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Coach - CETPM

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Gelernte<br />

Lektionen<br />

WAS WIR ÜBER DIE EINFÜHRUNG<br />

DER VERBESSERUNGS-KATA<br />

GELERNT HABEN<br />

<br />

<br />

Um das Muster der Verbesserungs-KATA in die Abläufe Ihrer Organisation<br />

einzubringen, muss sie letztendlich vom mittleren Management jeden Tag<br />

aktiv unterrichtet werden.<br />

Ein Schlüssel-Faktor ist, wie viel <strong>Coach</strong>ing-Fähigkeit für die Verbesserungs-KATA Sie in Ihrer<br />

Organisation entwickeln. Sie können sich nicht weiter oder schneller ausweiten, als ihre<br />

<strong>Coach</strong>ing-Fähigkeit.<br />

<br />

<br />

Um die Verbesserungs-KATA überhaupt lehren zu können, muss eine Person zuerst<br />

lernen, die Verbesserungs-KATA anzuwenden.<br />

Man könnte vermuten, dass die Einführung der KATA einfach nur bedeutet, Menschen in<br />

Ihrer Organisation dazu zu bewegen, die Verbesserungs-KATA anzuwenden. Allerdings ist<br />

es unserer Erfahrung nach so, dass der Einsatz der Verbesserungs-KATA angeleitet werden<br />

muss. Richten Sie eine „Fortgeschrittenen-Gruppe“ ein. Eine Beschreibung dazu finden Sie<br />

auf den folgenden Seiten.<br />

© Mike Rother / Verbesserungs-KATA Handbuch Rollen und Struktur<br />

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