Jahresbericht 2009 - Hyposwiss Privatbank AG
Jahresbericht 2009 - Hyposwiss Privatbank AG
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<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Volksmusiker auf neuen Wegen<br />
Fünf Appenzeller Volksmusiker tragen ein über<br />
125-jähriges Erbe in die ganze Welt. Die Streichmusik<br />
Alder verbindet traditionelle Klänge mit neuen<br />
Elementen aus anderen Musikrichtungen und Kulturen.<br />
Doch eines bleibt stets gleich: Zu ihrem Auftritt tragen<br />
die Appenzeller immer ihre Tracht und spielen stets<br />
mit ihren klassischen Instrumenten. Für das Publikum<br />
eine begeisternde Mischung aus Tradition, persönlicher<br />
Leidenschaft und dem Mut zu Innovationen.
<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Zum Bildkonzept des <strong>Jahresbericht</strong>s<br />
Das vergangene Geschäftsjahr stand im Zeichen der<br />
Bewältigung der globalen Finanzkrise und der anschliessenden<br />
zaghaften Erholung. Die Verluste zwangen<br />
vielerorts zu operativen Einschnitten und strategischen<br />
Neuausrichtungen. Auch wir haben die Krise gespürt,<br />
doch wir bleiben unseren Werten treu. Persönliche und<br />
professionelle Beratung unserer Kunden, nachhaltige<br />
Investments und innovative Produkte. Das diesjährige<br />
Bildkonzept orientiert sich an diesem Leitgedanken.<br />
Die Streichmusik Alder ist eine der ältesten Volksmusikkapellen<br />
der Schweiz. Die Musiker beherrschen ihr<br />
Handwerk sicher. Dies ermöglicht ihnen, sich immer<br />
wieder auf neue musikalische Entdeckungsreisen<br />
zu begeben. Ohne dabei ihre Wurzeln zu vergessen.<br />
<strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> <strong>AG</strong><br />
Bahnhofstrasse/Schützengasse 4<br />
Postfach 3180, CH-8021 Zürich<br />
T +41 44 214 31 11, F +41 44 211 52 23<br />
info@hyposwiss.ch, www.hyposwiss.ch
Inhalt<br />
Editorial<br />
<strong>Jahresbericht</strong><br />
Bankorgane<br />
Organisation<br />
Kennzahlen <strong>2009</strong><br />
5<br />
6<br />
7<br />
11<br />
15<br />
Finanzteil<br />
Übersicht<br />
Zur Bilanz<br />
Zur Erfolgsrechnung<br />
Personelles<br />
Erfolgsrechnung <strong>2009</strong><br />
Bilanz per 31. Dezember <strong>2009</strong><br />
Verwendung des Bilanzgewinnes<br />
Mittelflussrechnung<br />
Bericht der Revisionsstelle<br />
19<br />
20<br />
22<br />
24<br />
25<br />
26<br />
31<br />
32<br />
33<br />
Anhang zur Jahresrechnung<br />
Erläuterung zur Geschäftstätigkeit<br />
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze<br />
Bewertungsgrundsätze<br />
Informationen zur Bilanz<br />
Informationen zu den Ausserbilanzgeschäften<br />
und Kundenvermögen<br />
Informationen zur Erfolgsrechnung<br />
34<br />
35<br />
37<br />
46<br />
48
«Aefach aber löpfig»<br />
Die Geschichte der Streichmusik Alder geht weit zurück.<br />
Nämlich bis zur Erfindung der heutigen Appenzeller<br />
Volksmusik. 1884 gründeten die beiden Brüder Ulrich<br />
und Johannes Alder ihre Musikformation und prägten<br />
die heute weitherum bekannte Appenzeller Volksmusik.<br />
Ihr Konzept: einfach, aber schwungvoll. Rund 400 Werke<br />
sind bisher in den verschiedenen Generationen der<br />
Familie Alder entstanden. Immer wieder werden die alten<br />
Noten neu aufgelegt und mit anderen Musikrichtungen,<br />
mit Tanz oder Begleitung kombiniert. Mischungen, die<br />
das Publikum mitreissen und für Begeisterung sorgen.<br />
Einfach, bewährt und dennoch moderner als manch Neues.
Editorial<br />
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden<br />
Sehr geehrte Damen und Herren<br />
Mit dem Bergsturz von Goldau haben wir in unserem<br />
letztjährigen Geschäftsbericht die schweren Verwerfungen<br />
an den Finanzmärkten sinnbildlich dargestellt. Der<br />
Anpassungsprozess an eine «neue Finanzwelt», das tiefe<br />
Zinsniveau und ein sicherheitsorientiertes Anlageverhalten<br />
vieler Kunden haben auch in unserem Geschäftsergebnis<br />
deutliche Spuren hinterlassen. Der Betriebsertrag verringerte<br />
sich auf CHF 74.9 Mio. (-25.6 %), während sich<br />
der Geschäftsaufwand aufgrund weiterer Investitionen<br />
in unsere Informatik-Plattform um 5.4 % erhöhte. Das<br />
Reinergebnis reduzierte sich um 38.4 % auf CHF 21.6 Mio.<br />
Die von uns verwalteten Vermögen blieben mit rund<br />
CHF 9.1 Mia. praktisch gleich hoch wie vor Jahresfrist.<br />
Auf der einen Seite verzeichneten unsere Kunden<br />
eine positive Performance auf ihren Anlagen und zudem<br />
konnten wir einige namhafte Neukunden für die<br />
<strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> gewinnen. Auf der anderen Seite<br />
zogen Unternehmer zum Teil finanzielle Reserven ab,<br />
um sie für kommerzielle Zwecke zu nutzen.<br />
Ein Lichtblick im vergangenen Jahr war die Erholung an<br />
den Finanzmärkten. Unsere Kunden konnten dank der<br />
guten Arbeit unserer Spezialisten im Investment Center an<br />
dieser Entwicklung partizipieren. Die von uns verwalteten<br />
Fonds und Mandate lagen mehrheitlich mindestens auf der<br />
Höhe der entsprechenden Vergleichsindices.<br />
Bereichen Handel, Börsenabwicklung und Zahlungsverkehr<br />
von der Muttergesellschaft St. Galler Kantonalbank<br />
