Modulhandbuch - Hochschule Rhein-Waal
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EG_5.02 E-Government und New Public Management,<br />
Verwaltungsmodernisierung<br />
Kennnummer<br />
EG_5.02<br />
Workload<br />
150 h<br />
Credits<br />
5 CP<br />
Häufigkeit des<br />
Angebots<br />
Dauer<br />
1 Semester<br />
5. Semester<br />
Studiensemester<br />
Wintersemester<br />
Lehrveranstaltungen<br />
Vorlesung: 30 h / 2 SWS<br />
Übung: 30 h / 2 SWS<br />
Kontaktzeit<br />
60 h / 4 SWS<br />
Selbststudium<br />
90 h<br />
geplante<br />
Gruppengröße<br />
Vorlesung:<br />
offen<br />
Übung: 40<br />
Studierende<br />
Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen<br />
Die Studierenden sind in der Lage, sich mit den relevanten Fragestellungen der Verwaltungswissenschaft<br />
auseinanderzusetzen. Sie kennen aktuelle Reformansätze im internationalen Vergleich und sind befähigt,<br />
Entscheidungsfindungsprozesse in Politik und Verwaltung zu analysieren. Die Studierenden kennen die Genese<br />
der bestehenden Verwaltungsstrukturen und die Instrumente der Verwaltungssteuerung. Sie begreifen, dass<br />
das Handeln öffentlicher Institutionen zwar mit betriebswirtschaftlichen Analysen und Instrumenten<br />
beschrieben und bewertet werden kann, jedoch die Ziele der öffentlichen Institutionen nicht als Profit<br />
abgebildet werden können. Die Studierenden verstehen, dass die Steuerung öffentlicher Einrichtungen einer<br />
Orientierung an den politisch erwünschten Wirkungen dieser Einrichtung bedarf.<br />
Die Studierenden können die Instrumente der Verwaltungssteuerung hinsichtlich Personal, Geld und<br />
Organisation benennen. Sie kennen die grundsätzliche Funktionen dieser Instrumente und sind somit in der<br />
Lage, als künftige Fach- und Führungskräfte Managemententscheidungen nicht nur verstehen, sondern auch<br />
ergebnis- und wirkungsorientiert gestalten können.<br />
Inhalte<br />
• Auseinandersetzung mit den Prozessen des gesellschaftlichen Wandels – wie Globalisierung,<br />
Ausdifferenzierung und Digitalisierung – als Herausforderungen und Rahmenbedingungen politischadministrativen<br />
Handelns<br />
• Grundlagen des NPM: Das Neue Steuerungsmodell, produktorientierte Haushalte, Steuerung über Ziele<br />
• Personal-, Budget-, Organisations- und strategisches Management<br />
• Erfahrungen mit der Anwendung einzelner Instrumente des New Public Management im In- und Ausland<br />
• Änderungen staatlicher Aufgabenauslagerung: Gewährleistungsstaat, Public Private Partnership<br />
• Historischer Hintergrund: Öffentliches Handeln als historische Notwendigkeit zur Zivilisation/ Kooperation<br />
profaner und geistlicher Macht / Machtübernahme der bürgerlichen Gesellschaft<br />
• Reformperspektiven unter Genderaspekten<br />
• Ziele bzw. Zielsysteme aus volks-, sozial- und politikwissenschaftlicher Perspektive<br />
• Entscheidungen unter Unsicherheit und Zielkonflikten<br />
• Entscheidungen vor dem Hintergrund individueller Zielsetzungen sowie administrativer, finanzieller,<br />
politischer und rechtlicher Rahmenbedingungen<br />
• Entscheidungen vor dem Hintergrund der gesamtstaatlichen Wohlfahrtsmaximierung bzw. der<br />
Gemeinwohl-orientierung bei Ressourcenknappheit<br />
• Funktionen der Politikberatung<br />
• Konsensfindungsprozesse in Politik und Verwaltung<br />
E-Government, B. Sc.<br />
<strong>Hochschule</strong> <strong>Rhein</strong>-<strong>Waal</strong> - Fakultät Kommunikation und Umwelt - 2012 51