Jahresbericht 2012-2013 - Bellwald Tourismus

Geschäftsbericht
2012/2013
Bellwald Sportbahnen AG
www.bellwald.ch

Inhaltsverzeichnis
Einladung 4
Protokoll 6
Organigramm 8
Verwaltungsräte 9
Mitarbeiter 9
Kooperation Sportbahnen – Bellwald Tourismus 9
Jahresbericht 10
Unfallstatistik 16
Revisionsbericht 17
Bilanz 18
Erfolgsrechnung 20
Anlage- und Abschreibungsrechnung 22
Gesetzliche Pflichtangaben 23

4
5
Einladung
zur ordentlichen Generalversammlung
Datum: Samstag, 12. Oktober 2013
Zeit: 19.30 Uhr
Ort: Mehrzweckhalle Bellwald
Traktanden:
1. Begrüssung
2. Wahl der Stimmenzähler
3. Wahl des Protokollführers
4. Protokoll der letzten Generalversammlung
5. Geschäftsbericht
Jahresbericht
Jahresrechnung 2012/2013
6. Bericht der Revisionsstelle
7. Beschlussfassungen
7.1 Genehmigung der Jahresrechnung 2012/2013 und der Bilanz per 31.05.13
Antrag des Verwaltungsrates: Zustimmung
7.2 Verwendung des Rechnungsergebnisses
Antrag des VR: Verwendung der Freien Reserven im Betrag von CHF 858‘616.79 zur Deckung des Bilanzverlustes.
Verlustvortrag -21‘669.53
Jahresverlust 2012/13 -836‘947.26
Bilanzverlust per 31.05.2013 -858‘616.79
Verwendung Freier Reserven 858‘616.79
Vortrag auf die neue Rechnung 0.00
7.3 Delegation des Verfügungsrechtes an den Freien Reserven
Antrag des VR: Das Verfügungsrecht über die Freien Reserven soll dem Verwaltungsrat delegiert werden.
7.4 Entlastung der Organe der Gesellschaft
Antrag des Verwaltungsrates: Zustimmung
8. Wahlen:
8.1 Wahl des Verwaltungsrates
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Gerhard Paris, Bellwald, Gerold Ritz, Bellwald,
Martin Bittel, Bellwald, German Escher, Brig und Andreas Wyden, Bellwald
8.2 Wahl des Verwaltungsratspräsidenten
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl von Andreas Wyden, Bellwald als VRP
8.3 Wahl der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: Wiederwahl der BPT AG, Lax
9. Verschiedenes
9.1 Informationen
9.2 Ausblick
Der Geschäftsbericht sowie der Revisionsbericht liegen spätestens 20 Tage vor der Generalversammlung bei der Gemeindekanzlei
in Bellwald zur Einsichtnahme durch die Aktionäre auf. Auf Begehren werden die Unterlagen per E-Mail zugestellt.
Eintrittskarten werden am 12. Oktober 2013 ab 19.00 Uhr, gegen Vorweisung der Aktienzertifikate, ausgegeben.
Zur Generalversammlung werden nur Aktionäre zugelassen, die im Aktienbuch eingetragen sind.
Es besteht noch die Gelegenheit bis zum 20. September 2013 die Inhaberaktien mittels entsprechendem Formular
(http://www.bellwald.ch/sportbahnen/verschiedenes/gv.php) umzutauschen.
Bellwald, 3. September 2012
Der Verwaltungsrat
Bellwald Tourismus +41 27 971 16 84 info@bellwald.ch
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6 7
Protokoll
der Generalversammlung vom 13.10.2012
Datum: 13.10.2012
Zeit: 19.30 Uhr
Ort: Mehrzweckhalle Bellwald
Entschuldigungen
Der Präsident gibt die Entschuldigungen bekannt
Aktien heute 12190
Umgewandelte Aktien 7209
Anwesend 4865 Aktien; das entspricht:67.49 %
Um 19.45 begrüsst der Präsident Andreas Wyden die Aktionäre der Bellwald Sportbahnen AG
Zum Stimmenzähler wird Torsten Grand gewählt.
Das Protokoll der letzten Generalversammlung, wurde im Internet veröffentlicht. Es wird von der Versammlung einstimmig genehmigt.
Der Jahresbericht des Präsidenten und der Geschäftsleitung liegt schriftlicher vor.
Der Präsident erläutert einige Punkte aus seinem Bericht:
Der Präsident verweist auf die schriftlichen Berichte die vorliegen. Auf einige Punkte geht der Präsident noch zusätzlich ein.
