMBA-Teilnehmer gezielt Lösungen für
konkrete Themen aus ihrem Unternehmen
– wie etwa die Neuausrichtung im
China-Geschäft – suchen, die sie später
auch selbst umsetzen können. Dafür gebe
es entsprechende Assignments oder die
Abschlussarbeit. Auch Part-time-Studenten
bearbeiten oft Aufgaben aus ihrem
Unternehmen, allerdings seltener zu strategischen
Themen. Und ob ihre Lösungen
und Vorschläge in einem bestimmten
Zeitraum auch wirklich umgesetzt werden,
liegt meist überhaupt nicht in ihrer
Hand.
Wachstumsmarkt
Part-time MBA
Beim EMBA stehen deutsche Business
Schools im harten globalen Wettbewerb.
„Das ist hart und die Bewerber entscheiden
sich immer häufiger erst auf den letzten
Drücker“, so Weigand. Den Wachstumsmarkt
für die WHU sieht er eindeutig
im Part-time-Bereich, zumal der auch
öfter von den Unternehmen finanziell
unterstützt wird. So übernehmen zum
Beispiel das Beratungsunternehmen Accenture
und der Baustoffhersteller Cemex
die Studiengebühren für ihre Mitarbeiter.
Allerdings gebe es bei beiden Programmtypen
inzwischen den Trend, dass die
Teilnehmer das Studium selbst bezahlen
und ihren Arbeitgeber gar nicht mehr
nach finanzieller Unterstützung fragen.
Beim EMBA seien mittlerweile trotz des
hohen Preises zwei Drittel Selbstzahler.
Der WHU-Professor: „Die wollen sich
nicht abhängig machen.“
Bärbel Schwertfeger
05_2013 wirtschaft+weiterbildung 45