zu beziehen, ohne Kompromisse in den Bereichen Qualität<br />
und Flexibilität eingehen zu müssen. Dies erlaubt uns,<br />
die Organisations- und Führungsstruktur der Bank<br />
zukunftsgerichtet auf unsere Haupt-Aktivitäten, nämlich<br />
die Kundenberatung und die Vermögensverwaltung, zu<br />
konzentrieren.<br />
Auf personeller Ebene ist es uns auch im vergangenen<br />
Jahr gelungen, zusätzliche ausgewiesene Fachkräfte<br />
einzustellen. Speziell zu erwähnen sind der Eintritt von<br />
Michael Lenhardt, Leiter Private Banking Lateinamerika/<br />
Iberien, und Marcel Jörger, Leiter Portfolio Management<br />
und Stellvertreter des Chief Investment Officer. Um<br />
unsere Attraktivität als Arbeitgeber zu unterstreichen,<br />
und auch im Interesse unserer Kunden, haben wir bereits<br />
im Jahr 2008 – und damit früher als viele Konkurrenten –<br />
unser Vergütungsmodell für Schlüsselmitarbeiter mit<br />
einer langfristigen wirtschaftlichen Beteiligung am<br />
Unternehmen ergänzt.<br />
Unseren Verwaltungsrat haben wir im Zug der Gründung<br />
einer Holdingstruktur für die beiden Schwestergesellschaften<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich und Genf mit den Herren Yves<br />
Burrus und Jean-Luc de Buman verstärkt. Gleichzeitig<br />
schied Herr Dr. Franz Peter Oesch aus dem Gremium aus.<br />
Wir danken Herrn Dr. Oesch für seine Unterstützung zum<br />
Wohl der Bank und unserer Kundinnen und Kunden.<br />
Die kommenden Jahre werden für unser Geschäft und<br />
das «Swiss Private Banking» im Allgemeinen durch einen<br />
strukturellen Wandel geprägt sein. Wir haben im vergangenen<br />
Geschäftsjahr ein Bündel von Projekten und<br />
Massnahmen angestossen, um sicherzustellen, dass<br />
unsere Bank auch für die zukünftigen Herausforderungen<br />
gewappnet ist.<br />
Abschliessend danke ich im Namen aller Mitarbeitenden<br />
unseren Kundinnen und Kunden für das ungebrochene<br />
Vertrauen, das Sie uns in einem turbulenten Finanzjahr<br />
entgegengebracht haben.<br />
Die Investitionen in unsere IT-Plattform erlaubten es uns,<br />
Ihnen eine moderne E-Banking-Applikation anzubieten.<br />
Darüber hinaus sind wir nun in der Lage, dank einer<br />
gemeinsamen Bankensoftware Dienstleistungen in den<br />
Ihr<br />
Siegfried R. Peyer<br />
CEO<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 5
<strong>Jahresbericht</strong><br />
<strong>2009</strong> brachte für die Anleger ein Wechselbad der<br />
Gefühle. Bis im März setzte sich an den Aktienmärkten<br />
der Kursabschwung des Vorjahres nahtlos fort, und die<br />
wichtigsten Aktienindices verloren weitere 30 % an Wert.<br />
Dann mehrten sich die Anzeichen, dass das Finanzsystem<br />
dank der Unterstützung der Finanzministerien und der<br />
Zentralbanken die Krise überstehen wird. Dies führte zu<br />
einer Korrektur der Kurse, welche teilweise ein Untergangsszenario<br />
impliziert hatten, nach oben. In der Folge<br />
zeigten sich zusehends auch Stabilisierungstendenzen in<br />
der Weltwirtschaft, was den Aktienkursen zusätzlich<br />
Auftrieb verlieh. Insgesamt führte dies bis zum Jahresende<br />
zu erfreulichen Wertzuwächsen von 20 % in den Industriestaaten<br />
und von deutlich über 50 % in den zuvor arg<br />
gebeutelten Schwellenmärkten. Gleichzeitig reduzierten<br />
sich die Risikoprämien in den Obligationen, was auch<br />
diesem Marktsegment zu einer erfreulichen Performance<br />
verhalf. Dies obwohl die Zinsen auf einem tiefen Niveau<br />
verharrten. Bei den Währungen war der US-Dollar ein<br />
Spiegelbild der allgemeinen Marktverfassung. Im Frühjahr<br />
profitierte er von seinem Status als «Fluchtwährung»<br />
und legte an Wert zu. Im Verlauf des Jahres, als sich die<br />
Lage an den Märkten zusehends entspannte, standen die<br />
fundamentalen Probleme des Dollars wie die Zwillingsdefizite<br />
wieder im Vordergrund, und er kam unter Druck.<br />
Die Performance <strong>2009</strong> in den Vermögensverwaltungsmandaten<br />
ist die höchste in diesem Jahrhundert. Einzig<br />
2005 wurden ähnlich hohe Werte ausgewiesen. Die<br />
Kombination von insgesamt guten Aktienmärkten, positiven<br />
Bondrenditen und stabilen Währungen verhalf zu<br />
diesem guten Ergebnis. Damit konnte ein Teil der Verluste<br />
aus dem Vorjahr wieder kompensiert werden. Unsere<br />
Portfoliomanager konnten ihre Vergleichsindices (Benchmarks)<br />
mehrheitlich übertreffen. Dazu hat in erster Linie<br />
die gute Auswahl der Anlagethemen, beispielsweise<br />
Emerging Marktes und Aktien mit einer hohen und<br />
stabilen Dividendenrendite, beigetragen. Auch die von<br />
der <strong>Hyposwiss</strong> Zürich verwalteten Fonds der SGKB-Gruppe<br />
blicken auf ein gutes Anlagejahr zurück und konnten<br />
performancemässig deutlich zulegen. Die drei Fonds<br />
Donau Tiger, Multi Spectra und <strong>Hyposwiss</strong> Schweiz<br />
konnten sich alle in der Spitzengruppe der Konkurrenzrangliste<br />
etablieren.<br />
Verwaltungsrat<br />
Roland Ledergerber<br />
Präsident<br />
Dr. Rico Jenny<br />
Vizepräsident<br />
Theodor Horat<br />
Stefan Klinger Yves Burrus Jean-Luc de Buman<br />
6 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Bankorgane<br />
Verwaltungsrat<br />