Für die Sportbahnen war es ein schwieriges Jahr. Eurokriese, Wetterbedingungen und rückläufige Übernachtungszahlen.
Mit der Bevölkerung und den Leistungsträgern ist man bestrebt, den Weg von Bellwald, und wohin sich Bellwald entwickeln soll,
zu definieren.
Eine grosse Herausforderung wird für die Sportbahnen, der Ersatz der Zubringerbahn Gassen - Fleschen darstellen.
Diese Ersatzinvestition muss in den nächsten Jahren erfolgen.
Der Präsident bedankt sich bei den Angestellten, dem Geschäftsführer und den Aktionären der Sportbahnen und zuletzt bei
den Kollegen im Verwaltungsrat für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen.
Revisionsbericht
Den Bericht der Revisionsstelle wird von Indermitte Pascal erläutert. Er empfiehlt Annahme der vorliegenden Rechnung durch die
Generalversammlung.
Beschlussfassung
• Genehmigung der Jahresrechnung und Bilanz 2011/2012 vom 31.05.12
• Verwendung des Jahresergebnisses: Vortrag auf die neue Rechnung.
• Entlastung der Organe
• Die Beschlüsse wurden einstimmig gefasst.
Wahl der Revisionsstelle
Die Revisionsstell wird gemäss Art. 22 der neuen Statuten jedes Jahr neu gewählt. Das Büro BPT AG wird einstimmig gewählt.
Verschiedenes
Zu untenstehenden Themen werden einige Informationen erteilt:
• Stimmenanteil am Unternehmen
• Unfallstatistik
• Märliweg Fleschen - Gassen
• Ausblick
Es werden keine Fragen unter Verschiedenes gestellt.
Der Präsident dankt allen für ihr Erscheinen und schliesst die Generalversammlung.
Der Präsident:
Protokollführer:
Der Geschäftsführer gibt einige Erklärungen zu seinem Jahresbericht.
Der Geschäftsführer geht auf seinen Bericht, welcher schriftlich vorliegt ein. Die Verlängerung der Betriebsbewilligung Gassen
- Fleschen hatte einige Investitionen zur Folge. Die Bewilligung bis 2030 ist informell in Aussicht gestellt worden. Die schriftliche
Zusage des BAV‘s fehlt noch. Es wurden Investitionen in die Beschneiungsanlage (Lanzen), in die Downhillstrecke und in Pistenverbesserungen
getätigt.
Bei der Fotovoltaikanlage auf den Lawinenverbauungen (Steibenkreuz) waren nebst der enalpin und der Gemeinde Bellwald auch
die Sportbahnen vertreten.
Der Geschäftsführer geht auf die Änderungen beim Inkasso der Kurtaxen ein und erläutert die Vorteile dieses Systems.
Der Geschäftsführer zeigte mittels Folien die diversen Geschäftsfelder und Statistiken und macht hierzu Erklärungen und Ausführungen.
Zum Schluss bedankt er sich bei den Angestellten, dem Verwaltungsrat, den Hauptsponsoren und den Aktionären für ihren Einsatz
und das immerwährende Vertrauen.
Andreas Wyden
Gerhard Paris
Jahresrechnung 2011 / 2012
Die Jahresrechnung liegt im Detail vor. Andreas Wyden erläutert die Jahresrechnung 2011/2012
• Es wurden Abschreibungen von 969‘374 Franken vorgenommen
Es werden keine Fragen zur Rechnung gestellt.

8 9
Organigramm
Verwaltungsräte
Name Vorname Funktion seit
Wyden Andreas Verwaltungsratspräsident 1992
Paris Gerhard Verwaltungsrat (Vizepräsident) 1988
Escher German Verwaltungsrat 2006
Ritz Gerold Verwaltungsrat 2008
Bittel Martin Verwaltungsrat 2010
Mitarbeiter
Name Vorname Funktion seit Austritt Wohnort
Bumann Frédéric Geschäftsführer 01.12.07 Naters
Eggs Hans-Ueli Chef PRD 01.12.90 Bellwald
Eggs Cyrill Lehrling
03.08.11 Bellwald
Seilbahnmechatroniker EFZ
Plaschka Holger Ltr. Admin./Verkauf 01.10.07 Bellwald
Rohrbach Benjamin Mechaniker 01.02.12 Bellwald
Spring Daniel Mechaniker/ StV. TL 01.12.10 Fiesch
Tenisch Stefan TL 01.01.09 Binn-Bellwald
Kooperation Sportbahnen –
Bellwald Tourismus
Repräsentation
Mandatsvertrag
an die Sportbahnen
delegierte Aufgaben
Marketing
Personalführung
Oberaufsicht Finanzen
Controlling & Reporting

10 11
Jahresbericht
Des verwaltungsratspräsidenten
Statistik Gesamtumsatz
Statistik Downhill
Statistik Skierdays
Entwicklung Jahresabozahlen
Das vergangene Geschäftsjahr war aus finanzieller Sicht ein
äusserst erfolgreiches Jahr für die Bellwald Sportbahnen AG.
