15.01.2014 Aufrufe

Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011

Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011

Modulhandbuch BA TO 1 Studinanfänger bis WS 2010/2011

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

<strong>Modulhandbuch</strong> Tourismus-Management Seite 95<br />

Allgemeine Angaben: Kompetenzfeld „Human Resources Management“<br />

Name der Lehrveranstaltung<br />

Lehrender<br />

Fachverantwortlicher<br />

Modul-Nr., Modultitel<br />

Veranstaltungstyp<br />

Leistungspunkte<br />

Zeitlicher Umfang<br />

Semester<br />

Sprache<br />

Angebotsturnus<br />

Ziel der Lehrveranstaltung<br />

Lehrinhalte<br />

Human Resources Management<br />

Prof. Dr. Markus Jüster<br />

Prof. Dr. Markus Jüster<br />

7.3 / 7.4 / 7.5, Modulbereich 7 Fachkompetenz Tourismus<br />

VL<br />

4 Credits<br />

4 S<strong>WS</strong><br />

Vertiefungsstudium<br />

Deutsch<br />

Jedes Semester<br />

Beschreibung der Lehrveranstaltung<br />

Ziel der Veranstaltung ist es, die Studierenden in die Lage zu<br />

versetzen, Personalwirtschaftliche Kompetenzen im Bereich der<br />

Tourismuswirtschaft zu erwerben. Die Studierenden werden dazu<br />

befähigt, Grundlagen du Theorien im Bereich des HRM auf<br />

konkrete Fallbeispiel der Tourismuswirtschaft anzuwenden und<br />

strategische Personalentscheidungen zu treffen. Weiterhin werden<br />

sie mit den wesentlichen Anwendungsbereichen den HRM vertraut<br />

gemacht und sind so in der Lage ihre<br />

Personalführungskompetenzen zu entwickeln.<br />

Theoretische Grundlagen des HRM:<br />

• Rationale Theorien<br />

• Human-Relation-Ansatz<br />

• Systemtheoretische Ansätze<br />

• Situative Ansätze<br />

• Konflikttheorie<br />

• Neo-Institutionalismus<br />

Voraussetzungen für die<br />

Teilnahme<br />

Verknüpfung zu anderen LV<br />

Literaturempfehlungen<br />

Aufgabenschwerpunkte im Personalwesen:<br />

• Personalentwicklung<br />

• Teamentwicklung<br />

• Personalauswahl und Gewinnung<br />

• Personalführung<br />

• Employer Branding<br />

• Coaching<br />

• Ausbildung und Weiterbildung<br />

• Gender & Diversity<br />

• Betriebliche Gesundheitsfürsorge<br />

• Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />

• Betriebliches Eingliederungsmanagement<br />

Allgemeine Voraussetzungen für das Erreichen des<br />

Vertiefungsstudiums<br />

Bertel, Jürgen, 2013: Personal-Management: Grundzüge für<br />

Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit<br />

Brökermann, Reiner, 2012: Personalwirtschaft<br />

Dessler, Gary, 2012: Human Resource Management<br />

Edelsbacher, Daniel, 2012: Die Entwicklung einer Employer Brand<br />

in der Tourismusbranche<br />

Holtbrügge, Dirk, <strong>2010</strong>: Personalmanagement<br />

Kirstges, Thorsten, <strong>2011</strong>: Management von Tourismusunternehmen<br />

Kolb, Meinulf, <strong>2010</strong>: Personalmanagement: Grundlagen und Praxis<br />

Lindner-Lohmann, Doris, 2012: Personalmanagement<br />

Olfert, Klaus, 2012: Personalwirtschaft<br />

Scholz, Christian, <strong>2011</strong>: Grundzüge des Personalmanagements<br />

Bartscher, Thomas, 2012: Personalmanagement: Grundlagen,

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!