Roland Ledergerber, St. Gallen, Präsident 2013<br />
Dr. Rico Jenny, Erlenbach, Vizepräsident 2011<br />
Theodor Horat, Obfelden 2013<br />
Stefan Klinger, St. Gallen 2013<br />
Yves Burrus, Genf 2011<br />
Jean-Luc de Buman, Epalinges 2013<br />
Geschäftsleitung<br />
Siegfried R. Peyer, CEO<br />
Anton Schaad, Stv. CEO, Direktor<br />
Alexander Iten, Direktor<br />
Dr. Thomas Stucki, Direktor<br />
Stefan Betschart, Direktor<br />
Revisionsstelle<br />
PricewaterhouseCoopers <strong>AG</strong><br />
Amtsablauf<br />
Mitglieder der Direktion<br />
Direktor<br />
Hans Bucher<br />
Stellvertretende Direktoren<br />
Gabriele Bosshard, Hansjürg Christen, Oliver Egli,<br />
Markus Holenstein, Marcel Jörger, Milan Kormanak,<br />
Michael Lenhardt, Guido Lustenberger, Caterina Minelle,<br />
Andreas Moser, Rolf Müller, Alfred Rüttimann,<br />
Daniel Schibli, Roland Schneiter, Alfred Steininger,<br />
Giuseppe Stella, Günter Stessel, Markus Straubinger,<br />
Heinz von Dach, René Wyss<br />
Vizedirektoren<br />
Nicandro Barile, Julia Barreca, Ricco Brusch,<br />
Stella Dombrowsky, Philipp Dubin, Hans Peter Ehrler,<br />
Philipp Ess, Kurt Frischknecht, Manuel Graf,<br />
Margrith Goydke, Yves Guenot, Giacomo Hagenbuch,<br />
Birgit Heim, Caroline Hilb, Roger P. Hugentobler,<br />
Doris Ingold, Karl Keller, Adrian Koller, Ueli Lott,<br />
Oliver Lyhs, René Merz, Urs Merz, Daniel Reichmuth,<br />
Alex Rinderknecht, Urs Schneider, Roger Stalder,<br />
Barbara Voegeli, Anneliese Weber, Konstantin Zalad<br />
Geschäftsleitung<br />
Siegfried R. Peyer<br />
CEO<br />
Anton Schaad<br />
Produkte<br />
Alexander Iten<br />
Private Banking<br />
Dr. Thomas Stucki<br />
Investment Center<br />
Stefan Betschart<br />
Dienste/Logistik<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 7
Lokal verwurzelt, weltweit gefragt<br />
Ob in Japan, Kuba, Russland oder Herisau: Die Familie<br />
Alder repräsentiert ihre Appenzeller Traditionen rund<br />
um den ganzen Globus. Die Unterschiede könnten grösser<br />
nicht sein: Auf der einen Seite das verschneite Appenzellerland,<br />
hügelig und die Siedlungen weit zerstreut.<br />
Auf der anderen Seite Abu Dhabi, die moderne Grossstadt<br />
in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das<br />
Showprogramm moderieren die Appenzeller flott und<br />
rassig in Englisch, ihr Witz und Charme sorgen weltweit<br />
für Heiterkeit. Die Streichmusik Alder ist zu einem Botschafter<br />
der Schweiz geworden.
Organisation per 1. Februar 2010<br />
Geschäftsleitung<br />
Siegfried R. Peyer, CEO*<br />
(Stv. Anton Schaad, DI)<br />
Legal&Compliance, HR<br />
Daniel Schibli, SD**<br />
Assistentin<br />
Regula Schumacher, MK<br />
Personal/Empfang<br />
Ueli Lott, VD<br />
Business Development<br />
& Finance<br />
Hansjürg E. Christen, SD<br />
Private Banking<br />
Investment Center<br />
Produkte<br />
Dienste / Logistik<br />
Alexander Iten, DI*<br />
(Stv. Andreas Moser, SD**)<br />
Dr. Thomas Stucki, DI*<br />
(Stv. Marcel Jörger, SD)<br />
Anton Schaad, DI*<br />
(Stv. Roland Schneiter, SD)<br />
Stefan Betschart, DI*<br />
(Stv. Giuseppe Stella, SD)<br />
Schweiz / Deutschland /<br />
Österreich<br />
Anlagestrategie<br />
Caroline Hilb, VD<br />
Kredite<br />
Alex Rinderknecht, VD<br />
Business & IT Services<br />
Giuseppe Stella, SD<br />
Andreas Moser, SD**<br />
Externe Vermögensverwalter<br />
Aktien- und Fondsanalyse<br />
Alfred Steininger, SD<br />
Handel<br />
Roland Schneiter, SD<br />
Business Development<br />
& Finance<br />
Oliver Egli, SD<br />
Portfolio Management<br />
Steuern<br />
Hansjürg E. Christen, SD<br />
Central & Eastern Europe /<br />
Middle East<br />
Konstantin Zalad, VD, a.i.<br />
Marcel Jörger, SD<br />
Verkaufsunterstützung<br />
Dr. Thomas Stucki, a.i.<br />
Hans Peter Ehrler, VD<br />
Kasse<br />
Philippe Bertholet, MK<br />
Interne Dienste<br />
Giacomo Hagenbuch, VD<br />
Risk Officer<br />
Lateinamerika / Iberien<br />
Michael Lenhardt, SD**<br />
Belehnung Lombard /<br />
Fondsvertrieb / Pricing<br />
Adrian D. Koller, VD<br />
Wertschriften Operations<br />
Senior Client Partners<br />
Oliver Lyhs, VD<br />
Guido Lustenberger, SD<br />
Markus Holenstein, SD<br />
ALM / Tresorerie<br />
Zahlungsverkehr<br />
Anton Schaad, DI<br />
René Merz, VD<br />
* Mitglieder der Geschäftsleitung<br />
** Mitglieder der erweiterten Geschäftsleitung<br />
CEO:<br />
DI:<br />
SD:<br />
VD:<br />
MK:<br />
Chief Executive Officer<br />
Direktor<br />
Stellvertretender Direktor<br />
Vizedirektor<br />
Mitglied des Kaders<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 11
Tradition in neuem Gewand<br />
Regelmässig sorgen die Appenzeller für Staunen, so<br />
beispielsweise mit «Flamenco und Appenzell». Ihre<br />
Projekte tönen unkonventionell und immer spannend.<br />
Die Kombinationen bringen auf der Bühne Ungeahntes<br />
hervor. Das Publikum schätzt die vertrauten Klänge<br />
von Kontrabass und Hackbrett und ist kurz später gefesselt<br />
von der Leidenschaft und Eleganz des Flamencos.<br />
Die moderne Interpretation gliedert sich bestens ein<br />
in den Rahmen der traditionellen Musik und der<br />
Instrumente. Es entsteht ein frisches und emotionales<br />
Produkt, das aber genauso gesichert und verwurzelt ist.