Dabei trug natürlich vor allem das gute Winterergebnis wesentlich
zum guten Gesamtergebnis bei. Der Sommerbetrieb ist
mit einem Bruttoumsatz von Fr. 200`000.00 nach wie vor stark
defizitär. Der Verwaltungsrat der Sportbahnen ist sich dieser
Problematik bewusst. Seiner Ansicht nach leisten hier die
Sportbahnen einen sehr wesentlichen Beitrag im Bereich des
touristischen Angebotes von Bellwald. Eine grosse Bedeutung
für Bellwald im Allgemeinen und die Bahnen im Besonderen
haben natürlich die Downhiller, die während der Sommermonate
unser Angebot fleissig nützen.
Bestens bewährt hat sich auch der neu geschaffene «Märliweg».
Der liebevoll gestaltete Erlebnisweg erfreut sich einer
grossen Beliebtheit und zieht auch Gäste aus der nahen Region
an. In diesem Zusammenhang danke ich allen involvierten
Frauen und Männern ganz herzlich für ihren grossen Einsatz.
Sie haben mit viel Kreativität und Herzblut ein wunderschönes
Projekt realisiert. Natürlich möchte ich auch die Gemeinde
Bellwald, Bellwald Tourismus und all die anderen Sponsoren
erwähnen, die mit ihren finanziellen Beiträgen Wesentliches
zum Gelingen beigetragen haben. Weitere Anstrengungen bezüglich
der Verbesserung des Sommerangebotes auf unserer
Alpe sind aber weiterhin notwendig um den Sommertourismus
in Bellwald zu stärken.

12 13
Die operative Führung von Bellwald Tourismus durch die Bellwald
Sportbahnen AG hat sich auch im vergangenen Jahr bestens
bewährt. Sehr viele Zielsetzungen der beiden Partner sind
identisch und mit der Partnerschaft können Synergien optimal
genutzt werden. Ein noch engeres Zusammengehen, sprich Fusion
der beiden Partner, drängt sich im Moment nicht auf. Obwohl
viele Ziele gemeinsam verfolgt werden können und identisch
sind, besteht doch ein wesentlicher Unterschied zwischen
Bellwald Tourismus und den Bellwald Sportbahnen AG. Bellwald
Tourismus ist ein Dienstleister für alle touristischen Partner
von Bellwald. Die Hauptaufgabe von Bellwald Tourismus
besteht nicht darin Gewinne zu erzielen sondern im Sinne einer
Service Public-Organisation möglichst umfassende Dienstleistungen
für den Ort zu gewährleisten.
Übersicht über Marketingtätigkeiten (Bahn)
Die Bellwald Sportbahnen AG hingegen muss sich dem Markt
stellen und Gewinne erzielen um fortlaufend Investitionen zu
tätigen um die Qualität und Attraktivität ihrer Anlagen zu erhalten.
Dies ist denn auch die Hauptaufgabe eines VR der Bahnen,
der sich zu 100% mit diesen Zielen beschäftigen muss. Ein Vorstand
von BT hat hierbei ganz andere Aufgaben zu erfüllen und
verfolgt nicht überall die gleichen Ziele wie ein Verwaltungsrat
der Bahnen. Mit der jetzigen Partnerschaft können solche Zielkonflikte
zwischen zwei selbstständigen Institutionen ausdiskutiert
und gelöst werden.
Geplante Investitionen 2012 - 2017
Konto Objekt 01.06.12 - 31.05.13 01.06.13 - 31.05.14 01.06.14 - 31.05.15 01.06.15 - 31.05.16
1420 Beteilung ISB Fr. - Fr. - Fr. - Fr.
-
1500 Skilift Matten Fr. - Fr. - Fr. - Fr.
-
1501 Skilift Fleschen Fr.
-
Fr. 15'000.00 Fr. - Fr.
-
1520 Sesselbahn 1. Sektion Fr. 50'000.00 Fr.
- Fr.
10'000.00 Fr.
20'000.00
1523 Gebäude TS, Büroräumlichkeiten Fr.
- Fr.
