Handout 7 Prozesskostenrechnung - Lehrstuhl für Controlling - TUM
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Technische Universität München<br />
Management Accounting<br />
<strong>Handout</strong> 7<br />
<strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
<strong>Lehrstuhl</strong> für BWL – <strong>Controlling</strong><br />
Prof. Dr. Gunther Friedl<br />
Emails für Fragen und Anmerkungen: christopher.scheubel@tum.de
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
2 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
<br />
Aufgabe 7.1: Kennzeichnung der <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
Arbeiten Sie systematisch die Gemeinsamkeiten und die Unterschiede von Grenzplankosten- und<br />
<strong>Prozesskostenrechnung</strong> heraus.<br />
Unterschiede <strong>Prozesskostenrechnung</strong> Grenzplankostenrechnung<br />
Konzept<br />
Orientierung<br />
Kosteneinflussgröße /<br />
Bezugsgröße<br />
Anwendungsbereich
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
3 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Unterschiede <strong>Prozesskostenrechnung</strong> Grenzplankostenrechnung<br />
Vorteile<br />
Nachteile
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
4 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Gemeinsamkeiten<br />
kostentheoretische Fundierung<br />
Bezugsgrößen<br />
Kostenbegriff
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
5 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Aufgabe 7.2: <strong>Prozesskostenrechnung</strong> (Aufg. 2.2.1 im Übungsbuch)<br />
a) Berechnen Sie den leistungsmengeninduzierten Plan-Prozesskostensatz für jeden der drei Prozesse.<br />
b) Wie hoch sind die Gesamtprozesskostensätze der drei Prozesse?<br />
Variantenzahlabhängige<br />
Prozessmenge<br />
Rechnungsprüfung<br />
(lmi)<br />
Planprozessmenge<br />
Gesamtkosten<br />
der<br />
Prozessmenge<br />
Planprozesskostensatz<br />
(lmi)<br />
Umlagesatz*<br />
Gesamt<br />
prozesskostensatz<br />
Ausbringungsmengenabhängige<br />
Prozessmenge<br />
Wareneingang<br />
(lmi)<br />
Einlagerungen<br />
(lmi)<br />
Leitung (lmn)
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
6 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
c) Berechnen Sie in einem prozessorientierten Ansatz die Kosten für eine Einheit jeder Variante, die in der<br />
Kostenstelle Materialwirtschaft entstehen.<br />
Prozess<br />
Ausbringungsabhängig<br />
e Prozesskosten pro<br />
Einheit<br />
Variantenabhängige Prozesskosten pro Einheit<br />
Rechnungsprüfung<br />
Variante A<br />
Variante B<br />
Wareneingangskontrolle<br />
Einlagerungen
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
7 © Gunther Friedl – WS 13/14
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
8 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Aufgabe 7.3: Prozesskosten- und Grenzplankostenrechnung (Aufg. 2.2.4 im Übungsbuch)<br />
a) Führen Sie für die abgelaufene Periode eine Deckungsbeitragsrechnung je Produkt durch und ermitteln Sie den<br />
Nettogewinn.
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
9 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
b) Ermitteln Sie die (Gesamt-) Prozesskostensätze der Teil- und Hauptprozesse. Unterstellen Sie dabei für die<br />
Berechnung der Gesamtprozesskostensätze, dass die leistungsmenegenneutralen Kosten im gleichen Verhältnis<br />
wie die leistungsmengeninduzierten Kosten den Subprozessen zugerechnet werden können. Berechnen Sie<br />
unter Berücksichtigung der erhaltenen Ergebnisse den Deckungsbeitrag des Zusatzauftrages. Wie beurteilen Sie<br />
die Aussagefähigkeit der unter a) bzw. b) erhaltenen Ergebnisse?<br />
Teilprozess<br />
Materialstelle<br />
Menge<br />
Bezugsgröße<br />
Kostenzurechnung<br />
lmi lmn PKS<br />
lmi<br />
PKS gesamt<br />
Bestellung<br />
Eingangslogistik<br />
Teilprozess<br />
Fertigungsstelle<br />
Menge<br />
Bezugsgröße<br />
Kostenzurechnung<br />
lmi lmn PKS<br />
lmi<br />
PKS gesamt<br />
Fertigungssteuerung<br />
Qualitätssicherung
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<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
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Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
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Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
12 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
<br />
Aufgabe 8.2: Vergleich von Kostenrechnungssystemen<br />
Merkmal Vollkostenrechnung Grenzplankostenrechnung<br />
Relative<br />
Einzelkosten- und<br />
Deckungsbeitragsrechnung<br />
<strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
Investitionstheoretischer<br />
Ansatz<br />
Rechnungszweck<br />
Planung und Kontrolle<br />
ABER: Schlüsselungs-<br />
Planung und Kontrolle<br />
Planung und Kontrolle<br />
problematik<br />
Rechnungsziel<br />
Stück-/<br />
Stück-/<br />
Stück-/<br />
Periodendeckungs-<br />
Periodendeckungs-<br />
Periodengewinne<br />
beiträge,<br />
beiträge,<br />
Periodengewinne<br />
Periodengewinn<br />
Entscheidungsziel<br />
Rechnungstyp<br />
Rechnungsgrößen<br />
kalkulatorisch kalkulatorisch pagatorisch<br />
Kosten und Erlös Kosten und Erlöse Ein- und Auszahlungen<br />
zentrales<br />
Kostenrechnungsprinzip<br />
„Durchschnittsprinzip“ Verursachungsprinzip Identitätsprinzip
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<strong>Handout</strong> 7: <strong>Prozesskostenrechnung</strong><br />
13 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Merkmal Vollkostenrechnung Grenzplankosten-<br />
Relative<br />
Prozesskosten-<br />
Investitions-<br />
rechnung<br />
Einzelkosten- und<br />
rechnung<br />
theoretischer Ansatz<br />
Deckungsbeitragsrechnung<br />
Zentrale<br />
Einflussgröße<br />
„Beschäftigung“ Beschäftigung Entscheidungen<br />
Kostenfunktion<br />
keine Funktionen<br />
-<br />
mehrvariablige,<br />
lineare Kostenfunktion<br />
Mehrdimensionale<br />
Kostenzusammenhänge<br />
(linear)<br />
Umfang der<br />
Kostenverrechnung<br />
Vollkosten-<br />
Teilkosten-<br />
Teilkosten-<br />
verrechnung<br />
verrechnung<br />
verrechnung<br />
Zeitl. Reichweite<br />
eine Periode<br />
eine Periode<br />
eine/mehrere<br />
Perioden<br />
Aufbau der<br />
Rechnung kostenstellenorientiert kostenstellenorientiert kostenstellenorientiert
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