Kennzahlen <strong>2009</strong><br />
Kennzahlen <strong>2009</strong><br />
in 1 000 CHF <strong>2009</strong> 2008 2007<br />
Erfolg Zinsengeschäft 11 628 20 962 24 303<br />
Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 52 285 70 479 86 775<br />
Erfolg aus dem Handelsgeschäft 9 268 8 146 9 181<br />
Übriger ordentlicher Erfolg 1 705 1 080 792<br />
Betriebsertrag 74 886 100 667 121 051<br />
Personalaufwand 32 523 33 316 35 599<br />
Sachaufwand 18 540 15 148 18 660<br />
Geschäftsaufwand 51 063 48 463 54 259<br />
Bruttogewinn 23 823 52 205 66 792<br />
Abschreibungen auf dem Anlagevermögen 1 145 1 279 1 464<br />
Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste 237 7 679 927<br />
Betriebsergebnis 22 441 43 246 64 401<br />
Ausserordentlicher Erfolg 4 956 843 4 400<br />
Steuern -5 808 -9 047 -14 078<br />
Jahresgewinn 21 589 35 043 54 723<br />
Eigene Mittel (nach Gewinnverwendung) 110 828 109 238 104 195<br />
Kundenvermögen (inkl. Doppelzählungen) 9 051 175 9 159 648 10 828 692<br />
Cost/Income Ratio (%) 68.9 48.8 45.6<br />
Mitarbeitende (Anzahl Personaleinheiten) 175 171 164<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 15
Mit Freude und Humor<br />
Ueli Alder ist mit seinem Kontrabass ein Pfeiler der<br />
Streichmusik Alder. Mit 87 Jahren ist er der erfahrenste<br />
Musiker der Formation. Seine beiden Söhne Hansueli<br />
und Walter sind seinen Spuren gefolgt und begleiten<br />
ihn heute an der Geige und an der Handorgel. Doch Ueli<br />
Alder bringt mit seinem Kontrabass nicht nur Rhythmus<br />
und Schwung in die Musik. Mit seinen Einlagen auf<br />
der Bühne ist er bei allen Auftritten ein steter Quell von<br />
Heiterkeit. Den Musikern ist die Passion anzusehen.<br />
Mit Leidenschaft und Humor entstehen Werte und<br />
Leistungen, die Leute begeistern und Generationen<br />
überdauern.
Finanzteil Übersicht<br />
Das Jahr <strong>2009</strong> verlief für die <strong>Hyposwiss</strong> insgesamt turbulent.<br />
Die Finanzkrise und damit die Verwerfung an den<br />
Märkten hinterliessen weiterhin tiefe Spuren. Der<br />
Geschäftsertrag sank um CHF 25.8 Mio. oder 25.6 % auf<br />
CHF 74.9 Mio. Da im laufenden Jahr ein umfangreicher<br />
Releasewechsel im neuen Bankensystem vorgenommen<br />
wurde, erhöhte sich gleichzeitig der Geschäftsaufwand<br />
um CHF 2.6 Mio. auf CHF 51.1 Mio. Der Bruttogewinn fiel<br />
dadurch mit CHF 23.8 Mio. gegenüber CHF 52.2 Mio. im<br />
Vorjahr deutlich tiefer aus.<br />
Die Abschreibungen auf dem Anlagevermögen verringerten<br />
sich im Vergleich zum Vorjahr leicht auf CHF 1.1 Mio.<br />
Die Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste<br />
betragen CHF 0.2 Mio. für Aufwand aus Abwicklungsdifferenzen.<br />
Durch die Auflösung nicht mehr benötigter, im Vorjahr<br />
gebildeter Wertberichtigungen wurde ein ausserordentlicher<br />
Erfolg von netto CHF 5.0 Mio. verbucht.<br />
Die Geschäftsaufwandquote inklusive der Abschreibungen<br />
auf den Sachanlagen liegt mit 68.9 % deutlich über dem<br />
Niveau des Vorjahres.<br />
Die Bilanzsumme der <strong>Hyposwiss</strong> beträgt per Ende des<br />
Geschäftsjahres CHF 1 822.6 Mio. Dies entspricht einer<br />
Zunahme von CHF 586.3 Mio. oder 47.4 % gegenüber dem<br />
Vorjahreswert von CHF 1 236.3 Mio. Das Wachstum der<br />
Bilanzsumme ist auf die massiv höheren Kundengelder<br />
zurückzuführen. Die ausgewiesenen Eigenmittel der Bank<br />
belaufen sich nach Gewinnverwendung auf CHF 110.8 Mio.,<br />
der Eigenfinanzierungsgrad entspricht somit 6.0 %.<br />
Die Depot- und Vermögenswerte der Kunden verringerten<br />
sich im Verlaufe des Geschäftsjahres von CHF 9.2 Mrd.<br />
auf CHF 9.1 Mrd. Davon entfallen CHF 100.0 Mio. auf die<br />
vom Investment Center der <strong>Hyposwiss</strong> verwalteten Anlagefonds.<br />
Im Berichtsjahr musste ein Neugeldabfluss von<br />
netto CHF 856.2 Mio. verzeichnet werden.<br />
Der erzielte Reingewinn von CHF 21.6 Mio. ermöglicht<br />
eine Dividendenausschüttung von CHF 20.0 Mio. an<br />
unsere Aktionärin.<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 19
Zur Bilanz<br />
Aktiven<br />
Die gesamten Ausleihungen an Kunden, Forderungen<br />