25'000.00
1528 Mobiliar, Einrichtungen, EDV Fr.
5'000.00
1540 Sesselbahn 2. Sektion Fr.
50'000.00
1552 Pistensignalisation + Mark, 2. S. Fr.
40'000.00
1560 Skidata Computer/Hardware Fr.
11'000.00 Fr.
65'000.00 Fr.
10'000.00 Fr.
10'000.00
1561 Ski-Data Zubehör/Software
1570 Beschneiungsanlage Fr.
15'000.00 Fr.
155'000.00
Fr.
20'000.00
1580 Fahrzeuge Fr.
25'000.00
1581 Pistenfahrzeuge Fr.
- Fr.
155'000.00 Fr.
60'000.00
1582 Garage, Werkhof
1590 Schlittelweg
1591 Downhillpiste + Trottinet Fr.
10'000.00
Fr.
10'000.00
1592 Snowpark Fr.
5'000.00 Fr.
15'000.00 Fr.
5'000.00
1593 Energiekonzept / Alternativenergien Fr.
20'000.00
1595 Gastrobetriebe
1596 Alternativangebote, Märliwäg etc. Fr.
55'000.00
Fr.
10'000.00
1600 Immobilien
Total
vom 12.5.2013
Fr.
196'000.00
Fr.
440'000.00
Fr.
110'000.00
Fr.
125'000.00
Sportbahnen Bellwald -Goms AG
Amortisationen fest
Kreditgeschäft
Stand per
31.5.13
Amortisationen
2013-2014 Stand per 31.5.14
Amortisationen
2014-2015 Stand per 31.5.15
Amortisationen
2015-2016 Stand per 31.5.16
Amortisationen
2016-2017
WKB Hyp. 450'000.00 450'000.00 150'000.00 300'000.00 150'000.00 150'000.00 150'000.00
WKB Darlehen 52'500.00 52'500.00 - - - - -
IH Kanton Beschneiung 64'000.00 64'000.00 - - - -
IH Bund Beschneiung 51'000.00 51'000.00 - - - -
IH Kanton Retrofit 150'000.00 17'000.00 133'000.00 17'000.00 116'000.00 17'000.00 99'000.00 17'000.00
IH Bund Retrofit 150'000.00 17'000.00 133'000.00 17'000.00 116'000.00 17'000.00 99'000.00 17'000.00
NRP 4CLD 1'380'000.00 120'000.00 1'260'000.00 120'000.00 1'140'000.00 120'000.00 1'020'000.00 120'000.00
Private Darlehen 4 CLD 1'470'000.00 830'000.00 640'000.00 210'000.00 430'000.00 155'000.00 275'000.00 175'000.00
Leasingverpflichtung 4 CLD 2'087'602.00 390'000.00 1'697'602.00 401'000.00 1'296'602.00 412'000.00 884'602.00 400'000.00
Darlehen Gemeinde Bellwald 250'000.00 50'000.00 200'000.00 50'000.00 150'000.00 50'000.00 100'000.00 50'000.00
neues Darlehen Gemeinde 550'000.00 550'000.00 550'000.00
Hasengold 628'000.00 - 628'000.00 - 628'000.00 - 628'000.00
Fremdkapital 6'733'102.00 5'691'602.00 4'726'602.00 3'805'602.00
Neues Darlehen Gemeinde
550'000.00
Grosse Sorge bereitet dem Verwaltungsrat nach wie vor die stagnierenden
Übernachtungszahlen in Bellwald. Stark ausgeprägten
saisonalen Spitzen folgen relativ lange «Dürreperioden», die
sich natürlich sehr negativ auf die Rentabilität der Bahnen auswirken.
Aber auch alle anderen Betriebe in Bellwald leiden unter
diesen Schwankungen. Neue Finanzierungsformen sind ein
«Must» um langfristig eine gute Angebotsqualität zu gewährleisten.
Ein attraktiver Ort andererseits ist auch Garant dafür, dass
der Immobilienwert der Zweit- und Ferienwohnungen erhalten
bleibt oder in den nächsten Jahren sogar noch steigt. Die Sportbahnen
sind bereit hier aktiv mitzuhelfen um gute und einvernehmliche
Lösungen zwischen allen Beteiligten zu finden.
