HWK Hamburg Jahresschlussrede Praesident 30.12.2013

Jahresschlussversammlung
30. Dezember 2013
Ansprache des Präsidenten
der Handwerkskammer Hamburg
Herrn Josef Katzer
Es gilt das gesprochene Wort.

Seite 2
Meine Damen und Herren,
wem darf, wem kann man noch vertrauen?
Eine Frage, die sich aufdrängt, wenn man auf dieses Jahr zurückblickt. Auf das Jahr mit der NSA-Abhör-
Affäre, die durch die Reaktionen der Politik für den Bürger so unfassbar wird. Wem kann man noch vertrauen
nach dieser erneuten Demonstration des anhaltenden Werteverfalls? Vertrauen, Verantwortungsbewusstsein,
Zuverlässigkeit, Partnerschaft – was bedeutet das eigentlich noch, welchen Stellenwert hat
das noch in unserer Gesellschaft? Was bedeutet das in einer Zeit, in der technisch so unglaublich Vieles
möglich ist, und es offenbar immer schwerer fällt, die Grenzen des Erlaubten zu beschreiben oder gar
festzulegen. Doch was ist das oder wird das für eine Gesellschaft - ohne Vertrauen, ohne zuverlässiges
Miteinander?
Vertrauen, das ist die wichtigste Währung für unser Zusammenleben. Das gilt für die Wirtschaft und für
unsere Gesellschaft. Das gilt für das Kleine, wie unser alltägliches Handeln, und genauso für das Große,
wie die Stabilität des Euros. Deutschland gilt heute als der Stabilitätsanker in Europa. Überall gelobt und
anerkannt. Damit ist in erster Linie die Wirtschaftsleistung gemeint, die Wirtschaftsmacht Deutschland.
Doch was ist die Basis dieser Wirtschaftsleistung, dieser Stabilität? Nicht nur wir sagen: Es ist der
Mittelstand und ganz besonders das Handwerk, das Herz des Mittelstands, die Wirtschaftsmacht von
nebenan. Das Handwerk liefert diese Stabilität nicht nur durch seine Arbeit, sondern durch die Werte,
die es lebt. Werte, die unsere Gesellschaft beisammen halten. Werte wie Verantwortung – und eben
Vertrauen. Das sehen nicht nur wir selbst so. Die Gesellschaft für Konsumforschung GfK hat herausgefunden:
87 Prozent der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger vertrauen dem Handwerk „voll und
ganz“. Das gilt für keinen anderen Wirtschaftsbereich. Das hat mit Qualität zu tun, aber auch mit
Verantwortungsbewusstsein, Verlässlichkeit und Unternehmenskultur.
Wir, also Unternehmerinnen, Unternehmer und Mitarbeiter, wir sind es, die Arbeit und Ausbildung schaffen.
Wir sind es, die neue Märkte erschließen, für Wachstum und Wohlstand sorgen. Wir sind es, die
Steuern und Abgaben erwirtschaften und auch hier in diesem Land abführen. Wir sind es, die dieses
Land am Laufen halten. Und das mit einer Unternehmenskultur, die der Anfang des Jahres verstorbene
Ehrenpräsident des Zentralverbands des Deutschen Handwerks, Paul Schnitker, so umschrieb:
„Die Wirtschaft braucht das Handwerk und den Mittelstand, damit sie menschlich bleibt.“ Das beweisen
wir in guten Zeiten genauso wie in Krisen. Das ist in Gesellschaft und Politik anerkannt, wird von vielen
aber in den guten Zeiten auch wieder vergessen.
Diese verantwortliche Unternehmenskultur gilt es zu wahren und zu verteidigen. Dafür brauchen wir aber
mittelstandsgerechte Rahmenbedingungen anstatt immer wieder neue Belastungen. Das erwarten wir
von der Politik. Dafür kämpfen wir in Deutschland und Europa. Von der neuen Bundesregierung erwarten
wir, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass Handwerk und Mittelstand in ihrer Rolle als
Stabilitätsanker in Wirtschaft und Gesellschaft gestärkt werden. Allerdings lässt der Koalitionsvertrag in
dieser Sicht durchaus zwiespältige Gefühle aufkommen. Hier ist noch reichlich Luft nach oben.
Jenseits unserer Landesgrenzen weckt die stabilisierende Rolle des Mittelstands jedoch immer mehr Interesse:
Was den Erfolg des „German Mittelstand“ ausmacht, das fragen sich nicht nur in der EU immer
mehr Staaten – sondern auch in den USA und in Asien. So vermeldet beispielsweise das Bonner Institut
für Mittelstandsforschung seit Anfang des Jahres zahlreiche Anfragen aus China, Südkorea, Taiwan und
Japan. Wissenschaftler und Journalisten fragen nach den Erfolgsfaktoren und den besonderen Merk-

Seite 3
malen des deutschen Mittelstands. Wir vom Handwerk können hier nur empfehlen, sich die nachhaltige
Qualitätsstruktur genau anzusehen – beginnend mit der soliden Ausbildung im dualen System und am
Ende die Meisterqualifikation. Die Meisterausbildung steht als Garant für beste Leistungen, gepaart mit
hohem Verantwortungsbewusstsein, und wahrt auch in Krisenzeiten Stabilität. Es hat niemals einen erfolgreicheren
Verbraucherschutz gegeben.
Für China sieht der Internationale Währungsfonds IWF zwar keinen wirklichen Grund zur Sorge, wenn
sich das Wirtschaftswachstum dort verlangsamt. Der IWF rät China aber dringend, die Strukturen umzustellen
auf ein nachhaltiges Wachstum. China und die anderen BRIC-Staaten Brasilien, Russland und
Indien haben dieses Jahr den einen oder anderen Wachstumsdämpfer hinnehmen müssen, dennoch
bleiben sie aufstrebende Wirtschaftsmächte. Auch, weil sie zu umfassenden Reformen bereit sind, weil
der Wille zur Modernisierung unverkennbar ist.
