Coach - CETPM

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SIE KÖNNEN EIN ROTATIONSMODELL VERWENDEN, UM DIE FORTGESCHRITTENE GRUPPE UND DIE ERSTEN COACHES VORAN ZU TREIBEN • Wählen Sie 3 Prozesse, mit 3 übenden Personen pro Prozess. Diese sind die Mitglieder einer erweiterten Gruppe + die zusätzlichen Coaches - insgesamt also 9 Personen. • Da es sich hierbei um künstlich gewählte Prozesse handelt, arbeitet der Lernende mit dem Prozessverantwortlichen zusammen, um die Verbesserungs-KATA auf den Prozess anzuwenden. • Die Teammitglieder aus jeder Gruppe wechseln ihre Rolle innerhalb der Gruppe. Zweiter Coach Für beispielsweise 9 Personen Coach Lernender Prozess und Leiter Prozess1 Prozess 2 Prozess 3 © Mike Rother / Verbesserungs-KATA Handbuch Rollen und Struktur 32
PLANUNGS-FORMULAR Tragen Sie die Personen und die Prozesse für die erste Übung ein Beginn: Ende: Übungsdaten Rotationsmodell Wer wird üben? Derzeitiger Prozess- Leiter (Zusammen mit Lernendem) Fokus prozess © Mike Rother / Verbesserungs-KATA Handbuch Rollen und Struktur 33
Seite 1 und 2: ROLLEN UND STRUKTUREN FÜR DIE TÄG
Seite 3 und 4: COACHING IST DIE SCHLÜSSELVARIABLE
Seite 5 und 6: DIE ZWEI KERNROLLEN SIND COACH & LE
Seite 7 und 8: Die Struktur des Coaches und des Le
Seite 9 und 10: ZWEI VERSCHIEDENE SCHWERPUNKTE Ziel
Seite 11 und 12: DIE WECHSELBEZIEHUNG ZWISCHEN COACH
Seite 13 und 14: ZWEI ZUSÄTZLICHE ROLLEN Zweiter Co
Seite 15 und 16: DREI WISSENSCHAFTLER! Storyboard de
Seite 17 und 18: Das VK-Storyboard des Lernenden ©
Seite 19 und 20: DAS STORYBOARD DES ÜBENDEN - AUSGA
Seite 21 und 22: STORYBOARD DES LERNENDEN Lernender
Seite 23 und 24: Value Stream Mapping DIE WERTSTROM-
Seite 25 und 26: Gelernte Lektionen WAS WIR ÜBER DI
Seite 27 und 28: OHNE EINE FORTGESCHRITTENENGRUPPE,
Seite 29 und 30: STÜCK FÜR STÜCK ERWEITERN Auf we
Seite 31: SO SIEHT DIE VERTEILUNG fffeff AUS

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