Total Amortisation 1'591'500.00 965'000.00 921'000.00 929'000.00
Liquiditätsreserve
400'000.00
geplante Investitionen 440'000.00 110'000.00 125'000.00 270'000.00
Desinvestitionen
Beiträge Gemeinde Bellwald 50'000.00 50'000.00 50'000.00 50'000.00
Netto Investitionen - 390'000.00 60'000.00 75'000.00 220'000.00
Cashflow 800'000.00 800'000.00 820'000.00 850'000.00 800'000.00
Fehlbetrag -231'500.00 -205'000.00 -146'000.00 -349'000.00
Kumuliert -231'500.00 -436'500.00 -582'500.00 -931'500.00
Hasengold Rückzahlungen ab 2017
Rückschau Berechnung gem. Aufstellung März 2011
Fehlbetrag -690'000.00 5'000.00 -
Kumuliert -1'159'000.00 -1'154'000.00 -1'154'000.00
Berechnung gem. Aufstellung Juni 2010
Fehlbetrag -730'000.00 -105'000.00 80'000.00
Kumuliert -1'449'000.00 -1'554'000.00 -1'474'000.00

14 15
Wichtig erscheint uns in diesem Zusammenhang, dass eine
gemeinsame Tourismusstrategie für Bellwald entwickelt
wird. Nach dem Zerfall von Goms Tourismus fiel der gemeinsame
Marktauftritt unseres Ortes mit der Talschaft Goms
weg. Es gehört daher zu den prioritären Aufgaben des Ortes
sich neu zu orientieren, eine Strategie festzulegen und dann
Partner zu finden, damit diese auch konsequent umgesetzt
werden darf. In diesem Zusammenhang haben die Sportbahnen
ein Projekt initiiert um mit der Gemeinde und anderen
Partnern einen solchen Prozess in Gang zu setzen. Diesbezüglich
wurde im Frühjahr 2012 bereits ein öffentlicher Workshop
durchgeführt. Im Herbst dieses Jahres sollen dann die
Ergebnisse vorgestellt werden. Nach den Vorstellungen des
Verwaltungsrates sollte die künftige Strategie in einem gemeinsamen
Commitment aller Partner beschlossen werden.
Die Immobilien Sportbahnen Bellwald AG hat ihre Tätigkeit
aufgenommen und wir konnten mit Andreas Breitenmoser
einen ausgewiesenen Immobilienfachmann verpflichten, der
mit Nachdruck die Ziele unserer Tochterunternehmung verfolgt.
Erste Resultate aus der Vermietung des Appartementhauses
Fly und des Oensingerlagers sind ermutigend. Weitere
Schritte müssen folgen. Wichtig erscheint uns, dass wir mit
Herrn Breitenmoser allen Ferienwohnungsbesitzern einen
direkten Ansprechpartner zur Verfügung stellen konnten. Wir
hoffen, dass wir mit dieser Massnahme den Dialog zwischen
den Vermietern von Ferienwohnungen intensivieren können.
Mit der 2010 beschlossenen Herabsetzung des Aktienkapitals
konnten die Sportbahnen Rückstellungen in ihrer Bilanz vornehmen.
Der Verwaltungsrat hat deshalb entschieden dieses
Jahr Sonderabschreibungen vorzunehmen. Mit zu diesem Entscheid
beigetragen haben sicher die eidgenössischen Abstimmungsresultate
bei der Franz Weber Initiative und dem neuen
Rauplanungsgesetz. In diesem Zusammenhang haben wir das
Grundstück in Fieschertal bis auf den landwirtschaftlichen
Wert abgeschrieben. Weiter wurden die aktivierten Vorleistungen,
die die Sportbahnen seinerzeit erbracht hatten, komplett
abgeschrieben. Eine weitere Bereinigung haben wir bei den
PP-Rechten in Gassen vorgenommen. Die Sportbahnen haben
hier von der Gemeinde Bellwald seinerzeit 80 Parkierungsrechte
erworben. Diese Rechte standen noch mit einem Wert
von Fr. 200`000.00 in den Büchern und wurden nun ebenfalls
abgeschrieben, da diese betriebsnotwendig sind und von daher
nicht veräussert werden dürfen.
Wir konnten in den letzten Jahren regelmässig hohe Abschreibungen
tätigen. Unsere Bilanz steht kerngesund da und
darauf lässt sich in Zukunft aufbauen. Das erklärte Ziel des
Verwaltungsrates ist es alle Schulden bis 2020 zu tilgen und
wenn möglich sogar schon Reserven aufzubauen um die Finanzierung
des nächsten Grossprojektes – Ersatz der unteren
Sesselbahn – in Angriff zu nehmen. Diese Finanzierung wird
eine riesengrosse «Challenge» für den Verwaltungsrat, sprich
den ganzen Ort, werden. Es steht schon jetzt fest, dass wir
ohne Hilfe der Gemeinde diese Hürde nicht schaffen werden.