Insgesamt stellen wir dieses Jahr fest, dass das weltwirtschaftliche Umfeld weiter fragil ist. Die Wachstumserwartungen
für wichtige deutsche Absatzmärkte, vor allem in den Schwellenländern, sind verhalten,
hellen sich aber auf. Was sich dagegen nicht wirklich aufhellt, ist die desaströse Haushaltspolitik in der
immer noch größten Wirtschaftsmacht der Welt, den USA. Der Haushaltsstreit in Washington hat dieses
Jahr bizarre Züge angenommen. Mit Verantwortungsbewusstsein gegenüber dem amerikanischen Volk
und der Welt hatte dies nichts mehr zu tun. Der endlich erzielte, lang ersehnte Kompromiss zwischen Republikanern
und Demokraten bringt zwar erstmals seit 2009 wieder einen ordentlich verabschiedeten
Haushalt, er löst das Problem aber nicht. In wenigen Wochen steht erneut die Anhebung der Schuldenobergrenze
an, und die Sanierung der Staatsfinanzen steht weiterhin in den Sternen.
Das schadet der Wirtschaft und dem Ansehen der USA immens. Und es schadet der Weltwirtschaft, vor
allem durch eines: durch Unsicherheit. Unsicherheit jedoch ist Gift, nicht nur für die Konjunktur, sondern
für die Entwicklung einer Gesellschaft insgesamt. Die USA sind in erschreckender Weise dabei, ihr
Ansehen in der Welt zu verspielen, gerade auch als Vertreter der westlichen demokratischen Welt, die
Grundrechte achtet - und eben Werte wie: Vertrauen unter Partnern. Der Abhör-Skandal durch den
Geheimdienst NSA zerstört das Vertrauen in die USA nachhaltig. Die Reaktionen der Regierungen in
Washington, London und nicht zuletzt auch in Berlin zeichnen ein erschreckendes Bild davon, was der
Politik ein Wertekanon heute scheinbar noch wert ist: nämlich herzlich wenig. Das bringt Instabilität und
einen großen Verlust an Glaubwürdigkeit.
Wie überzeugend und glaubwürdig wirken demokratische Modelle angesichts solcher Umtriebigkeiten,
wenn es gilt, in den Ländern des sogenannten Arabischen Frühlings den demokratischen Kräften den
Rücken zu stärken? Ganz zu schweigen von dem menschlichen Drama in Syrien. Ein Land, eine Kultur
zerstört sich im Bürgerkrieg. Und es ist für die Menschen dort kein wirkliches Ziel erkennbar, was nach all’
dem Leid kommen soll. Die gesamte Region bleibt ein Brandherd, ein Hort der Instabilität. Die Folgen
sind nicht abzusehen. Klar ist nur: Eine aufbrechende Nahost-Krise wäre nicht nur eine humanitäre
Katastrophe. Auch die Auswirkungen für die Weltwirtschaft wären nicht auszudenken, wenn sich die Krise
in dieser Region mit wichtigen Rohstoffen weiter zuspitzt.
Auch die Krisen in anderen Teilen der Welt gehen uns mehr an, als wir auf den ersten Blick wahrhaben
wollen. Die Lampedusa-Flüchtlinge aus afrikanischen Ländern haben uns das drastisch gezeigt. Hier ist
Europa gefordert, Verantwortung zu zeigen. Die Lösung darf jedenfalls nicht länger in erster Linie den
südeuropäischen Ländern aufgebürdet werden. Die EU muss Wege finden, die ihren humanitären Werten
entsprechen, für alle EU-Länder tragbar sind und den gesellschaftlichen Frieden wahren. Hamburg allein

Seite 4
ist damit überfordert und muss natürlich auf Rechtstaatlichkeit und Gleichbehandlung gegenüber anderen
achten.
Meine Damen und Herren,
auch bei einer anderen existenziellen Krise müssen wir schnell in Europa eine gemeinsame Lösung finden:
bei der Staatsschulden-Krise. Ziel muss sein, die Weichen so zu stellen, dass zukünftig Schieflagen
zugunsten von Spekulanten und zulasten der Realwirtschaft und ganzer Volkswirtschaften vermieden
werden. Deutschland fällt dabei eine besondere Rolle zu: Nicht zuletzt wir Deutsche haben von der EU
und vom Euro stark profitiert. Und zu Europa gibt es keine erkennbare Alternative! Deutschland muss
daher Verantwortung übernehmen und seiner faktischen Führungsrolle gerecht werden. In politischer
Bescheidenheit, aber unter Einbringung seiner wirtschaftlichen Stärke. Die neue Bundesregierung hat
hier ermutigende Zeichen gesetzt.
Aber wenn ich sage „Deutschland“, dann meine ich nicht nur die Politik, sondern jeden einzelnen von uns.
Dann meine ich auch das Handwerk, das Hamburger Handwerk. In Hamburg haben das viele Betriebsinhaber
sofort verstanden. Ganz nach dem Motto des Handwerks: Füreinander einstehen und anpacken,
wenn man gebraucht wird. Viele folgten dem Aufruf unserer Handwerkskammer sofort und boten einen
Ausbildungsplatz für junge Menschen aus Südeuropa an. Trotz großer Anfangsschwierigkeiten konnten in
diesem Ausbildungsjahr schließlich schon einmal sieben Lehrlinge aus Spanien und Portugal in Hamburg
beginnen, vom Elektrotechniker bis zur Friseurin. Wir wollen dieses Modell in den kommenden Jahren auf
50 Ausbildungsplätze ausweiten. Das bedeutet: 50 Perspektiven für junge Menschen, unabhängig davon,
ob sie dann hier bei uns bleiben oder als kompetente Fachkräfte und Botschafter für das duale
Ausbildungssystem in ihre Heimatländer zurückkehren.