gegenüber Kunden sowie Hypotheken haben von<br />
CHF 619.1 Mio. auf CHF 520.1 Mio. abgenommen. Die<br />
Forderungen gegenüber Kunden sind grösstenteils<br />
lombardmässig sichergestellt oder durch verpfändete<br />
Treuhandanlagen gedeckt.<br />
Innerhalb der Ausleihungen an Kunden reduzierten sich<br />
die festen Vorschüsse und Darlehen um CHF 134.0 Mio.<br />
auf CHF 256.7 Mio. Die Kontokorrent-Debitoren nahmen<br />
um CHF 6.2 Mio. auf einen Wert von CHF 34.3 Mio. per<br />
Jahresende zu. Im weiterhin stark umkämpften Schweizer<br />
Markt für Immobilienfinanzierungen konnte der<br />
Bestand an Hypothekarforderungen von CHF 200.2 Mio.<br />
auf CHF 229.1 Mio. erhöht werden.<br />
Die Finanzanlagen hält die Bank primär als Liquiditätsreserve.<br />
Sie verringerten sich um CHF 2.0 Mio. gegenüber<br />
dem Vorjahr und beliefen sich am Bilanzstichtag auf<br />
CHF 10.0 Mio.<br />
Dieses Jahr wurden keine wesentlichen Investitionen in<br />
Sachanlagen getätigt. Diese verringerten sich daher um<br />
die ordentlichen Abschreibungen von CHF 1.1 Mio. auf<br />
CHF 4.6 Mio.<br />
Aktiven<br />
Bilanzsumme 1 822 590 (in 1 000 CHF)<br />
Handelsbestand, Finanzanlagen und Beteiligungen<br />
10 108<br />
1.0 %<br />
Übrige Aktiven<br />
26 362<br />
1.0 %<br />
1.0 %<br />
Flüssige Mittel<br />
10 810<br />
Ausleihungen an Kunden<br />
520 050<br />
29.0 %<br />
Forderungen gegenüber Banken<br />
68.0 %<br />
1 255 260<br />
Davon Ausleihungen an Kunden<br />
Total 520 051 (in 1 000 CHF)<br />
Kontokorrent-Debitoren<br />
34 309 6.6 %<br />
Hypothekarforderungen<br />
229 072 44.0 %<br />
49.4 %<br />
Feste Vorschüsse und Darlehen<br />
256 669<br />
20 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Passiven<br />
Die der <strong>Hyposwiss</strong> anvertrauten Kundengelder erreichten<br />
per Ende des Berichtsjahres eine Summe von CHF 1.5 Mrd.<br />
Die grösste Bilanzposition sind die übrigen Verpflichtungen<br />
gegenüber Kunden auf Sicht mit CHF 1.3 Mrd.<br />
Die Verpflichtungen in Spar- und Anlageform belaufen<br />
sich auf CHF 37.0 Mio. Von den Verpflichtungen gegenüber<br />
Kunden entfallen CHF 185.9 Mio. auf Festgeldanlagen<br />
bei unserer Bank.<br />
Als Folge der tieferen Kundenausleihungen reduzierten<br />
sich die Bankenkreditoren um CHF 75.8 Mio. auf<br />
CHF 133.1 Mio. Davon wurden von unserer Muttergesellschaft<br />
CHF 124.5 Mio. zu Refinanzierungszwecken<br />
aufgenommen.<br />
Das Aktienkapital beträgt unverändert CHF 26.0 Mio.,<br />
die offenen Reserven werden nach Gewinnverwendung<br />
mit CHF 81.5 Mio. ausgewiesen.<br />
Passiven<br />
Bilanzsumme 1 822 590 (in 1 000 CHF)<br />
Eigene Mittel<br />
130 827 7.2 %<br />
7.3 %<br />
Verpflichtungen gegenüber Banken<br />
133 130<br />
Übrige Passiven<br />
40 648<br />
2.2 %<br />
83.3 %<br />
Kundengelder<br />
1 517 985<br />
Davon Kundengelder<br />
Total 1 517 985 (in 1 000 CHF)<br />
Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform<br />
37 034<br />
2.0 %<br />
Kreditoren auf Zeit<br />
185 874<br />
12.0 %<br />
0.0 %<br />
Kassenobligationen<br />
370<br />
86.0 %<br />
Kreditoren auf Sicht<br />
1 294 707<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 21
Zur Erfolgsrechnung<br />
Aufwand<br />
Total 79 842 (in 1 000 CHF)<br />
Steuern<br />
5 808 7.0 %<br />
Abschreibungen und Rückstellungen<br />
1 382 2.0 %<br />
Sachaufwand<br />
18 540 23.0 %<br />
27.0 %<br />
Jahresgewinn<br />
21 589<br />
41.0 %<br />
Personalaufwand<br />
32 523<br />
Ertrag<br />
Total 79 842 (in 1 000 CHF)<br />
Ausserordentlicher Erfolg<br />
Erfolg Zinsengeschäft<br />
4 956<br />
6.0 %<br />
15.0 %<br />
11 628<br />
Übriger ordentlicher Erfolg<br />
1 705 2.0 %<br />
Erfolg aus dem Handelsgeschäft<br />
9 268 12.0 %<br />
65.0 %<br />
Erfolg Kommissions- und<br />
Dienstleistungsgeschäft<br />
52 285<br />
22 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Der Erfolg aus dem Zinsengeschäft belief sich im Berichtsjahr<br />
auf CHF 11.6 Mio.; damit resultiert ein Rückgang von<br />
CHF 9.3 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Die im Verlauf des<br />
Geschäftsjahres stark rückläufigen Zinssätze, tiefere<br />