Bedenkt man das Engagement der öffentlichen Hand für die
Bahnen in anderen Gemeinden ist dies sicherlich mehr als
opportun. Obwohl die Gemeinde bisher den Bahnen immer
sehr wohlgesinnt war, musste sie sich bisher nur in einem
vergleichsweise bescheidenen Rahmen bei den Investitionen
beteiligen.
Ich danke meinen Kollegen im Verwaltungsrat für ihren grossen
Einsatz. Ein ganz besonderes Dankeschön richte ich dabei an
unseren Geschäftsführer Frédéric Bumann. Frédéric wird uns
in diesem Herbst leider verlassen und bei den Belalp Bahnen
eine neue Herausforderung annehmen.
Ich bedauere persönlich diesen Schritt zu tiefst. Frédéric hat
mit sehr viel Herzblut, Engagement und Kreativität Bellwald in
den letzten Jahren geprägt und vorangebracht. In den letzten
Jahren hat Bellwald, namentlich im Oberwallis, an Stellenwert
gewonnen. Neue erfolgreich realisierte Projekte und kluge,
pfiffige Marketingaktionen haben zu einer stark erhöhten Medienpräsenz
und Beachtung geführt.
Ich wünsche Frédéric auf diesem Weg alles Gute bei seiner
künftigen Tätigkeit an seinem «Heimberg» und viele positive
Erinnerungen an Bellwald.
Die gute Partnerschaft zwischen der Gemeinde und den
Sportbahnen wurde auch im vergangen Geschäftsjahr fortgesetzt.
In diesem Zusammenhang möchten wir uns bei dem
Gemeindepräsidenten, der als Verwaltungsrat in unserem
Gremium einsitzt, herzlich für die konstruktive Mitarbeit
und Vermittlung zwischen dem Gemeinderat und dem Verwaltungsrat
bedanken. Auch dem Gemeinderat danken wir
in diesem Zusammenhang von Herzen. Ein kleiner Ferienort
wie Bellwald einer ist, hat sowieso nur dann eine Überlebenschance,
wenn im ganzen Ort die Kräfte gebündelt eingesetzt
werden.
Ich danke weiter allen Aktionärinnen und allen Aktionären für
ihr Vertrauen und ihr Engagement für die Bellwald Sportbahnen
AG.
Im August 2012
Andreas Wyden
Frédéric Bumann
VRP / CEO
Ich danke bei dieser Gelegenheit allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern. Sie haben auch im letzten Geschäftsjahr einen
tollen Job gemacht!

16 17
Umfallstatistik
Unfallstatistik
Unfallstatistik
1
1
Art Art der der Rettung Rettung
Bericht der Revisionsstelle
zur Eingeschränkten Revision an die Generalversammlung der
Bellwald Sportbahnen AG, Bellwald
Unfallstatistik
Unfallstatistik
2010_2011 2010_2011 2011_2012 2011_2012
Anzahl
Anzahl
Unfälle
Unfälle
Mehrjahresvergleich
Mehrjahresvergleich
62
62 54
54
41
41
2
2009-2010 2010-2011
2
2011-2012
Patrouilleur
2009-2010 2010-2011 2011-2012
Saisonrückblick 2009/2010 Florian Ruffiner
Vom 11. April 2010
Patrouilleur
Saisonrückblick 2009/2010 Florian Ruffiner
Vom 11. April 2010
2010_2011 2011_2012
2010_2011 2011_2012
23
23 20
20
12
12 9
9 6
7
6 4
3
3 3
7
4 3 3
3
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der
Bellwald Sportbahnen AG für das am 31. Mai 2013 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht,
diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung
und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung
erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und
analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim
geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe
und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur
Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser
Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.