Ein Ausdruck der Solidarität ist es meiner Meinung nach auch, darauf zu bestehen, dass die Krisenländer
Europas notwendige Reformen für eine ökonomische und finanzielle Solidität angehen. Im Laufe dieses
Jahres wurde erkennbar, dass die strenge Reform- und Sparpolitik, die maßgeblich die Bundesregierung
in Brüssel vorantreibt, erste Erfolge zeigt: Die Krisenstaaten in Europa beginnen, sich zu stabilisieren.
Doch das allein wird nicht reichen. Wir brauchen darüber hinaus eine gezielte Förderung für ein nachhaltiges
Wachstum in diesen Ländern, quasi einen EU-Marshallplan, der die Wachstumskräfte von Griechenland
bis zur iberischen Halbinsel mobilisiert.
Davon würde auch die deutsche Wirtschaft profitieren, die sich erfreulicherweise auf einem soliden
Wachstumskurs befindet. Für 2014 rechnet der IWF für Deutschland mit einem Plus beim Bruttoinlandsprodukt
von 1,4 Prozent und die Bundesregierung sogar mit 1,7 Prozent. Wichtige Wachstumsimpulse
kommen auch aus der Binnendynamik. Die Stimmung in den deutschen Unternehmen ist überwiegend
gut, die Investitionen als wichtiger Konjunkturmotor gewinnen an Fahrt, Beschäftigung und Einkommen
steigen weiter und stärken den privaten Konsum. Das alles bei einem weiterhin ruhigen Preisniveau.
Die Entwicklung im Hamburger Handwerk weist in dieselbe Richtung. Das Jahr 2013 begann frostig.
Wegen des extrem langen Winters verzögerten sich viele Aufträge. Dann kamen die Regenfluten im Mai
– kurzum: Die Handwerkskonjunktur insgesamt nahm erst im zweiten Halbjahr so richtig Fahrt auf, dann
aber umso mehr. „Stabil auf hohem Niveau“ – so ließ sich schon im Herbst die Einschätzung der Betriebe
zusammenfassen. 87 Prozent stuften die Geschäftslage als gut oder zufriedenstellend ein. Für die Zukunft
überwiegt der Optimismus: 91 Prozent der Unternehmen erwarten bis zum Frühjahr eine gleichblei-

Seite 5
bende oder bessere Geschäftslage. Ebenso viele planen, die Beschäftigtenzahl zu steigern oder mindestens
zu halten. Das entspricht dem Bundestrend im Handwerk.
Damit dieser Optimismus gerechtfertigt ist, brauchen wir von der neuen Bundesregierung eine Politik, die
den Mittelstand fördert. Mit Blick auf den Koalitionsvertrag sind daran allerdings Zweifel angebracht.
Worte und Maßnahmen passen hier nicht immer zusammen. Insgesamt wünsche ich mir von der
Regierung mehr Mut, die jetzige historische Chance zu nutzen. Mit einer 80-Prozent-Mehrheit im Bundestag
und ihrer Mehrheit im Bundesrat sind CDU und SPD geradezu in der Pflicht, sich der Verantwortung
zu stellen und die großen Herausforderungen in unserem Land anzugehen.
Ein fairer Ausgleich mit den Interessen der Länder ist dabei allerdings eine zwingende Voraussetzung,
um das zeitaufwendige Gefeilsche bzw. die Blockaden aus der letzten Legislatur zu vermeiden.
Neben dem Mammut-Projekt Europa sehe ich hier vor allem fünf Handlungsfelder:
1. Da ist zunächst die Aufgabe, unseren Föderalismus zukunftsfähig zu gestalten. Die Kompetenzen und
Finanzen müssen zwischen Bund und Ländern so geregelt werden, dass der Dauerkonflikt um die Finanzierung
beseitigt und die Zukunftsaufgaben angepackt werden können. Das gilt für die Hochschulfinanzierung
genauso wie für das Einhalten der Schuldenbremse. Kaum zu hoffen wage ich allerdings auf eine
von den Eltern und Schülern unseres Landes so dringend gewünschte Vereinheitlichung des Schulsystems
oder auf eine effiziente Neuordnung der Länder.
2. Zum Erhalt unserer Wettbewerbsfähigkeit gehört auch eine leistungsfähige Infrastruktur. Hier muss der
sich ausweitende Investitionsstau abgebaut und eine systematische Modernisierung auf den Weg gebracht
werden.
3. Ferner brauchen wir dringend eine Wirtschafts- und Finanzpolitik, die den Mittelstand entlastet und die
Kaufkraft der Verbraucher stärkt. Das klingt nach bekannter Leier. Aber es kann nicht angehen, dass
Handwerk und Mittelstand die größte Last an Steuern und Sozialabgaben tragen und Konzerne mit
Milliardenumsätzen auf Ihre Gewinne nur 1 oder 5 Prozent Steuern abführen. Die internationale oder gar
die rein europäische Steuerflucht belastet nicht nur die Staaten, sondern durch die notwendige Kompensation
vor allem den Mittelstand und die Mitarbeiter. Es passt auch nicht richtig zusammen, Arbeit in billigere
Länder zu exportieren, Umsatz und Gewinn in Deutschland zu realisieren und dann diesen Gewinn
in Niedrigsteuerländern unterzubringen. Das können unsere Sozialsysteme und unser Mittelstand auf
Dauer nicht aushalten.