Kundenausleihungen sowie die Schwäche der wichtigsten<br />
Umrechnungskurse beeinflussten das Resultat markant.<br />
Die Hypothekarzinsen reduzierten sich um 0.7 Mio.<br />
gegenüber dem Vorjahr auf CHF 6.0 Mio.<br />
Die Turbulenzen an den Finanzmärkten sorgten für<br />
spürbar tiefere Erträge im Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft.<br />
Im Geschäftsjahr sanken die Erträge<br />
dabei um CHF 18.2 Mio. oder 25.8 % auf CHF 52.3 Mio.<br />
Der grösste Ertragseinbruch musste im Fonds- und Treuhandgeschäft<br />
verzeichnet werden. Hier fielen die Einnahmen<br />
gegenüber dem Vorjahresergebnis um rund die<br />
Hälfte. Auch die <strong>Hyposwiss</strong> verspürte die Zurückhaltung<br />
der Kundschaft. Trotz weiterhin hoher Bestände an<br />
Treuhandanlagen von Kunden sanken die Kommissionen<br />
gegenüber dem Vorjahr um CHF 3.9 Mio. auf CHF 4.9 Mio.<br />
Durch die aussergewöhnlich tiefen Zinssätze wurden<br />
den Kunden vermehrt Sonderkonditionen gewährt, damit<br />
der Zinsertrag die Kommissionen deckte.<br />
Das Handelsgeschäft schloss mit CHF 9.3 Mio. Ertrag<br />
gegenüber CHF 8.1 Mio. aus dem Vorjahr ab. Das erfreuliche<br />
Ergebnis ist primär auf den Devisenhandel zurückzuführen.<br />
Der Geschäftsaufwand erhöhte sich im Berichtsjahr um<br />
CHF 2.6 Mio. auf CHF 51.1 Mio. Dies ist mitunter darauf<br />
zurückzuführen, dass die Sozialleistungen (AHV und PK-<br />
Beiträge; neue Regelung der Familienausgleichskassen-<br />
Beiträge) erhöht wurden. Da im neuen Avaloq Banking<br />
System ein umfassender Release umgesetzt wurde,<br />
erhöhte sich der Sachaufwand markant um CHF 3.4 Mio.<br />
auf CHF 18.5 Mio.<br />
In der Position Wertberichtigungen, Rückstellungen und<br />
Verluste sind CHF 0.2 Mio. Aufwand aus Abwicklungsdifferenzen<br />
verbucht.<br />
Der ausserordentliche Ertrag enthält die Auflösungen<br />
der nicht mehr benötigten Wertberichtigungen von netto<br />
CHF 5.0 Mio. inklusive Zinsen.<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 23
Personelles<br />
Per 1. Januar 2010 sind folgende Beförderungen<br />
auf Direktionsstufe vorgenommen worden:<br />
Zu stellvertretenden Direktoren<br />
Hansjürg Christen, Oliver Egli,<br />
Alfred Steininger, Günter Stessel<br />
Zu Vizedirektoren<br />
Julia Barreca, Caroline Hilb, Urs Merz<br />
Im Frühling <strong>2009</strong> wurde das Vergütungssystem der Bank<br />
durch ein langfristiges Beteiligungs-Programm für die<br />
Geschäftsleitung und Schlüsselmitarbeitende aus dem<br />
Direktionskader ergänzt (Long Term Incentive Plan, LTI).<br />
Den Teilnehmenden wird grundsätzlich jährlich eine<br />
Anzahl Optionen als Teil der variablen Vergütung zugeteilt,<br />
wobei die Zuteilungen im Ermessen des Verwaltungsrates<br />
liegen. Die Optionen haben eine Sperrfrist von<br />
vier Jahren und können anschliessend während sechs<br />
Jahren ausgeübt werden. Ziel des Programms ist die<br />
langfristige Bindung dieser Personen an die Bank sowie<br />
die Förderung des Unternehmertums, da die Teilnehmer<br />
im Rahmen des LTI nur bei einer Steigerung des Unternehmenswertes<br />
der Bank und dem Verbleib in der Firma<br />
mittels Ausübung der Optionen am Erfolg partizipieren<br />
können.<br />
Als Basis für die Wertermittlung der Optionen dient eine<br />
jährliche Bewertung der Bank durch ein anerkanntes<br />
Beratungsunternehmen. Die in <strong>2009</strong> ausgegebenen<br />
Optionen weisen aktuell noch keinen positiven Fair Value<br />
auf, so dass in <strong>2009</strong> keine Belastung des Personalaufwandes<br />
notwendig war.<br />
Neben diesem Programm wird seit der Zugehörigkeit zur<br />
St. Galler Kantonalbank-Gruppe ein Teil der variablen<br />
Vergütung (Direktionsmitglieder 25 %, Mitglieder des<br />
Kaders 20 %) in Aktien der St. Galler Kantonalbank ausbezahlt,<br />
welche einer Sperrfrist von drei Jahren unterliegen.<br />
Gerne nutzen wir die Gelegenheit, allen unseren Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern ganz herzlich für ihren<br />
Einsatz und ihr Engagement zum Wohl unserer Kunden<br />
zu danken.<br />
Zürich, 25. Februar 2010<br />
Für den Verwaltungsrat:<br />
Roland Ledergerber, Präsident<br />