Lax, 27. Juni 2013
K:\Adr\6019\PR\RB2013.docx
Beratung, Planung und Treuhand AG
Peter Sumi Sumi Andreas Andreas Bruno Bruno Axel Axel
Unfallort
Simon Imhasly
Zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor
Pascal Indermitte
Zugelassener Revisionsexperte
41
34 34
2010_2011 2011_2012
Jahresrechnung 2012/13
0
0
7
73
3
1 1 2 3
0 0
1 0 1 0 2 3 1 1
1 1
Saisonrückblick 2009/2010 Florian Ruffiner
Saisonrückblick Vom 11. April 2010 2009/2010 Florian Ruffiner

18 19
Bilanz per 31.05.2013
31.05.2013 31.05.2012
AKTIVEN CHF % CHF %
31.05.2013 31.05.2012
Passiven CHF % CHF %
Total Flüssige Mittel und Wertschriften 316‘937.10 3.1 317‘189.82 2.8
Total Debitoren 48‘527.20 0.5
Total Andere kurzfr. Forderungen 155‘928.43 1.5 62‘101.70 0.5
Total Aktive Rechnungsabgrenzung 13‘000.00 0.1 23‘500.00 0.2
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 6‘383.00 0.1
Total Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 52‘500.00 0.5 102‘500.00 0.9
Total Passive Rechnungsabgrenzung 54‘273.07 0.5 78‘774.90 0.7
Total Fremdkapital kurzfristig 106‘773.07 1.1 187‘657.90 1.6
Total Umlaufvermögen 534‘392.73 5.2 402‘791.52 3.5
Total Leasingverbindlichkeiten 2‘087‘602.05 20.4 2‘466‘668.75 21.4
Total Finanzanlagen 17‘250.00 0.2 17‘250.00 0.2
Total Skilift Matten & Fleschen 98‘100.00 1.0 110‘700.00 1.0
Total Langfristige Finanzverbindlichkeiten 4‘589‘000.00 44.9 4‘588‘500.00 39.9
Total Fremdkapital langfristg 6‘676‘602.05 65.4 7‘055‘168.75 61.3
Total Sesselbahn Richenen 1‘072‘600.00 10.5 1‘172‘400.00 10.2
Total Sesselbahn Furgulti 5‘342‘500.00 52.3 5‘841‘100.00 50.8
Total Kontrollsystem 10‘000.00 0.1 38‘500.00 0.3
Total Beschneiungsanlage 2‘425‘000.00 23.8 2‘638‘000.00 22.9
Total Fahrzeuge, Garage & Parkplätze 151‘000.00 1.5 379‘000.00 3.3
Total Kapital 3‘047‘500.00 29.8 3‘047‘500.00 26.5
Total Reserven 1‘239‘584.40 12.1 1‘239‘584.40 10.8
Total Bilanzverlust -858‘616.79 -8.4 -21‘669.53 -0.2
Total Eigenkapital 3‘428‘467.61 33.6 4‘265‘414.87 37.1
Total Übrige Anlagen 101‘000.00 1.0 73‘500.00 0.6
Total Quartierplan Schlatt 235‘000.00 2.0
Total Unüberbaute Grundstücke 460‘000.00 4.5 600‘000.00 5.2
Total PASSIVEN 10‘211‘842.73 100.0 11‘508‘241.52 100.0
Total Anlagevermögen 9‘677‘450.00 94.8 11‘105‘450.00 96.5
Total AKTIVEN 10‘211‘842.73 100.0 11‘508‘241.52 100.0

20 21
ERfolgsrechnung per 31.05.2013
01.06.2012-31.05.2013 01.06.2011-31.05.2012
ERTRÄGE CHF % CHF %
01.06.2012-31.05.2013 01.06.2011-31.05.2012
Total Abschreibungen 1‘557‘805.60 100.0 969‘374.70 100.0
Betriebsergebnis 2 (EBIT) -650‘551.89 -40‘051.79
Personenverkehr Sommer 190‘990.41 192‘051.04
Personenverkehr Winter 2‘537‘334.80 2‘466‘795.06
Total Verkehrsertrag 2‘728‘325.21 96.8 2‘658‘846.10 96.6
Total Ertragsminderung -18‘982.94 -0.7 -24‘594.85 -0.9
Total Übriger Ertrag 108‘990.22 3.9 117‘622.16 4.3
Total Betriebsertrag aus Lieferungen
und Leistungen (Bruttoergebnis 1)
Aufwand
2‘818‘332.49 100.0 2‘751‘873.41 100.0
Total Lohnaufwand 717‘236.75 25.5 696‘007.20 25.3
Total Sozialversicherungsaufwand 322‘684.95 11.5 320‘129.60 11.6
Total Übriger Personalaufwand 34‘437.25 1.2 31‘383.85 1.1
Total Finanzaufwand 166‘897.15 -100.2 182‘120.76 -100.2
Total Finanzertrag 288.70 -0.2 353.40 -0.2
Total Finanzerfolg -166‘608.45 100.0 -181‘767.36 100.0
Betriebsergebnis 3 (vor Nebenerfolgen) -817‘160.34 -29.0 -221‘819.15 -8.1
Total Erfolg betriebliche Liegenschaft 700.00 0.0 600.00 0.0