4. Eine hohe Priorität hat natürlich die überfällige, zügige und konsequente Umsetzung der Energiewende.
5. Und die fünfte und aus meiner Sicht wichtigste Herausforderung ist die Stärkung der Bildung, und zwar
von der Schulbildung über berufliche Bildung und Studium bis hin zu Fort- und Weiterbildung.
Bleiben wir zunächst bei diesem Punkt: Die Bildungspolitik von heute ist die Fachkräftesicherung von
morgen. Für die Betriebe gehört die Sicherung des Fachkräftebedarfs zu den größten Herausforderungen
der Gegenwart und Zukunft. Unser System der dualen Ausbildung und der Meisterbrief als Voraussetzung
für Selbständigkeit im Handwerk sind das Fundament für die Qualität, um die uns andere Länder beneiden.
Sie sind der Motor für unsere internationale Wettbewerbsfähigkeit und unsere Versicherung ge-

Seite 6
gen Jugendarbeitslosigkeit. Sie sind der beste Schutz gegen jede Form von Arbeitslosigkeit, weil ein breit
und gut ausgebildeter Geselle auch jederzeit in einer anderen Firma seine Arbeit aufnehmen kann.
Dieses Bildungssystem gilt es, national und in Europa zu stärken. Innerhalb der EU bündeln sich zurzeit
wieder Kräfte, die Meisterpflicht in den A-Gewerken aufzuheben, mit den bekannten Argumenten der
Deregulierung. Statt unser Berufsbildungssystem wie in den vergangenen Jahren nur zu verteidigen, sollten
wir alle Anstrengungen unternehmen, um es in die EU zu exportieren. Das wäre eine echte Zukunftschance
für andere EU Staaten.
Das Handwerk hat der EU-Kommission und der Bundesregierung immer wieder vor Augen geführt, dass
eine Schwächung unseres bewährten Qualifizierungssystems nichts anderes wäre als ein Angriff auf die
Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft Deutschlands. Auf den Erfolg des „German Mittelstand“!
Die neue Bundesregierung hat dies erkannt und will sich in Brüssel für den Erhalt des Meisterbriefs
einsetzen. Das reicht aber nicht.
Meine Damen und Herren,
je qualifizierter der Unternehmer, desto größer ist die Aussicht auf nachhaltigen Erfolg des Betriebes, den
er gründet. Meisterbetriebe sind besonders bestandsfest, das stellen die Handwerkskammern in ganz
Deutschland fest, wenn sie Existenzgründungen mit und ohne Meisterbrief vergleichen. Außerdem werden
hierbei auch mehr Arbeitsplätze geschaffen. Um die Wirtschaft Europas langfristig zu stärken und zu
stabilisieren, brauchen wir eigentlich nur Unternehmensgründungen, die am Markt nachhaltig erfolgreich
sind.
Noch aus einem anderen Grund braucht der Mittelstand Unterstützung für das Duale System: wegen des
ungebrochenen Trends zur Akademisierung. Dieser Trend zum Studium geht an der Realität der Wirtschaft
und des Arbeitsmarktes vorbei. Und das nicht nur zu Lasten der Betriebe, sondern auch zu Lasten
vieler junger Menschen, die in einem praktischen Beruf viel besser aufgehoben wären als in einem
akademischen. Wir haben seit langem den Trend weg von Haupt- und Realschulabschluss hin zu Abitur
und Studium. Dabei besteht kein Zweifel daran, dass die hohe Jugendarbeitslosigkeit in Spanien oder
Griechenland auch auf eine Überakademisierung zurückzuführen ist. Denn es gibt nicht genügend
Arbeitsplätze für sie.
Dieser Widerspruch gehört aufgelöst. Junge Menschen müssen in Deutschland frühzeitig erfahren und
erleben können, was für vielfältige berufliche Perspektiven sich ihnen bieten. Ich bin überzeugt, dass jeder
Mensch Talente hat. Die müssen nicht immer in der hohen Mathematik gefunden werden. Geben wir
allen eine Chance. Dafür müssen Bund und Länder die berufliche Bildung stärken. Auch der Austausch
zu den Hochschulen muss erleichtert werden – mit klaren Kriterien für Studienabbrecher, welche Leistungen
auf eine Ausbildung angerechnet werden. Umgekehrt müssen ein Meister und eine Meisterin wissen,
was ihnen bei einem Studium anerkannt wird. Wie das in Hamburg umgesetzt werden kann, darüber
beraten wir im Rahmen der Mittelstandsvereinbarung und im Hamburger Fachkräftenetzwerk schon
nächstes Jahr konkret.
In Hamburg scheinen die Abiturientinnen und Abiturienten ihre Karrierechancen im Handwerk zunehmend
besser zu erkennen. Denn in der Hansestadt wächst Jahr für Jahr der Anteil der Abiturienten an den
neuen Auszubildenden. Dieses Jahr betrug er 16,2 Prozent, damit liegen wir bundesweit an der Spitze.

Seite 7
Doch der Wettbewerb um die besten Köpfe wird härter. Wenn auch der Anteil der Abiturienten an den
Azubis steigt, so wird es doch insgesamt immer schwerer, Lehrlinge zu finden. Dieses Jahr mussten wir
zum ersten Mal seit Jahren erleben, dass wir im Hamburger Handwerk nicht gegen den Trend wachsen
können, sondern im Bundestrend liegen. Nach wie vor bildet das Handwerk bundesweit wie auch in Hamburg
weitaus mehr junge Menschen aus, als es am Ende selbst beschäftigen kann. Doch, obwohl wir
diese überproportionale Ausbildungsleistung noch halten können, mussten wir auch feststellen: Die
Hamburger Handwerksmeister haben deutlich mehr Lehrstellen angeboten, als besetzt werden konnten;
ca. 400 blieben unbesetzt.