Für die Geschäftsleitung:<br />
Siegfried R. Peyer, CEO<br />
24 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Erfolgsrechnung <strong>2009</strong><br />
Ertrag und Aufwand aus dem ordentlichen Bankgeschäft<br />
in 1 000 CHF <strong>2009</strong> 2008<br />
Zins- und Diskontertrag 17 099 33 786<br />
Zins- und Dividendenertrag aus Finanzanlagen 288 337<br />
Zinsaufwand -5 759 -13 161<br />
Erfolg Zinsengeschäft 11 628 20 962<br />
Kommissionsertrag Kreditgeschäft 219 318<br />
Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft 55 045 73 827<br />
Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft 525 514<br />
Kommissionsaufwand -3 504 -4 180<br />
Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 52 285 70 479<br />
Erfolg aus dem Handelsgeschäft 9 268 8 146<br />
Erfolg aus Veräusserung von Finanzanlagen 0 -29<br />
Beteiligungsertrag 17 32<br />
Anderer ordentlicher Ertrag 1 688 1 084<br />
Anderer ordentlicher Aufwand 0 -7<br />
Übriger ordentlicher Erfolg 1 705 1 080<br />
Geschäftsertrag 74 886 100 667<br />
Personalaufwand 32 523 33 316<br />
Sachaufwand 18 540 15 148<br />
Geschäftsaufwand 51 063 48 463<br />
Bruttogewinn 23 823 52 205<br />
Jahresgewinn<br />
Bruttogewinn 23 823 52 205<br />
Abschreibungen auf dem Anlagevermögen -1 145 -1 279<br />
Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste - 237 -7 679<br />
Zwischenergebnis 22 441 43 246<br />
Ausserordentlicher Ertrag 4 956 843<br />
davon Auflösung Reserven für allgemeine Bankrisiken 0 0<br />
Steuern -5 808 -9 047<br />
Jahresgewinn 21 589 35 043<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 25
Bilanz per 31. Dezember <strong>2009</strong> vor Gewinnverwendung<br />
Aktiven<br />
in 1 000 CHF <strong>2009</strong> 2008<br />
Flüssige Mittel 10 810 19 459<br />
Forderungen gegenüber Banken 1 255 260 545 693<br />
Forderungen gegenüber Kunden 290 978 418 890<br />
Hypothekarforderungen 229 072 200 197<br />
Handelsbestände in Wertschriften 61 103<br />
Finanzanlagen 10 005 12 000<br />
Beteiligungen 42 42<br />
Sachanlagen 4 575 5 687<br />
Rechnungsabgrenzungen 10 790 6 113<br />
Sonstige Aktiven 10 997 28 087<br />
Total Aktiven 1 822 590 1 236 271<br />
Total Forderungen gegenüber Konzerngesellschaften<br />
und qualifiziert Beteiligten<br />
1 134 061 433 811<br />
26 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Passiven<br />
in 1 000 CHF <strong>2009</strong> 2008<br />
Verpflichtungen aus Geldmarktpapieren 268 283<br />
Verpflichtungen gegenüber Banken 133 130 208 892<br />
Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform 37 034 24 978<br />
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden 1 480 581 802 176<br />
Kassenobligationen 370 935<br />
Rechnungsabgrenzungen 10 622 15 323<br />
Sonstige Passiven 15 441 24 516<br />
Wertberichtungen und Rückstellungen 14 317 19 929<br />
Reserven für allgemeine Bankrisiken 1 700 1 700<br />
Aktienkapital 26 000 26 000<br />
Allgemeine gesetzliche Reserve 45 500 45 500<br />
Andere Reserven 35 000 30 000<br />
Gewinnvortrag 1 038 996<br />
Jahresgewinn 21 589 35 043<br />
Total Passiven 1 822 590 1 236 271<br />
Total Verpflichtungen gegenüber Konzerngesellschaften<br />
und qualifiziert Beteiligten<br />
126 657 177 493<br />
Ausserbilanzgeschäfte<br />
Eventualverpflichtungen 48 324 62 275<br />
Unwiderrufliche Zusagen 8 116 4 619<br />
Derivative Finanzinstrumente 311 130 305 139<br />
Positive Wiederbeschaffungswerte 7 914 10 853<br />
Negative Wiederbeschaffungswerte 8 367 10 861<br />
Treuhandgeschäfte 1 930 305 3 417 215<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 27
Ein musikalischer Steigerungslauf<br />
Das gemeinsame Konzert der Streichmusik mit der<br />
Flamenco-Tänzerin wird von Minute zu Minute intensiver.<br />
Die Appenzeller zeigen ihre Fertigkeiten und bringen<br />
zum Tanz atemberaubend schnelle Soli. Das Publikum<br />
wird vom Sog der Musik erfasst und erlebt einen farbenfrohen<br />
Abend mit unerwarteten Mischungen. Nachdem<br />
der erste Schritt getan ist, wird es wohl nicht der letzte<br />
gemeinsame Auftritt von Appenzellern und Andalusiern<br />
gewesen sein. Doch die Alders machen sich bereits wieder<br />
auf zu neuen Zielen.