Total ausserordentlicher und betriebsfremder Erfolg 24‘740.78 0.9 291‘554.35 10.6
Unternehmenserfolg vor Steuern -791‘719.56 -28.1 70‘335.20 2.6
Steuern 45‘227.70 100.0 54‘561.35 100
Unternehmenserfolg -836‘947.26 -29.7 15‘773.85 0.6
Total Personalaufwand 1‘074‘358.95 38.1 1‘047‘520.65 38.1
Bruttoergebnis 2 1‘743‘973.54 61.9 1‘704‘352.76 61.9
Total Unterhalt, Reperaturen, Ersatz (URE);
202‘860.75 7.2 138‘792.30 5.0
Leasingaufwand, mob. Sachanlagen
Total Fahrzeugaufwand 218‘354.90 7.8 248‘819.80 9.0
Total Transportaufwand 44‘634.30 1.6 22‘210.80 0.8
Total Sachversicherungen 65‘260.20 2.3 69‘483.70 2.5
Total Energie- und Entsorgungsaufwand 109‘832.00 3.9 94‘816.60 3.5
Total Verwaltungsaufwand 127‘021.23 4.5 106‘429.40 3.9
Total Werbeaufwand 14‘687.40 0.5 56‘956.40 2.1
Total Übriger Betriebsaufwand 54‘069.05 1.9 37‘520.85 1.4
Total Sonstiger Betriebsaufwand 836‘719.83 29.7 775‘029.85 28.2
Betriebsergebnis 1 (EBITDA) 907‘253.71 929‘322.91

22 23
Gesetzliche Pflichtangaben
(Art. 663b OR)
Anlage- und
Abschreibungsrechnung
Nicht wieder zu beschaffende Werte
31.05.2013 Vorjahr
Eigentumsbeschränkung für eigene Verpflichtungen
Verpfändete Aktiven zur Sicherstellung eigener Verpflichtungen:
Liegenschaften Fieschertal, Quartier Schlatt, z.G. Bund/Kanton 250‘000 625‘000
Transportanlagen inkl. Sonderrechte an Baurechtsparzellen z.G. WKB 6‘513‘200 7‘132‘400
Transportanlagen inkl. Sonderrechte an Baurechtsparzellen z.G. Bund 6‘513‘200 7‘132‘400
Darlehen Neubau Sesselbahn, Privatpersonen
Als Sicherheit für diese Darlehen gilt die Bürgschaftserklärung
der Urversammlung der Gemeinde Bellwald vom 19. Dezember 2007
in der Höhe von 1.5 Millionen Franken.
CHF
CHF
1‘470‘000 1‘470‘000
Nichtbilanzierte Leasingverbindlichkeiten
SG Finance, Kässbohrer Pisten Bully 400, 01.01.2010–01.01.2016 126‘600 168‘800
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Die Anlagen sind bei der Mobiliar als All Risk wie folgt versichert:
Bewegliche Sachen
Sämtliche Gebäude
Pistenfahrzeuge, Motorschlitten, selbstfahrende Arbeitsmaschinen
Wesentliche Beteiligungen
ISB Immobilien Sportbahnen Bellwald AG mit Sitz in Bellwald, Buchwert
Zweck: Bau, Förderung, Unterstützung und Entwicklung von
bewirtschafteten Betten in Bellwald
Aktienkapital nom. CHF 100‘000; Beteiligungsanteil 100%
16‘400‘000
2‘626‘000
1‘605‘000
16‘400‘000
2‘626‘000
1‘605‘000
15‘000 15‘000
Eigene Aktien Anzahl Anzahl
Bestand per 01.06. 9 510
- Verkauf -1
+ Nicht abgeholt
+ Abtretung zu gunsten Bellwald Sportbahnen AG 1‘400
- Vernichtung gem. a.o. GV vom 27.01.2012 -1‘900
Bestand per 31.05. 9 9
Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung
Die Gesellschaft verfügt über ein implementiertes Risikomanagement. Ausgehend von einer periodisch durchgeführten systematischen
Risikoidentifikation werden die für die Gesellschaft wesentlichen Risiken bewertet und auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und
deren Auswirkungen beurteilt. Diese Risiken werden durch vom Verwaltungsrat beschlossene Massnahmen vermieden, vermindert,
überwälzt oder selber getragen. Aufgrund der Risikobeurteilung sind keine besonderen Rückstellungen und Wertberichtigungen in
der vorliegenden Jahresrechnung erforderlich.

Sportbahnen Bellwald/Goms AG
3997 Bellwald
Tel. +41 (0)27 971 19 26
Fax +41 (0)27 971 29 10
sportbahnen@bellwald.ch
www.bellwald.ch
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