Anders betrachtet ist heute für junge Menschen, die ihren Platz im Berufsleben suchen, die Lage so gut,
wie man es sich lange Zeit nicht hätte vorstellen können. Sie haben gute Chancen, genau den Beruf zu
finden, der zu ihnen passt. Und allen Schwierigkeiten zum Trotz: Wir merken langsam eine Veränderung.
Junge Leute entdecken zunehmend das Handwerk neu für sich, erleben es als moderne Berufswelt -
auch dank der Image-Kampagne, die übrigens gerade noch einmal um fünf Jahre verlängert wurde. Sie
macht neugierig und zeigt, was das Handwerk attraktiv macht. Wer einmal ins Handwerk gefunden hat,
der ist mit Ausbildung, Beruf und Karriere sehr zufrieden.
Doch für die Fachkräftesicherung reicht die Nachwuchsgewinnung nicht aus, wir setzen auf vielen Feldern
an. In diesem Kontext hat das Handwerk die Senats-Initiative zu einer Fachkräftestrategie der Stadt
sehr begrüßt. Unser Lob gebührt dabei dem soliden Ergebnis und dem Beteiligungsverfahren, mit dem
die federführende Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration die Wirtschaft von Anfang an eingebunden
hat. Die Qualifizierungsansätze aus den gemeinsamen Strategiekonzepten von Wirtschaft und
Senat wurden berücksichtigt, beispielsweise aus dem Masterplan Handwerk 2020.
Meine Damen und Herren,
Fachkräftesicherung, das ist Nachwuchs gewinnen, Fachkräfte binden und Mitarbeiter in deren Qualifikation
fördern. Für die Fachkräftesicherung im Hamburger Handwerk engagieren sich seit Jahren Behörden,
Institutionen, Schulen, Betriebe, Innungen und die Handwerkskammer gemeinsam. Ich danke an dieser
Stelle allen Partnern für ihr konstruktives Engagement! Wir entwickeln gemeinsam das wichtige Instrument
einer frühzeitigen Berufsorientierung weiter und ermöglichen die passgenaue Vermittlung von Bewerbern
in Betriebe.
Wir sprechen auch weitere Zielgruppen an. Wir möchten mehr Frauen für das Handwerk gewinnen. Wir
möchten das Potenzial von Menschen mit Migrationshintergrund heben. Wir kümmern uns nicht zuletzt
um diejenigen, die die Schule ohne Abschluss beendet haben. In jedem Menschen steckt ein Potenzial,
man muss es nur entdecken und die persönlichen Fähigkeiten und Neigungen mit dem passenden Beruf
und dem passenden Betrieb zusammenbringen. Für dieses Ziel geht 2014 ein neues Projekt zur „Integrierten
Nachwuchsgewinnung im Handwerk“ an den Start. Mein Dank gilt hier dem Hamburger Senat.
Denn dieses Projekt vereinbarten Handwerkskammer und Senat im Rahmen der diesjährigen Fortschreibung
unseres Masterplans Handwerk 2020.
Fachkräftesicherung, das ist nicht nur Erstausbildung, sondern auch Weiterbildung, um jeweils auf dem
aktuellen Stand zu bleiben. Gerade für die kleinen und mittleren Handwerksbetriebe ist das eine besondere
Herausforderung: Sie kümmern sich zuallererst um ihre Kunden und stellen im Tagesgeschäft Personalentwicklung
und Weiterbildung zunächst zurück. Deshalb bauen Handwerkskammer und Senat seit
Anfang des Jahres den Betrieben eine Brücke: mit dem Landesprogramm „Qualifizierung im Handwerk“.

Seite 8
Wir begrüßen es, dass das Programm, nachdem es gut angenommen wurde, im kommenden Jahr fortgeführt
wird.
Ein weiterer wichtiger Beitrag zur Fachkräftesicherung ist unser neues Projekt Lüüd – ein bundesweit einzigartiger
Verbund zur vorausschauenden Personalberatung von Handwerk und Mittelstand mit den vier
Säulen: Personal planen, Personal finden, Personal entwickeln und Personal binden.
Meine Damen und Herren,
Sie sehen, die Fachkräftesicherung als die Herausforderung der Zukunft gehen wir auf vielen Ebenen tatkräftig
an. Damit der Mittelstand aber auch künftig das tragende Element des Stabilitätsankers Deutschland
sein kann, brauchen wir den Rückhalt der Politik. Auch in der Wirtschafts- und Finanzpolitik.
Was der Mittelstand, was Deutschland nicht gebrauchen kann, sind Steuererhöhungen und eine überbordende
Bürokratie. Sie sind Gift für die Konjunktur.
Damit wir uns nicht falsch verstehen: Der Mittelstand und das Handwerk, wir brauchen keine besonderen
Schutzräume! Aber wir brauchen Rahmenbedingungen, die Wachstum und Dynamik zulassen. In Hamburg
haben wir hier mit dem Masterplan Handwerk 2020 eine gute Grundlage – und das neue Bündnis für
den Mittelstand, das die Wirtschaft dieses Jahr mit dem Senat unterzeichnete, weist in dieselbe Richtung.
Aber auch der Bund muss seinen Teil dazu beitragen.
Neue Bremsklötze für das Wachstum können wir nicht gebrauchen, sondern im Gegenteil: Wir brauchen
eine steuerliche Entlastung des Mittelstands, eine Stärkung der Liquidität und damit die Erleichterung von
Investitionen in Innovationen für den Standort Deutschland und seine Infrastruktur. Der Regulierungswahn
der EU-Kommission muss gebremst werden. Sie sollte sich mehr um eine gemeinsame Außenpolitik
kümmern, statt um die Kartoffel Linda oder um unser Handwerk.