Verwendung des Bilanzgewinnes<br />
Verwendung des Bilanzgewinnes<br />
in 1 000 CHF <strong>2009</strong> 2008<br />
Der ausgewiesene Jahresgewinn beträgt 21 589 35 043<br />
Saldovortrag vom Vorjahr 1 039 995<br />
Zur Verfügung der Generalversammlung stehen (Bilanzgewinn) 22 628 36 038<br />
Der Verwaltungsrat beantragt folgende Verwendung:<br />
a) Ausschüttung einer Dividende 20 000 30 000<br />
b) Zuweisung an die allgemeine gesetzliche Reserve 0 0<br />
c) Zuweisung an die anderen Reserven 2 000 5 000<br />
d) Vortrag auf neue Rechnung 628 1 038<br />
Total 22 628 36 038<br />
Nach Genehmigung dieses Antrags setzen sich die ausgewiesenen<br />
eigenen Mittel unserer Bank wie folgt zusammen:<br />
Aktienkapital 26 000 26 000<br />
Allgemeine gesetzliche Reserve 45 500 45 500<br />
Andere Reserven 37 000 35 000<br />
Reserven für allgemeine Bankrisiken 1 700 1 700<br />
Vortrag auf neue Rechnung 628 1038<br />
Total 110 828 109 238<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 31
Mittelflussrechnung<br />
in 1 000 CHF<br />
Berichtsjahr<br />
Vorjahr<br />
Mittelherkunft Mittel-<br />
verwendung<br />
Saldo Mittelherkunft Mittelverwendung<br />
Jahresgewinn 21 589 35 043<br />
Abschreibungen auf Anlagevermögen 1 145 1 279<br />
Wertberichtigungen und Rückstellungen 5 612 7 923<br />
Reserven für allgemeine Bankrisiken<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungen 4 676 279<br />
Passive Rechnungsabgrenzungen 4 701 12 155<br />
Dividende Vorjahr 30 000 50 000<br />
Mittelfluss aus operativem Ergebnis<br />
(Innenfinanzierung)<br />
22 734 44 989 -22 255 44 245 62 434 -18 189<br />
Beteiligungen 62<br />
Sachanlagen 33 198<br />
Mittelfluss aus Vorgängen<br />
im Anlagevermögen<br />
0 33 -33 62 198 -136<br />
Verpflichtungen aus Geldmarktpapieren 16 245<br />
Verpflichtungen gegenüber Banken 75 762 3 627<br />
Forderungen aus Geldmarktpapieren<br />
Forderungen gegenüber Banken 709 567 361 485<br />
Handelsbestände in Wertschriften 42 103<br />
Interbankgeschäfte 42 785 345 -785 303 3 627 361 833 -358 206<br />
Saldo<br />
Kassenobligationen 565 395<br />
Verpflichtungen gegenüber Kunden<br />
in Spar- und Anlageform<br />
12 056 8 576<br />
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden 678 405 371 522<br />
Hypothekarforderungen 28 876 10 929<br />
Forderungen gegenüber Kunden 127 912 5 434<br />
Kundengeschäft 818 373 29 441 788 932 396 462 395 396 067<br />
Finanzanlagen 1 995 1 000<br />
Kapitalmarktgeschäft 1 995 0 1 995 1 000 0 1 000<br />
Sonstige Aktiven 17 090 0 14 333<br />
Sonstige Passiven 0 9 075 3 913<br />
Übrige Bilanzposten 17 090 9 075 8 015 3 913 14 333 -10 420<br />
Mittelfluss aus dem Bankgeschäft 837 500 823 861 13 639 405 002 376 561 28 441<br />
Flüssige Mittel 8 649 8 649 10 116 -10 116<br />
Total Mittelherkunft 868 883 449 309<br />
Total Mittelverwendung 868 883 449 309<br />
32 <strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong>
Bericht der Revisionsstelle<br />
Der nachfolgende Bericht der Revisionsstelle bezieht sich auf den Geschäftsbericht <strong>2009</strong>. Dieser kann bei der<br />
<strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> <strong>AG</strong> bezogen werden.<br />
Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung<br />
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der<br />
<strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> <strong>AG</strong>, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung,<br />
Mittelflussrechnung und Anhang (Seiten 25<br />
bis 48 des Geschäftsberichts) für das am 31. Dezember <strong>2009</strong><br />
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.<br />
Verantwortung des Verwaltungsrates<br />
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung<br />
in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften<br />
und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung<br />
beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung<br />
und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems<br />
mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung,<br />
die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge<br />
von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist<br />
der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung<br />
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die<br />
Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.<br />
Verantwortung der Revisionsstelle<br />
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung<br />
ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben.<br />
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem<br />
schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards<br />
vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir<br />
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir<br />
hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung<br />
frei von wesentlichen falschen Angaben ist.<br />
Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein<br />
Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems<br />
abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die<br />
Beurteilung der Angemessenheit der angewandten<br />
Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen<br />
Schätzungen sowie eine Würdigung der<br />
Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der<br />
Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise<br />
eine ausreichende und angemessene Grundlage für<br />
unser Prüfungsurteil bilden.<br />
Prüfungsurteil<br />
Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung<br />
für das am 31. Dezember <strong>2009</strong> abgeschlossene Geschäftsjahr<br />
dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.<br />
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher<br />
Vorschriften<br />
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen<br />
an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (R<strong>AG</strong>)<br />
und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 R<strong>AG</strong>)<br />
erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht<br />
vereinbaren Sachverhalte vorliegen.<br />
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und<br />
dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir,<br />
dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates<br />
ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung<br />
der Jahresrechnung existiert.<br />
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen<br />
zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für<br />
die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und<br />
sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen<br />
liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies<br />
schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher<br />
Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen<br />
oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken<br />
berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem,<br />
soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von<br />
Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden<br />
Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung<br />
des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz<br />
und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorliegende<br />
Jahresrechnung zu genehmigen.<br />
Zürich, 25. Februar 2010<br />
PricewaterhouseCoopers <strong>AG</strong><br />
Beat Rütsche<br />
Thomas Kleger<br />
Revisionsexperte Revisionsexperte<br />
Leitender Revisor<br />
<strong>Hyposwiss</strong> Zürich | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2009</strong> 33
Impressum<br />
© 2010 <strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> <strong>AG</strong><br />
Konzept und Text<br />
IRF Communications <strong>AG</strong>, Zürich<br />
Gestaltung<br />
TGG Hafen Senn Stieger, St. Gallen<br />
Bilder<br />
Ammann & Siebrecht, St. Gallen
<strong>Hyposwiss</strong> <strong>Privatbank</strong> <strong>AG</strong><br />
Bahnhofstrasse/Schützengasse 4<br />
Postfach 3180, CH-8021 Zürich<br />
T +41 44 214 31 11, F +41 44 211 52 23<br />
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