Ausgabe 02/2013 - Deutsche Flugsicherung GmbH

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
Sicherheit hat oberste Priorität in der DFS. Sie ist
nicht nur Teil unseres Namens, sondern auch im
Bewusstsein unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
die wichtigste Aufgabe unseres Unternehmens.
Und wir können mit Fug und Recht behaupten, dass
wir diese Aufgabe mit Bravour lösen. Ein Beispiel
für das hohe Sicherheitsniveau in der DFS: Bereits
seit 2009 haben unsere Fluglotsen nicht mehr dazu
beigetragen, dass es zu einer gefährlichen Annäherung
in der Luft gekommen ist – bezogen auf die
beiden höchsten Kategorien („unmittelbare Gefährdung“
und „Sicherheit nicht mehr gewährleistet“).
Und auch am Boden ist das Sicherheitsniveau
erfreulich hoch: Im Jahr 2012 war die DFS in nur
noch 2,5 Prozent aller Zwischenfälle, so genannter
Runway Incursions, involviert.
immer das oberste Ziel. Daher werden alle Aktivitäten,
die wir im Bereich des Lärmschutzes mit
hoher Priorität entfalten, niemals zu Lasten der
Sicherheit gehen. Und auch bei der Errichtung von
neuen Windkraftanlagen im Zuge der Energiewende
darf die Sicherheit des Luftverkehrs nicht gefährdet
werden.
In der DFS gilt der Grundsatz: „Safety first“. Und
die Maxime, dass es immer noch ein bisschen
sicherer geht. Das wissen wir und daran arbeiten
wir – Tag für Tag.
Eine interessante Lektüre wünscht Ihnen
Diese gute Leistung ist das Ergebnis eines ausgeklügelten
Sicherheitsmanagements, dessen
oberste Prämisse es ist, aus Fehlern zu lernen.
Jeder noch so kleine Zwischenfall wird untersucht,
um daraus Rückschlüsse auf Verbesserungsmöglichkeiten
zu ziehen. Dank dieser systematischen
Untersuchungen haben wir in der Vergangenheit
wichtige Weichen gestellt – wie die Sicherheitsstatistik
eindrucksvoll zeigt: mit großem Erfolg. Auf
Basis der Erkenntnisse aus den Untersuchungen
haben wir beispielsweise die Darstellung visueller
Informationen verbessert. Denn wir haben erkannt:
Die Art und Weise, wie Informationen für die Lotsen
dargestellt werden, leistet einen wichtigen Beitrag
zur Sicherheit. Unser Ziel ist es also, die Technik an
den Menschen anzupassen und nicht umgekehrt.
Die Auswertung der Sicherheitskennzahlen zeigt:
Die DFS hat vieles richtig gemacht. Auf den Lorbeeren
ausruhen werden wir uns allerdings nicht.
Nur nach innen alles Erforderliche für die Sicherheit
zu tun reicht nicht. Auch nach außen machen
wir uns mit Nachdruck für Sicherheit stark. Bei der
Sicherheit machen wir keine Kompromisse. Sie ist
Prof. Klaus-Dieter Scheurle
Vorsitzender der
DFS-Geschäftsführung
2 transmission 2 – 2013