Berlin muss auch die Kaufkraft der Verbraucher stärken. Überfällig ist hier das Abschaffen der kalten Progression!
Also jener Effekt, wodurch Lohnerhöhungen mit dem Ziel des Inflationsausgleichs das Netto
vom Brutto senken, wenn infolge der Steuerprogression dann höhere Steuern erhoben werden. Es ist
unverständlich und unakzeptabel, dass die neue Bundesregierung diese schreiende Steuer-Ungerechtigkeit
nicht antastet und damit eine permanente „schleichende Steuererhöhung“ fortschreibt. Hier dürfen
und werden wir nicht locker lassen! Genauso wenig wie bei unserer Forderung: Vier Jahre keine zusätzlichen
Belastungen für den Mittelstand!
Für die Einführung eines gesetzlichen Mindestlohns hat die große Koalition einen Kompromiss gefunden.
Wichtig ist dabei, dass die zukünftige Festlegung des gesetzlichen Mindestlohns durch die Tarifparteien in
einer unabhängigen Kommission erfolgt. Die Tarifpartner sind es, die in diesem Land über Löhne verhandeln
müssen. Das muss auch hier gelten. Für das Handwerk ist die Sozial- und Tarifpartnerschaft ein hohes
Gut. Flächentarifverträge sind ein bewährtes Instrument, um zu maßgeschneiderten Lösungen für
Betriebe und ihre Beschäftigten zu kommen.
In Hamburg haben wir noch eine besondere Komponente, den vergaberechtlichen Mindestlohn. Den hat
die Handwerkskammer unterstützt. Wir halten es aber für falsch, dass der neue Grundsatz „Equal Pay“
so radikal eingeführt wurde. Leiharbeitnehmer erhalten danach vom ersten Tag an das gleiche Entgelt
wie Stammarbeitskräfte im Unternehmen. Das ist wirklichkeitsfern. Bei der nächsten Reform des Hambur-

Seite 9
gischen Vergabegesetzes sollte hier nachgebessert werden. Und zwar so, dass diese Formel nach
frühestens zwei Monaten gilt.
Meine Damen und Herren,
bei der Frage der notwendigen Rahmenbedingungen darf eines nicht fehlen: Handwerksbetriebe
brauchen ausreichend bezahlbare Gewerbeflächen. Das ist ein Dauerbrenner in den Gesprächen der
Handwerkskammer mit der Stadt. Wohnen und Arbeiten, das muss im Einklang möglich sein, auch in
einer wachsenden Stadt. In diesem Jahr sind wir hier in Zusammenarbeit mit dem Senat ein gutes Stück
vorangekommen. Ich denke dabei insbesondere an die Gewerbeflächenkonzepte in den Bezirken und an
die überarbeiteten Kriterien für die Wirtschaftsförderung.
Unser besonderer Dank gilt aber vor allem Ihnen, Herr Bürgermeister. Ihr Wort, dass für jeden Handwerksbetrieb
eine Lösung gefunden wird, ist uns ebenso wichtig wie die Entscheidung, nun den von uns
angemahnten Handwerks- und Gewerbehof nach Münchner Vorbild zu bauen. Das Münchner Modell ist
eine Erfolgsstory. Stadt und Kammer haben sich auf einen Standort in Eimsbüttel verständigt – also
zwischen Altona und Hamburg-Nord. In allen drei Bezirken sind für unsere Betriebe Gewerbeflächen
Mangelware. Der erste Gewerbehof nach diesem Konzept in Hamburg ist ein Format der Zukunft, um das
Handwerk in der Stadt zu halten!
Der Gewerbehof kommt unter der Voraussetzung, dass das Handwerk eine entsprechende Nachfrage
zeigt. Wir müssen eine 80-prozentige Vorvermietung nachweisen. Jetzt kommt es darauf an, dass unsere
Handwerks-Unternehmerinnen und -Unternehmer dieses Angebot in Eimsbüttel annehmen – anstatt die
Alternative jenseits der Stadtgrenze vorzuziehen! Wir sind hier sehr zuversichtlich!
Beim Stichwort Pilotvorhaben komme ich auf das zentrale Zukunftsprojekt für unsere Volkswirtschaft:
die Energiewende. Derzeit ist sie neben der Euro-Krise ein weiterer Unsicherheitsfaktor für Wirtschaft und
Gesellschaft. Seit langem fordern wir, dass Berlin die Hängepartien beendet. Sie produzieren Stillstand!
Berlin muss dringend einen Masterplan mit berechenbaren Rahmenstrukturen erarbeiten. Hier ist der
neuen Bundesregierung wahrlich kein großer Wurf gelungen. Der Koalitionsvertrag ist sicher der Versuch,
die Energiewende endlich in geordnete Bahnen zu lenken. Mit dem verbindlichen Ausbaukorridor soll die
Machbarkeit der Umsetzung gesichert werden. Mit dem Abbau der Überförderung will man den Strompreis
in den Griff bekommen. Die EEG-Reform ist für das erste Halbjahr 2014 zugesagt. Ob die Kosten
damit wirklich so gebremst werden können, dass Strom für Privathaushalte wie für kleine und mittlere Betriebe
bezahlbar ist, bleibt abzuwarten.
Aus meiner Sicht muss zukünftig vor allem die Energieeffizienz in den Mittelpunkt rücken. Es ist doch eine
Schande, dass wir vor allem über Kosten und die Erzeugung von Energie sprechen anstatt darüber, wie
man mit weniger Energie auskommen kann! 40 Prozent der Energie entfallen auf den Gebäudebereich.
Um Hauseigentümern einen Anreiz zu Klimaschutz-Investitionen zu geben, verlangen wir die steuerliche
Förderung der energetischen Gebäudesanierung. Die Umwelt würde gewinnen, der Bürger würde gewinnen
und der Staat auch: Erfahrungswerte zeigen, dass jeder Euro Förderung das acht- bis neunfache an
Investitionen anstößt. Die wiederum bringen höhere Einnahmen bei Steuern und Abgaben: Es ist quasi
eine sich selbst finanzierende Maßnahme. Es ist daher unverständlich, dass die steuerliche Abschreibung
bei der energetischen Gebäudesanierung dem Streichkonzert in der Schlussphase der Koalitionsverhandlungen
zum Opfer gefallen ist. Die Stärkung der KfW-Förderung kann und wird dies nicht kompensieren.

Seite 10
Wir sind überzeugt: Die energetische Sanierung ist von zentraler Bedeutung für das Gelingen der Energiewende.
Eine Neuausrichtung der Energiepolitik, die dies außer Acht lässt, begeht aus Sicht des Handwerks
einen großen Fehler. Die Energiewende muss ein Erfolg werden. Sie bietet ungeheure Chancen für
den Wirtschafts- und Technologiestandort Deutschland, nicht zuletzt auch für das Handwerk. Sie erfolgreich
zu gestalten, ist jetzt die zentrale Herausforderung für Minister Gabriel und die neue Bundesregierung.
Alle in Europa schauen genau hin, ob uns die Energiewende gelingt.
Das Handwerk steht längst bereit mit seinen speziell für diese Aufgaben qualifizierten Fachkräften.
Meine Damen und Herren,
wenn ich hier von Milliarden-Investitionen im Kontext Energie spreche, dann ist es nicht weit zum Netzrückkauf
in Hamburg, zu dem die Stadt nach dem Volksentscheid am 22. September aufgefordert ist.
Die Handwerkskammer hat sich früh und in allen ihren Gremien mit diesem Thema befasst und auch über
eine Fernsehdiskussion mit den Medienpartnern Hamburg 1 und dem Hamburger Abendblatt dazu beigetragen,
die Diskussion zu versachlichen. Gemeinsam mit 15 Partnern aus Wirtschaft, Arbeitnehmervertretern,
Steuerzahlerbund und anderen Organisationen engagierten wir uns schließlich im Bündnis
„Nein zum Netzkauf“.
Wir waren gegen den Netzkauf, weil er nichts von dem bringt, was der Volksentscheid nahe legte: Der
Strom wird dadurch nicht grüner, nicht billiger und die Versorgung nicht sicherer. Das einzige, was nun
eingetreten ist: eine große Unsicherheit. Und die dient der Versorgungssicherheit sicherlich nicht! Es ist
noch nicht klar, wie die großen Versorger sich entscheiden werden und wie lang sich Rechtsstreitigkeiten
hinziehen werden. Und ob am Ende die neue städtische Netzgesellschaft den Zuschlag bekommt bei der
Ausschreibung für die Konzession, das ist ebenfalls noch völlig offen. Wir bedauern die Entwicklung, doch
als Demokraten akzeptieren wir natürlich das Votum. Nun gilt es, den Blick nach vorn zu richten und den
Schaden für die Stadt und ihre Wirtschaft so gering wie möglich zu halten. Gemeinsam mit unseren Partnern
begleiten wir den Prozess konstruktiv, nun unter dem Motto „Augen auf beim Netzrückkauf!“.
Was uns der Volksentscheid aber auch gezeigt hat: Wir müssen noch lernen, mit diesem Instrument der
direkten Demokratie umzugehen. So ist zum Beispiel zu überlegen, ob die Fragen und Informationen auf
den Wahlzetteln eindeutiger formuliert werden müssen. Damit für die Wählerinnen und Wähler wirklich
deutlich wird, worüber genau sie abstimmen. Der Volksentscheid darf nicht zu einem Dauerstörfeuer
verkommen und demjenigen die Mehrheiten geben, der das bessere Marketing hat. Es sollte sich auf
wirklich wenige wichtige Sachfragen konzentrieren. Die Selbstverwaltungen der Wirtschaft, also die
Kammern, haben die gesetzliche Aufgabe, die Politik fachlich zu beraten. Mit den Volksentscheiden ist
eine neue politische Entscheidungsmacht entstanden, unabhängig von der jeweils vom Volk gewählten
Regierung. Die Kammern müssen sich hier neu positionieren, auch um ihrem gesetzlichen Auftrag in
Zukunft gerecht zu werden.
Das Thema Energie und Ökologie hat aber auch Bereiche, die in diesem Jahr aus unserer Sicht weitaus
erfreulicher verlaufen sind und die viel Zukunftspotenzial haben. Ich meine die Elektromobilität.
Deutschland will Leitmarkt für Elektromobilität werden, das Handwerk wird die entscheidende Schnittstelle
zum Kunden sein. Nun gut, die 1 Million E-Fahrzeuge, die die Kanzlerin bis 2020 auf Deutschlands Straßen
sehen will, sind ein sehr ehrgeiziges Ziel – angesichts der rund 5.000, die wir derzeit haben. Aber allen
Unkenrufen zum Trotz: Der Markt wächst, zumal jetzt die Autoindustrie stärker einsteigt.

Seite 11
Es gibt erste Staaten, die bei den Verkaufszahlen die 10-Prozent-Marke knacken. In Norwegen haben
schon 12 Prozent aller Neuwagen einen Stromanschluss. Dort werden derzeit mehr elektrisch betriebene
Sportwagen der kalifornischen Marke Tesla zugelassen als herkömmlich betriebene VW Golf. Und in
Kalifornien verbucht Tesla mit den E-Luxusfahrzeugen bereits höhere Verkaufszahlen als Mercedes,
BMW oder andere Hersteller von Luxuswagen mit dem herkömmlichen Antrieb. Mit einer neu konzipierten
Batterie, auf die es zehn Jahre Garantie gibt. Ich bin überzeugt: Die E-Mobilität wird in unserer mobilen
Zukunft eine feste Rolle spielen und wird ein Megatrend, der nicht mehr aufzuhalten ist.
Meine Damen und Herren,
das Jahr 2014 bringt auch für die Handwerkskammer und das Hamburger Handwerk eine wesentliche
Veränderung:
Hauptgeschäftsführer Frank Glücklich verlässt unser Haus zum Jahresende, also morgen! Zehn Jahre hat
er sich mit aller Kraft und Begeisterung für das Hamburger Handwerk eingesetzt. Die Vollversammlung
wählte seinen Stellvertreter Henning Albers einstimmig zum Nachfolger. Das betrachten wir mit einem
lachenden und einem weinenden Auge: Dass Sie, lieber Herr Glücklich, die Kammer nun verlassen, das
ist ein Verlust, den wir sehr bedauern. Dass Sie, lieber Herr Albers, ihm als sein langjähriger Stellvertreter
nachfolgen, ist für uns ein Gewinn.
Herr Glücklich, Sie haben seit 2004 die Entwicklung der Kammer zu einer modernen, zeitgemäßen
Institution entschieden vorangetrieben. Bildung, Fachkräftesicherung, Innovation, Modernisierung und
Umwelt gehörten zu Ihren Schwerpunkten. Sie brachten den ELBCAMPUS, das Kompetenzzentrum der
Handwerkskammer, 2008 an den Start und zuletzt das Modellprojekt Lüüd. Strategische Konzepte wie
der bundesweit einmalige „Masterplan Handwerk 2020“ wären ohne Sie nicht denkbar und auch nicht
erreichbar gewesen.
Wir in der Handwerkskammer und den Innungen wie auch die Partner außerhalb des Handwerks haben
Sie dabei als ausgewiesenen Strategen erlebt, höchst sachkundig, immer konstruktiv und sehr zielgerichtet.
Wir werden Sie vermissen. Gleichzeitig wünschen wir Ihnen nun alles Gute für Ihren „Unruhestand“, in
dem Sie endlich einmal Zeit für all’ die Dinge haben, die in den letzten Jahren zu kurz gekommen sind.
Herr Glücklich, ganz persönlich danke ich Ihnen für die gemeinsame Zeit. Aus sachlich professioneller
Zusammenarbeit ist eine persönliche und vertrauensvolle Beziehung geworden. Für mich war es ein
Glücksfall und für das Hamburger Handwerk ein deutlicher Gewinn. Herr Glücklich, vielen Dank, ich habe
unsere Zusammenarbeit sehr genossen und auch ganz persönlich davon profitiert.
Dem studierten Ingenieur der Elektrotechnik und der Wirtschaftswissenschaften folgt nun der studierte
Verwaltungsbetriebswirt als Hauptgeschäftsführer. Herr Albers, Sie sind seit 2006 als Herrn Glücklichs
Stellvertreter und als Leiter des Geschäftsbereichs Wirtschaftsförderung in der Handwerkskammer tätig.
Sie kennen das Hamburger Handwerk sehr gut und die Strukturen unserer Stadt ebenso. Sie werden den
Kurs der Modernisierung und Kundenorientierung fortsetzen. Ihnen sind die Handlungsfelder von der
Fachkräftesicherung über den Flächenbedarf bis zu Qualität und Innovation bestens vertraut. Ich freue
mich auf eine gute, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Oder ich muss sagen: Ich freue mich darauf, die
gute Zusammenarbeit fortzusetzen.

Seite 12
Sie beide haben dieses Jahr die Übergabe der Geschäfte hervorragend vorbereitet. Ein Glücksfall für die
Kammer und für das Hamburger Handwerk! Herr Glücklich vielen Dank, Herr Albers viel Erfolg!
Meine Damen und Herren,
Menschen und nicht Prozesse müssen im Mittelpunkt stehen. Die inhabergeführten Familienbetriebe des
Handwerks sind auch in dieser Hinsicht ein Wirtschaftszweig mit Zukunft. Das wichtigste Kapital eines
Betriebes ist das Vertrauen seiner Kunden und Mitarbeiter. Handwerk ist regional verankert. Man kennt
sich. Das schafft Vertrauen. Betriebsinhaber arbeiten auf eigenes Risiko, tragen unternehmerische und
soziale Verantwortung, übernehmen gesellschaftliche Verantwortung – im Betrieb und in der Nachbarschaft,
im Bezirk, in der Stadt.
Das Handwerk hat feste Werte. Nachhaltigkeit statt kurzfristiger Verbrauch finanzieller und natürlicher
Ressourcen kennzeichnet die Unternehmenskultur, ebenso wie Eigenverantwortung als Voraussetzung
und nicht etwa als Gegenentwurf zu Solidarität. Der Generationengerechtigkeit messen wir im demographischen
Wandel einen hohen Stellenwert bei. Wir wollen Mut machen zur stetigen Veränderung. Denn
nur so können wir bewahren, was wir erhalten wollen: soziale Sicherheit, Wohlstand und gesellschaftlichen
Zusammenhalt.
Meine Damen und Herren,
die Zukunft unserer schönen Stadt liegt uns allen am Herzen. Wir alle gestalten diese Zukunft mit. Ganz
im Sinne einer Kultur der Verantwortung. Typisch Handwerk also! Wir wünschen uns dafür Verlässlichkeit
bei unseren Partnern und eine auch künftig vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit und wünsche Ihnen, Ihren Familien, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
einen guten Start ins neue Jahr. Möge 2014 für Sie ein friedvolles Jahr mit viel Erfolg und vor allem
Gesundheit werden.
Gott schütze das ehrbare Handwerk!